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物业管理运作程序现场调查卜4通过对XX软件园建筑、设备设施及周边环境全面深入的调查研究,拟定初步的管理方案前期介入卜>修定管理方案组建机构IH常运作卜-A在前期介入中,管理人员和工程技术人员对建筑工程质量和在今后投入使用中可能出现的问题,提出书面整改意见,督促施工队进行整改熟悉设备、设施调试、操作、养护,实现顺利接管收集设备的备件、易损件、技术说明书、图纸等,并归类存档按照XX软件园各建筑使用功能及物业管理的要求,修改已初步拟定的管理方案,使其成为切合现场实际管理的方案机构设置的原则是精干高效、一专多能设立XX软件园物业管理中心,在XX软件园业主委员会和科技园物业的领导下,对XX软件园进行全方位的物业管理由管理中心经理、工程技术人员等组成验收组,全面对XX软件园的建筑及设备设施进行验收,同甲方、监理方、施工方做好交接及记录工作交接验收工作完成后,科技园物业正式进驻XX软件园,实施专业化物业管理按管理方案、科技园物业管理体系和有关规章制度全方位进行物业管理。
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