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游好网络科技有限公司或者机构工作有关人员薪酬管控管理制度规章第1章总则第1条目的为规范公司或者机构工作有关人员薪酬评定及其预算和支付等管控管理工作,建立公司或者机构与工作有关人员合理分享公司或者机构发展带来的利益的机制,促进公司或者机构实现发展目标.第2条原则公司或者机构坚持以下原则制定薪酬制度规章.1和按劳分配为主的原则2和效率优先兼顾公平的原则3和工作有关人有关员工资增长与公司或者机构经营发展和效益提高相适应的原则4和优化劳动配置的原则5和公司或者机构工作有关人员的薪酬水平高于当地同行业平均水平.第3条职责1和公司或者机构人力资源部是公司或者机构工作有关人员薪酬管控管理主管机构部门主要职责有
(1)和拟订公司或者机构薪酬管控管理制度规章和薪酬预算;
(2)和检查评估工作有关人员绩效完成情况;
(3)和检查或审核《工作有关人员转正定岗审核或者签字或盖章表》;
(4)和核算并发放公司或者机构工作有关人有关员工资;
(5)和受理工作有关人员薪酬投诉.第2章薪酬结构第3条薪酬构成公司或者机构工作有关人员的薪酬主要包括工资和奖金和福利3个方面.第4条工资本公司或者机构工作有关人有关员工资为月薪制工资.按岗位不同提供无责任底薪岗位和有责任底薪岗位公司或者机构技术类岗位都有提成工资和加班工资和津贴补助等激励薪酬部分.第5条基本工资基本工资是指公司或者机构为每个岗位设置的薪级,不包括提成和加班和津贴部分.第6条提成工资提成工资是指工作有关人员在完成岗位任务基础上,超额完成的部分按公司或者机构规定的提成比例执行.第7条津贴本制度规章中的津贴是指特殊岗位的津贴和其他岗位补贴等.第8条奖金公司或者机构设置的奖金主要包括满勤奖和年终奖和和突出贡献奖.第9条福利公司或者机构设置的福利包括法定福利和其他福利两部分.第3章月薪制第10条月薪制是以月度为考核周期,把工作有关人员的工资收入与某工作有关人员个人月度绩效挂钩的1种工资分配方法方式.第101条月薪制有关人员范围公司或者机构全体工作有关人员.分为无责任底薪工资和有责任底薪工资.第102条无责任底薪工资无责任底薪岗位包括办公室和后勤和行政等岗位.无责任底薪工资包括基本工资和加班工资和津贴等.基本工资构成有关内容有以下两个部分1和基础工资,相对固定的部分为基本工资的百分之
710.2和按当月表现发放绩效工资,为基本工资的百分之
310.第103条有责任底薪工资构成有责任底薪工资包括基本工资和提成工资和津贴等.有责任底薪基本工资构成有关内容有以下两个部分
一、工作有关人员第1个月未完成指定任务的按月基本工资的百分之710发放.
二、工作有关人员连续连个月未完成指定任务的按完成月任务量的百分比发放.第104条试用期工作有关人员的月薪公司或者机构对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新工作有关人员可以依劳动协议合同法的规定设置试用期,试用期的月薪按其拟任职岗位薪级基本工资的百分之710发放试用期不计发绩效工资和超额利润提成奖.第105条实习生的薪酬实习生在公司或者机构实习期间的薪酬按公司或者机构与学校签订的实习协议规定支付.第4章奖金第106条奖金的种类公司或者机构设置年终奖和突出贡献奖和其他奖.第107条年终奖奖励范围工作满102个月的公司或者机构工作有关人员.第108条奖金分配1和根据各机构部门的年度绩效情况,作第1次分配,把总额分配至各机构部门.2和各机构部门根据工作有关人员某工作有关人员个人年度绩效情况,作第2次分配,把本机构部门奖金分配给工作有关人员.第109条突出贡献奖1和奖励对象在公司或者机构的某项工作中作出突出贡献的工作有关人员等.2和奖金额度由公司或者机构人力资源部拟订评奖方案,作出规定总经理和股东会批准执行.第5章福利第109条法定福利公司或者机构按国家规定为工作有关人员办理意外伤害保险和人身保险等社会保险.公司或者机构为工作有关人员设置提供带薪假和节日礼品和交通和通讯补贴和健康体检和新婚贺礼和重疾与亡故慰问等福利,具体实施细则参考公司或者机构《考勤制度规章》规定.第6章岗位和薪酬标准第210条和岗位等级和薪酬等级的设置公司或者机构工作有关人员的职位分为经营岗和管控管理岗和专业岗和技术岗和市场岗和服务岗.公司或者机构依据岗位价值评估将职位分成10个薪酬等级.第2101条和岗位等级及薪酬等级标准1和本制度规章所称岗位等级是指公司或者机构通过职位价值评估依据公司或者机构和各机构部门设置的职位,把职务层次和薪资水平相近的集合起来列为1个等级,按薪资水平由高到低序号从1开始,由小到大设置的等别.本制度规章现行薪等设置为10个.2和岗位等级与薪酬等级的设置及基准工资标准:第7章薪资调整第2102条薪资调整的主要有关内容公司或者机构依据总体效益和经营发展和社会同行业平均工资水平和工作有关人员某工作有关人员个人绩效等情况,主要从以下5个方面调整工作有关人员薪资1和调整基本月薪标准.2和调整超额工作工资提成计算方法.3和调整超额提成奖的提成比例.4和调整年终奖的计提方法.5和调整工作有关人员的岗位薪酬标准.第2103条基本工资标准的调整1和公司或者机构依据职位价值评估结果和本地区同行业工资水平和公司或者机构年度经营目标和经营预算等因素,每年为每个岗位等级设定或调整基准工资标准.2和基本工资标准的调整方案由公司或者机构人力资源部在每年3月份拟订,经公司或者机构总经理审核通过,报股东会批准后执行.3和薪酬标准调整的主要依据
①当地同行业同职位平均工资水平及本公司或者机构的上浮比例;
②年度目标利润的多少;
③工作环境.第2104条岗位等级的晋升与下降1和岗位等级晋升与下降的工作有关人员范围为公司或者机构全体工作有关人员.2和岗位等级晋升的基本条件符合该岗位基本条件,工作有关人员的能力和任职资格应达到该职等职位的任职资格相关要求;某工作有关人员个人连续3个年度绩效被评为优秀的,或有重大贡献的.3和工作有关人员任职资格的认定方法由公司或者机构人力资源部拟订报总经理审核通过后执行.4和岗位薪酬的下降某工作有关人员个人季度绩效被评为不合格的,从下1季度起下降1级薪酬,或转为试用或调整职位或按规定解除劳动协议合同.以后等级晋升遇升职等仍需按等级晋升规定办理.5和岗位等级晋升与下降的申报审核或者签字或盖章相关流程由各机构部门填制《工作有关人员变动审核或者签字或盖章表》,经办公室负责任人审核晋级和降级条件同意签字或盖章后报总经理批准.第8章薪酬支付第2105条薪酬支付方法方式1和工资和奖金用现金支付,由公司或者机构统1在银行办理工作有关人员某工作有关人员个人工资帐户和卡,在支付日将实发薪资转入工作有关人员某工作有关人员个人工资帐户和卡.2和福利礼金和礼品的付给可以用现金或实物.第2106条工资核算1和日基础工资月基础工资除以2103个工作日2和加班工资参考公司或者机构《考勤制度规章》规定审核或者签字或盖章程序发给加班费3和考勤扣款按公司或者机构《考勤制度规章》规定执行.4和按《工资发放表》说明填制表格.第2107条离职工作有关人员薪酬支付1和劳动协议合同期满,公司或者机构或工作有关人员不续签劳动协议合同或工作有关人员因公司或者机构有《劳动协议合同法》第3108条所列情形之1而解除与公司或者机构签订的劳动协议合同离职的,离职工作有关人员在离职前按公司或者机构《离职管控管理制度规章》办理了离职手续的,离职前的未发薪酬按以下规定计提和支付
(1)和离职月工作日的基础工资按日计算绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算离职日后的缺勤按事假处理.基础工资和绩效工资在离职后1月内付清.
(2)和年度终奖和超额提成奖在年终后离职的,按公司或者机构当年计奖办法计发;年中离职的不计发.2和劳动协议合同期内,工作有关人员因自己的原因相关要求离职,提前310天向公司或者机构递交了书面通知,或经公司或者机构同意在收到书面通知后不满310日可以离职的,离职工作有关人员按公司或者机构《离职管控管理制度规章》办理了离职手续的,离职前的未发薪酬按以下规定计提支付
(1)离职月工作日的基础工资按日计算,绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算,离职日后的缺勤按事假处理.基础工资和绩效工资在公司或者机构工作有关人员薪酬支付日付清.
(2)和年度绩效奖和超额利润提成奖年终后离职的,按公司或者机构当年的计奖办法计发年中离职的不计发.如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职工作有关人员有直接损害公司或者机构经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司或者机构造成经济损失离职工作有关人员应当赔偿的只支付在扣除赔偿金后的余额.3和劳动协议合同期内,公司或者机构相关要求无过失工作有关人员离职,公司或者机构提前310天向工作有关人员发出书面通知,工作有关人员应按公司或者机构《离职管控管理制度规章》办理离职手续,按本条第1款规定支付未发薪酬.4和工作有关人员离职不按公司或者机构《离职管控管理制度规章》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬待离职手续办理完毕后方可发放.5和因工作有关人员过失,公司或者机构按违纪辞退处理与其解除劳动协议合同,给公司或者机构造成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿.第2108条试用期工作时间不足7个工作日的不支付工资.第2109条工作有关人员转正定岗公司或者机构工作有关人员因转正定岗,必须填写公司或者机构统1制作的《工作有关人员转正审核或者签字或盖章表》(见附件).第310条月工资发放审核或者签字或盖章相关流程1和各机构部门工作有关人员月工资发放审核或者签字或盖章相关流程
(1)各机构部门按公司或者机构规定将本机构部门工作有关人员的基本工资和绩效工资和提成工资,送总经理批准签字或盖章,再送公司或者机构办公室核算.
(2)办公室工资核算工作有关人员的考勤扣款;依据其他相关规定核算工作有关人员的其他应发款项和应扣款项编制出《工资发放表》,报送总经理批准.
(3)由财务部按经总经理签字或盖章的《工资发放表》数额将工资汇入工作有关人员某工作有关人员个人的工资帐户.4办公室将《工资发放表》复印件及电子版报送公司或者机构人力资源部备案审核.如有差错改正之处,由公司或者机构人力资源部和各机构部门沟通后发出整改通知,各机构部门务必在下月进行调整.第3101条工作有关人有关员工资发放与核算资料管控管理规范1和工资核算必须使用公司或者机构统1制定的有关报表格式.2和工资核算的依据资料必须分月整理成册,由人力资源主管机构部门建档保存.3和每月工作有关人有关员工资应发和应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知工作有关人员本人.4和工资核发出现差错,工作有关人员和有关责任人应及时纠正.第3102条薪酬支付日公司或者机构计薪周期为每月的1日至月终日薪酬支付日为次月的105日.如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前至放假的前1天.第3103条本制度规章自颁发之日起执行.爱窝网络技术有限公司或者机构人力资源部2011年11月岗位等级职务名称薪酬标准1总经理和首席设计师8000元/月2副总和总监和总工程师6500元/月3机构部门经理和办事处主任5500元/月4机构部门副经理和资深设计师4500元/月5本次项目经理和区域经理3500元/月6优秀客户经理和优秀设计师3000元/月7客户经理和设计师2500元/月8优秀客户代表和职业设计师2000元/月9客户代表和活动执行1500元/月10行政助理和客服助理1000元/月。
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