装饰工程公司项目承包制处罚制度

装饰工程公司项目承包制处罚制度项目承包人不得私自使用公司的招牌或在公司地盘内承接项目，一经查处，即时取消其承包人资格，并且按公司相关制度处罚，视情节予以处罚款直至除名在项目实施过程中，项目承包人不得隐瞒任何增加工程项目，均需先申报后再实施，在结算时，要按实结算，不得弄虚作假，少报隐瞒工程项目或工程量等，一经查处立即取消其承包人的资格终止承包合同，并按公司相关制度视情节予以罚款直至除名工程施工过程中，公司质检员全面负责监督，检查工程质量等，对质检员下达的整改通知书应及时执行，逾期不执行的，或不执行的或不听劝告的视情节予以罚款直至解除合同工程应保质保量按期完工并通过验收，如属项目承包人的过错造成质量事故或达不到质量要求，未按工期，逾期完工等情况，视情节予以罚款直至取消下一次的承包合同，视情节予以罚款直至取消下一次的承包合同（或项目承包人的资格）工程保修期内，项目承包人应积极做好各项保修及维修工作，如有业主投诉类似问题得不到及时解决，则视情节予以罚款直至取消下一次的承包合同（或项目承包人资格）项目承包制的方式

1、项目分配即项目经理的产生轮班制及考绩制综合确定产生谁承接的自然业务由谁优先承包采取内部竞标产生经理委托，内部协调产生

2、项目分配后，公司下达工程项目任务书，与承包人签订合同合同附后

3、签订合同后，由项目经理组织施工前期准备工作，如施工班组人员由项目经理指定认命，并报公司审批备案，公司质检员全过程监理

4、材料组织由项目经理负责组织采购，公司质检员审核监督

5、工程项目所需资金由项目经理根据工程进度按合同从公司领取用于材料采购，人工预支等等，工程竣工、结算后，公司向承包人返还超额部分或由承包人补足差额部分，资金具体支付如下1工程合同及内部承包合同签订后，三日内公司支付按合同造价30%的工程预付款.2工程形象进度达50%时，公司再支付按合同造价20%的进度款.3工程形象进度达90%时，公司再支付按合同造价的20%进度款.4工程竣工结算后，七日内公司支付余款.

6、工程保修期为壹年，暂扣承包人结有余利润的10%作保修金在保修期内任何工程质量或正常维修均由项目承包人负责，保修期满七日内公司退还承包人保修金.

7、对公司外包工程，（送包工程中的分项工程），需由项目承包人配合的，项目经理应收取按分项工程的1%-3%作为配合费.

8、承包人在项目承包工程期间所产生的加班，不得记加班工资，如为公司职能工作加班才可以计算加班工资附工程项目内部承包合同工程项目任务书工程项目内部承包合同甲方:XX房地产装饰工程部乙方:工程名称:工程地点:经双方协商，并按公司相关规定，甲方现将工程内部承包给乙方.一该项工程合同造价为，乙方向甲方上缴利润.余额或不足部分由乙方支配或补交.二付款方式1该合同签订后，三日内甲方向乙方支付按合同造价的30%工程预付款.2工程形象进度达50%时再支付按合同造价的30%进度款.3工程形象进度达90%时，矮支付合同造价的20%进度款.4工程竣工结算后，七日内结清余款.三甲乙双方权利及责任.1甲方权利及责任1甲方指定委派质检员监理工程的施工质量进度，材料进度施工现场清洁文明施工等等.有权对承包人根据有关制度对违规事件进行相应处罚处罚条例详见施工规章制度处罚条例.2甲方对整个项目资金运作进行监控，根据工程进度及合同向乙方支付各期工程款项并跟踪款项的使用.3甲方负责协助乙方协调与集团相关部门的工作.4工程竣工后甲方及时审核工程结算，并根据合同与乙方结清余款.2乙方权利及责任

1、合同签订后，乙方根据相关细则，组织人员、材料、资金等，作好开工准备，并按规定作好施工组织方案设计等其他准备工作

2、乙方在施工过程中严格遵守各项规章制度，及全面质量管理体系中心各项细则乙方应负责即时向客户催收各期工程款工程竣工验收后，乙方应及时作好结算，并上报公司，应即时与业主结算，收回余款工程保修期为一年，期内一切质量事故及正常维修，均由乙方全权负责及其产生的一切费用

四、暂扣保修金为工程承包人结余利润的10%

五、未尽事宜，双方另行协商解决

六、本合同自签字之日起有效，至工程保修期满自动失效

七、本合同一式四份，双方各执两份甲方XX房地产装饰工程部乙方代表人代表人日期日期工程项目任务书今有工程，于年—月日正式开工工程地址工程内容项目负责人设计负责人请项目负责人即日开工施工要求.工期.质量。