工程质量管理制度

工程质量管理制度一样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板样板应采用先进的施工技术，体现一流的施工质量

1、样板施工前必须具备以下资料1经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；2材料样板及进场检验报告；3施工方案与质量控制方案；4所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；5样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料

2、坚持样板引路，新工序开始前要统一进行一个样板施工，然后按照样板的工艺和质量要求，凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工

3、样板施工所使用材料必须符合质量标准质量部检查有关检测报告、企业资质等文件物资设备部负责向质量部提供材料的材质证明等资料材料进场后，由物资设备部会同质量部及监理工程师进行现场验收，合格后办理材料验收签认手续后，方可在样板施工中使用不合格的材料或机电设备应立即退出现场避免误用

04、所有分项工程样板要尽可能的选择在一个区段内，可根据情况分期分阶段进行样板的施工及验收样板工程资料按《云南省建筑安装工程资料管理规程》执行

5、严格样板工序质量控制，每道工序完工后，分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收，并按有关规定填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉，报项目质量部，质量员审核后报监理，并会同监理工程师进行现场验收，合格后方可进行下道工序的施工

6、分项样板施工后，施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质量部，由质量部邀请业主、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关的分包单位必须参加验收样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工

7、大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段样板段应作为工程质量的最低标准

8、样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工部位、质量标准挂牌；操作管理制度挂牌、成品、半成品挂牌，操作人员明确重点和施工责任

9、样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序各专业、各系统要相互交圈，相互之间要办理工序交接手续

10、加强对施工样板成品的保护工作，各专业要做好结构施工中的预留预埋工作，个别因变更或施工问题需要，将原有结构进行剔凿打洞的部位，再施工前须经结构设计专业同意办理手续，并有处理加固方案后，方可进行剔凿施工，施工后应及时进行修复处理二质量奖罚制度

1、原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准其它现行国家施工验收标准为依据对在施工程进行奖罚，加强工程质量管理的力度，以确保工程质量目标的实现本着有奖有罚奖罚分明、有章可循有据可依的原则制定具体实施办法

2、程序由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据根据本规定负责签发〃工程质量问题奖罚通知单〃质量部、商务部分别建立质量奖罚专用台帐建立质量基金专款专用

3、主要奖励规定1在项目质量部组织的工程分项工程质量评比中，对达到项目部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的，奖励项目部2000元项目负责人200元，项目技术负责人200元，质量流动红旗一面2为鼓励搞好工程质量工作的积极性，每季度评选一次质量工作先进个人，并给予500元奖励3对质量工作有特殊贡献的、为企业的质量工作提合理化建议并取得好的效果的给予1000元奖励三原材检验制度建立原材料的检查制度原材料采购需要制定采购计划，采购计划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后方可执行加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场

（四）工程质量验收管理制度

1、工程报验时，必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚

2、我司在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的

3、现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理各分包单位不得直接对监理及业主，必须向总包报验，由项目部统一组织验收

4、验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确保工序按进度计划顺利进行

5、如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、质量部

6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序第二节、材料采购阶段质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下

1、紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要

2、对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限

3、材料进场前应按招标人及建筑师要求提交材料的样品，样品经各方认可后进行封样，只有与确定的样品一致的材料方可进入施工现场

4、五金件及其它配件标准五金件及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测

5、要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括材质单、合格证、质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查

6、不合格产品要按规定隔离和弃用

7、对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度

8、现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排

9、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。