物业管理工程的编制依据

六安市球拍广场管理工程管理方案编制刘伦保审核黄肃胜审定吴凤菊编制单位六安市兴裕物业经管有限责任公司二00四年七月十六日更换不低于一次，污染较重的水质视具体情况增加更换措施

7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作

8、每年的年底，对广场进行全面清洗、保养，我们主要对主雕塑和较高的构筑物的清洗，确保广场以崭新的面貌迎接新年第二节绿化经管我们在详细了解各种绿化植物的生长特征和数量后，用微机详细记载建立档案，每月月底对各种植物的生长和整形状态及数量进行复核，发现有缺少或枯死的植物应立即更换

1、绿化的造型保持修剪合理，造型美观，景观丰富草地边缘修剪整齐，践踏破坏处及时修复，保持完整，剪草坪保持3-5cm的高度，平整美观，

2、对绿化植物做好防暴晒、防受冻、防涝工作，适度浇水，保养及时；

3、适时铲除野草、石子、残枝败叶等杂物，松散土壤；

4、根据植物的特点适度施肥，保持草地生长良好；

5、每月对花木进行虫害预防、喷洒药物，花木病虫害防治及时、准确，老鼠洞、蚂蚁处理要准确及时毒杀，鼠洞及时修补植草；草坪上无裸地，无杂草；

6、合理建议使用较美观的植物，增添广场的色彩

7、建立每天的养护、整修记录第三节治安消防经管

1、针对别的广场设施有被人故意损坏的现象，我们在保安的工作上加大力度，充分运用电子监控设备，将12名保安分为三班制，每位在岗的保安和办公室人员将配备对讲机、手提节能灯、电警棍等工具每岗将保安分为2个小组，2人一组，24小时不间断巡逻对0:00-6:00时间段为重点监控段，对有偷盗或故意损坏的行为，能在第一时间发现，给予纠正，控制在萌芽状态，对重大事件及时报公安机关

2、对经营性摊点严格按照规划范围经营，不得超范围、超区域随意经营，协调各摊点之间的关系，合理建议摊主优化货源，统一制定售价，文明礼貌待客各摊主应处理好摊位周边的卫生环境，监督各摊点的外观，维护整体广场形象

3、车辆有序、整齐停泊在指定的位置，严禁车辆乱停乱放，实施证卡经管

4、对在广场有打架斗殴、赌博的人应立即予以劝阻、制止，涉及违法的应立即报公安机关

5、杜绝广场的不文明现象，对于乞讨、捡破烂者等应劝阻、制止

6、时时警惕消防安全，对有火灾隐患部位应及时上报有发生火灾的应急预案事发时及时报告业主和有关部门，并协助采取响应措施第四节水电设备经管

一、开启时间经管⑴、灯光高杆灯平时开2盏（站台2盏关闭），7:00-8:00开三个回路，8:00-9:00开二个回路，9:00至天明开一个回路所有灯饰，节假日（22天）每天开启4小时（从晚7:00-11:00时）草坪灯、庭院灯、阶梯灯、地埋灯平时每天开灯1小时（从晚7:00-8:00时）单臂灯、护栏灯、泛光灯、节能等平时开2小时

（2）、喷泉节假日每天开4个小时（全喷），平时每天开3小时（次喷）

（3）、水系双休日每天开2小时，节假日每天开4小时，平时关闭

（4）、音响随喷泉开放

二、保养维护经管

1、供电系统

（1）、每月底检查变压器的油量位置是否不适当，所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置是否工作正常，变压器运行中应监视A、电流、电压的测量读数；B、声音是否正常；C、油面温升有无超允许范围；D、油面指示剂的油色有无异常；E、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换；F、箱壳有无漏油现象；G、金属外壳接地线是否合格

2、运行中的变压器绝缘油，每年应作一次简化实验

3、运行中的开关、母线、接头等一切截流导体，有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象

4、检查电缆坑有无积水，如发现积水应及时清除⑸、配电室做好通风和降温工作，一般室内温度不能超40℃为宜配电室每周吸尘一次，保持室内清洁、干净各开关要标明控制供电范围，以利工作

6、每周检查电表和各主要的开关接触是否良好，发现问题及时更换

7、有损坏的照明灯具随时更换，并做好记录

8、湿式运行完好，检查应符合下列规范A、螺栓、吊环、密封垫圈齐全、完整坚固B、接线坚固、齐全、导电良好，合乎防爆要求绝缘电阻良好C、外壳接地良好，托架无严重变形无锈蚀D、壳内无积水，壳外无积垢、无污泥

9、严格执行防鼠条例，不得在电房内吃东西，防鼠板不得随意移开，因工作需要移开时，必须有专人看守方可

2、给排水系统

1、水泵每周轮换运行，轴承每季加油一次，电动机轴承每半年加油一次水泵每半年保养一次，对磨损零件及时进行更换或修理水泵运行完好指标为A、连接部分要求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、准确B、仪表方面，要求电流表、电压表、压力表齐全准确C、出水闸门、逆止阀、进水阀门齐全完好，盘根密封完好泄露合乎要求D、泵体各部门连接严密，不漏水E、油圈齐全、油质合格、油量适中，不漏油F、轴承温度不得超过60-65℃运转不得有异声和异常震动G、电机温升不能超过铭牌规定，绝缘电阻符合要求H、过流及电压保护齐全I、接线齐全导电良好，接地合格J、设备无油垢，无积尘，机房无积水，无杂物，工具材料配件存放整齐，油料要加盖K、保管好技术档案和图纸

2、每周检查闸阀、开关是否灵敏，密封是否良好

3、每半年对水表进行清洗一次，发现有问题的应及时更换或修理

4、对排水不畅的下水道、检查井盖，用专用的疏通器或人工清理，定期检查

3、消防系统

1、每周检查一次闸阀、正面阀、开关是否灵敏，密封是否完好，如有毛病及时维修

2、供电、照明、控制信号线路应随时保持良好的应急状态

3、每周检查消防带一次，如发现有潮湿应及时进行更换，以利应急使用

4、灭火器的内容物每年定期更换或补充一次

5、报警系统每周检查一次是否灵敏

6、每周检查消防栓是否完好，检查消防器材是否损坏丢失第五节土建及其它设施经管本工程经管的工程师是从事建筑专业18年的工程师，曾参与六安多处工程的施工经管工作我们将根据房屋和设施的使用年限，定期检查使用状况，建立维修、保养档案，需要维修，属小修范围的，及时组织修复；属大、中修范围的，及时编制维修计划和资金使用计划，向业主作出报告与建议，根据业主意见组织维修

1、道路经管

1、道路主要为人行道，严禁各种汽车和货车、重型机械通行，防止市民在广场抛掷石块或其它易使道路损伤物件

2、路牙石要防止行人用自行车、或其它工具冲撞，有损坏的立即修复对检查井的井盖要随时检查，用螺旋固定的方法对井盖进行固定，防止偷盗，对损坏或已被盗的井盖，及时修复更换

3、确保在雨雪天的路面整洁，随时清扫路面的积雪、雨水

4、对路面有温差裂缝或沉降裂缝的部位，立即组织相关技术人员进行分析、研究，向业主报出可行性维修技术方案等

2、房屋经管

1、对房屋建筑设置沉降观测点，随时做好沉降记录，发现有大的问题，立即上报

2、房屋的屋面在每季度检修一次，防止雨水管道被堵塞，导致外墙被污染

3、外墙、门窗的污渍随时清理，室内的楼地面不能堆放荷载超出设计的范围

4、房屋损坏的门窗、水电的设施给予及时的修复

3、雕塑经管

1、本广场的雕塑比较贵重的设施，对雕塑建立档案，实行电子监控

2、防止行人攀登，向雕塑抛掷物体

3、防止行人在雕塑乱涂画，涂画处及时清理

4、防止市民的风筝与雕塑近距离接触

5、建立沉降观测点，进行观测

6、主体除锈、喷漆维护的费用由业主负责

4、其它设施、设备经管严格按照设施、设备的说明妥善经管、保养，保持设施、设备的整洁、有形，对较复杂的设施、设备向业主或相关行业人员咨询，建立好档案对有损坏的设施、设备，提出维修或更换技术方案第六节财务经管

1、财务部门必须严格执行国家有关法律、法规、条例和公司会议，维护职工的经济利益，提高本工程经管的经济效益和社会效益

2、财务部门必须全面掌握本经管部的经营情况，预测经济前景，参与经营决策，并监督经营

3、编制财务计划预算，并根据各种信息资料及市场发展趋势，提出经营目标

4、制定本经管部的财务经管制度，根据有关法律条例和会计制度制定经管方法

5、拓宽融资渠道，保证资金正常供应，经管好、用好资金提高资金使用效果，加速资金周转，并作为理财规范

6、根据会计制度的有关规定，认真做好会议基础工作，具体要求完整，数字真实，计算准确，报送及时

7、对本经管部各项资金增减变动进行监督，，维护企业财产的安全完整

8、加强现金经管及资产经管对超库存限额的现金，及时送存银行，对经管部财产采用“永续盘存制”进行盘存，做到帐目、帐卡、帐实相符合

9、进行经济活动分析，定期检查分析财务税务成本计划，利润计划以及各项经济指标完成情况

10、做好会计资料的整理归档工作，保证会计，帐册、凭证报表的完整齐备第五章文明经管责任制度

一、物管主任职责

1、接受公司上级领导，负责物业经管部全面工作，对工程负责

2、根据物业公司职能，决定人员架构与部门人员调配、运筹、策划经管各项经管工作

3、制定员工的经管制度，提高工作效率，优化劳动力，完成预定目标

4、指导各部门工作，为业主和市民创造一个良好的休闲环境

5、定期召开工作例会，归纳总结、检查前期工作，布置今后工作任务

6、指导各部门开展日常经管工作，并考核各部门主管工作效率，作出升、调及奖惩决定

7、注重科技和人才开发，提高职员经管能力与素质，使经管与服务逐步走向规范化、科学化

8、咨询业主意见，与业主建立良好关系

9、做好对外沟通，对内协调工作，制定物业年度财政预算，监督财务收支

10、开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业的经济效益

二、办公室主任的岗位责任

1、认真贯彻各项政策、法律、法规，执行上级和本公司的各项规定

2、负责公司各项决议上呈下达，对内对外协调内部行政经管工作

3、负责文件及各种文书档案的收发、登记、传阅、清退、归档和催办工作，负责公司会议的通知和准备工作，做好会议记录及简报，大事记的编写工作

4、起草有关文字资料，负责把关打印工作，做好文件材料的保密工作

5、负责接待、处理市民的投诉

6、负责劳保用品及办公用品的购置、保管发放工作，并建立公用物品台帐

7、负责对外接待来访、协调小区物业经管中的各种问题

8、监督检查各项工作计划的执行情况，进行跟踪分析

9、负责组织开展创建文明单位和劳动竞赛组织设施、检查、评比工作第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第二章工程简况第三章经管部署第四章主要经管技术方案第一节环境卫生经管第二节绿化经管第三节治安消防经管第四节水电设备经管第五节土建及其它设施经管第六节财务经管第五章文明经管制度第六章工作人员职业道德规范

10、负责办理人事变动、招聘、解聘等具体工作，负责员工的培训教育

三、工程师岗位责任

1、认真贯彻物业的相关政策、法律、法规

2、参与接管时的计划和验收工作

3、认真熟悉本工程的土建、水电、设备图纸，熟悉各类建筑的特点，建立档案

4、对设备和设施进行日常的经管和养护，检修记录和保养记录齐全

5、定期巡逻，善于发现隐患，属小范围的，及时组织修复

6、编制大范围的维修技术方案和维修基金使用计划，编制所需的材料、工时计划，向维修单位下达任务及验收工作

7、负责维修工程的发包工作

8、认真处理行人反映的每一个安全问题

四、保安部主管职责

1、接受物管主任督导，全面负责本部工作

2、制定本部工作计划，督导下属工作及工作评估工作

3、定期安排本部人员进行实地保安训练及防火演习，提高本部应急、抢险、执法能力

4、参与编写各项应急程序编制、审定、修充JL作协调各部门必要时启用应急程序

5、根据广场的特点，制定巡逻路线，岗位分布，各岗位职责

6、对重大事故亲自组织调查，及时上呈处理报告

7、经常检查督促各岗位，检查仪容、仪表，及时纠正违纪现象

8、处理一般的治安工作和行人投诉

五、主管会计职责

1、按照相关制度，认真审核、分录、算帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，做到三相符（帐单相符、帐帐相符、帐表相符）

2、按照经济核算的原则，经常检查和分析财务经济活动情况，提高增收节约潜力

3、及时提供经济核算资料，使领导及时掌握盈亏情况，采取有效措施改善经管

4、妥善保管好会计凭证，帐本等一切档案资料

5、及时编制会计报表，为领导的经管工作提供有关数据资料

6、负责每月与出纳对一次帐，做到帐帐相符

7、依照国家税法规定，按时缴纳各项税金

六、绿化主管职责

1、根据小区环境规划，负责制定环境整体养护年度、季度、月份计划，经批准后组织设施

2、对名贵品种，根据其生长特点，组织制定详细的养护方法、作业时间、作业规范，经审核后落实责任人重点养护，建立生长养护技术方案

3、对绿化工作实行分区包干作业，做到员工之间任务清楚，责任明确，检查、考核规范公开、奖惩兑现

4、组织班组定期培训，聘请有关专家授课，学习科学的养护方法、绿化知识和园艺造型技艺，提高队伍的业务素质

5、严格执行绿化作业检查制度，坚持高规范、高质量，切实将检查考核结果与员工收入挂钩，坚持把责任区、责任人、考核评分定期公开，广泛接受市民监督

七、保洁主管职责

1、制定本部门的工作计划，督导下属工作

2、对工作认真积极，模范带头，以身作则，积极带领员工完成上级交给的各项任务

3、做好保洁员工的思想教育，法纪教育，并组织学习文化和专业知识

4、负责每天对广场的全面检查，并组织奖评当日的工作状况，寻找差距，弥补不足

5、负责购买、保管、发放环卫工具、材料，减少浪费，节约开支

八、水电工岗位职责

1、制定本部门的日常维护、维修作出计划

2、灯具、音响、喷泉、水系开启关闭

3、确保设备的正常运行

4、谦虚诚实，刻苦钻研业务知识，专业技术精益求精

5、小范围维修，及时修复，大范围的维修要及时上报

6、严格按安全操作规程，谨防事故发生

九、综合服务部岗位职责

1、按经管要求，负责制定本部的工作计划

2、负责配合总工程师的工作

3、负责特约服务的工程开展，切实做到便民、利民、服务第一的宗旨，使社会效益经济效益并存

4、监督其他部门工作

5、负责与公司其它部门之间的工作联系、配合工作人员职业道德规范法定代表人身份证明书单位名称六安市兴裕物业经管有限责任公司单位性质有限责任公司地址六安市裕安区南市街塘子巷6号成立时间2001年n月经营期限长期姓名吴凤菊性别女年龄32岁职务经理系六安市兴裕物业经管有限责任公司的法定代表人特此证明投标人六安市兴裕物业经管有限责任公司日期2004年7月16日投标文件签署权委托书本授权委托书声明我吴凤菊系六安市兴裕物业经管有限责任公司的法定代表人，现授权委耗我公司的黄肃胜为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人的授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容代理人无转委托权，特此委托代理人性别年龄身份证号码取务投标人六安市兴裕物业经管有限责任公百法定代表人授权委托日期2004年7月16日投标函致六安市建设委员会

1、根据你方招标工程工程编号为建业招字2004-0631号的六安市球拍广场经管工程的招标文件，遵照有关规定，经踏勘工程现场和研究上述招标文件的投标须知、规范和其它文件后，我方愿以人民币伍拾捌万捌仟元整元（RMB¥:

588000.00元）的投标报价（含表

一、表二全部内容）并按上述规范的要求承包上述物业经管

2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件

3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分

4、如果我方中标，我方将按照规定提交人民币伍万元的履约保证金为履约担保

5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第10条规定的投标有限期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束

6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本招标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分投标人六安市兴裕物业经管有限责任公司单位地址六安市裕安区南市街塘子巷6号法定代表人或其委托代理人:开户银行名称:开户银行账号:开户银行地址:开户银行电话:日期2004年7月16日投标报价说明

1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制

2、投标报价汇总表中所填入的综合单价和合价，均包括人工工资、工具、材料费、维修费、经管费、利润、税金、风险等费用

3、主体雕塑的除锈、喷漆的费用不含在报价内

4、本报价的币种为人民币

5、投标人应将投标报价需说明的事项，用文字书写与投标保价表一并报送六安市兴裕物业经管有限责任公司二00四年七月十六日第一章编制概述第一节编制说明本物业经管工程为六安市球拍广场经管工程，我公司在取到招标文件后，针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一，对招标文件内容进行了认真详细地分析研究，并根据我公司物业经管成功经验，我们坚信我们将确保经管目标符合城市文明创建的要求，做到环境文明、卫生整洁，所有设施运转正常，良好率100%为此，我们在编制物业经管技术方案过程中，从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化经管-广场的所有设施经管措施-安全措施-经管制度”等方面进行详细的阐述，制定了一系列科学合理的组织经管和技术措施其中在人员部署章节内，我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排；主要工程经管技术方案中，我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养经管方法；在经管质量保证措施节内，我们明确了经管质量目标，围绕经管质量目标的实现从经管质量保证体系、经管组织措施、监督制度等方面进行阐述；我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排；在安全操作规范等方面进行了布置；在文明经管及环境保护措施一章内，我们要从经管人员职责等方面进行阐述，并按规范化工地要求，提出一系列平面经管措施投标承诺书六安市建设委员会我公司在接到贵单位，六安市中心广场经管工程招标邀请书后，对《邀请书》和《招标文件》的内容进行了认真细致的研究，自愿参加该工程的投标活动，并承诺如下遵守《邀请书》、《招标文件》中的一切规定和要求；六安市兴裕物业经管有限责任公司二00四年七月十六日拟在本工程经管任职主要人员简历表黄肃胜年龄46专业建筑工程师本合同中拟任职务物管主任/综合服务部80年7月毕业于六安二中学校专业经历拟在本工程经管任职主要人员简历表拟在本工程经管任职主要人员简历表杨静年龄44专业会计会计师本合同中拟任职务财务负责人82年7月毕业于六安市地区技术学校学校专业时间参加过单位名称

82.7-

86.

986.5-

90.

1090.10-

95.

795.8-

02.

102.1-现六安玻璃厂六安齿轮厂六安齿轮厂六安木材加工厂六安市兴裕物业经管公司担任职务出纳员会计主办会计主办会计主办会计拟在本工程经管任职主要人员简历表张加青年龄46专业本合同中拟任职务保安组长80年7月毕业于六安市第五中学学校专业经拟在本工程经管任职主要人员简历表丁怀林年龄42专业水电m本合同中拟任职务水电组长83年7月毕业于六安市第三中学学校专业经拟在本工程经管任职主要人员简历表张合年龄48专业园林规划工程师本合同中拟任职务绿化组长81年7月毕业于六安农业技工学校学校园林规划专业时间参加过单位名称

81.7-

86.

586.5-

94.

294.2-

02.

502.5-现巢湖园林经管处北京颐和园经管处北京颐和园经管处六安市兴裕物业经管有限责任公司担任职务技术员绿化员绿化组长绿化负责人拟在本工程经管任职主要人员简历表表一综合报价表投标单位（签章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）2004年7月16日表二综合报价表投标单位（签章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）2004年7月16日第二节编制依据

1、六安市球拍广场《招标文件》；

2、《住宅与房地产业政策法规》

3、安徽省房地产《物业通讯》；

4、《物业经管手册》；

5、安徽省物业经管委员会相关《文件》；

6、六安市房地产经管局相关《文件》；

7、《安徽省城市市容和环境卫生经管条例》；

8、《六安市园林绿化经管考核办法（试行）》；

9、本公司的《内部经管制度》第二章经管工程简况

一、建筑简况本工程为六安市球拍广场物业经管工程，位于六安市球拍路中，占地面积月80000m2广场主要设施包括道路、绿地、喷泉、雕塑、假山、胀拉膜、木花架、供电照明、给排水、音响等

二、经管范围广场的安全经管、保安、保洁、灯光、音响、水系、喷泉、配电房、各种管线、雕塑、假山、胀拉膜、花木架等维护、经管以及绿化经管六安市球拍广场管理工程商务标书投标单位六安市兴裕物业经管有限责任公司法人代表或委托代理人（签章）:二00四年七月十六日六安市球拍广场经管工程技术标书投标单位（盖章）六安市兴裕物业经管有限责任公司法人代表或委托代理人（签字或章）二00四年七月十六日副本六安市球拍广场管理工程工程编号建业招字2004-0631投标文件投标人六安市兴裕物业经管有限责任公司地址六安市南市街塘子巷6号法定代表人或委托代理人（签章法邮编2370052004年7月16日15时00分开标，此前不得开封目录

一、商务部分

1、投标承诺书2\投标函

1、法定代表人身份证明

2、投标文件签署委托书

3、投标函

3、投标报价说明

4、投标报价表

5、投标报价详细分析表

二、技术部分.1\资质证书

132、营业执照

143、经管机构情况表

154、各部门负责人简历表165经管技术方32工作人员职业道德规范为了树立〃依法经管、市民之上、文明礼貌、优质服务〃的经管服务思想，规范六安市球拍广场的物业经管工作，为市民提供优质的服务，特制定六安市球拍广场经管工作人员职业道德规范、热爱本职工作

1、确立做好物业经管工作的职业志向，热爰本职工作

2、刻苦学习和钻研经管服务工作的知识技能炼就过硬的服务本领

3、模范遵守《六安市民行为道德规范》，遵守住宅小区、物业经管公司的各项规章制度，切实履行岗位职责，热情服务市民，以主人翁的态度干好本职工作

二、礼貌待客，文明服务

1、仪态端庄全体工作人员在当值时间内，必须坚持佩带工作证着装统一，仪表端庄，精神饱满治安工作人员的衣、帽、领带、武装带、警棍、对讲机装备第三章经管部署

一、经管目标计划本工程经管质量等级符合城市文明创建的要求，做到环境文明、卫生整洁，所有设施运转正常，根据这一要求，并结合《安徽省城市市容和环境卫生经管条例》、《六安市园林绿化经管考核办法（试行）》等规定经管过程中我们将确保良好率达100%;并创建物业经管示范广场

二、经管作业组织计划本工程经管时，我们结合现代的科技手段，采用微机经管，对广场的各个角落采用人员结合电子监控措施，人员将分为三套经管作业队，24小时分三班制不间断保姆式经管三套经管作业队统一指挥、统一经管、统一调配经管过程中，按18:00-2:00为重点监管时段2:00-10:00为非重点监管时段，10:00-18:00为次重点监管时段”进行经管，对贵重的建筑或设施采用电子监控所有人员（除保洁和绿化人员外）均配备对讲机，能以第一时间到达事发地点，处理好突发事件

三、工程组织机构建立计划本工程采用“工程法”组织经管，实行物管主任全面负责制物管主任由黄肃胜同志担任，经管部主要成员采用参加过物业经管，且经管经验丰富，工作勤奋、务实，技术和组织经管能力强，具有开拓创新精神的优秀经管人员经管组织指挥由物管部全权负责，公司仅在本工程经管的质量、安全、文明及合同履约等方面进行宏观控制经管组织机构图物管主任

四、劳动力组织计划劳务作业队是工程经管的直接操作者，是实现物业经管质量、安全、文明等目标的最直接保证者本工程经管时，我公司将使用一批具有良好的经管质量、安全意识、操作技能较强，且具有经管经验的作业队伍其中水电组配备2人，主要从事广场的灯具、给排水和管线经管等财务室人员配备1人，主要从事工资经管工作，这些人员均持有上岗证，他们都长期从事本专业绿化组配备2人，主要从事广场绿化的养护、整形、替换等工作，他们具有丰富的操作经验和技能，多年从事园艺工作配备保安人员配备12人，配备保洁人员4人，综合服务部由物管主任兼职拟投入本工程主要物业经管人员明细表10拟投入本工程主要人员需求计划本工程经管队伍计划已基本参加过物业经管的人员为主组建单位根据实际的需求，随时进行组织调节，保证劳动力最优化合理工作

五、经管机具组织计划本工程经管中，办公室需配置4台办公桌；一台微机；监视器4台；6部对讲机；保安人员用具（手提节能灯、橡皮棍等）四套；保洁手推车三台，保洁机具（扫帚、清洗设备等）三套；绿化用具（电锯，剪刀、水泵等）二套；水电用具（管道疏通器、水电工用具）二套；以上机具设备在接管后迅速购置到位第四章经管技术方案针对本广场为六安的形象广场，对该广场经管采取特别人性化经管，我们将为本市人民提供最完善、最真诚的服务在工作时，我们将保安和经管服务人员统一着装，配带胸牌，行为规范，主动热情为方便市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图和《广场公约》公示24小时服务电话我们将对早晨晨练的市民提供免费的茶水，对夜间的喜欢跳舞、运动的人们提供音乐等第一节环境卫生经管我们对广场主要的入口处和转角点合理放置固定垃圾桶，在每户经营性摊点发放小型垃圾桶和塑料袋，在合适的部位做些标志牌，随时提醒市民保护环境

1、将实行垃圾袋装化，垃圾每日清理2次，保持垃圾桶清洁、无异味

2、我们将保洁人员分为二班制，每2位保洁人员一班，对道路、广场、高架桥、灯具设备实行不间断的保洁服务对旅客随手仍置的垃圾和构筑物和设备上的污渍、牛皮癣，对喷泉水面漂浮物体等在发现的1小时内必须清理完

3、对一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地方每天进行消毒清洗处理

4、及时清理道路积水、积雪，每日在18:00和600前将垃圾运至垃圾中转站

5、雨、污水井每月检查一次，雨、污水管道每年疏通一次，视检查情况及时清掏化粪池月检查一次，每半年清掏一次，发现异常及时清掏

6、每月对灯具和高处的污渍进行清洗、保养每月对喷泉的水姓名张奇年龄43专业建筑职称工程师本合同中拟任职务I自、工程师/办公室主任毕业学校85年7月毕业于合肥联合大学学校工业与民用建筑专业经历时间参加过单位名称担任职务

85.7-

88.

588.5-

91.

491.4-

00.

800.8-

02.

902.9-现六安地区建筑安装工程公司六安地区建筑安装工程公司六安兴达建筑安装工程公司深圳川红物业发展公司六安市兴裕物业经管公司技术队长工程负责人主任副经理工程部主任备注姓名徐明兴年龄36专业职称本合同中拟任职务保洁组长毕业学校90年7月毕业于六安城南中学学校专业经历时间参加过单位名称担任职务

92.7-

94.

294.2-

02.

202.5-现六安第一人民医院六安第一人民医院六安市兴裕物业经管有限责任公司保洁员保结组长保洁组长备注序号工程名称拟投入人数综合报价（人工工资、工具、材料费、维修费、经管费、利润、税金、风险金）1球拍广场安全经管（保安费）

1285260.002卫生保洁（含保洁、垃圾清运、卫生消毒、建筑物、构筑物表面）

427100.003灯光、音响维护（含高、低压配电房，音响控制房设备）

215600.004喷泉维护（含进水泵房、喷泉控制房设备）

8570.005管线维护

5600.006绿化经管（看护、防盗、防损坏）

29700.007雕塑、假山维护费

5900.008张拉膜、木花架维护费

2000.009茶楼、地下停车场等所有经营性摊点经管费（茶楼、地下停车场等所有经营性摊点另行政府拍租，由本次中标单位协调及对物业进行经管的费用）

9000.0010合计序号工程名称拟投入人数综合报价（人工工资、工具、材料费、维修费、经管费、利润、税金、风险金）1绿化养护（含购买机械、病虫防止、肥料、补植，一年）

46970.002草花更换布置（每年不少于4次约1400m2）

135600.003水电费（统一报价）元

236700.004567合计

588000.00序号姓名职务职称本工程内职责1黄肃胜物管主任工程师工程经管2张奇总工程师工程师物业的维护维修经管3张奇物管副主任工程师各班组经管4杨静财务负责人会计师财经经管5张加青保安组长安全保卫工作6丁怀林水电组长水电维护维修经管7张合绿化组长绿化维护维修经管8徐明兴保洁组长保洁经管9黄肃胜综合服务部服务接待序号123456789合计人数部门物管主任副主任总工程师综合服务组^^务室安组绿化组洁组水电组人员知:111111224223备注由工程师兼职由物管副主任兼任。