驾校管理规章制度

驾校管理规章制度驾校管理规章制度1为了规范教学工作，严肃教学纪律，保证安全技术培训效果，达到提高学员安全意识、安全知识和操作技能水平之目的，特制定学员考勤制度

一、学员考勤是教学管理的重要组成部分，是培训室的一项严肃认真的日常工作，由培训室具体落实

二、学员考勤分为日常教学考勤、现场实际操作教学考勤、企业培训班考勤和培训抽查考勤四种日常教学考勤是指在日常理论教学过程中，每日对学生出勤率、病事假等方面的考勤记录相关工作当班教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录现场实际操作教学考勤是指在实际操作教学过程中，于教学前、教学中、教学后学员出勤情况的记录相关工作当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录企业培训班考勤是指在企业办安全技术培训班的过程中，由企业组织人、我校联系人、当班教师等对学员出勤情况的记录相关工作当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录培训抽查考勤是指对前面三种考勤情况，由分管校长、科主

四、教练每期的.考核结果记入本人业务档案，对连续二期考核成绩最低的教练，驾校将采用不再聘任的措施，限期改进提高，待确有提高后再续聘上岗

五、驾校理论教学质量考核制度考核细则（参考标准）

1、使用旧教案位不合格教案，不得分，教案不全视程度扣分;

2、无提前备课量视情节扣10-30分；

3、教案不按要求书写视情节扣10-20分；

4、每期结束无按时交教案，作为无教案不得分驾校管理规章制度8

一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方面的考核

二、严格执行教学计划和教学大纲，对阶段训练程序的实施以及授课时间等进行全面的考核

三、建立安全教学的质量考核体系，健全各项考核台帐

四、实行一车一管的责任制度，认真总结教学经验

五、强化职业道德的教育，增强廉政教育意识，开展教学质量和工作作风坚持评比活动，并作为制度纳入到年终考核制度中驾校管理规章制度9

一、为搞好驾驶员的培训工作，确保培训质量，培养出有崇高职业道德、技术水平合格的驾驶员，特制定本管理制度

二、学校成立以校长、理论教学组长、实操总教练组成的质量管理小组，督促教学计划的实施、教学设备的购置、教员的培训和再教育

三、教练员要以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，努力学习政治、专业技术和有关的交通法规

四、教练员应按照国务院交通主管部门制定的教学大纲的要求进行教学，并如实填写学员的培训、学习记录，不得作弊和弄虚作假、冒名顶替如教员或学员违反纪律，视其情节轻重，可予以警告、扣发奖金、辞退，取消学员当期考试资格等

五、教练员在教学当中应认真执教、不得偷工减料，每季度进行一次全校的‘教学质量检查与评比小结工作

六、每年年底对全校的教学质量进行评比、总结，表彰先进，交流教学经验并根据学校实际情况，对学校的教学进行改革，改善教学方法，注重因人施教，采取学员容易接受的教学方式，不断提高教学质量驾校管理规章制度10为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有关规定，结合我校实际，制定本制度

一、教练车的使用.教练车必须汽车证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的、教练车标识.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输.与培训无关的人员不准乘坐教练车.教练车必须在规定的路线进行训练

二、教练车维护.教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等.日常维护由教练员负责.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作.二级维护由修理厂负责

三、教练车检查

（一）教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查

（二）检查内容

1.教练车的车容与车貌

2.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况

3.发动机异常响声

（三）检查方法和要求.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检、学校抽检的方法.教练员坚持训练前、训练中和训练后的“三检”制训练队每月组织一次互检，学校每季度组织一次抽检.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全

四、教练车更新教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致驾校管理规章制度

111、遵守校纪校规，以身作则、言传身带，严格执行《道路交通安全法》和各项安全操作规程

2、熟悉教规教材，领会教学原理和教学大纲，总结教学经验，不断提高自身的理论实际教学水平

3、保证车辆技术状况始终处于良好状态，保证人车出勤率在训练中未经队长同意，不准将车开回和办与训练无关的事

4、爱护学员，搞好师徒关系，构建和谐的培训氛围

5、在训练中一视同仁，不徇私情，不准向学员吃、拿、卡、要，不准辱骂、体罚学员

6、服从领导的.调动、指挥，遇有在训练中不能解决的问题，及时向校领导汇报

7、必须按规定的地点路线进行训练，动用车辆必须请示领导同意，擅自离开训练地点和路线要严格处理

8、把好安全第一关，消除一切不安全因素，在训练中不准离开驾驶室，确保学员的安全驾驶操作

9、在起步、停车时要严格遵守“人不上齐车不走，车不停稳人不下”的安全规定，行驶中避免紧急制动，确保安全训练驾校管理规章制度12

一、校长岗位安全职责

1、对安全生产全面负责

2、保证国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”

3、组织制订并实施驾校安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划

4、组织对新员工进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动

5、每月组织一次安全检查，落实事故隐患整改，保护生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用

6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进班组和个人

7、生产经营过程中发现不安全因素、情况和事故时，要果断正圈理，并通知有关职能部门，防止事态扩

8、对事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行

9、负责组织制订直接作业环节安全措施，并督促检查落实

10、建立安全管理网络，配备安全管理人员，安全技术人员，充分安全管理人员的作用

11、建立值班制度，做到24小时有人管生产管安全

12、负责动火作业、临时用电、高空作业等的作业票制度

二、分管安全校长岗位安全职责

1、对驾校内的生产安全负责

2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指标，与安全“五同时“

3、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，及时制止违安全生产制度和安全技术规程的行为

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝交通事故和人身伤亡事故，实现安全生产和安全教学

5、负责组织生产经营安全检查和事故预案演练

三、安全监督岗位安全职责

1、在校长的领导下，负责本驾校的.安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行在业务上接受安全部门的领导，对安全员进行业务指导有权直接向安全部门汇报工作

2、负责制订、修订本驾校的有关安全生产管理制度和安全技术操作规程和措施（附件71）并检查执行情况

3、负责编制本驾校安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报并检查落实

4、协助本驾校领导做好员工的安全思想，安全技术教育工作

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故预案学习演练驾校管理规章制度13为了加强安全生产管理，防止和减少事故发生，促进企业经济发展，树立诚信企业形象，提高企业服务质量，进一步维护维修、驾培、检测市场秩序，营造良好的市场环境根据国家、省、市有关法规文件要求，和市运管处维修、驾培工作意见，结合我市实际，就加强全市驾培、维修（检测）企业开展安全生产管理、质量管理、信誉管理工作提出如下意见

一、建立安全管理制度，落实安全责伉各企业应当严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法规，组细好生产经营，各企业应加强有关安全知识培训学习，要坚持“安全第一，预防为主”方针，建立有坡的安全管理网络，建立健全各项安全管理制度，层层分解落实安全责伏驾校企业应加强对在训车辆保养检查，严格批照培训大纲，讣真制订培训计刽，切实扰计刽实施培训，加强对学员安全知识教育，杜绝各类事故发生；维修企业应加强对油料、油漆、电路设备、危险气体的管理，明示安全操作规范，配足消防器材，严格扰技戊标准和工艺规范进行维修，讣真落实好三项制度”；检测企业要切实做好检测设备的维护，严格检测程序，确保检测报告准确性，严禁无引车员资格人员驾驶车辆上线进行检测

二、加强从业人员教育，不断提高从业人员整体素质驾培、维修、检测业从业人员岗位众多，责供重大，加强从业人员教育尤为重要，各企业要讣真组细从业人员学习有关法律、法规、业务知识，从业人员（质检员、价格核算员、术工、电工、镀金工、油漆工、教练员、检测引车员）等应持证上岗，挂牌服务，特殊工种（镀金、电工等）要取得安全部门的操作证，方可从事作业活励下半年将对市持证人员（质检员、价格核算员、术工、电工、镀金、油漆等）集中进行一次再教育，待培训考核合格后方可上岗，对新申领上岗证人员将配合镇江市处组细的‘培训考核，肋力提高全体从业人员整体素质

三、提高服务质量，树立诚信企业形象各企业要不断提高服务质量，进一步树立诚信企业形象不断完善质量管理体系，以质量优、服务好、信誉佳、价格公道，求生存，谋发展驾校企业全面深化诚信管理制度，积极开展创建文明驾校，满意驾校活初，提高培训质量，完善教学设施，从严施教，规范经营；维修企业要加强对维修过程的质量管理，建立维修档案，实行质量保证期制度，积极争创江苏省级维修信誉企业；检测企业要坚持文明服务，规范检测行为，讣真把好检测关，争创省市级文明单位

四、加强监督检查，进一步维护驾培、维修、检测市场秩序各企业要对照有关规定，进行自查自纠，我处将依据相关法规、文件要求，会同有关部门采取日常检查和重点抽查相结合的方法，对企业的安全管理、质量管理、信誉管理，实施记分考核，对检查中存在的问题，下发整改通知进行整改，对整改仍不合格的，将责令企业整改直到复查合格方可继续生产经营以上意见请讣真贯彻执行驾校管理规章制度14

一、初报名学员由教务科负责建立学籍档案，包括如实填写学员登记表、驾驶培训记录、结业考试成绩单、在校表现评语录学籍档案教务科长期保存

二、学员在校学习时要遵守学校的一切规章制度，认真培训虚心学习具体应做到

1、要服从教练员的指挥与管理，有问题和困难时，可向教练员或驾校领导映，未解决前要认真执行

2、在教练员的示范指导下，学员必须按操作程序、规范、标准进行操作，对不听从指导，任意操作者，可暂停学习

3、爱护车辆及备品，不得故意损坏，出车前和收车后主动维护和清洁车辆

4、严禁吸烟、饮酒、打闹，玩扑克及谩骂他人，不随意向车下抛东西挑逗他人

5、时不准戴色镜、赤足、穿拖鞋和高跟鞋等进行操作

6、不准扒车、跳车，必须在车辆停稳后，按要求依次下车，防止发生事故驾校管理规章制度15第一章总则第一条目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标第二条原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则；

2、效率优先兼顾公平的原则；

3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则；

4、优化劳动配置的原则；

5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条职责

一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有

1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;

2、核算并发放驾校员任对其进行抽查

三、考勤要有记录，记录到人，记录要于培训结束后三天内一并交培训室整理归档！

四、考勤统计结果要与“培训开班跟踪记录单”填写内容一致

五、考勤工作是各级人员工作责任心的一种映，可以作为教师日常工作考核依据之

一六、考勤中发现不正常情况时，教师要及时通知培训科分管校长、科主任，必要时可将出勤情况及时通报生产经营单位培训负责人驾校管理规章制度2为加强机动车驾驶培训教学管理，规范培训行为，提高培训质量，根据交通管理部门有关规定，结合我校实际制定本制度

一、学校严格按照教学大纲的内容、时间和顺序组织教学坚持领导查课制度，校领导不定期对教员授课进行检查;理论教学和驾驶操作训练负责人经常检查监管教学计划实施情况；坚持随时对教练员教学情况进行检查

二、教务处负责制定理论教学和实际驾驶操作训练实施计划报学校分管领导审批执行

三、教员未经批准不得擅自调课，确需调课的报教务处领导工工资;

3、受理员工薪酬投诉

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》第二章薪酬结构第一条薪酬构成驾校员工的薪酬主要包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利即工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金-扣款

（一）基本工资

1、基本工资参照《—省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准¥元，我驾校拟定为¥元

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额

（二）岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等因素而确定

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门

3、岗位工资其它规定⑴驾校岗位工资标准须经驾校领导批准；⑵驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，驾校可视情况而定⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整

（三）绩效考核根据员工个人工作业绩做出的考核各岗位规定其任务额，如果连续数月未完成任务额，驾校有权随时进行岗位培训任务额定义根据驾校各部门规定

（四）津贴/补贴津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴包括交通补贴、通信补贴等

1、交通补贴根据员工居住地与工作地点情况具体核定

2、通讯补贴根据工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外

3.试用员工不享受任何津贴或补贴

（五）奖金

1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工

2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种

3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外

（六）福利

1、法定福利驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险因驾校尚未办理社保事宜，暂时等拟定之后再办理

2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利

3、驾校提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用

4、驾校员工可享受一年一度的健康体检

5、员工生日月，可享受驾校给予100元的津贴第三章薪酬支付第一条薪酬支付方式

1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡（如遇节假日顺延）

2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取第二条工资核算

1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定）年工作日365天-104天（休息日）-H天（法定假日）-250天；月工作日250天+12月二

20.83天/月；日工资二月基本工资♦月计薪天数

21.75；小时工资二月基本工资♦（月计薪天数_8）；加班工资二日小时基本工资—加班小时数（半小时内的加班不计算）驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费

2、考勤扣款

（1）事假扣款按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，扣款额二日基本工资一缺勤天数

（2）迟到/早退扣款按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费

（3）脱岗扣款按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除相关费4旷工扣款按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款扣款额二日基本工资一旷工天数_35病假扣款病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算即日工资-日工资_30%二病假工资6婚假驾校员工符合国家法定结婚年龄男25；3天的带薪假，之外在3天婚假的基础上还可以增加一；扣缴方式日基本工资_休假天数-3天法定婚假；7丧假扣款员工的直系亲属直系亲属指配偶、；扣缴方式:日基本工资_休假天数-3天法定丧假；8年假/探亲假凡工作满一年的员工，符合探亲；情况，驾校给予3天带薪探亲假；

3、其他扣款⑴宿舍费⑵伙食费⑶违纪扣除⑷其他扣除

4、工资条形式1应发款项二基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金；2应扣款项二考勤扣款+其他扣款；3实发金额=应发款项-应扣合计第三条离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离职，应提前三十天向驾校递交了书面通知，按驾校《离职管理制度》办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付⑴离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理基本工资和绩效工资在离职日结算次月15号支付⑵年度绩效奖和超额利润提成奖在年终后离职的，按驾校当年计奖办法计发；年中离职的不计发

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额

3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的.，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放

4、因员工过失，驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给驾校造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿第四条试用期工作时间不足三日的不支付工资第五条薪资异动核算驾校员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以驾校统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准第六条月工资发放审批流程

1、驾校员工月工资发放审批流程1实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本驾校行政办公室、财务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送驾校校长批准签字，再转送行政办公室备案2行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报驾校校长批准后备案3由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数额，将工资汇入员工个人的工资帐户4各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审核如有差错改正之处，由驾校行政办公室发出文字整改通知，于下月进行调整第七条员工工资发放与核算资料管理规范

1、工资核算必须使用驾校统一制定的有关报表格式

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人

4、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正第八条薪酬支付日驾校计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天第九条本暂行制度至发布日起执行由驾校行政办公室负责起草、解释驾驶培训有限公司

四、教员按照教学任务编写教案，认真备课，耐心讲解，仔细答疑

五、学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试，不得报考驾驶证

六、教务处凭学员理论模拟考试成绩和驾驶培训记录到交通管理部门审核后，与公安交警部门约考试，及格后安排实操训练

七、学校认真做好驾驶培训记录和资料归档管理工作

八、学校每季度队教练员教学情况综合考评进行教学质量排行公示，每半年对教学质量进行一次评估，写出评估报告，总结经验教训，提出改进措施，逐步提高学校的教学质量与教学水平驾校管理规章制度3

一、加强教练场地车辆管理，做好安全生产各项防护措施

二、严禁非本公司车辆和不合格车辆进入教练场地

三、严禁与教学无关人员进入教练场地

四、学员训练时，必须有驾驶操作教练员随车教练，严禁学员擅自驾驶教学车辆

五、进行桩训时，驾驶操作教练员必须在旁边指导

六、学员不在训练时，应到安全地带或休息处休息

七、训练场地应配备消防设备、卫生急救箱、饮水机、洗手同等

八、教学车辆必须按指定位置整齐停放

九、教练场地的设施设备、训练指示牌、桩杆、防护措施要保持完好

十、教练员、学员要共同维护教练场地的环境卫生驾校管理规章制度4为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我校实际，制定本制度

1、学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的.要求

2、学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式，由教务科理论负责人和实操负责人进行理论面试和实操测试

3、聘用的教练员必须参加全省统一的教练员考试

4、申请人合格后由办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书及填写员工登记表

5、聘用合同期限一般为六年聘用合同期的前三个月为试用期

6、在聘用期内对违反有关规定，无法遵守公司规章制度的根据合同规定，终止聘用合同，解除聘用关系情节严重、影响恶劣的教练员，予以开除

7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同，因特种原因终止聘用合同，教员应以书面形式并提前40天通知对方教员辞聘应按聘用合同规定承担责任

8、必须按训练规程认真执行教学大纲教学

9、考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜

10、认真协助驾管中心组织的结业或报考驾驶证考试工作

11、及时通知和组织学员按时参加各种考试，保证到考率

12、考试前检验学员身份证、学员证和学习驾驶证，说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考

13、尊重考官，服从指挥，不以自我感觉背后议论，更不得当面顶撞考官

14、学员补考由报考员向考试部门约考，约考后并将考试的具体日期及时通知教练员，由教练员通知学员

15、停训待班时要对车辆全面检修和停驶维护，保证随时参加训练

16、训练期间发现车辆故障，不准继续使用，能排除的应排除，不能排除的应立即送修

17、对提出调车、调教练的学员，要积极协助学校做好调整或调解工作，不得打击报复

18、服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有事必办，有难必帮努力实践零缺点、零延迟、零烦恼

19、学校建立教练员考核制度对教练员实行年终考核考核内容1教练员任教能力2教学质量3职业道德4廉洁自律情况考核方法1教练员考核由学校考核小组负责2教练员考核实行逐人考核3考核采取三种形式，向学员发放教练员年终考核问卷、操作和笔试等4年终考核与平时考核相结合5考核成绩作为年底评优依据，存入教练员档案驾校管理规章制度5为加强对学员的管理，维护教学秩序，保护学员的合法权益，根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定，结合学校实际，制定本制度

一、学员必须遵守下列规定.学员必须按教学大纲完成培训学时.学员不得私自发动和单独驾驶车辆.学员要遵守安全操作要领.不得酒后驾车.实事求是填写培训记录.不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练.学员在学习期间不准宴请学校人员，也不准向其送礼.学员积极反映学校在教学，服务和廉教等方面存在的.问题

二、学员学习管理.学员到学校报名填写学员登记表，交纳培训费后即取得学籍.学籍保留期为两年，从缴纳培训费之日起计算学员在有效期内可随时参加培训.学员中途退学，经校领导批准后，退还剩余培训费.学员违反学校规定被劝其退学的，退还剩余的培训费；被勒令退学的不退还培训费.学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的，学籍自动取消.学员取得结业证后，学籍期满

三、学员档案管理.学校教务部门负责建立学员的文字和电子档案.档案内容包括学员登记表、驾驶培训记录、教学日志等.学员档案保留时间不少于4年驾校管理规章制度6为贯彻安全第

一、预防为主的方针，加强安全教育，强化安全管理，不断提高全员安全防范意识，切实保障教学安全，特制定本制度

一、安全组织驾校建立以校长为第一责任人的安全组织管理网络，设专（兼）职安全员一人每车落实一名教练员为安全负责人消防、治安、食宿等安全工作落实具体负责人

二、入学安全教育科目一开班，科目

二、三实车培训前都要进行安全教育，切实贯彻安全第

一、预防为主的安全理念

三、狠抓驾驶操作培训中的安全教育发挥直观教学作用，以车辆教练运行中发生事故的案例教材进行直观性教育，以之不断强化学驾人的安全意识

四、安全措施每天学驾人上车培训前教练员应进行安全事项交待，车辆运行中应进行安全提示，教学过程中严禁教练员不在教学现场，收车后应有车辆安全检查

五、安全例会每月由分管校长召开一次安全工作例会，对本月安全工作进行回顾和总结，对出现的事故或事故隐患进行讲评，找出存在的问题和不足并加以改进

六、安全检查安全员每月对车辆技术情况进行一次例行检查，重点检查车辆传动、转向、制动、轮胎等各运行部件，并做出详细记录，车辆是否能投入运行，安全员有一票否决权

七、事故报告与处理学驾人在操作练习过程中发生轻微事故，应按交通法规规定及时处理结案，教练员与学员分清责任，按责赔偿；发生一般交通事故应及时报警，正确救护，听候处理发生重、特事故单位应及时抢救伤员并报告交警部门，同时1小时内向交通管理部门报告24小时内用书面形式报告积极处理，听候裁定，承担责任查究

八、应急预案驾校应根据可能发生的各类事故制定切实可行的应急预案，如消防、交通事故等根据应急级别、要求、制定单位的车辆、人员应急实施方案成立单位法人、负责人领导下的车辆、人员、物资等应急分队，分级排定任务、时间、要求，有计划内的预演，听从统一调度，随时作好应急行动驾校管理规章制度7

一、驾校建立教学质量检查考核小组，分别由驾校领导，教学业务部门领导、教研组长和有关人员组成，具体负责教练教学质量考核

二、教学质量用教练的个人教学质量分来衡量

三、每期由学员对任课教练的教学情况进行测评，取平均分作为该教练的教学效果质量分（考试及格率另算）。