优秀员工评选方案

月度优秀员工/干部评选方案一.目的为了更好地体现公司“一起成长，共同提升”的人才管理理念，营造公司“人性化”的管理氛围，鼓励全体员工全身心的投入工作，积极推动各项工作的开展效率，提升事件执行力度，实现自我的工作价值，特制订本奖励方案.评选原则以及要求鼓励先进工作者，一视同仁，公平合理，有章可循凡是在当次评选时间段内有请假的/旷工/迟到/早退的不能参与此评选凡是在当次评选时间段内有发生品质事故/客户退货/安全生产事故的不能参与此评选24凡是在当次评选时间段内有违反生产纪律，与上级领导发生争吵，不服从上级领导工作安排与调度的，不能参与此评选故意传播负能量的信息，影响公司整体形象和破坏团队凝聚力的不能参与此评选.评选对象一线生产员工（含机长）/办公室脱产人员/仓储运输人员/行政人事后勤人员/各部门主管.评选人数的比例和时间一线生产员工（含机长）每次评选三名优秀员工，办公室脱产人员/仓储运输人员/行政人事后勤人员每次评选一名优秀员工所有主管级干部每次评选一名优秀干部每半个月评选一次并进行召开全体表彰大会进行公布表彰，表彰大会召开时间分为每个月1号和15号早上7:50分召开.奖励金额优秀员工每人每次奖励200元，以现金或同等价值的物品进行奖励优秀干部每人每次奖励500元，以现金或同等价值的物品进行奖励.评选流程以及调查取证优秀员工由各部门主管于每月12号之前和27号之前，务必完成对本部门的入选优秀员工进行申报，提交《优秀员工申请表》和《考核表》给到部门最高负责人进行审批核准，然后提交给人事行政部门进行后期的安排《优秀员工申请表》有涉及到人员出勤，工作积极性和效率，工作态度和责任心，品质状况，事件执行力度，区域7S安全生产等方面的考核优秀干部由副总经理或总经理进行评选，评选完成之后将《优秀干部申请表》提交给人事行政进行后期的安排人事行政部有权对相应的考核资料进行调查取证，稽核是否体现了“一视同仁，公平合理”的原则，要让真正优秀的员工享受到公司的此项福利，如有涉及到相关数据考核，则需要相关申请部门提交相应的数据7相关表单《优秀员工/干部申请表》《考核表》生效日期2017年10月13号。