建设工程项目管理 课程教学大纲

《建设工程项目管理》课程教学大纲课程英文名称EngineeringProjectManagement课程编号1001360学分3学时48

一、课程教学对象土木建筑学院工程管理专业和会计学专业工程造价方向四年制本科学生

二、课程性质及教学目的工程项目管理是工程管理专业和会计学专业工程造价方向的一门核心专业课该课程包括理论教学48学时本课程是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科，其研究范围包括工程项目策划与决策阶段、项目实施阶段、项目的收尾阶段、项目的运行和维护阶段等全生命周期本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习了工程管理专业所必须的技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握建设工程项目管理的基本理论和建设工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术、方法在建设工程项目上的应用特点，为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力通过本课程的学习使学生初步了解工程项目的决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法和手段，掌握工程项目投资、工期和质量三大目标控制方法，使学生成为既懂技术又懂管理的高级复合型人才

三、对先修知识的要求学生在学习本课程前应先修计算机导论、土木工程概论、房屋建筑学、管理学原理、工程经济学、施工技术等课程

四、课程的主要内容、基本要求和学时分配建议（总学时数48）

五、建议使用教材及参考书.教材

[1]成虎.工程项目管理[M].北京中国建筑工业出版社，

2009.

9.主要参考文献

[1]梁世连.工程项目管理[M].北京中国建筑工业出版社，

2008.7

[2]任宏、张巍.工程项目管理[M].北京高等教育出版社，

2005.10

[3]中国工程项目管理知识体系[M].北京中国建筑工业出版社，

2003.6

[4]陆慧民、苏振民、王延树.工程项目管理[M].南京东南大学出版社，

2007.7

[5]李世蓉、邓铁军《工程建设项目管理》[M].武汉武汉理工大学出版社，

2007.8

六、课程考核方式评定成绩考试占70%平时占30%考核方式为笔试知识模块知识点要求学时学习方式课外学习要求

1、工程项目和项目管理

1.1工程项目B

0.5课堂讲授

1.2工程项目的目的、使命和成功的标准A

0.5课堂讲授

1.3工程项目系统的总体描述B

0.5课堂讲授

1.4工程项目管理B

0.5课堂讲授

2、工程项目的前期策划

2.1工程项目的前期策划工作B

1.0课堂讲授

2.2工程项目的构思B

1.0课堂讲授

2.3工程项目的目标设计B

0.5课堂讲授

2.4工程项目的定义和总方案策划B

0.5课堂讲授

2.5工程项目的可行性研究和评价B

0.5课堂讲授

2.6工程项目前期策划中应注意的C

0.5课堂讲授几个问题

3、工程项目系统分析

3.1工程项目常用的系统分析过程和方法C

0.3课堂讲授

3.2工程项目范围的确定B

0.3课堂讲授

3.3工程系统分解结构（EBS）A

1.0课堂讲授综合性作业3・4工程项目工作分解结构（WBS）A

1.0课堂讲授

3.5工程项目系统界面分析A

1.0课堂讲授

3.6工程项目系统的描述体系B

0.7课堂讲授

4、工程项目组织策划

4.1概述C

0.3课堂讲授

4.2工程项目组织的基本原则A

0.8课堂讲授

4.3工程项目组织策划B

0.3课堂讲授

4.4工程项目的资本结构B

0.2课堂讲授

4.5工程项目承发包模式B

0.6课堂讲授

4.6工程项目管理模式A

0.8课堂讲授

5、工程项目组织结构

5.1工程项目中常见的组织形式B

1.0课堂讲授

5.2企业中的项目组织B

1.0课堂讲授

5.3项目组织形式的选择C

1.0课堂讲授

6、项目管理组织

6.1概述C

0.2课堂讲授

6.2项目经理部B

0.4课堂讲授

6.3项目经理A

1.0课堂讲授

6.4项目管理的社会化和专业化C

0.4课堂讲授

7、工程项目计划系统

7.1概述C

0.5课堂讲授

7.2工程项目的计划过程B

1.5课堂讲授

8、工程项目成本计划

8.1概述C

0.2课堂讲授

8.2工程项目成本的结构分析B

0.4课堂讲授

8.3工程项目计划成本的确定A

1.3课堂讲授

8.4工程项目成本模型A

1.3课堂讲授

8.5工程项目资金计划B

1.0课堂讲授

9、工程项目资源计划

9.1概述C

0.4课堂讲授

9.2资源需求计划A

1.0课堂讲授

9.3资源采购计划B

0.8课堂讲授

9.4资源计划的优化B

0.8课堂讲授

10、工程项目实施控制体系

10.1概述C

0.4课堂讲授

10.2工程项目实施控制系统B

1.5课堂讲授

10.3工程项目变更管理B

1.5课堂讲授

10.4工程项目建设结束阶段的管理工作B

0.6课堂讲授

11、进度控制

11.1概述B

0.5课堂讲授

11.2实际工期和进度的表达A

2.0课堂讲授

11.3进度拖延原因分析及解决措施A

1.5课堂讲授

12、成本控制

12.1概述C

0.4课堂讲授

12.2工程成本核算A

1.3课堂讲授

12.3成本跟踪和诊断A

1.3课堂讲授

13、工程项目质量管理133概述C

0.3课堂讲授

13.2工程项目质量管理体系A

1.3课堂讲授

13.3设计质量的控制B

0.6课堂讲授

13.4工程施工质量的控制A

1.3课堂讲授

13.5工程试运行质量管理B

0.5课堂讲授

14、工程项目的健康、安全和环境HSE管理

14.1概述C

0.3课堂讲授

14.2工程项目的健康、安全和环境HSE管理体系A

1.5课堂讲授

14.3工程项目环境管理B

0.7课堂讲授

14.4工程项目职业健康和安全管理A

1.5课堂讲授

15、复习

1.5课堂讨论。