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普通员工个人年终工作总结普通员工个人年终工作总结1第一,学习方面刚进厂的时候什么都不懂,很多技术的东西都不是很熟练是工厂的领导和同事在我的生活和工作中给了我很多鼓励和帮助使我取得了现在的成绩工作时,我利用业余时间独立学习和我的前任师父一样,我把学到的知识运用到工作中,努力上进,努力在专业技术上取得更好的成绩科技的进步和创新不仅是为了给工厂做贡献,也是为了给现任社会和国家做贡献虽然还没有取得显著的成绩,但我相信只要我持之以恒,我一定会在工作中取得进步,为研讨会做出更大的贡献第二,工作方面在工作期间,我独立完成了领导布置的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强了与同事的合作从机车到单位,从人多到人少我努力保证最好的完成任务,不仅要增加卷烟产量,还要保证卷烟质量,努力在有限的时间内实现高效率在努力的同时,不断提升自己,学习知识,在今年的设备维修技能大赛中获得三等奖虽然这个成绩不是很好,但足以说明我的技能水平有了很大的提高我热爱我的工作,我对烟机的热爱和奉献会激励我朝着更好更高的目标发展第三,思想方面在我现在的成就面前,除了我个人辛勤劳动的汗水,离不开驾校领导们的大力培养工厂为我们提供符合工厂发展目标的培训和发展机会,增强我们的竞争力领导们“不经历风雨怎么见彩虹”的气魄,优秀劳模的个人事迹,国际领先的工作技巧,时刻激励着我前进车间里良好的学习和竞争氛围也成为我奋进的力量源泉我暗暗积蓄力量,希望以后再接再厉,锐意进取,努力提高自己的素质和专业素养,弥补自己的不足像大师一样在平凡的职业生涯中尝试做一些不平凡的事四新年工作计划学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异我会不懈努力,学习各种相关知识,并应用到实践中在今后的工作中,我们将继续锻炼自己的勇气和毅力,学习专业知识,通过多看、多学、多练来提高自己的操作普通员工个人年终工作总结2对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名我和公司风雨同舟,共享收获的喜悦,共度发展的艰辛不知不觉一年要划上一个大大的句号,回顾一年的工作,有经验总结,也有问题分析,主要体现在以下几个方面
一、学习方面本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地产发展趋势以及政府对于区域发展的态势和支持,特别关注公司发展的一切利好消息;通过每月两次的.会议来认真学习公司对业务系统的一切利好政策,以及项目、销售、薪酬等方面的政策和制度;通过和不同客户以及现场签约手的沟通及时认真汇集客户提出的各种疑难问题,和公司各专业人士反映和了解,减少客户因有问题不能解决而影响成交的机率
二、思想方面工作的每一天,处理任何问题,我始终要求自己一个出发点不能改变一一我是打工人任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上解决一切问题的前提是有利于公司利益,有利于企业发展
三、工作纪律工作当中我对于自己的要求是一切从自身做起工作的原则性不能改变,根据公司出台的《拓展总监管理制度》严格要求自己
四、管理和服务作为一名业务总监,工作的中心是制度化的管理和人性化的服务每月在各市场组织各类培训以及和业务员单独面谈等各种方式来传达发展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,项目销售情况等通过学习来提高本辖区团队素质,通过沟通来解决业务员的心态问题,增强信心出现挣单、抢单等现象,我第一时间去解决,解决的原则是公平,公正,维护每个业务员的切身利益,精心打造和谐、健康的团队
五、业绩方面本年度圆满完成了公司下达的各项目标和任务,市场完成任务率达%保底任务完成率达%超额%团队新增人员余人,有效业务员达%新增业务主管余人本年度工作存在的问题
1、市场发展不均衡
2、个别市场专职人员为了私人利益,压制团队发展,影响了核心力量培养
3、由于市场之间以及市场内部不正当竞争,造成市场死单率明显上升
4、深层次挖掘业务员力度不够
5、公司各部门配合协调力度不够根据度的工作情况以及存在的各种问题做出工作计划安排
1、深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量
2、积极组织各类培训,提高本辖区内的团队素质
3、保证团队的凝聚力及团队新营销人员每月递增
4、加强和第一线业务员面对面沟通,对所服务市场加强监督力度
5、和现场配合,从老客户中培养新生资源普通员工个人年终工作总结3回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多下面我将这一年来的具体工作情况总结如下
一、主要工作通过实践与学习,我对—这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑—的定义,明白了常见几种—的种类,懂得了—施工的工艺流程,知道了常用于玻璃—的一些材料和设备学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查—安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作
1、公司加工车间跟踪学习系统门窗,由于这批门窗加急一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的一部分时间是在看车间加工发货的一个过程
2、—项目部进材料时数量清点,安排堆放的场地;进场材料的质量检查;楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;—楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;—楼的成品保护检查;组织监理进行—楼的喷淋试验,及检修;—配件,覆膜厂提货;画—楼门窗加工图
3、—工程根据总包要求,排施工工期;组织安装班组进场,签订合同;协调落实车间加工,—材料采购和—本地采购等供货问题;与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调;收集相关材料的资料,报监理批复;现场施工的管理
二、经验和收获项目管理,沟通协调很重要做每项工作都要有目的、计划和步骤不管大事小事,都要切切实实地去落实摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流
三、自身存在的不足与缺点缺乏人与人之间的沟通,协调能力缺乏门窗、—相关的专业知识,考虑问题不够周全事多了,有时候会分不清事情的轻重对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率
四、下步的打算加强与工人、同事、领导之间的沟通能力业余时间多看些门窗、—的规范,增长自己的理论知识,充实自己做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!。
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