环卫督查员个人工作总结汇总

环卫督查员个人工作总结汇总环卫督查员个人工作总结[篇1]

一、自我加压，努力提升思想道德素质督查科科长同志重视政治理论学习，以“三个代表”的重要思想为指导，解放思想，转变观念，创新思路，力求使自己的思想和工作适应时代发展的要求积极参加处组织的各种政治学习和各项活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观坚定共产主义思想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新世纪的优秀—员

二、以身作则，充分发挥带头作用

三、率先垂范，力求公平、公正平时还做好对市场化保洁、河道保洁和水果摊位的日常检查及时做好数字城管发过来的案件处理表和每个月的督查考评汇总并做好日常的周工作总结和月工作总结在督查过程中严格按照单位制度进行督查，做到公平、公正、公开，在检查中如发现问题及时对保洁人员提出，从而确保问题能够及时得到解决关心下属和保洁人员，看见保洁人员身体不舒服的话，会及时陪他们去看病买药治疗，并随时关注他们给予关怀和温暖每月固定给督察人员开例会进行业务知识学习，使科室人员的整体素质有所维修用油制度，标定（经典语录.wni_a）油耗，完备维修报批手续节约开支，堵塞漏洞定时举办安全行驶比赛、节油比赛、技术大练兵等积极主动研究车扫与人扫的衔接，请保洁公司经理、片长给每台车的司机作业情况打分，一周一汇总，一月一评比，末位淘汰，首位奖励，大大提高道路清扫质量，促进城区主次干道精细化作业水平的提高市里有重大活动，车队随时服从调遣对承揽的公路局管理的154公里过境国省干道的清扫业务，及时高质量做好保洁作业

二、认真做好全市环境卫生委托管理工作按照托管协议的要求，从严制定作业标准，做好托管道路保洁工作，及时清运生活垃圾采取得力措施，坚决消灭生活垃圾死角，并积极出谋划策，帮助街道办事处清理整治“三大堆”、清运建筑垃圾堆，理顺工作程序，搞好督查考核，全力配合开展工作，使城中村、背街小巷、散居小区与主城区一样整洁靓丽，优美宜居，促进城区整体环境卫生水平得到较大提升附送环境专业实习周记环境专业实习周记提高平时自己做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，做好老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，做一名合格积极向上的城市美容师环卫督查员个人工作总结【篇2】高邮市城区市容市貌和环境卫生管理督查考核办法为实施城市精细管理，切实解决市民群众反映的市容市貌和环境卫生管理方面的热点、难点问题，进一步推动城市管理工作，提高城市管理水平，创造整洁、优美、文明的城市环境现结合我市城市管理工作实际，制定本督查考核办法

一、组织领导局成立督查考核领导小组局主要领导任组长，局分管领导任副组长，局机关科室负责人、所属单位主要负责人为成员局综合督察科负责本办法的具体实施市容大队、环卫处等单位相应成立本级督查考核领导小组，由单位主要负责人任组长，明确部门具体负责二级考核工作

二、督查考核原则市容市貌和环境卫生管理督查考核工作，本着“客观、公正、公平、公开”的原则，实行“一级督查、二级考核”制度

1、一级督查工作由局综合督察科负责市区市容市貌和环境卫生路面管理一级督查一级督查以每个自然月为一个周期，按百分制进行计分

2、二级考核工作由市容大队、环卫处等部门单位分别制定二级考核实施细则，对本单位工作人员的工作绩效、队伍管理等事项实施二级考核在实施二级考核时，要拉开被考核人员之间二级考核评分档次，严格奖惩，打破平均主义

3、为使“一级督查，二级考核”工作有效地有机结合，市容大队、环卫处等部门单位在实施二级考核时，因路面管理和其他方面工作不到位，责任人和分管负责人负有连带责任

三、督查考核对象

1、城市管理行政执法大队及所属部门；

2、各城市管理行政执法分局及所属部门；

3、城市治安巡逻大队及所属部门；

4、市环卫处及所属部门

四、督查考核范围、内容督查考核的范围为城市建成区具体为东至S

237、南至S

333、西至运河东堤、北至波司登大道市容管理示范路段、城区主次道路、一般道路、后街背巷、居民小区和市民广场（风光带）范围督查考核的主要内容为日常市容环卫等城市管理中的行政管理和行政执法工作重点督查考核城区主要路段、重要节点、市容管理示范路段、阶段性专项整治、重大活动保障和上级交办的其他工作事项

五、督查巡查考核程序和方式一级督查主要采取巡查、抽查、书面交办督办、月通报、年终总考评的方法进行

1、路面巡查督查督查人员对路面管理进行明查和暗查；必要时采取抽查和专项督查等形式进行在巡查督查时发现存在管理问题，督促管理责任人及时落实解决

2、书面交办督办对存在的热点、难点和反复出现的问题以《市容管理整改建议书》、《市容管理督查交办单》和《市容管理责令整改通知书》书面形式交办责任单位，责令限时整改，责任单位应在规定时间内书面报送整改结果

3、内部督查通报局综合督察科负责做好巡查督查的记录工作，将一级督查情况进行统计，对照《城区市容市貌和环境卫生管理督查考核评分标准》实施扣分同时在局月度办公会上对市容市貌和环境卫生管理方面存在的问题，以及整改和落实情况进行点评

4、一级督查和二级考核的周期为上月的26日至当月的25日，一级督查内部通报与当月28日前对当月路面管理情况进行内部通报，并督促检查二级考核，各被考核责任单位在次月10日前将二级考核结果报送局综合督察科备案

5、市容大队、环卫处、城市治安巡逻大队等部门单位向局综合督察科报送日常行政执法和行政管理工作日报、周报和月报等台账路面管理人员按规定填写《城市管理日常巡查工作日志》，完善日常巡查执法管理工作日志制度

6、年度总考评年终对一级督查月度考评分值得分进行统计按照年度总得分对责任单位路面管理情况进行综合排名

六、督查考核评分依据依据《江苏省城乡规划条例》、《江苏省市容市貌和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》、《江苏省城市管理优秀城市检查考核细则》、《扬州市优秀管理城市（区）考评标准》和《高邮市城市管理局事业单位工作人员绩效考核办法（暂行）》、《高邮市城区市容市貌和环境卫生路段管理等级和标准》等相关规定，制定《城区市容市貌和环境卫生管理督查考核评分标准》

七、督查考核运用

1、一级督查得分，是被考核单位月度奖励性绩效工资发放的重要依据之一其一级督查分值占二级考核50%主要体现履行岗位职责情况，起到奖勤罚懒、竞争激励的作用

2、根据一级督查月度考评分值得分情况定为四个考核等次即得分在90分以上的（含90分，下同）定为考核优秀；得分在至80之间的定为考核良好；得分在至70之间的定为考核一般；得分低于70分的，定为考核不合格年终一级督查平均得分低于80分的，不得参与年度各项考核评比

3、一级督查得分作为职务晋升、竞聘上岗以及评先评优的重要依据各被督查考核单位的中层以上干部，全年一级督查得分达到90分以上的，纳入拟升职人员名单；70分以下的按照《高邮市城市管理局行政问责暂行规定》实行问责追究

八、其他事项

1、本实施办法由局督查考核领导小组负责解释

2、本实施办法从—年_月一日起施行，邮城管〔）20号《层级管理路段承包责任制督查考核实施办法》同时废止附件

一、高邮市城区道路分类表

二、城区市容市貌和环境卫生管理路段等级划分表

三、城区市容市貌和环境卫生管理督查考核评分标准环卫督查员个人工作总结【篇3】一是环境卫生要向精细化发展运营公司要做到五定定岗、定位、定责、定奖惩、定计划六有一有思想认识通过各种形式的宣传工作（发放宣传资料、农村广播、媒体），使全村每一位干部、群众对环境卫生整治工作的知晓率、参与率、满意率均达到100%；二有村级会议定时召开村、保洁员会议，与村两委沟通，提高居民素质，不乱扔垃圾三有必需设备各村保洁员根据实际需要配置一定数量的垃圾桶（收集袋），垃圾桶按乡镇编号，专人负责；四有保洁人员确保各村民组、路段配备专职的保洁员，划定区域，对照职责，责任到人；五有工作方案要结合公司、乡镇自身实际情况，制定环境卫生整治的工作方案和计划表，每天对乡镇进行巡查；六有长效机制要以乡镇为单位开展工作，有活动阵地，有宣传发动，有考核评比，有奖惩办法，有经费保障三无一是房前屋后、道路两侧、桥边、河边、山边、田边、河道、沟渠、池塘无暴露、漂浮垃圾；二是无乱堆乱放、无乱贴乱画，无乱搭乱建和建筑物严重破损现象；三是垃圾清运及时（有压缩车收运路线），垃圾收集设施完好，无损坏，无外溢，外体干净二是公司人员管理要严格，制度要完善通过月度考核，发现运营公司内帐不够完善，乡镇无办公地点，无资料收集管理，乡镇主管职责缺失，发挥作用不够明显，无奖惩制度，工作积极性不高导致问题解决不及时乡镇经理换频率太高，导致对接断层，各乡镇反映，对接的问题迟迟达不到回复，比如垃圾桶底座硬化、垃圾收集点等问题，公司的奖惩制度，乡镇工作计划、方案，工作职责的制定等公司在春节前要对各乡镇制定垃圾清理计划，针对各村到村民组的实际情况，对房前屋后，沟塘渠坝，边界死角，集中保洁员，以村进组，对陈年垃圾、白色垃圾进行全面整治清理，对垃圾桶要进行全面补缺乡镇经理围绕督查组督查出来的问题去处理问题，公司每天没有及时督查发现问题去解决问题，导致问题不断，缺少发现问题的主动性和安全性为此建议运营公司设立督查员和安全员三是增强安全意识，及时、定时、随时召开安全和培训会议“安全无小事，时时记在心”乡镇山区多，山路崎岖，保洁人员岁数大，作业区域广，如不照作业流程和安全制度，随时都有事故发生这就需要运营公司在各乡镇设立安全员和―，随时发现苗头，及时制止；每月各乡镇定期召开安全形势分析会，召开业务培训会；在作业过程中，随时讲到安全的重要性成立安全督导组，建立乡镇安全制度，对不遵守安全制度的人员，一律辞退建议一是运营公司组织各乡镇之间相互交流，有计划的安排召开观摩会或现场会；二是对表现好的员工要有奖励，对乡镇好的做法要提倡发扬，尤其是垃圾桶脏的问题，张母桥保洁员可作为榜样宣传三是加强内部建设，细化安排工作，加强精细化管理和作业品质提升有总结才有提高督查组将加强人员管理，确保工作落到实处；运营公司要认真组织开展好以四边三大（路边、水边、屋边、田边、大清扫、大清理、大清运）为主要内容的乡村环境卫生整治行动，强化乡村文明卫生意识，建立公司督导、镇配合、村负责、组管理、户落实的长效管理机制，实现村容整洁，家园美好的目标要求，实现乡镇卫生大提升，为巩固国家卫生县城做出贡献四是督查组人员每天按照计划表下乡进行督查，定期对之前督查所出现的问题采取“回头看”督促二家环卫企业对督查中发现的问题及时整改到位城乡环卫一体化乡镇督查组—年6月23日环卫督查员个人工作总结【篇4】环卫道路督查工作计划环卫道路督查工作计划201一年是县政府提出创建国家级卫生县城的投诉、电视台曝光、在保洁员使用上弄虚作假，虚报冒领等问题的，实行一事一议，当即处罚充分发挥我局机械设备的优势，城区25条主次干道全面推行机扫为保证作业质量，我们将进一步对机扫车队加强管理，对司机、维修人员进行专业技术培训，制定行之有效的。