还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
1、顾客说我要考虑一下对策时间就是金钱机不可失,失不再来⑴询问法通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如某一细节),或者有难言之隐(如没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除如先生,我刚刚到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?
(2)假设法假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易如某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣假设您现在购置,可以获得(外加礼品)我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购置这种产品,如果您不及时决定,会……⑶直接法通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男土购置者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐如先生,说真的,会不会是钱的问题呢或您是在推脱吧,想要躲开我吧?
2、顾客说太贵了对策一分钱一分货,其实一点也不贵
(1)比拟法
①与同类产品进行比拟如市场牌子的钱,这个产品比牌子廉价多啦,质量还比牌子的好
②与同价值的其它物品进行比拟如钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵2人生需要智慧,选择需要勇气,买XX需要眼光.3任何商品,价格永远是以价值作为支撑点4晚买不如早买,早买不如现在买5生活态度决定生活方式生活方式取决与消费理念.6有运动才有健康,有健康才有幸福.7人生有遗憾不要紧,怕的是一辈子都有遗憾8货比三家不吃亏,看好的东西错过了就要吃大亏.9嫌货才是买货人,不怕货比货,就怕不识货.10你现在买的不是物有所值,而是物超所值.
1、销售不是卖,而是和客户一起买!当你真正关注客户如何采购,并且让客户感觉你是在帮他的时候,你会发现,客户把你当成了他们采购组织中的一员
2、没有同质化的产品,只有找不到需求差异的销售再往深里说,其实客户不是在找差异,而是在找差异给他带来的价值差异只有在满足客户的需求的时候,才真正有力量所以说差异不是在说产品,而是在说需求
3、在搞清楚客户想买什么之前,你永远都不会知道你能卖什么!在复杂销售中,没有任何两个客户会因为同样的动机买同样的东西而客户又是基于对个人动机的满足程度决定购置的,所以对客户的购置动机了解的越多、越清晰,就越知道如何卖
4、客户重视自己说的话,和自己所得出的结论,而不重视被告知的东西人们对自己得出的结论往往会誓死保卫,所以topsales要学会把自己想说的话,让客户说出来,并变成客户得出的结论这需要行业知识、销售技巧和对自己产品及方案的深刻认知
5、客户没有目标,销售就没有希望;客户有了明确的目标,销售的希望也不会太大客户对改良问题的渴望以及对用了产品后的美好想象是购置的动力之一如果客户有了非常具体的应用目标,那十有八九是你的对手塑造的,他干了,你就危险了
6、谈判的本质并非是客户在压价,而是客户在寻找底价在哪里所以,作为销售关键的也不是降价,而是如何塑造出客户认可的底价这是所有谈判技巧的核心所在
7、在你走出客户的大门时,不仅要知道你要为客户做什么,而且要知道他将要为你做什么!客户的行动承诺是销售(尤其是复杂销售)中最重要的东西,只有客户在做事情,工程才可能前进,可惜大局部销售人员都是自己傻做,然后等着客户因为感动而购置客户走,工程才能向前走,否那么就是白忙活客户付出了本钱才真正说明又向销售成功前进了一步
8、无论什么情况,总会有一个原因造成客户不作出购置承诺那就是他相信在接受你产品的时候,他会遭遇到个人的“输〃,或者他看不到“赢〃他没有看到这次采购有什么是为自己的越早捕捉到客户这种“输〃的感觉,越容易推进工程
9、从来没有人买过任何产品!站在销售的角度看,所谓产品不过是解决客户问题的一大堆方法的集合销售的任务是把这些集成到一起到东西针对客户关心的问题拆给他看而客户买的也是解决问题的方法和能力,而不是那个叫做“产品〃的怪物
10、早来的坏消息就是好消息⑵拆散法将产品的几个组成部件拆开来,一局部一局部来解说,每一局部都不贵,合起来就更加廉价了3平均法将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比拟,买贵的名牌显然划算如这个产品你可以用多少年呢按年计算,月星期,实际每天的投资是多少,你每花钱,就可获得这个产品,值!4赞美法通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包如先生,一看您,就知道平时很注重如仪表、生活品位等的啦,不会舍不得买这种产品或效劳的8种绝对成交的销售话术和技巧
3、顾客说市场不景气对策不景气时买入,景气时卖出1讨好法聪明人透漏一个诀窍当别人都卖出,成功者购置;当别人却买进,成功者卖出现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的根底通过说购置者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!2化小法景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧〃这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响如这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响所以说不会影响您购置产品的⑶例证法举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购置如某某先生,人时间购置了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)今天,你有相同的时机,作出相同的决定,你愿意吗?
4、顾客说能不能廉价一些对策价格是价值的表达,廉价无好货
(1)得失法交易就是一种投资,有得必有失单纯以价格来进行购置决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、效劳、产品附加值等,这对购置者本身是个遗憾如您认为某一项产品投资过多吗但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购置的产品无法到达颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)⑵底牌法这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏
(3)老实法在这个世界上很少有时机花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理如如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的产品,您可以看一下
5、顾客说别的地方更廉价对策效劳有价现在假货泛滥1分析法大局部的人在做购置决策的时候,通常会了解三方面的事第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后效劳在这三个方面轮换着进行分析,消除顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花〃如先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品但我们这里的效劳好,可以帮助进行,可以提供,您在别的地方购置,没有这么多效劳工程,您还得自己花钱请人来做,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比拟恰当2转向法不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线如我从未发现那家公司别的地方的可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后效劳我亲戚或朋友上周在他们那里买了,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好……3提醒法提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图廉价而得不偿失如为了您的幸福,优品质高效劳与价格两方面您会选哪一项呢你愿意牺牲产品的品质只求廉价吗如果买了假货怎么办你愿意不要我们公司良好的售后效劳吗先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?
6、顾客讲没有预算没有钱对策制度是死的,人是活的没有条件可以创造条件1前瞻法将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购置如先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!2攻心法分析产品不仅可以给购置者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处购置产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购置,将失去一次表现的时机,这个时机对购置者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购置将由领先变得落后
7、顾客讲它真的值那么多钱吗?对策疑心是奸细,疑心的背后就是肯定1投资法做购置决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或效劳给自己带来的利益既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小局部作用,但对未来的作用很大,所以它值!⑵反驳法利用反驳,让顾客坚决自己的购置决策是正确的如您是位眼光独到的人,您现在难道疑心自己了您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?3肯定法值!再来分析给顾客听,以消除顾客的顾虑可以比照分析,可以拆散分析,还可以举例佐证8种绝对成交的销售话术和技巧
8、顾客讲不,我不要……对策我的字典了里没有“不〃字1吹牛法吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话而是通过吹牛说明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家信赖达成交易如我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品但我的经验告诉我没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益好处说不2比心法其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购置如假设有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢所以先生今天我也不会让你对我说不3死磨法我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象【总结】方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟伦生巧这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,进行现场操练,到达”条件反射〃的效果当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择〃!借口之一我要考虑考虑销售员-顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣是不是呢顾客是销售员-这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧对吧顾客-是销售员-这样说,该不会是想躲开我吧?顾客-不是,不是,你千万不要这样想销售员-既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公平了吧!顾客-无语、、、销售员一顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题?借口之二太贵了.价值法顾客先生,我很快乐你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点,你会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱这才是产品有价值的地方如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让你重获了你走回家的所需要的力气,这是这瓶水的价值所在如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗?.代价法顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质难道你不同意,宁可投资比原方案的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗?.品质法顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到好东西不廉价,而廉价的东西往往没有好的客户有很多的事可以提,但大多数人都会忘记价格,然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的效劳的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗!.分解法贵多少计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字除以52算出每周的价格假设是办公室使用的话就除以5家庭使用就除以7算出平均每天贵了多少.如果法顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗?
6.明确思考法明确思考法跟什么比为什么呢借口之三别家更廉价销售员顾客先生,你说的可能没有错,你或许可以正在别家找到更廉价的产品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗?顾客是销售员同时,我也常常听到一个事实,那就是最廉价的产品往往不能得到最好的效果,不是吗?顾客是借口之四超出预算销售员顾客先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔细的编列预算,因为预算是帮助公司到达利润目标的重要工具,不是吗?顾客是销售员但为了达成工具,工具本身应带有弹性,你说是吧顾客是销售员假设今天有一项产品能带给贵公司长期利润和竞争力,身为企业的决策者,为了达成更好的结果,你是让预算控制你,还是来主控预算呢借口之五我很满意目前的所用的产品销售员请问你要买我的c产品吗?顾客不要了销售员为什么?顾客我有B了销售员你用B是多长时间了?顾客用三年销售员很满意吗?顾客很满意销售员用B之前你用什么呢?顾客用A呀销售员当初三年前从A转成B的时候你考虑了什么好处?顾客考虑了一二三销售员考虑之后你得到了吗?顾客得到了得到了销售员你真的很满意吗?顾客真的销售员告诉我既然三年前你做出了从C转成B的决定,并且很满意自己当时所做的考虑,现在为什么你有否认一个跟当初一样的时机在一面前呢,当初你的考虑带给你了更多的好处,为什么你现在不再做一次决定呢,你说我说的有没有道理呢!借口之六**时候我再买销售员**时候你会买吗?顾客会销售员现在买跟**时候买有什么差异吗?顾客**销售员你知道现在买的好处吗?你知道**时候再买的害处吗?我给你计算现在买,**个月后可以节省或多赚多少钱再给你计算**个月后再买会损失或少赚多少钱1选你所爱,爱你所选。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0