文本内容:
技术经理工作分析表(美容类)表一:表二:从事岗位名字技术经理有无兼职无我的上级岗位名字培训中心校长我的部门名字培训中心下级岗位技术主管岗位任职资格/资质要求年龄25—40岁性别女学历专科以上阅历要求5年以上同行业工作阅历,其中2年以上培训阅历学问要求具有美容行业专业技术学问力量要求具有技术培训、技术研发等力量其它要求娴熟使用各种电脑软件重要性具体工作占用时间外1拟定公司年度职工或员工技术培训方案(每年1XX月提交,方案采信率90%以上)5%2负责组织实施职工或员工培训工作(每季度提交一份培训需求调查报告,制定培训时间表,并组织实施,进行培训效果评估,职工或员工培训满足度95%培训效果转化率90%培训方案履行率100%)30%3负责组织新项目的培训策划、教材编制,并组织职工或员工培训、考核(保证新项目推出前全部技术人员履行培训,且考核通关率90%以上)5%4对各门店技术人员技术服务进行日常监督(每月各门店至少巡查一次,并对提交的各门店技术人员考评汇总表进行分析,形成技术现状报告,于每月5日前上交)20%5对职工或员工培训后的技术服务进行考评,并将结果反馈到各门店店特长,帮助设计职工或员工生涯规划(每次培训后五个工作日内履行)10%6支持弱店技术,进行驻店指导提升(每月至少支持1家店,职工或员工培训满足度95%)10%7对旧有技术项目进行整改,创新服务细节(每3个月增加1项细力)5%8制定技术人员晋升通道、晋升标准,并定时更新、培训(每年更新一次,做到全体技术人员均了解其生涯进展规划)5%9对新上岗职工或员工进行岗前考核,并上报结果到直营中心总监处,赐予工作安排建议5%10履行领导支配的其他工作5%。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0