财务工作月度总结大全

财务工作月度总结大全财务工作月度总结大全业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采纳先申请后使用，先预算后安排资金合理把握资金的流淌和时间的流淌下面我带来的财务工作月度总结，希望大家喜欢！财务工作月度总结（精选篇1）在一单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部专心完成—单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督—单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成20—年上半年—单位财务各项工作，同时很好地协作—单位各项工作的开展现对20—年上半年工作总结如下

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了一单位财务各岗位的沟通、合作与团结

二、作为非盈利部门，财务部在合理把握成本（费用），有效地发挥—单位内部监督的职能上起到了乐观、正面的作用

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，专心履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《

2、车间实习使我对生产工艺流程有了进一步的了解选购生皮一生皮分选投产一毛皮糅制一毛皮染整一后整理一库存管理一皮形深加工原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工让我深知成本核算的复杂性通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫在实习过程中尽可能的熟悉车间同事，为以后协调部门工作打下基础

3、部门工作迅速把握软件的操作根据自己的职责分工专心的完成每一项工作，根据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据根据公司要求审核签字等，准时请教同事解决自己的怀疑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额缴纳税款

4、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了拓展旅游紧张的工作之余给同事间的感情沟通铸造了一个轻松的平台，使各个部门间的相互沟通更加顺畅平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识每周部门会议，总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法公司的这些举措让我充分熟悉公司的企业文化和团队建设目前工作过程中存在问题忙于应付事务性工作多，忽视对工作的条理性规划，另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度在今后的工作须做好每周每月财务工作计划，将详细的工作及业务落到实处细处详细的工作计划和思路包括

1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等，继续到车间实习尽快熟悉把握公司的各项业务流程

2、协助经理对各岗位的每一项详细的业务提出正确的财务意见，完善相应的业务流程和制度

3、留意财务分析，每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程，督促各岗核对清理所负责的账务

4、加强培训，基于对员工情况的了解和部门效率的改进，平时根据员工需求制定培训计划，使部门团队综合素养不断提高新的工作环境意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务人员，我熟悉到自己是一名基层管理者，更是一名执行者，我会充分发挥自身的主观能动性及工作乐观性，为公司的高效进展贡献自己的全部力气财务工作月度总结（精选篇6）20_年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的20—年工作重点和20—年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结

一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶根据年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶存在的问题是由于储存数据库的电脑不是单的电脑，平时也在进行日常工作的操作由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人避开发生类似重复劳动、专心做好常规性财务工作

1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每日面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作在这最平常最繁琐的工作中财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，准时为各项经济活动提供有力的支持和协作基本上满足了各部门对我部的财务要求

2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库存在的问题是在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生工作量大，没有时间复核是客观原因主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务正确无误

三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理

1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算

2、20_年度，我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用把握等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了准时有效的信息存在的问题是一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱自营项目中的材料管理监管不够尤其巴中s302线项目，材料单据不能准时递交财务、部分结算单据只是结算人持有财务人员没有把握致使材料数据不能准时、正确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹安排资金二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去三是原始记录单据不统一，开单人员任意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的正确性和准时性

四、乐观筹措资金，保证现金流的正常化20—年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部20—年度的奋斗目标本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察几番周折，终于与20__年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在打算贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识下年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通除了确保20—年原有的融资总量外，乐观寻求新的融资渠道争取获得更多、更灵活的资金支持同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理

1、20_年度对生态公司挂靠项目的管理模式是执行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配这种管理方式的优点是资金集中，为公司贷款制造良好环境利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力通过对资金的管理问接把握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况缺点是挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下年度将继续采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理

2、20—年度对康鹏公司的管理模式是执行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式对此，公司存在一定的风险挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险但由于公路项目发票取得难度较大，施工地点偏远财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20—年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法

3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐心解释，同时也汲取各方意见，不断提高熟悉，做好财务服务工作

六、加强与税务部门的沟通

1、在年初的一次临时税务抽查中，准时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的打算工作，在检查中专心对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司承担一些不合理的税负存在的问题是项目部出于节约成本的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万各项目财务人员平时都尽力收集发票，但杯水车薪本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须执行应对措施，这需要公司领导和项目部的支持另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案

七、加强资金管理

1、乐观做好往来款的清理工作应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们执行乐观措施加强管理和清算一是把握借款的资金额度二是把握借款占用时间三是准时对借款清理结算由于执行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯

2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、正确存在的问题是个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回针对这个问题财务部明令要求私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应准时扣回在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝试执行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢

八、专心做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累阅历，提供更加详尽的财务数据

九、团队建设

1、本年度由于业务扩大，聘请了一批大学应届毕业生，执行新生力气的培育财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时留意平时工作中的沟通、指导老职员倾囊相授，新职员虚心求教在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位立开展工作，并且大部分表现非常优秀

2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常存在的问题项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系部分财地方财务管理暂行规定》，专心履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报、上缴从资金计划的安排，到结算—单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，专心执行—单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、正确性

四、对—单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况统计如下（统计时间为09年1月至5月）一单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，07年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为

30.4%o各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入

164.62万元，比去年同期的

134.77万元增加

29.85万元，增长

22.15%完成全年经营目标的

26.34%广告收入

160.77万元，比去年同期的

177.65万元削减

16.88万元，减幅

9.5%完成全年经营目标的

32.15%外接工程和工料费收入

68.34万元，比去年同期的

67.55万元增加

0.79万元，增长

1.17%完成全年经营目标的

39.05%文化产业部（培训—单位和影剧院）收入

17.36万元，比去年同期的

19.71万元削减

2.35万元，减幅H.92%完成全年经营目标的

21.7%下半年，为实现—单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上同时还存在服务意识不够，不听从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失但这件事对我部的工作敲响了警钟

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业推断能力

2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，做好—年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决并留意与区的核算—单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部把握制度，加强财务系统的规范性财务工作月度总结（精选篇2）4月份财务部在正常完成公司财务把握、成本核算及资金收付及项目部财务管理等日常业务外，重点完成以下几项工作

一、编制一季度会计报表并按时上报集团，完成了集团考核委20__年度首次全面考核工作

二、整理了公司前期的已结算项目成本，对公司前期项目核算形成的潜盈潜亏因素进行了系统分析，建立了总包及分包结算两本台账，并力争在今后的工作中将台帐上的总、分包结算逐步消化并正式入账，夯实企业成本，维护股东权益

三、项目核算上重点是对在建项目的主体成本进行分析同时对分项结算工作对每个项目做了详细的安排和部署，使这项工作逐步的制度化，规范化对公司和项目部的两级核算进行了进一步制度化的要求，明确了各个工作环节的详细要求这项工作也得到了集团的充分肯定，集团也把二公司的模式在总承包部进行推广

四、清欠及工程款回收工作，重点是对在建的各个项目部进行了系统的摸底，对资金回收的状况及资金回收工作中遇到的困难进行了详细的摸底和了解，以有针对性的对各个项目部的资金运行进行把握

五、税务工作主要是协助集团公司办理外管证明由于以后的新开项目都需要以集团的名义开具外管证明而集团处理的原则是谁用谁出面协调，为了以后工作的顺利开展，有针对性的与主管集团的姚家税务所及历下税务局大厅的主管领导进行了沟通，利用在税务系统的良好的人脉资源，对其有了更深入的交往

六、法律诉讼方面，一是与东阿法院进行了两次沟通，已争取检察院申诉案件的进展，目前申诉工作正在进行，与相关各方进行了沟通二是利津执行案件，因原经方法官工作调动，与新接手的法官进行了沟通沟通，初步确定了案件执行的大体方案，后期这将列为法律工作的重点财务工作月度总结（精选篇3）时间过的飞速，—年公司的工作已经结束了，可以说，在一年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作我们的公司财务审计部门的工作当然也是在进展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，信任我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的进展的成果，信任我们一定能够做好!—年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务取得一定的成果为了总结阅历教训，更好的完成一年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结

一、一年财务审计工作的简要回顾

（一）财务方面的工作

1、增强财务服务意识—年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、正确、完整；强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、准时的数据与技术支持

2、预算管理得到稳步推动一是细化预算内容根据各分、子公司一年及一年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的一年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性我们留意了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好—年全面预算工作积累了阅历

3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优待政策，我部乐观办理了—物流公司、—运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予—物流公司、—运输公司减免一年度企业所得税合计

177.29万元、营业税

29.48万元的税收优待政策的批复以及—年度—物流公司、—运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益

4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用

5、强力整顿财经秩序根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康进展，为国家制造和积累的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动进展”为指导思想，严格根据市局（公司）的自查要求，专心开展财务自查工作财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度财务工作月度总结（精选篇4）本人在财务科担任记账工作，辅助编制报表，编制单车收入兑现表、清欠表、和各种分析性附表，例如内部费用表等20—年是我干会计工作的第十年，经过不断的磨练、洗礼我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人20__年我作了如下工作

一、加强帐务的整理

1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类，确保数字正确、真实、有效

2、对单车帐务进行整理对承包人之间的车辆转让、变更，准时予以记录、核对、确认

二、辅助编制报表每月月初我在辅助编制报表的过程中，准时总结阅历，不断优化、细化记账的有效性、牢靠性、准时性例如费用报表的编制，将各类费用记录、汇总，再对费用数据进行分析，准时发现问题，提出自己的意见与建议，如某项费用加大的原因，某项开支是否合理等等

三、对报表、账本数据进行分析此项工作是辅助生产经营乃至影响企业进展的重要工作之一，只有对财务数据进行透彻的分析，才能真正把握企业的经营状况，对此后的进展方向起到指导性的作用，我在方面力图透过现象看本质，找出规律，所以财务工作不能单纯记账，汇总，更要加强对财务数据的分析，提供分析意见，作为经营的参考

四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作这项工作要求数字正确所以要非常细致专心，而且要与结算科、平安科及修理厂做好协调沟通，兑现完毕，清算部分车辆的欠款，便于清理欠款，做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件20—年，回顾工作的十年，我从思想到实践，也经历了一次次转变，也得到了领导和同事的大力帮助，牢牢记住诚心的嘱咐

1、数字要正确

2、手脚要勤快

3、放下包袱，不因情绪影响工作，感谢领导与伴侣的嘱托，我会更努力工作，做出更大的贡献财务工作月度总结（精选篇5）通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟悉把握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等在公司领导及各位同事的支持与帮助下，根据公司的要求，能够胜任自己的、本职工作，现将试用期工作情况总结如下

1、初入职熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程，详细包括公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算把握流程、生产货物流转及出口贸易方式实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系，让我信任自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。