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2023年度公司员工绩效总结2023年度公司员工绩效总结2023年度公司员工绩效总结是对公司全年员工工作表现和工作成果进行综合评估的过程在这一年中,公司的员工们一如既往地为公司的发展和进步做出了极大的贡献
一、绩效考核制度公司在2023年开始全面实行年度绩效考核制度,这是继早期的个人绩效考核制度之后,推出的更高层次的考核标准和管理制度总体来说,公司的绩效考核制度分为两个层次一是个人绩效评价,二是组织绩效评价个人绩效评价是以员工为主体,以员工的日常工作表现和成果为评价标准进行考核组织绩效评价则是对整个公司的业绩、财务、市场等指标进行评价,以确定公司的战略目标和未来发展方向
二、评价对象公司在2023年度绩效考核中,评价对象主要是白领和蓝领等9类员工,包括管理、市场、技术、研发、财务、人力资源、采购、生产、客服等岗位,涵盖了公司的所有业务和管理考核标准包括员工的工作完成情况、工作质量、工作效率、创新能力、协作精神、廉洁自律等方面的表现
三、考核方法公司在2023年度绩效考核中,主要采用的是360度评价和KPI(绩效指标)考核法360度评价是一种以员工为中心的多角度评价方法,需要他们的同事、上级、下级、客户、供应商等人对其进行评价通过这种方式可以获得全面的信息,更准确地评估员工的绩效KPI考核法则是以考核指标和方案为中心,通过设置不同的指标对员工工作表现进行测量和评估,以此对员工的工作成果进行统计和考核
四、考评结果经过一年的绩效考核和测评,公司在2023年的绩效考核中,共评出优秀员工120人,其中90人为白领员工,30人为蓝领员工;合格员工占比75%,准备晋升的员工占比为5%同时,公司也根据这一年的评价结果进行了内部调整,对运营、市场、技术等方面的岗位进行了调度和优化,保障了各个岗位的平衡发展
五、总结2023年度公司员工绩效总结的结果表明,公司员工对公司的发展做出了积极贡献公司的绩效考核制度为员工工作成果的测量、分析和评价奠定了基础,同时也为公司的战略规划和管理提供了“指南针”在未来的发展中,公司将不断完善和优化绩效考核体系,旨在为员工提供更公正、更有效的评价,同时也进一步提升公司的核心竞争力,为公司实现更高水平的未来发展扩大了更多的空间第PAGE页共NUMPAGES页。
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