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科任教研组工作总结深入研究教育改革新思路2021年度科任教研组工作总结深入研究教育改革新思路
一、工作回顾科任教研组是本校教研活动的重要组成部分,它的成立为本校教研工作提供了有力的组织保障旨在提高教师的教育能力和教育企图心回顾过去一年,我们科任教研组的工作可归纳如下
1.以教师专业发展为核心,深化课程教学改革
2.利用中心或实验室等场地,提高教研活动的品质
3.推广各级省市县市区教育科研课题
4.加强团队建设,提高课程教学市场化水平
二、工作成果
1.提高教育能力教师通过科任教研组的工作,能够更好、更有序、更有效地进行教学改革,从而提高教育教学质量,发挥自己的教育价值
2.培养教育企图心在教学中,教师注重发掘学生个性,愿意尝试新的教学方法,提高学生对知识的理解和掌握能力,更好地促进学生全面发展
3.传播教育文化科任教研组的工作可促进教育文化的传播,融合中国传统文化,强调中国根与自治县的地方文化,调动学生学习兴趣和学习动力,增加广大学生的文化素质
4.打造学校品牌加强科研活动的品牌效应,完善多样化的活动和培训方案,提高课程教学市场化水平,推动学校品牌形成,取得良好的社会声誉和教育满意度
三、风险与挑战
1.时间不足由于教学压力大,教师参加教研活动受到时间限制和区域限制,导致教研活动无法完全展开
2.学科不均衡由于教师有不同的专业背景和出生地,有些教科知识缺乏,会影响教研活动的深度和广度
3.经费不足因为教育改革之初,经费分配方案不完善,导致教研活动缺乏必要的资金保障
四、未来发展
1.创新机制教研小组应有更机动和高效的机制体系,使成果能比较及时、全面地推广,提高学校的教育教学水平
2.搭建平台应该利用信息技术和网络平台,搭建更好的教育资源和交流平台,让教师之间能够平等交流,逐步建立集学、研、育为一体的社区平台
3.发挥领导作用要发挥主管部门的引领作用,促进教师工作的顺利进行,提高教师的教育教学能力,并利用各种教育资源综合发展,共同推进教育教学改革结语总之,科任教研组是专业技术教师成长的有效途径,它能够帮助教师不断提高自身专业水平,成为更好、更有价值的教育者我们将吸取过去的工作经验,挖掘潜力,进一步加强教学改革的探索和实践,为学校的教育教学工作进行更全面的调查和分析,让教师们更加有信心、有勇气地投入教育工作中,笃定地开创更加光明辉煌的教育事业第PAGE页共NUMPAGES页。
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