美容院经营管理实战盘点篇

美容院经营管理实战盘点篇

一、盘点前的准备工作

1、三清，即票证数清、现金点清、往来手续结清

2、一符一归账本与有关单据相符，全部商品归类存放

3、暂停仓库提货出货

4、准备好盘店表

二、盘点流程建立盘点制度一落实盘点人员一盘点准备一盘点一盘点结果（表格）一调整与反馈盘点要求

1、短则一周，长则一个月要进行一次盘点可以采取实盘和帐盘两种方法实盘即直接对货品和账本、现金进行盘点，记录数量账盘是按库存表单上列的商品数进行盘点

2、由于商品有限，盘点可由店长和收银或美容顾问完成

3、盘点准备备齐所需的商品和单据，并进行管理

4、盘点作业如实、详细地填写盘点单

5、盘点反馈:对盘点结果进行评价，如有亏损，要进行原因分析以避免类似事情发生

三、库存明细表。