如何回复IATF16949外审不符合项报告

如何回复IATF16949外审不符合项报告IATF16949外审过后，一般要求30天内回复报告，待审核老师同意之后90日内回复措施实施的证据不符合项数一般不会超过5个，而且这些问题不是审核过程中发现的最严重的问题（这个你懂的）填写报告是一个比较痛苦的过程，主要有以下几个原因

1.真实原因不能写；

2.分析出原因，要采取的措施，公司没有办法实施；

3.与审核员思路不吻合

4.自从16949换版之后，对于回复的要求越来过越严在填写报告之前，一定要理解问题的意思理解不符合项的意思非常重要，因为直接影响到后面的原因分析的方向和措施先看一下问题点描述的内容，包括.标准条款不符合项所对应IATF16949的条款，不符合项的方向，后期采取的措施要符合条款.相应文件不符合项的内容涉及到的文件.不符合的陈述实际上是不符合的帽子和结论.客观证据不符合客观证据先看报告的组成部分遏制措施、原因分析、纠正措施、纠正措施效果验证遏制措施，一般分两个部分1）对客观证据中描述的不符合本身采取的措施，需要立即采取；2）对类似问题进行排查立即排查注意是〃客观证据〃，不要一下子写到纠正措施上证据1）采取遏制措施的证据；2）排查证据原因分析，分析的对像是不符合的陈述对于分析的工具，审核员一般要求用5WHY分析（关于如何使用5WHY这里不再说明，可以在网上搜一下如何使用，分析到什么程度分析到组织能控制的原因）因为简单和清晰不符合项分两类，一类是由策划类的问题，一类是监控类的问题

2.培训相关人员，并验证培训效果完成日期X年X月X日责任人XXX

3.该措施在类似问题中的展开完成日期X年X月X日责任人XXX以上内容仅供参考，在回复过程当中，如果遇到不知道如何分析和采取措施可以与审核员沟通不要惧怕与审核员沟通因为审核过后，被审核方与审核员的目标是一致的，就是尽快关闭报告问题分类策划类的问题监控类的问题定义问题在义件中没有规定或规定不充分由于监控不到位导致问题的发生即文件有定规定，但没有执行或执行不好根本原因分析步骤WHY

1.针对不符合描述的提问回答相关人员不知道或不清楚此要求WHY2:相关人员为什么不知道或不清楚此要求？回答主管或相关部门没有把此要求传递给相关人员？WHY3:为什么主管或相关部门没有把此要求传递给相关人员？回答:在XX文件或体系文件中没有对此要求进行定义或策划根本原因:在XX文件或体系文彳牛中没有对此要求进行定义或策划WHY1针对不符合描述的提问回答相关人员没有执行或执行不到位？WHY2:为什么相关人员没有执行或执行不到位？回答缺少监督WHY3:为什么缺少监督？回答因为在《XX文件》中缺少监督要求的规定根本原因在《XX文件》中没有定义监督的要求根本原因分析注意事项

1.不要轻易分析对标准的不理解，

2.不要轻易分析培训不到位，培训仅仅是对纠正措施修改流程后对新流程的培训，或者引进新设备以后对新设备培训的培训；

3.不要将操作员错误〃识别一个根本原因它不太可能导致系统的纠正措施当阐述操作员错误的根本原因时，肯定不是一个有效的纠正措施纠正措施（对应根本原因米取的措施）

1.针对根本原因在《XX文件》或制定《XX文件》中定义相应的措施完成日期X年X月X日责任人XXX证据

1.XX文件.头施记水.培训及培训效果验证记录.XX文件.监控记录.培训记录效果验证某总检验，验理论上效果如下遏制措施问题已在X月X日得到纠正

1.《XX文件》已在X月x日已生效实施，并在X年x月对相关人员实施培训并合格经抽查某时记录相同问题没有再次发生。