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班主任工作交流发言稿2500字班主任工作交流发言稿【篇1]在班级管理中,班主任具有举足轻重的作用一个班的班风、学风如何,主要是看班主任的管理做好班级工作非常不容易,学生学习成绩高低且不说,班主任最担心的是学生出现任何问题这其中的酸甜苦辣只有做过班主任的老师才能体会到那些在学习、思想、行为等方面存在一定偏差的学生,我们称为“后进生”或“问题学生”他们往往被忽视、被冷落,殊不知,学生看起来最不值得爱的时候,恰恰是学生最需要爱的时候错过学生的一个教育机会,没准就错过学生的一辈子“后进生”同样拥有一颗真诚纯洁的心灵,也有被尊重被赏识的愿望“后进生”是教育中的一种普遍现象,在每个班集体当中都有这样的学生,因而转化问题学生是我们班主任工作的一个重要组成部分如果说一个好学生是一朵含笑的鲜花,那么后进生则是含苞欲放的花朵作为一名教师,不应该仅仅欣赏盛开的鲜花,而要多用激情去催开那待放的花朵,改变学生的人生对“后进生”只有诚挚的师爱,才能填补他们心理的缺陷,消除他们心理的.障碍所以,班主任应当对他们给予更多的教育引导和关爱,最大限度地理解、宽容、善待“后进生”下面,我就用几个我亲身经历的案例来也深深的爱自己的妈妈我常想,一个低年级的班主任要带好这些孩子,首先要当个好妈妈,要像他们的妈妈一样爱他们,要拿出自己的爱心去“哄”他们,“骗”他们平时,我就和他们一起做游戏,一起跳绳,一起踢建子我帮他们梳头、系鞋带等这样,孩子们跟我亲热起来了下课了,我不是回到办公室,而是站在教室里、走廊里,和他们聊天,帮他们解决一些难题,有时安慰想妈妈的孩子,有时帮孩子旋开拧得太紧的水壶,总之,当孩子需要我的时候,我尽可能的帮助他们,绝不会有厌烦的神色
三、示范带头,直观引导大教育家乌申斯基曾有过这样一段话“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光“低年级的学生对学校、老师、同学都感到陌生,对一切都充满新鲜感,对学校、对老师也很好奇,他们失上,情绪受影响,低落的情绪体验使智力活动水平明显下降,课堂吸收效率变低针对这一情况,我的处理办法是要求学生下课“告状”,课上带着好的情绪听课这样,课前的小矛盾、小问题没有谁会记到一节课以后,课堂的利用率提高了说到表扬,那就要及时、准确因为“好孩子是夸出来的”一次,有一个学生早上到校后主动扫地,我马上当众表扬说“某某同学真能干”还摸摸头、拍拍背,用肢体语言鼓励学生立刻,有好几个学生过来抢扫帚了如果上课铃响了,教室里还乱哄哄的,这是我会大声表扬一个坐得最端正的学生“瞧,某某已做好了上课的准备,大家都要学习他呀!“教室里一下子安静了许多现在,不管是纪律方面还是卫生方面,都有了比较大的改观
四、因人而异,把握火候当老师的都知道,在每个班里,都有所谓听话的孩子和淘气的孩子那些听话的孩子,不用我们多说,只要你的一个眼神,一个动作,他就心领神会,能认真的按照你的要求去做;而那些淘气的孩子呢,经常给你唱反调于是我就给他们讲道理,告诉他我们这个班就是一个大家庭,兄弟姐妹间是不可以打架的,别人不小心碰到了要学会原谅别人……经过一段时间的教育,这样的孩子有了不少的改变,也会向同学赔礼道歉了我相信,只要我们有耐心,有爱心,调皮的孩子也一定会变好的总之,小学班主任工作是一项很繁杂的工作,每个班主任都有过酸甜苦辣,特别是小学低年级的班主任,既是老师,又是保姆,要带好一班孩子,教育好一班人,确实不容易但小学低年级又是学生刚跨入校门,接受人生观世界观的起始阶段,因而,小学低年级班主任的工作是十分重要而光荣的我觉得只要自己充满爱心,关心和爱护他们,并严格地要求和教育他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,一定会到达令人满意的效果班主任工作交流发言稿【篇4】俗话说“临阵磨枪,不快也光”期末逼近,20—年收官之战,我们谁也输不起!谁也伤不起!无论如何,思想上必须高度重视,行动上必须积极跟进!!班主任作为班级管理的第一责任人和灵魂一定要抓紧,一定要抓好!无愧学校、家长和学生!
一、内外兼备造声势,振奋精神鼓士气特别是内在的方面,强化心理攻势,激活同学们努力上进的信心、奋力拼搏的信心、尽力持久的恒心1目标激励添动力期末奋斗目标2感恩回报给压力感恩回报父母的最好礼物用分数表达、用行动证明;要想春节“抬头”,必须现在“埋头”3齐抓共管整合力拜托科任老师加油助威;拜托家长与校配合;拜托学生自觉自爱4以身作则做表率班主任比平时更增加到班时间和频率5榜样示范树典型请成绩较好、态度认真勤奋做介绍发挥领头羊的示范带动作用总之,只要精神不滑坡,办法总比困难多创设“狠下一条心、拧成一股绳、操尽一份力、共圆一个梦”的拼搏期末声势
二、明确要求订计划,重视过程抓落实常规管理要求特别是课堂、自习纪律必须从严,不能散、不能乱复习要求计划性(序时进度);夯实基础;实效性向每一天要收获,向每一堂课要效率,向每一张试卷要分数行动最具战斗力,分数最有说服力计划再细、要求再多、目标再高,关键要落实,班主任必须强化过程管理、关注细节,多管理、多鼓励
三、统筹安排促平衡,科学指导提效率平衡学科平衡(语数外物化“重工业”必须突出,政史地生“轻工业”学科必须“突击”;强势学科更强,弱势学科要抓)学生平衡特别关注后进生、借读生方法指导复习不是原有知识简单重复,而是一个温故知新的二次学习再生过程,强化基础知识理解记忆、提升分析解决问题能力复习中指导“四个抓”
(1)抓总结归纳“题海无边,常回头看”善于总结归纳知识体系化、解题方法
(2)抓错题纠正不要在错误中灭亡,而要在错误中成功
(3)抓记忆背诵没有记忆就没有成绩4抓考试指导学得好不一定能考得好,考前考试方法指导、心理辅导也很重要班主任工作交流发言稿【篇5】尊敬的各位领导、老师们大家下午好!首先,感谢学校为我们交流班主任工作经验提供了这个机会让我们得以相互学习,共同进步同时也感谢学校领导的信任,给我一个宝贵的机会在此向大家学习和分享班主任工作,我只有两年的经历,与各位相比我就是一个学生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我师傅级别的老师,在这里讲话显得夸夸其谈和班门弄斧,在此发言,让我感到有些忐忑对于我来说,担任高一11班班主任的一年是摸着石头过河的一年,担任高二5班班主任的一年是修正的一年本着学习的原则,借用这个难得的机会,从年轻班主任的角度把我在这两年里的得失不敢讲经验,也谈不上经验和困惑,与大家进行交流,希望能得到老师们的指点
一、对班主任的认识当班主任至今,我一直都在思考这么一个问题在一个班级中,班主任究竟应该定位于一个什么角色在当班主任初期时,我认为班主任就是一个班级的管理者基于这样一个想法,结果是事事操心,就像长城的一块砖哪里需要哪里搬由于经验缺乏,管理效果不佳,自己就买了几本班级管理方面的书认真学习,感触很深,收获很大现在回头反思,我认为,班主任应该而且必须是一个班级的领导者管理者与领导者有着本质的区别那么,什么是管理?什么又是领导?管理一一管制、处理,它是管理者对被管理者外部施加的一种控制被管理者是被动的、甚至是消极的领导一一引领、导向,它是一种领导者对追随者无形的带领和导向追随者是主动的、积极的管理者执行,领导者创新管理者维持,领导者开发管理者控制,领导者鼓舞管理者模仿,领导者创造管理者关注短期,领导者关注长期经过这几年对班主任角色定位的反思,现在我认为如果我们把班主任仅仅简单地定位于“管理者”,可能会导致只见“事”而不见“人”,只见树木不见森林这样班主任工作既累,效果可能也不太理想如果我们把自己定位于领导者的角色,我们就应不断地通过自身的影响力,带领整个班级朝着远大的目标奋进真正的领导者就是能够影响别人,使别人追随自己的人物所以,我觉得面临这么一个有70个学生组成的班集体,我们班主任应把自身定位于领导者的角色,通过我们自身的人格魅力,通过我们无形的影响力,把学生吸引到我们周围,不断地鼓励他们,从而不断前进
二、树立良好的外在形象进而树立威信班主任是班级的核心力量,是班级的形象代言人,班主任的工作风格决定着班级的风格,可以说班主任的形象就是班级的形象,因此如何确定班级的形象就是如何树立班主任形象的一个问题班主任,要想做好班级管理工作,就必须要树立好自身良好的外在形象我的一些做法是
1、勤理发,勤洗头头发长了不精神,头发不洗也不卫生
2、勤洗脸回到家就洗脸
3、勤擦洗眼镜让眼镜明亮,便于打开心灵的窗户
4、勤擦皮鞋
5、上课穿休闲装西装革履一身正气,有老师的威严;休闲运动,有老师的平易敬人
6、每天两次刷牙学生问问题时预防口气
7、刚买的新衣服,先在晚自习时穿进教室有个成语叫赏心悦目,我就是通过对自己外在形象的整理,让自己在学生面前能够做到悦目,进而赏心,给学生一个清爽有朝气的班主任形象当然上述做法只是针对我个人的特点所做的一些事情
三、班级管理理念——管理是盯出来的我想没有人对盯班的实际效果产生怀疑,最简单的方法往往是就有效的方法,盯班就是最实在、最简单,最有效的方法在高三奋斗的日子里我仍要千方百计的多跟学生在一起,把盯班进行到底盯班既要有着眼点,又要有落脚点,对于盯班要把握住三个“关键”1盯班要盯关键时间一天中,学生自主学习的时间往往是最容易出现波动的关键时间也就是早上650——740的早自习、中午1310——1400的午自习,晚上18:00——18:00的晚辅自习、以及大课间活动等这些关键时间我们都盯上了,也就盯在点子上了2盯班要盯关键学生这些关键学生主要有两类,一类是尖子生、临界生;一类是问题学生抓好了尖子生、临界生,我们的成绩就得到保证了;抓好了问题学生,我们的班级秩序就得到保障了对于以上两类学生,我们要时刻盯上、密切关注
(3)盯班要盯关键事凡是能够直接影响班级秩序,产生恶劣影响的事件,我们一定要重点盯上解决例如大声吵闹、破坏课堂自习秩序,迟到、旷课等,这些事件我们一定要提前设防,出现之后立即解决,防止他们影响班级的大局一堂课中,在离下课2—3分钟时学生就做不住,如果老师有提前下课的习惯,那么可以说每节课的最后2-3分钟学生就开始坐立不安看到这一现象时,我的做法是按时上课按时下课,这样学生就形成不到下课,不休息的习惯俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏”我始终认为,严格要求和管理学生既是对学生最大的尊重,又是最大的爱,也是教师的天职我们要让学生在老师的管理中逐渐养成良好的行为习惯因良好的行为习惯是人一生最大的资本,我们一生都在享受它的利息
四、管理的具体措施
1、细致入微,全面管理作为一个班级管理者,更应该抓住小的苗头以预防问题的发生在此,我想谈一谈班级细节管理问题何谓班级细节管理?班级细节管理就是在管理班级时发现那些暗含玄机、事关成败的小事与苗头,并对这些小事与苗头进行感知、洞察、思考和处理,从而维护班级正常发展的一种管理方式如果班主任能够关注细节,并且及时妥善解决这些细节问题,班级管理就可以避免许多失误要做到见微知著,从细节中认识学生古人云,阅人以微,说的是看人要从细微之处去认识一个学生初到学校便主动与同学打招呼,说明他热情好交际;一个学生郁郁寡欢、独来独往,一定有什么心事或者来自一个气氛压抑的家庭;一个学生如果披衣散扣、衣冠不整,说明是个懒散或者在生活上不拘小节的人任何事情的发生都有其先兆,所谓“山雨欲来风满楼”,班主任要能见微知著,才能因势利导,管理好一个班集体除了细心了解写生和观察学生外还要明细班委职责,班干部的责任要明要细,让班委各司其职,无缝隙管理班纪班规定的越有操作性,就越能发挥干部的作用比如;值日生、教室大扫除都责任到人;电灯,门窗的开关有专人伺候;教室墙壁和黑板报有专人管理甚至每天的自习课有固定的班干部值日,对班上的各项事情专人负责学生生活,学习各个方面的情况都落实了责任发现问题干部依据班规落实处理把班干部编制成一张细密的管理网络班主任的最大的一个任务就是把这只庞大的队伍培养出来记得高一刚刚当班主任时,安排学生打扫卫生,特别是星期五的下午,出现的状况是打扫不彻底或者根本没有打扫后来谈一谈转化后进生的几点做法:
一、取得家长的支持,与家长一同管理记得我上学期接任的是二年级二班,刚开学几天,我就发现我们班里有个捣蛋鬼一一赵田硕他几乎每天都打架,把同学弄哭上课要么无精打采,要么搞小动作,影响别人学习,提不起一点学习的兴趣;下课追逐打闹,喜欢动手动脚;作业不做,即使做了,也做不完整,书写相当潦草……我从侧面了解到他的父母常年在外打工,他是由爷爷奶奶照顾,爷爷奶奶对他非常溺爱,什么事都顺着他,并且还不让别人说他的任何缺点了解到这些后,我直接给他的爸妈打电话,告诉他们赵田硕在学校的表现,并且和他们就孩子的未来发展做了深入的交谈,让他们知道钱可以晚挣,但如果把孩子耽误了,那可是用多少钱也买不来的跟他们诚恳交谈了之后,他的妈妈当即决定不再打工,回家和老师同心协力好好的教育孩子,督促孩子的学习现在这个孩子学习态度明显好转,每天都能认真的完成家庭作业,学习习惯和行为习惯都有了翻天覆地的变化
二、拉近和后进生的距离,用爱心转化后进生我以前有一位学生,他的父母在他上一年级时就离异了,这对他的影响比较大再加上他本身学习基础不是很扎实,使其对学习失去兴趣,对自己更加失去信心,还产生了自卑感,致使学我认真反思,问题出在吃大锅饭,同学之间互相推诿从此以后我的做法是具体分工两人负责扫地送垃圾;两人负责拖地洗拖把;两人负责抹瓷砖教室黑板的清洗;一人负责教室物品的摆放同时负责关门窗关灯那个地方出问题,就追究谁的责任通过改变方式后就再也没有出现上面的问题了总之,我觉得全面管理,班主任就是要管好所有的鸡毛蒜皮的小事管好了小事,班上就不会出大事
2、勤于管理,在“勤”字上下功夫首先是“腿勤”面对自制力差的学生,我做到的是勤到教室,尤其是午自习和晚辅的时间走进教室,与学生交流,发现问题;勤到宿舍,看看卫生情况,了解学生的生活状况,真心关心他们的身体健康,尤其是对一些身体不舒服或成绩较差的同学的关爱,很容易让学生感动,因为他们处于青春期,心理敏感而脆弱,老师及时的拉一把,有利于帮助他们成人对于学习上有困难的学生,要有耐心,能公正地对待他们,因为这部分学生容易产生自卑心理,教师给予指导能增强他们的信心其次是“手勤”即勤动手,学生遇到问题感到无助时,一个安抚的动作(拍拍学生的肩膀等);学生流泪时,递一张面纸并不需要你说什么也许就是你的一个不经意的动作可能会有意外的收获,因为我们工作的.对象是有血有肉的、情感丰富的学生记得高一时,班上的部分学生打扫卫生时拿拖把经常是一只手,每当看到他们拖地不干净时,我就自己拿起拖把在学生面前拖起来在这样是示范下学生扫地的不良习惯改善了很多第三是“口勤”看到问题要及时提出来,及时疏导,及时解决如果只是个别学生问题,应当单独交流,要及时谈心,不能拖,不能怕麻烦,特别是那些耐性不够的学生,经常与他沟通谈心,可能会有意想不到的收获;若是涉及整个班级,应当利用班会,面向全体学生解决
3、开好主题班会刚接触班主任工作是,我第一次开班会说实在的心中总有一丝不安,应为脑海中没有思路,没有话语,可以说语绝词穷为了一个充实的班会,我对每一次班会都做到如下几点
(1)选好主题主题的选择要依据学生和班级的实际情况抓典型,抓细节比如开学第一周,仪容仪表的整顿班会能让学生从形象上做一个高中学生,从思想上认识到高中纪律的严明,而通常第一周也是仪容仪表整顿的黄金时期第二周可以开一个“没有规矩,怎成方圆”的主题班会,帮助学生加强对校规校纪的认识,增强组织性与纪律性观念;第一次考试后,可以召开励志班会,肯定成绩,分析差距,为班级营造良好的学习氛围另外主题的切入口要小,小——就是细节这样才有针对性,便于有的放矢我个人认为,没必要搞一些大而无用,浮华不实的班会我们可以从学习生活中最微小的现象出发,抓住教育契机,借题发挥比如班内有人玩手机,可以“说说手机的利弊与自制力”;有人谈恋爱,可以“谈谈感情,说说责任“;有人乱扔垃圾,可以说一说“公德与私德”等等这样从小事讲到大道理、从表象讲到本质让学生充分认识到成功是优点的发挥,失败是缺点的积累只有克服缺点发挥优点我们才能成功
(2)充分准备,写好提纲正所谓台上一分钟,台下十年功,不打无准备之仗没有准备过的班会我的做法是不开班会形式包括班主任讲演、学生讨论式、学生演讲辩论式等,选择时可根据班会内容随机安排我的一些做法是展示宿舍卫生图片、展示重点班的课堂视频另外,在班会课中我经常做的事
①每会一语一首好歌,能催人奋进;一幅好画,能陶冶性情;一句名言,能进化心灵每次班会我都把具有励志、警示、哲理性的IN语向同学推荐,并朗读,解释,形成班级精神一个小企业靠老板,一个中型企业靠制度,一个大型企业靠的就是文化,通过每会一语就是要让班级形成一种向上奋进的班级文化,让学生人人肯学,人人愿意吃苦,人人都有信心高一时我也学着老教师的做法,充分了解学生的心理,就安排学生写周记,要求学生把每周自己的想法观点或对老师的看法写入日记在我们班的周记中我看到一篇周记写到“袁老师语”当时真的很开心,自己的心思真是没有白费,班级中还是有有心人的
②提出目标根据高中知识的特点,在高一时,就给学生讲了不同学年的侧重点高一规范学习习惯;高二重点抓主科尤其是数学、英语;高三突击抓理综这一个规划我每学年每学期不断地给学生强调让学生明确高中三年总体目标和阶段性目标每次月考总结之后我都会对班级提出目标,我当时提的目标就是“年级倒数第五名”当时全班都笑了,怎么盯住倒数啊?我说年级第一名,一听感觉太难了,考个倒数,一听,大家都会觉得考个倒数很容易,有了士气后,我就大声说目标就是“年级倒数第5名”当学生对学习失去信心时,就播放励志影片,鼓励他们,告诉学生成功者常常改变方法而不改变目标,失败者常常改变目标而不改变方法记的高二下学期期中考试时,我们班的成绩很不理想,班上部分学生对期末考试失去信心,我就给他们看了一部叫《我的高考》的影片,收到了很好的激励效果对于班级奋斗目标,我认为要不断的重复,让目标深入人心,使之成为学生的目标脑白金的广告给了我们一个很好的启示,那就是重复的力量重复就是一种向前的惯性,一种向前的力量
4、放大温暖,把温暖带给学生关爱学生是当好班主任的基础,学生每时每刻都在接受老师的温暖,但是为什么有的学生会感激老师,而有的不能感受到老师的爱呢?甚至与老师产生抵触情绪,我们的爱对全班来说是七十分之一,对一个同学来说就是百分之百我的做法是让我的爱心倾注到一个学生中来记得一次一个同学生生病,一个人到医务室打掉针,我想生病的人没有人陪护很孤单,当时又恰好到我上课,就没有时间去看她,我就把她的同桌叫去陪她打点滴,课后我又到医务室去看他通过这件事后,在我的一次感冒中,我偶然发现我的办公桌上出现我们班上学生送来的感冒冲剂,很是感动试想这样会关心老师的学生能不服从老师的管理吗?当我们批评学生时尽量单独批评;当我们表扬学生时,尽量当众表扬;当我们关爱学生时尽量倾注于一人关爱学生要从细节入手,正所谓“于细微处见真情”如天气预报有雨,要及时告知学生带伞;高三补课周期长加之冬季学期易感冒,我就提醒学生带厚实的衣服和常用感冒药等等;
5、推行“赏识”教育,让学生在表扬中进步现在的学生有时代的特性,他们基本上是在温室中长大的缺乏责任感但他们具有很强的自尊心,当他取得荣誉后他就会积极的维护他的荣誉在高二时,我们班上有一个叫—的同学,学习成绩平平,也没有吸引同学和老师的地方,就是一个无名小卒,记得老师都跟我说这个学生有点笨,学业水平考试恐怕是过不了的在一次物理测试中他考了58分,我就故意为他加了两分,让他成为班上唯一一个及格的学生,也就是我们班的最高分,在发卷时我对他的刻苦学习的精神和善于问问题的习惯进行了大肆的表扬,将他树立为我们班同学学习的榜样在荣誉的驱使下,就为了这一次虚假而又真实的表扬,他的学习更加可苦了,并且成绩也在逐步提升,在高三的这几次月考中,他的成绩始终都在班级的前10名就是这样的两分我让他拥有了荣誉,也让他为了一个表扬,为了维护一个荣誉而不懈努力每一位同学都有对荣誉追求的心,只是努力没有结果,我们不妨给他一个荣誉,给他一个鼓励,让他为之付出十倍的努力
6、因材施教,让学生快乐学习在对待学生时要因人而异尖子生,志向高远,压力与动力成正比,加油,超越!中档生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滞后生,信心不失,斗志不衰,面包会有的,牛奶会有的,一切都会好起来的,但没有知识的武装是不行的体艺生,付出终有回报,回报终须付出,大付出大回报,小付出不回报取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不可得也分阶段做好定点辅导工作主题班会讲大道理,个人交流谈人情,导之,促之,劝之,激之
五、对年轻班主任管理有效措施的认识和感受
1、打铁先要自身硬作为班主任要得到全体学生的钦佩和爱戴,首先必须注重广学博览,不断加强教学业务的学习和基本功的训练,满足学生各种求知欲望,成为一名出色的科任教师这一点至关重要因为我们与学生最初的接触是在课堂上,学生评判我们的第一个角度就是你的课上的怎么样,如果你有扎实的教学基本功,有优秀的教学方法和教学艺术,你的课上的很棒学生不但会信任你、钦佩你、崇拜你,同时也会理解和信任你对他的教育所以,作为班主任,刻苦钻研教学业务,认真探索教学方法,灵活运用教学原则,细心传授学习方法,努力提高教学质量是必过的第一关我只有把握好每一节课,利用好每一分钟,调动好每一个人,才能达到教为不教,学有所成的目的当然,作为班主任,我觉得搞好自己这科教学质量,不仅不能占用学生其他的时间,还要组织学生搞好其他科目的学习
2、魅力课堂一堂有魅力的课,能够让学生愿学、乐学如何让我们的课堂充满魅力呢,我认为我们课堂的幽默教学是很重要的记的一次上课讲到平均速度的概念时,我举了这样的一个例子一位同学在第一分钟内吃了40个馒头,在第二分钟内吃力30个馒头,在第三分钟内吃了20个馒头,相当于每分钟吃30个馒头借此说明变速直线运动等效于以平均速度做匀速直线运动当时学生情况是一片哗然,说我举的例子太离谱了,那个学生太吃得了在同学生们的嘈杂声中脱离了正题,我当时突然想起一种馒头,对他们中气十足的讲到“旺仔小馒头啊,这样全班哄堂大笑,这后才转入正题正是由于这个例子学生们也更好的理解了平均速度的概念用自己的魅力感染学生吸引学生,我们常讲“亲其师,信其道“只要学生喜欢你这个老师,学生对班主任才会产生向心力,才会有凝聚力,有了凝聚力整个班级才会有战斗力那么我们年轻班主任在管理起来就会得心应手一些
3、言传身教,身体力行我认为身先才能率人,律己才能服人,现在对教师个人素养要求越来越高,班主任一的一言一行,人格人品,对学生不知不觉间有着深远的影响因此,班主任要注意自己的言行,不可太随意首先,班主任兢兢业业的工作,本身对学生认认真真地学习就产生示范性的效应同时,在一些具体细节上也要注意身体力行班级事务,自己能做的,努力动手去做地上的纸屑,课桌上的摆设,窗帘的安放等走进教室同学们都在认真学习,那么弯弯腰,动动手,擦一擦,拖一拖,学生会看在眼中,自然会潜移默化切忌乱批评乱指责,然后指手画脚一番应该避免动不动的“使唤”着学生干活,而自己只站在旁边“监督”,应该跟学生一起干时间长了,学生无形中会形成一种自觉性,并模仿着为班级做一些力所能及的事每次到学校会议室开会时,我都会把我擦凳子的纸巾装在自己衣兜袋里带出来丢在垃圾箱里,我就是用这个例子教育学生不要随地丢垃圾的
4、坚持写班主任工作日志我的观点是“不要让思想淹没在事务中”当遇到有价值有意义的事情(如与问题学生的交锋;与家长的交锋等等),就我把我们所想所感写入班主任工作日志中,这将会成为我们今后的一笔财富
六、班级管理的不足及困惑对于我来说在班级管理上有很难把握的几个尺度
1、管与放的尺度作为一个班主任,管理工作应该是重中之重的事,实际工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运,以及班级的建设与发展很容易造成学生依赖性强,创造性、独立性差,缺乏自我教育与自我管理能力但是一放,就出现乱如一团麻,更加大管理的难度陶行知先生说“教是为了不教“,魏书生老师也认为“管是为了不管“在这一点上,我做的事远远不够的
2、严与宽的尺度管理过严,往往容易造成学生个性压抑、自卑感重、自制力差、胆小怕事,甚至会造成学生的逆反心理,导致师生关系僵化,这既不利于学生身心的健康发展,也不利于班级工作的进一步开展对于我来说放宽又降低老师的威信
3、活与静的尺度一个班带得很活当然是件好事,但是不能活过了头,活过了头的班级浮躁不踏实;同时一个班级除了活,还离不开静,静不能等同于死,太静又死气沉沉
4、与学生的关系尺度亦师亦友,是非常良好的师生关系,但在师和友的尺度把握习上和班级水平拉开了很大的距离根据了解到的情况,我采取以下的方法来帮助他进步首先我从关心他的生活开始作为突破口利用课余时间和他聊聊天,时时关注他的生活情况比如天气很冷,我就问问他今天你有没有多穿衣服;每次下课的时候都是和谁一起玩……让他随时能感到老师的关心同时,经常谈谈他的学习情况,作业中的疑难地方,利用课余时间给他辅导这样我们之间关系就非常融洽“亲其师,信其道”我的话他愿意听,这样对教育起他来他就会得心应手其次在上课时,让他体会到我对他的期望和关心上课的时侯,我鼓励他大胆地回答问题,他开始还不怎么举手,后来,我经常鼓励他,先让他回答一些简单的问题,慢慢地树立起了他对学习的信心,调动了他的学习积极性,让他有一种学习的愿望对他每一次的提问或正确的回答都给予评价在课后,我有时还单独给他布置一些课外作业,我发现,他每次都欣喜地接受然后让他展示才能增强集体观念千方百计给该生制造展示自己的机会,让他获得进步他体育好,就让他参加校运动会,在运动会上他为班级夺冠立下汗马功劳,抓住机会在班上表扬他,使他体会到了奋进的力量,获得了成功的喜悦和自信在以后的运动会上,他表现得特别积极不仅在体育方面,在其他方面,该生上对于我来说任却有一定的难度亦师亦友,多么好的一种境界,但要到达这样的境界,我觉得我在这方面的尺度把握上还远远不够,我一直在不断的探索,也希望各位给予我帮助在对待班主任工作上,我始终坚信用力干只能干出职称,用心干才会干出优秀以上就是两年来,我对班主任工作的一点点认识,讲的不好的地方请各位老师多多指教谢谢大家班主任工作交流发言稿【篇6】
一、关爱学生,让学生感受到班集体的温暖你爱孩子,孩子就会爱你,只有用爱才能教育孩子”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱”这是班主任顺利开展一切工作的基础本学期,我经常利用课余时间和学生进行交流我既不问他们作业、不说他们成绩;也不查他们在家的学习情况我只是跟他们拉拉家常,“你爸爸妈妈是做什么工作的?”“你周末都去哪儿玩呀?”“你这件衣服真漂亮,是你妈妈买给你的吧,你妈妈对你可真好!”让学生觉得跟我说话没压力,敢跟我说话,慢慢地喜欢跟我说话,到最后主动找我说话这样我可以从谈话中了解到很多事情,及时发现学生的情绪变化对其加以引导我认为班级管理重要的一点是得让学生喜欢老师但如果想让学生喜欢你,就得让学生感受到你是喜欢他的通过我跟学生的交流,学生喜欢上了我,他们相信我、听我的话;不愿让我生气;乐意为我排忧解难也正在向好的方面转变现在,我发现他上课发言积极,思维也集中了,而且,有时还拿出课外书籍上的习题向我求教,虽然每次的考试成绩不太理想,但每次都有进步,好几次考试,他都在中上游,这令我实在是让我太高兴了这也给我今后转化后进生增添了信心班主任工作交流发言稿【篇2】各位领导,老师大家好!孩子们刚刚离开家门走进一个全新的环境中,都渴望得到老师父母一样的关注和爱,所以一个满含爱意的眼神,一个亲昵的动作都会让他们感受到拥有爱的幸福与满足而我也在和孩子们的相处中也由衷的感到当一年级的老师真好!对于担任一年级老师来讲,我觉得对学生一定要有耐心、细心、专心不能有太苛刻的要求,毕竟只是一年级的学生,当然也不能太放松,因为这个时候正适合纠正、教育小孩子的时期从朋友口中得知了很多事情,自己得出一年级班主任的工作经验具体可以分以下几点
一、首先,作为班主任一定要赢得家长的信任与配合我的做法第一次家长会时,我在黑板上写下了班级QQ群账号,任课老师的联系方式这样,让家长第一印象觉得老师和他们站在同一条教育线上考虑到家长对孩子刚上学的情况很是担心,第一节课上,我拍了许多照片传在群里,家长们的激动与感激难以言表从中,家长也慢慢的接受了班主任开学第一周更是建立良好关系的最佳期因为家长的担心,家长的期待在刚开学的一段日子里最为强烈于是,我除了上班期间的零星聊天及答疑,每晚800左右还与家长进行整点群聊既让家长了解学校,了解孩子,更增进了学校与家长的关系有了这种良好的关系,还怕接下来六年他们不配合学校嘛
二、聊聊学生
1、低要求一年级的孩子年龄小,口头表达能力和理解能力较差,对他们进行教育最恰当的就是循序渐进,所设定的目标要求起点要低如刚入学时,学生还不懂得怎么做作业,为了克服学生对做作业的畏惧情绪,那就需要布置较少的作业;在课堂上留下足够的时间让学生抄作业;在向学生讲完作业要求后,可以做一个范例并只提两个小要求做作业时一不讲话,二不玩,只要做到了,就是认真做作业的好孩子这样要求低了学生很容易就获得了满足感、成就感这个要求做到了,再提新要求就这样为学习设置台阶,使其不断进步
2、巧训练提出了一些细小的要求,如果不进行扎实有效的训练,等于是空话一句由于孩子们年龄小人又多,所以对他们的训练,方法要多样比如编一些简单的顺口溜或儿歌如,我在班上习惯讲的“说安静”,孩子们没立刻说“就安静”到后来,孩子们会举一反三,如“说做好,就做好当然,还得多提醒比如坐姿问题,学生坚持不了一会儿就歪歪扭扭了,老师需要提醒、督促矫正坐姿,帮助他们养成良好的习惯
3、勤检查一年级孩子持久性差,自制力薄弱,容易出现循环往复的现象因此,检查是督促学生长久做好一项事情的良方平时对于提出的要求总要勤于检查良好习惯的培养涉及的内容很多,有学习习惯的培养、有行为习惯的培养,有劳动习惯的培养,还有文明习惯和卫生习惯的培养等等,如果这么多的内容都由班主任来检查的话是不现实的,再说时间也不允许为此,平时应该大胆任用小干部,采取轮流值班制并明确分工职责,每位小干部负责检查一个项目,如卫生委员负责检查教室环境卫生,课间监督员负责检查课间安全游戏,纪律委员负责检查听到铃声响到正式上课前的纪律,学习委员负责检查课前准备等班主任把检查结果及时通报,便于适时评价和前后对比这样采用教师查和小干部查相结合,既锻炼了小干部,又有效地培养了学生自己管理的能力
4、采用激励的方法我觉得对于一年级的孩子来说,激励这种方法更是体现了极大的优越性因为他们年龄小,许多说教他们听不懂,而你的声色俱厉也只能让他们短暂地照做,过一会儿可能就忘了,可是你一句表扬的话语,一颗小小的红星,做一天的值日班长就可能让他们特别的自豪,特别的兴奋,而在一段时间内从自己的内心里让自己去做好所以,我在班级管理中大做“激励”这篇文章,收效还不错我班的徐贝妮为了做几天的值日班长,每天坚持做学生的小榜样,学习习惯大有进步
5、教学中注意动静结合一年级刚入学的儿童,他们的注意力容易分散,所以一定要抓住他们好动、好奇的心理,利用各种活动调动他们的积极性,让他们四肢、脑、眼、口相互配合,提高学生效率孩子在注意力集中了一定的时间以后,就要溜号了,这时候,想办法把他们的注意力再转回到学习上来,比如我们可以在他们读的时候,让他们配合上手和脚的动作,边读边拍手呀,不要让他们手脚有可乘之机,随便乱动这样,手脚和大脑和眼、口一起动起来,注意力又集中起来了,而且,也使学生的协调能力有所提高了一举几得,何乐而不为呢!
6、常示范一年级的学生天真活泼,对小学生活充满好奇但他们明辨是非的能力较弱,有时不知道什么是对的,什么是错的因此教育学生最直接最有效地方法就是示范比如教孩子收发作业本,擦黑板,离开座位要把椅子塞到桌下等等
7、卫生为了激励和约束学生,我把全班同学分成五个小组,以小组为单位进行比赛,每个小队每周推选出一名卫生做的最好的同学从课前准备到课桌的整理,从物品摆放到地面清洁,看哪个同学做的最彻底,在展板上加星另外,设立小组卫生监督员,由小组成员推选出进步最大的同学担任“卫生监督员”,每节下课主动检查小组内成员的卫生,不但起到了监督作用,更重要的是激发孩子们能奋发向上,力做好自己的卫生管理工作低年级不是收获的季节,而是播种的季节,给孩子多点锻炼的机会,静等花开班主任工作交流发言稿【篇3】今天我不是要谈什么经验,我只是想在这里给大家谈谈我是怎样作班主任工作的,也顺便谈谈作班主任的一些感想吧为了慎重起见,我还是认认真真理了一下,班门弄斧地在各位高手面前卖膏药,请大家批评指正小学班主任特别是低年级的班主任,是一个复合性角色当孩子们需要关心爱护时,班主任应该是一位慈母,给予他们细心的体贴和温暖;当孩子们有了缺点,班主任又该是一位严师,严肃地指出他的不足,并帮助他改正因此班主任工作是一项既艰巨而又辛苦的工作说其艰巨,是指学生的成长,发展以至能否成为合格人才,班主任起着关键性的作用,说其辛苦,是指每天除了对学生的学习负责以外,还要关心他们的身体、纪律、卫生、安全以及心理健康等情况下面我就谈几点做法和体会
一、常规习惯,常抓不懈学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的它必须贯穿在整个管理过程中于是我制定好班级公约,要求学生对照执行,使学生做到有规可循,有章可依我又让班中几个行为规范做得好的学生一起参与管理由于低年级学生自觉性和自控力都比较差,避免不了会出现这样或那样的错误,因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急于是,我经常利用班会、晨会、课前、课后等一切可以利用的时间对学生中出现的问题及时进行教育,给他们讲明道理及危害性,从而使学生逐步做到自觉遵守纪律
二、细处关爱,亲近学生爱,是教师职业道德的核心,一个班主任要做好本职工作,首先要做到爱学生“感人心者,莫先乎情”工作中,我努力做到于细微处见真情,真诚的关心孩子,热心的帮助孩子我深信,爱是一种传递,当教师真诚的付出爱时,收获的必定是孩子更多的爱!感受孩子们的心灵之语,便是我最快乐的一件事!
七、八岁的孩子们整天在妈怀里撒娇,都不讨厌妈妈,为什么?因为妈妈疼他们,爱他们,毫不吝惜地把一切献给他们,所以孩子们。
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