企业外包合同保密制度

企业外包合同保密制度«编号外包合同保密制度:受控状态执行部门监督部门考证部门第1条为促进外包业务的发展并妥善保护各类保密信息，维护公平的竞争环境，促进本公司外包业务的进一步发展，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，特制定本制度第2条本制度所称的外包业务是指发包方通过合同将整体或部分的研发业务、生产业务、销售业务、物流业务、人力资源业务等外包给外部的专业化厂商，利用他们的专长和优势来提高本公司的整体效率和竞争力的行为第3条本制度所称的外包合同是指公司内部各类外包业务的合同、备忘录、意向书等文件第4条密级确定公司外包合同的密级分为“绝密”、“机密”和“秘密”三级，属于公司保密范围内的外包合同及相关文件、资料，应在文件的右上角标明密级.“绝密”外包合同是指此类合同文件资料的泄密会使公司的利益受到特别严重的损害，直接影响公司的权益.“机密”外包合同是指此类合同文件资料的泄密会使公司受到严重的损害.“秘密”外包合同是指此类合同文件资料的泄密会使公司的利益受到损害第5条各类密级外包合同保存期限.保密等级的划分由拟定文件或报告的部门负责人或分管领导确定，经总经理批准后，由部门负责人组织实施.对公司所产生的外包合同事项应当及时确定密级，最迟不得超过10个工作日.“绝密”级文件的保密期限为永久，“机密”级文件的保密期限为10年，“秘密”级文件的保密期限为3年第6条各类密级外包合同的保密措施.“绝密”外包合同相关文件资料的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，应由总经理委托专人执行.“机密”外包合同相关文件资料，未经过总经理批准，不得复制或摘抄；收发、传递和外出携带“机密”相关文件资料应由指定人员担任，并在设备完善的保险装置中保存.在对外交往与合作中需要提供“秘密”外包合同相关文件资料时，应当事先经总经理批准，然后选择具有保密条件的场所，根据需要，限定参加人员范围，对参加涉及密级事项的人员予以指定，并确定其内容是否传达及传达范围第7条解密和降低密级.解密和降低密级由合同文档管理人员提出清单，报总经理批准后执行.解密和降低密级操作应由总经理委托专人监管，然后由合同文档管理人员具体实施.合同文档解密后一律当场销毁，销毁前，总经理应委托专人按清单一一核对无误后，用碎纸机进行销毁第8条责任与奖惩.予以当事人辞退并追究其法律责任或酌情赔偿经济损失的情况

（1）利用职权强制他人违反保密规定的

（2）故意或过失泄露公司秘密，给公司造成严重后果或重大经济损失的

（3）违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密外包合同的.予以当事人违规处理的情况

（1）已泄露公司秘密但已采取补救措施的

（2）违反保密措施中规定的内容，泄露公司秘密，尚未给公司造成严重后果或经济损失的.其他情况的处理

（1）不遵守保密制度，泄露公司“秘密”，尚未造成不良影响或损失的，给予通报批评及以上处罚

（2）不遵守保密制度，泄露公司“秘密”，造成不良影响或损失的，或泄露公司“机密”级别以上信息资料，即使未造成不良影响或损失，也应给予降职降薪及以上处罚

（3）不遵守保密制度，泄露公司“秘密”，造成严重影响和损失的，或泄露公司“绝密”级别以上信息资料，即使未造成不良影响或损失，也应给予解除劳动合同及以上处罚

（4）出卖公司秘密的或利用公司秘密为己谋利的，除赔偿公司经济损失外，还要将其交司法部门处理第9条本制度由公司总经理办公室负责制定、解释和修改第10条本制度由公司经理办公室监督执行第11条本制度自一年—月—日实施编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。