美容院绩效考核表（培训讲师）

培训讲师工作考核表（月度）考核期间年月姓名lXj/-i_培训讲师任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1日常授课40%依授课方案进行（保证授课如期履行，并做好相应记录，学员通关率90%以上）完全符合40分；消失记录不全，一次扣10分；通关率每低5%扣10分2新学员上岗率20%每月至少5名新学员正常上岗达成20分；履行3人10分；未达到3人0分；3培训课案调整20%规定时间内对培训教案内容进行更新、调整准时提交，一次性通过20分；准时提交经修改二次以内通过10分；未准时提交0分4店内技术人员抽检20%对所负责区域各门店每周至少抽检一次达成20分；少一个店扣5分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1担当责任50%1级承认结果，向不是强调愿望2级担当责任，不推卸，不指「责3级着手解决问题，削减业务流程4级举一反三，改进业务流程5级做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2商业保密50%1级明知商业技术及信息的范围及要点2级工作期间遵守单位保密协议，并乐观宣扬正面信息3级不进行商业性信息交易，不透露单位进展的技术及战略4级维护公司商业隐秘并有实际案例5级影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分二业绩考核得分X80%+行为考核得分X20%二。