企业人事行政管理工作总结——员工取向，聚焦人才培养

企业人事行政管理工作总结——员工取向，聚焦人才培养企业在发展过程中，人才管理一直是重要的一环，而人事行政管理工作是人才管理中的重要组成部分在今天这个竞争激烈的时代，员工取向和人才培养尤其重要，本文将从这两个方面进行总结

一、员工取向员工是企业的核心，员工决定了企业的生产力和竞争力员工的取向对于企业的发展具有至关重要的意义员工取向的管理可以分为多个维度，比如说企业的文化价值观对员工的吸引力、企业的薪酬待遇对员工的留存度等首先，企业的文化价值观对员工的吸引力是非常关键的，企业的文化也体现了企业的价值观、企业的管理理念和企业的发展方向如果企业的文化价值观能够凸显出积极向上、发展前景和员工发展空间等方面的特质，那么一定会吸引到高素质、有责任心、能够融入这种企业文化的人才加入进来，这样就会为企业提供强大的后盾其次，企业的薪酬待遇对员工的留存度也是影响员工取向的十分重要的因素员工离职率的高低与薪酬待遇息息相关如果企业的薪酬待遇能够吸引员工，那么员工才会真正地将企业作为自己事业发展的落脚点而不是简单的谋生工具而且，合理的薪酬待遇可以让员工更加投入到工作中，发挥更大的生产力，这样才能让企业更加强大

二、聚焦人才培养人才培养是公司长远发展的基础，也是企业对员工的一种回馈合理的人才培养计划可以使员工产生职业发展的归属感、成就感和归属感等公司的人才培养计划分为内部人才培养和外部人才引进两个方向，下面分别对它们进行分析首先说内部人才培养，内部人才培养是指公司通过各种训练、沟通和发展机会帮助员工充分挖掘自己的潜力，进而提升综合素质，更好地适应公司的发展需求内部人员的培养需要根据其职位特征和公司未来发展规划进行科学规划，考虑到员工的个人发展和公司的发展的同时，对员工进行针对性的培训和提供发展空间公司可以在每个岗位上为员工量身定制培训计划，让员工能够充分发挥自己的优势，实现职业生涯规划其次，是外部人才引进，公司外部人才引进则是在现有人员构成不足以满足公司发展需求时，寻找高素质、目标清晰等人才人才引进时需要根据公司实际情况和发展方向进行规划通过设计合适的岗位、招聘渠道，提升员工入职率和良好的渠道对接能力引进优秀外部人才可以丰富公司文化，提高团队竞争力，并且对于内部人才的成长也有一定的间接促进作用总之，员工取向和人才培养是企业人事行政管理的两个重要方面，它们与公司战略规划、员工发展等都密不可分，一定要注重细节，提高管理水平，不断完善人才管理的制度，为公司发展提供强有力的后盾企业要不断加强员工取向和人才培养，以满足公司发展的不断需求，为公司创造更好的发展愿景和未来第PAGE页共NUMPAGES页。