物业 部门例会管理规定

部门例会管理规定目的为规范客户助理部部门例会工作基本内容、要求，确保上级工作指示有效传达，做到及时总结、强化质量改进，特制定本管理规定适用范围适用于XXXXXXXX公司各物业服务中心、各异地分公司客户助理部部门例会管理工作0职责客户助理部领班负责每日班前会的组织实施；客户助理部负责人负责部门周例会、月度例会的组织实施

4.0内容例会形式班前会由领班组织，本班组人员参加，通常每日进行；周例会由部门负责人组织，领班、副（代）领班、重点岗位人员等骨干人员参加，通常每周一次；

4.

1.3月度例会由部门负责人组织实施，部门全体员工参加，通常每月组织一次

4.2班前班后会

4.

2.1领班传达上级工作指示；

2.2领班讲评工作开展情况；

2.3安排工作

4.3周例会

4.

3.1部门负责人传达上级工作指示；

4.

3.2各班领班汇报上周工作；

4.

3.3部门负责人对部门上周工作进行总结、讲评，安排下周工作、提出工作要求；

3.4讨论确定部门的重大事项

4.4月度例会

4.1上级重大工作指示传达、学习；

4.2上月工作总结、讲评，下月度工作安排；

4.

3.4部门重大事项的评议；0记录1《会议记录表》R-AQ-023。