节约成本，总经理秘书年终工作总结

节约成本，总经理秘书年终工作总结作为一名总经理秘书，每年的工作总结都是必不可少的在这一年，我主要的工作内容是协助总经理进行管理和决策，组织和协调办公室的日常运营，以及节约成本下面，我将重点介绍我在节约成本方面所做的工作

一、节约成本的意义节约成本是所有企业都需要关注的重要问题，它不仅能提升企业的竞争力，减轻财务负担，还是一种企业文化和社会责任的体现在当前市场竞争激烈的情况下，有意识地控制成本、规范管理，创造效益是企业的生存和发展所必需的

二、具体做法

1.共享资源我们在公司内部建立了共享资源的机制，在办公用品、会议室、复印机等共用设备的使用上，避免了各自购买，节省了相应的开支公司的所在地点比较中心，停车位很少，我们采用了公司租赁停车位的方式，大大节省了每位员工的停车费用

2.电子化办公在处理文件、文档等方面，我们采用了电子化办公的方式，大幅度降低纸张、印刷、复印等费用而且，电子化办公还能提高工作效率，节约时间

3.联合采购在公司内部，我们协调各部门的采购需要，采取联合采购的方式，取得了价格上的优惠，并且避免了各部门重复采购和卖家较多而难以管理的问题同时，作为一家集团公司，我们还同其他分子公司联合采购，节约了资金和时间

4.改善员工福利公司的员工是企业的最大财富，对待员工时，我们始终坚持以人为本的原则然而，员工福利也是公司的一项巨大开支，如何节约成本又不降低员工的工作积极性和工作满意度呢？我们在这个方面也想出了一些实际的方法比如，我们增加了员工的健康体检，降低其医疗保险的人均支出，在节约成本的同时，加强了员工的身体健康管理和预防疾病的意识

5.倡导节约文化在公司的日常工作中，我们不断倡导节约文化，要求员工把每一分一毫都用得非常划算，减少浪费行为的发生比如，我们组织了员工节约用电的活动，对公司每个部门的电能消耗情况进行统计，对其中不必要的浪费予以批评，大力普及了从节约用水、用电、用纸等各个方面入手的具体做法和方法

三、节约成本的效果经过一年的努力，我和团队取得了不俗的成果

1.全年节约成本在100万元以上，收到了领导的肯定和表扬；

2.公司员工发挥了良好的积极性，秉承了“一分耕耘，一分收获”的理念，感受到了丰硕的成果和收益；

3.通过倡导节约文化，公司实现了信息传播的最大化，快速传达了节约意识的重要性和实践方法结语总之，节约成本是企业必不可少的组成部分，而作为一名总经理秘书，要具备敏锐的洞察力和主动性，在工作中积极探索减少开支的有效措施和方法相信，在今后的工作中，我们将会更加努力，精益求精，不断充实自己，更加领悟节约成本的精髓，以实际行动贯彻落实企业文化，实现公司业务的快速、稳健发展第PAGE页共NUMPAGES页。