改进公司财务管理——财务部年度工作总结

改进公司财务管理——财务部年度工作总结改进公司财务管理——财务部年度工作总结去年，我们公司的财务部为更好地服务公司运营和管理、确保财务风险的可控，不断探索和开展工作，在年度工作计划的指导下，全力以赴，尽职尽责在一年的工作期间里，我们积极创新、锐意进取，取得了许多成果现将去年工作进行总结和回顾，为今后的工作提供宝贵经验

一、重视财务工作的规范化管理公司财务管理是公司管理的重要组成部分我们深刻地认识到，财务工作的质量关系着公司的生存和发展，而想要做好财务工作，必须追求严谨、规范化的财务管理去年，我们着力规范公司的财务管理制度，更新了公司的财务流程，加强了内部控制和风险管理，整体提升了财务管理的水平

二、加强预算管理，精细化控制成本对于公司而言，成本控制是非常重要的，而预算管理能够起到很好的辅助作用我们在财务预算上进行了细致入微的工作，严格执行公司的预算指标，且针对各项支出进行了精细化管理，达到了在掌控成本的目标上的较大提升这一方面表现在我们积极申请财政补贴，通过预算编制实现成本控制，压缩制度成本，在资本开支方面也进行了前期调研，以确保投资的准确性和科学性

三、严格财务审计，提高公司声誉公司的财务审计是一个极其重要的环节，尤其是对于外部机构的审计，更是关系到公司的信誉和声誉我们非常重视对外部审计的整改工作，积极根据审计机构的审核意见，对基本信息、财务报告和内部控制进行整改付出了一定的代价，但最终取得了一份立功面大、声誉提高的结果

四、创新所得税管理所得税是企业所必须缴纳的财务税种之一，但是在我们进行税务管理的过程中，我们总结发现传统做法并不完全奏效因此，我们增加所得税收缴的流程管控，对纳税申报信息审核进行加强，对纳税人违规行为进行罚款和附加税的征收，并严格控制相应的税务风险来降低公司的财务税收支出，提升了公司的整体人均经济利润水平

五、积极推进ERP系统的升级ERP是企业管理信息系统中重要的一部分，是企业经营和管理的重要基础设施之一我们去年积极推动了ERP系统的升级和技术更新工作，加强了对财务数据的整理和整合，提高了决策的科学性、有效性和准确性在过去的一年里，我们财务部门在实际的工作中深入贯彻了公司的战略方针和各项政策，尤其是以科学、合理、规范、守法的方式，提升我们的效率和影响力未来的工作中，我们财务部将继续积极创新，深化财务管理的规范化和科学化，以实现我们的公司价值和目标经过去年一年的不懈努力，我们财务部的工作已经取得了一定的成绩，但我们也要清醒地认识到自己的不足之处在今后的工作中，我们将继续以昂扬的斗志、较高的要求、更加实干的态度、团结协作的精神，全力以赴地开展好各项工作，更好地服务于企业管理，推动财务工作实现更高的水平和质量，为公司的长足发展贡献更大的力量第PAGE页共NUMPAGES页。