还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
薪酬管控管理管控规章制度规章第一章总则第一条目的为加强企业有关员工薪酬管控管理管控,完善公司薪酬管控管理管控体系,体现按劳分配原则,建立稳定的企业有关员工队伍,吸引高素质的人才,激发企业有关员工的工作积极性,特修订本规章制度规章第二章薪酬结构第三条工资结构月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成第五条业务提成指企业有关员工完成业绩任务的提成第六条手工费企业有关员工服务顾客相关本次项目的手工费第七条工龄工资为了鼓励企业有关员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加100元工龄工资第八条奖惩:
一、奖励每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;
二、违纪处罚违反法律和法规规定的和以及公司规章规章制度规章规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款和迟到和早退罚款和其他违反相关规章规章制度规章的处罚扣款等)第三章薪酬等级第九条定薪原则企业有关员工薪资依其所担任的职务和岗位所具备的综合素质状况(如学历和经历和学识和经验和技能等)综合评估后确定薪资额度,针对企业有关员工的岗位和职务和技术和技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整企业有关员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店企业有关员工薪资等级标准》)任何岗位的工资都会随企业有关员工职位或岗位的变更修改而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书相关要求执行)第十条薪资薪等对应职务和职称和岗位,按不同的能力和贡献和经验等而设定的薪资等级薪等分为三个等级章岗位定薪第十一条核薪原则新聘任各等职位相关有关人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者,可提高其级别一至二级其岗位直接相关经验已达三年以上;所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;公司急需人才;取得相关岗位的专业资格证书的第十二条新企业有关员工试用期核薪上限专业技能岗位零基础企业有关员工对应职位级别一等起薪;专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验,可视情况对应职位级别核定等级起薪;试用期(不可超过3个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级第五章试用期薪酬第十三条试用期工资为入职时的核定薪资试用考核合格,转入正式企业有关员工,薪资在原等级上调一个档第六章薪酬调整第十五条企业有关员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式.定期调整1)每年底公司依据年度绩效考核结果对企业有关员工基本工资进行的调整2)依据公司经营情况以及所在城市行业薪酬情况和居民消费水平等具体情况,每年对企业有关员工基本工资进行酌情调薪.不定期调整指公司在年中由于职务变动等原因对企业有关员工薪资进行的调整包括以下方面转岗调薪公司内部进行的岗位轮换或企业有关员工岗位晋升,企业有关员工薪资标准按新岗位定薪酬等级,按与该企业有关员工原薪点标准最接近的上限薪级确定;若该企业有关员工原薪点标准高于新岗位所在薪档中最高薪级,则按最高薪级确定;若该企业有关员工原薪点标准低于晋升后所在薪档中最低薪级,按最低薪级确定;奖金根据转岗企业有关员工转岗前后的岗位在职规定时间及绩效考核结果,进行核算2)特别调薪包括以下方面.企业有关员工工作表现突出,主管提交相应事迹,调整相应的职位等级或相应职位层次上的提升,薪资相应调整.当企业有关员工在工作中有重大贡献或失误(不构成降级和辞退处理),根据公司有关决议和决定,报总经理批准后,对企业有关员工进行特别调薪,调薪范围原则上仅限于该企业有关员工所在薪档第七章薪资标准第十六条店长工资.前两个月保底(建议4000元).开业两个月后开始底薪+提成制,建议底薪2800元.业绩提成1)完成基本任务一一整店提成3%(任务以店里收支持平点为准);2)超出任务2倍——提成5%(超出基本任务至基任务2倍部分);3)超出任务3倍——提成8%(超出基本任务至3倍或以上部分);例如:五万基本任务5万以内3%5万一10万5%10万以上8%提4)完成当月业绩指标,奖励现金1000元;完成月完成指定业绩指标2倍以上,奖励现金2000元;5)连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;6)连续3个月未完成月任务,基本工资降一等级.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元第十七条销售顾问工资.前两个月基本工资保底(建议3500).两个月后建议底薪2200元.业绩提成店长下达基本业绩任务,提其分管小组总业绩提成1)完成基本任务一一提成2%(根据店基本任务和顾问人数平均分任务);2)超出任务2倍——提成4%(超出基本任务至基任务2倍部分);超出任务3倍——提成6%提成(超出基本任务至3倍或以上部分);例如:一和店基本任务8万两个顾问那么顾问基本任务4万4万以二和如只有1个销售顾问则店长及销售顾问各4万5)连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;6)连续3个月未完成月任务,底薪降一个等级;7)顾问操作相关本次项目则手工提成按照A类调理师手工提成计算.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元第十八条技术顾问工资.前两个月基本工资保底(建议3500).两个月后建议底薪2200元.培训奖励1)规定规定时间内完成一位新企业有关员工技术培训并通过考核,奖励200元(相关本次项目和中医理论知识7天,面部相关本次项目7天,养生相关本次项目14天)2)培训出企业有关员工上岗后三个月内业绩——提成2%.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元第十九条调理技师工资(无住宿)薪资模式基础底薪+相关本次项目数+销售提成薪资+消耗提成薪资+质量本协议合同支付资金服务提成1)连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;2)连续3个月未完成月任务,基本工资降一个等级!3)当月销售冠军奖励200现金;4)优秀企业有关员工奖200现金(评比包括销售和服务和技术和顾客好评)5)工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元第二十条足疗和盲按技师工资(无住宿)1)当月销售冠军奖励200现金;2)优秀企业有关员工奖200现金(评比包括销售和服务和技术和顾客好评)3)工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元第八章薪资核算与发放第二十一条企业有关员工工资实行月薪制,以法定货币(人民币)支付月标准工作日为26天(每月休息四天)月考勤规定时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日(每月出勤26天为满勤第二十七条本规章制度规章自发布之日起施行已阅读本薪酬制度,同意遵守:基本底薪体验面部体验身体体验仪器面部手工身体手工仪器手工办卡提客装单品220061058%10%5%5%8%级别基本底薪相关本次项目数量奖金体验面部体验身体体验仪器面部手工身体手工仪器手工办卡提客装单品A17007040061058%10%5%5%8%B1500503003%实习8003%级别基本底薪相关本次项目数量奖金足疗和中医调理相关本次项目提成办卡提客装单品转正15007030020%5%8%实习8003%。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0