工程施工某工程外墙涂料真石漆施工方案

******工程外墙涂料系统施工组织设计方案编制人:也审核人***批准人:世丝联系电话***********主*********有限公司*****年**月**日综合阐述做法1基准的画线工作，应由施工管理人员来进行2画分隔线先须充分考虑施工端部和开口部的自然美观3填缝处理部位均应为分隔线来利用

11、贴粘分隔条纸做法沿着画线依次精确的帖粘分隔条纸顶面与底面皆付有胶带

12、涂主漆:做法1涂主漆时，应留意使其花纹成为与样品花纹相反；2施工要保持喷枪的喷嘴垂直与底漆涂面的地位，要当心避开花纹不均，喷漆连接不均和局部漏涂3主材喷涂厚度厂方建议彩滑石SKINCOAT的喷涂厚度IT.5mm.

13、面漆以涂两次为标准用法，应均匀的涂成无泪痕，光泽不均匀的形态涂面漆留意事项1面漆施工终了后24小时如遇下雨时应尽量进行遮挡，以免被雨水冲花，遇沙暴时应尽力进行遮挡，以免净化漆面；2施工时做好必要的防护措施

14、自检

1、一级自检公司现场施工监督技术员和施工管理员组织施工队长自检次要检查漏涂、透底、局部不平整等等

2、二级自检项目担任人汇同施工管理员自检合格后，组织竣工验收报告及相关材料，恳求验收

五、质量保证措施

1、材料质量把握

1、本工程接受的是**彩滑石喷涂系统，以甲方确认的颜色为主；

2、我公司接受的***抗裂柔性腻子，达到国家要求的标准；

3、我公司涂料施工所接受的材料成品、半成品、产品阐明书、质检书、成份、颜色、种类和消费日期等，均符合国家相应的质量标准；

4、涂料施工时的稠度必需加以把握

2、操作环境的把握

1、操作环境要求清洁，不允许尘土飞扬;

2、操作温度不能低于涂料成膜的最低施工温度，气温低，涂料粘度大，不易涂刷；如气温高，涂料粘度小，易涂刷，但操作温度太高，也会影响漆膜的功能；

3、涂料的施工以晴天为好，雨天及四级以上大风不允许施工；

4、涂料结膜前后的肯定工夫内不能受雨水淋

3、操作质量把握

1、充分理解和把握工程概况，制定详尽合理的施工方案；

2、涂料施工要求基层表面应具有肯定的强度和牢固性，无酥松、脱皮、起壳、粉化等缺陷，涂料施工前首先要肃清基层表面粘附物，使基层表面洁净，以进步涂料与基层的粘结性

4、成品爱护

1、添加成品爱护看法，严禁乱写乱画和净化；

2、作业时有小面积净化时，应马上清洗洁净，恢复原状；

3、运用不同颜色涂料，应接受分格纸粘贴，预防遭到交叉净化，确保产质量量；

4、做好门窗等相关部位的成品爱护

5、针对圆弧多的特点如何把握施工质量

1、严厉把握基面平整度及阴阳角弧度；

2、制定针对圆弧部位的分格方案，保证横向分格缝的平滑；

3、多接受横向靠尺找平施工，确保各板块平整度，以达到基层施工要求；

4、喷漆接受纵向施工方式，避开色差，喷涂不均匀或涂挂景象

6、技术保证措施本工程建立以工程技术人员及消费骨干为核心的现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发觉成绩准时攻克处理，力求将质量事故苗子毁灭在萌芽形态产质量量、种类、规格均符合国家涂料质量检测标准，部分目的超过国家标准

六、工程质量奖罚制度

1、根据“谁施工，谁担任”的准绳对施工班组进行片面质量管理，并根据质量奖罚制度进行处理；

2、施工班组在施工过程中如违犯操作规程，不按图施工发生质量成绩，公司有权对施工班组进行惩罚，惩罚方式为整改、复工、罚款直至中止合同；

3、施工班组按图规范施工、质量达到创优杯进行嘉奖；

4、项目部在实施奖惩时，以往常抽查，每三天一次大检查，最终结果作为考核根据

七、技术保证措施本工程建立以工程技术人员及消费骨干为核心的现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发觉成绩准时攻克处理，力求将质量事故苗子毁灭在萌芽形态产质量量、种类、规格均符合国家涂料质量检测标准，部分目的超过国家标准

八、安全施工的保证措施

1、成立以项目经理为首的安全消费指导小组，建立完善安全奖惩制度和各级安全消费责任制；

2、项目安全员安全教育与训练；

3、严厉恪守施工安全操作规程，对新工人进场进行安全三级教育，组织学习安全基本学问，加强安全法规、法制教育，进步安全看法，添加自我爱护力量；

4、建立安全检查制度，衰退事故隐患，落实整改措施；

5、建立以项目经理为首的安全消费管理体系，项目部设专职安全员，管理人员在施工过程中进行安全消费值班制，建立健全安全消费责任制；

6、各施工班组施工前，应签署安全协议书，保证安全消费与经济效益挂钩，充分调动职工的乐观性，进步安全消费的自觉性；

7、抓好施工人员安全消费的思想教育，安全学问和安全技能教育，对特殊工种必需进行特别的安全技术培训，经考试合格，持证上岗；

8、根据其施工特点，编制安全施工技术交底书，并严厉实行交底程序；

9、在编制施工组织设计时，必需考虑暂时用电线路的布置，施工机械地位等；

10、制定现场安全消费管理措施及应急预案必需严厉恪守安全消费检杳制度，经过安全消费检查，理解安全消费动态，对查出的隐患，应马上争辩整改方案，进行“三定”（定人、定期限、定措施），确保整改；

11、吊篮投入运用前应经安全员验收合格后方可运用，做到勤养护，严禁带病运转；

12、现场做好防火工作，施工人员严禁酒后施工，施工时严禁吸烟；

13、在安装、移动吊篮时，地面必需有人监视现场，确保安全，检查绳索具能否损坏，固定部位应拴系坚固，屋顶派专人看管；

14.旱季施工技术措施1）雨天及大风天气禁止施工，阴天，雾天把握施工，涂装温度把握在5℃-40℃之间，（最佳温度为15-25C）空气绝对湿度在75%以下;2）留意材料及机械设备的避雨及断电防护等工作

九、文明施工管理措施.建立文明施工管理考评指导班子，明白分工，各尽其职；.制定考核措施，与经济效益相挂钩，表现经济责任制管理制度；.贯彻执行“内抓管理.、外塑笼统”的方针；.项目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制］，制定文明施工奖罚措施并层层签署文明施工管理协议书，用经济手腕协助岗位责任制的实施.各班组必需督促作业班组在施工中做到“工完料尽”；.人员一致着装，佩戴标志牌，营建良好的氛围，做到吃住有序，起宿准时；.不得对周围环境形成净化，下脚料必需倒入指定终点，恪守各项卫生规定；.文明礼貌、不讲脏话、不打架斗殴，有冲突准时向队长反映；

9.加强成品爱护看法，严禁乱写乱画

十、对施工人员的管理措施

（1）工人以班组建制，建立严厉考勤考绩制度，其中，施工人员配上岗证上岗，地面作业人员为蓝色上岗证，高空作业人员为红色上岗证，考勤查岗每天由项目副经理担任检查汇总；

（2）建立请假报告制度，工人离开工地必需向班组担任人请假，回工地后需请假；

（3）每月下班前由班组长对工人进行安全教育，由安全员随时对各班组施工工人进行安全检杳；

（4）由工地安全员担任随时清点工地一致着装工人人数，发觉成绩准时查明缘由；

（5）加强文明管理，由现场担任人每天检查评分，并予以公布；

（6）要求工人明白工夫观念，遵从项目部制定的吃住、起宿工夫规定；

（7）为保证工期，施工单位应准时补充人员随时根据需求调配；

（8）将工地的文明施工、安全规定、质量标准与工人奖罚兑现；

（9）与工人签署遵从管理责任状，与经济利益直接挂钩；

（10）对进场工人只付生活费，工资一概待工程竣工验收达标后一次结清

十一、项目施工组织及设备配置（-）项目施工管理人员，经公司打算由下列人员组成，实行项目经理担任制项目担任人1名现场担任人1名现场技术担任人1名施工员1名安全质量员1名材料员1名涂料施工人员（30人暂定）现场管理班子由3人组成，其别人员都具备上岗资历参于本项目的施工技术工人，都多次在20000平方米以上工程施工，能吃苦、耐劳、素养好，工作仔细、守纪律的技术工人队伍

（二）设备配置.电动吊兰以甲方正式进场施工告诉为准，根据已审定的《高处作业电动吊兰现场安装及调试方案》，在三日内将电动吊兰安装到指定的施工面，并进行相关的检测和报验；.小型电动搅拌器若干，随施工人员一同进场，用于腻子的调和及搅拌；

十二、施工方案选择（-）施工工序施工工序分为接受义务阶段、开工预备阶段、片面施工阶段、交工验收阶段.接受义务阶段编制工程预算书，签署施工合同；.开工预备阶段办理施工答应证等手续；施工组织设计交底；施工用水、用电预备；施工机具设备进场；生活及后勤预备；部分材料适当储备；组织劳动力用工方案；填写开工报告等；.片面施工阶段按工艺流程及工艺网络图的挨次施工；.为了进步施工效率和保证施工质量，大楼外立面接受吊篮和绳索结合施工；.关于已施工完成部分的成品爱护，应接受爱护料进行遮挡并在竣工后对净化面进行清算；.交工验收阶段项目完成后，施工单位外部预先验收，整理各项经济技术材料，交付建设及质检站竣工验收验收合格后，单方办理竣工验收手续，及有关结算事宜

（二）工期保证措施.制定50天以内的总施工进度方案；.保证充分的现场施工人员；.保证充分的流淌资金；.保证充分的材料供应；.避开冬季及旱季施工；.各施工队以每台吊兰为单位，施工工序为节点，制定每周（日）的施工进度方案，由专人担任检查落实；.实行针时性的进度奖惩把握措施；

8.根据现场施工状况，准时处理施工过程中产生的成绩，确保总体方案提早完成

十三、施工组织预备

1、组建强有力的管理指导班子，并立马进驻现场，片面后动运转

2、在现有施工队伍中抽调精干的施工人员，集中强化技能复训，以便一致操作程序，规范喷涂标准，经考核竞争上岗

十四、施工技术预备I、根据残缺的图纸计算工程量，以便编制施工方案、工期进度表

2、确定用料种类、规格、数量，编制选购方案及消费方案

3、绘制施工现场组织图，制定切合实践的质量、技术、安全、场容管理、成品爱护、现场保卫等措施

4、根据设计要求，编制工艺技术材料及分色效果图，由技术担任人对施工班组进行技术交底

十五、原辅材料预备

1、根据技术部门测算的施工面积计算合理的原、辅材料实践用量，马上下达订货方案单，确保工程进度

十六、材料进场预备

1、进行施工布置

1、施工管理人员按设计图纸把握全部材料后进行各种人员支配，划分各工序的职责范围，在各个工种工序施工人员中选择技术精、有阅历、责任心强的人员为工种担任人；

2、施工员要协调布置好各工序与工种之间的搭接；

3、施工管理人员应经常召集各工序骨干进行技术交底，对技术要求高或需特殊处理的部位应作明白提示

2、材料进场管理

1、根据进度，确定材料种类、数量、规格及进出工夫，如属厂商送货，应按工序要求商定精确送货到达工夫；

2、材料堆放地位事前选好，堆放时不得影响当前施工；

（1）不得反复搬运，损材费工

（2）分类堆放，便于取用

（3）易燃易爆物品分开堆放

（4）易碎、易潮、易净化材料应留意堆放的方法和实行爱护措施

3、实在做好进货材料的签出工作，并按材料种类、数量进行登记并进行以下工作

（1）材料进场应向建设单位报验特殊材料向建设单位供应小样备案

（2）当设计图中材料无货，或原设计材料规格颜色效果不佳，或建设方提出更改材料意见，均须办理设计变更书面联系单，征得赞同后方可选购进货

十七、现场预备

1、对施工现场进一步勘察，充分理解现场周围环境，电力、电缆、用水等设备的配置和地位，提早接好施工用水、用电

2、组织机具设备进场，并安装调试到位

3、落完成场办公室、仓库及施工人员的食宿用房

4、制造现场施工质量责任表、岗位职责、工程进度表、晴雨表

十八、施工调度管理根据施工进度表，合理地进行人员、材料及机具的调度，使施工不间断的进行

1、加强施工方案管理，使各道工序均衡开展，衰退复工、待工、窝工景象

2、合理组织材料进场，即不发生待料景象，合理储备库存材料，不发生打败场地过长工夫材料领发以当天用、当天领为妥

3、方案进度与实践施工应准时对比分析，确保关键工序进度，综合均衡其它工序进度，使整个装饰工程按时、按质完成

十九、与总包方的协作为优质高效地完成施工义务，在施工过程中我方遵从匚程总体支配和现场管理要求，遵从管理机构的监督和管理，遵从施工总包方的一致管理，同时需求来自业主及土建方面的全力支持及协作

1、施工完成后，各方面亲密协作，以免成品墙面净化，成品如遭到其他缘由净化，由净化方担任；

2、供应堆放产品的仓库及施工现场办公室；

3、供运用水、电源；

4、供应涂料施工人员食宿场所

二十、售后服务.工程验收交付后，对本项目进行跟踪服务，对本工程的涂料型号，本公司将备入电脑档案，以供工程保修期内的运用需求以便准时配色.因部质量成绩或是其它缘由形成需求部涂补的，在接到方告诉后72小时到现场处理.其他服务承诺针对承诺条款，若有违约，我方情愿担当500元/次的违约金处款.服务费用:1）属我方责任的，我方应在规定工夫内无条件处理完2）属其他缘由形成的，按修补实践工程量及招标时单价结算***********有限公司****年**曰**曰首先感激贵公司给我公司机会参与********外墙涂料装饰工程，下面是我公司供应应贵方有关外墙涂装的综合学问以及配套方案阐明、价格和外墙涂料运用施工阅历，产品引见以供贵方参考争辩对任何一个业主来讲，建筑物外装饰涂料工程，首先该当考虑三个重要质量要素

（1）基体开裂影响外观及防水；

（2）抗污性；

（3）耐久性（耐老化性、抗紫外线保光、保色、耐候、耐化学净化等长久性）所以涂料配套方案的选用，直接打算整个外装饰涂料工程的成败在此，向贵业主推举以下方案并简要阐述其要点配套方案**********喷涂系统******抗裂柔性腻子+**********着色底漆+************主漆+水性透亮防护面漆***

1、产品阐明********喷涂具有，超耐候性，超耐净化性、超防火性，无机质骨料等优点

2、适用范围适用于民用建筑物、标志性建筑物墙面、古文物等表面的装饰爱护涂装

3、施工工具滚筒、毛刷，搅拌机、过滤网、馒刀、毛刷、喷枪、空压机等设备工具

4、施工条件

1、基面强度需达5KGI7平方米以上含水率10%以下，气温5度以上基面要求平整度2mm以下电

2、下雨下雪天，以及刮大风时严禁施工

3、材料保管

（1）要避开放在阳光直射或者温度低于0度以下的地方

（2）在运用面漆时，请当心火源并严守消防法以及劳动法安全卫生法等有关规定

（3）在标准形态下，保存工夫从制造之日起6个月为最佳

一、组建强有力的项目管理团队

1、如贵处项目由我公司施工，我公司即刻成立工程项目管理班子，由石迎刚同志任项目担任人，协调各方关系，片面开展各项工作，确保工程质量、工期的别扭进行

二、岗位职责

一、项目担任人1片面担任项目部的管理工作，贯彻执行项目部的各项规章制度;2担任安排各施工队的施工义务，下达用工、用料等各项目的；3协调工程各方的关系，准时处理现场施工中消灭的安全、质量等成绩，审查工程用工、耗材及其他费用，把握施工进度，保证做到使施工队保质、保量、按时完成施工义务

二、施工现场调度1帮忙项目担任人协调工程各方面的关系，保证施工正常、有序进行；2编制科学的施工作业方案，合理支配劳动力；3担任项目部对各项规章制度的检查、监督

三、技术运用顾问组1制定实在可行的施工工艺；2担任施工人员的技术培训；3处理工程中可能消灭的施工技术成绩；4担任把消费制造技术和施工运用技术无机结合，以达到最完善的效果

四、施工队长1仔细贯彻执行施工中的各项规定和规章制度；2按时完成项目部下达的施工义务；3做好施工前的动员工作，向施工工人宣讲施工操作过程中的安全事项，对作息时，工期及每天的义务数量利用料方案、质量标准向现场施工人员进行现场交底；4担任施工人员的调动、施工支配，把握施工进度，监督文明施工，并担任技术交底和施工日记及安全日记的记录；5对施工人员进行“三级”安全教育，入场教育、现场教育班组教育

五、技术员1进入施工现场前对施工现场具体勘察，以项目部专业技术人员名义写出抹灰墙面质检报告；2严厉根据项目部规定的施工工艺要求，具体指点工人施工讲清每道工序的实践操作把好每一道工序的质量，并组织有关技术人员参与处理施工过程中消灭的技术质量成绩六人质检员1现场对施工人员送行质量标准交底，严厉监督施工质量；2每道工序竣工后，组织有关人员进行片面验收，发觉成绩应责任到人并马上组织修缮或返工，每道工序自检合格后签署质量保证书，交甲方质检员签字后，方可进入下道工序施工

七、文明施工安全员1对施工现场安全担任，严厉执行安全措施方案；2随时随地对现场进行安全检查，对违章者准时订正并批判教育

八、材料仓管员1担任现场材料及工具的管理，不同材料应分类堆放，保持材料、工具及现场清洁；2严把材料质量，发觉不合格产品应密封单独放置，严禁运用；3严厉根据产品运用规定，担任现场涂料的精确稀释；4严厉做到用料有方案，进材料有验收，发材料有定额，损耗材料有考核，多余材料有分析，建立健全各种原始记录和台帐，做好实践耗用材料的上报九”动力机械修缮工1担任施工现场机械、动力设备的管理及其合理调配；2施工前必需先行机械设备的调试和养护；3每天必需对现场机械设备进行巡回检查，发觉缺点准时排解，保证设备正常运作

三、质量体系要素安排表注・次要指导相关指导▲主管指导△相关职责

四、彩滑石喷涂系统施工工艺流程及施工规范

1、工程施工规范以上施工工艺是本公司之建议施工具体施工要求按现场实践操作规程进行

2、分格设计方案我方（施工单位）根据该工程外墙立面及全体建筑外形，参考设计单位和甲方有关外墙涂装的质量要求，综合考虑美观有用准绳制定该工程项目施工分格方案如下

1、主墙面（正立面）《结合实践尺寸画1-2张表示图》分格准绳:a.根据长宽的基本比例进行划分，结合墙面实践尺寸均分后略有增减b.横向分格以楼层或窗沿为界限，纵向分格以阴阳角或立柱为界限；c.结合门窗洞口尺寸进行分格；

2、侧立面和背立面分格《结合实践尺寸画1-2张表示图》

3、局部不规章及异型面的分格根据周边板块尺寸，实践测量后，根据立面具体状况进行分格（以上具体分格尺寸、方法由甲方出书面材料确认）

3、施工具体步骤

1、检查整改检查墙面由我公司担任监督技术人员，担任并指挥施工人员仔细检查涂料装饰面的每一个部分，检查内容基面上能否松动、墙面空鼓、凸出部分（不超出2nlin）阴、阳角能否垂直、程度检查完成后，松动的地方要铲除上去，墙体凸出部分，阴、阳角分明不垂直或程度不平整的部分（外墙腻子无法补平），由施工单位担任整改阳角的崩角处用水泥砂浆补

2、清算墙而工具铲刀、废纺织布、钢刷、扫帚等工具用铲刀铲除浮着基层面上的水泥浆，窗阳台阴、阳角边的毛刺用废纺织布或钢刷基层墙面，除去基层墙面上的浮砂、浮灰用扫帚打扫阳台、内外窗台碎石、灰尘等

3、全体找平工具刮刀、靠尺等材料外墙公用腻子做法用靠尺检查全部墙面，低凹处用公用腻子补平

4、处理分割线根据分割线的尺寸要求放线，粘贴美纹纸

5、刮批找平腻子工具刮刀、靠尺等材料外墙公用腻子，网格布做法刮腻子2道，每道腻子厚度W2nim平整度符合优秀工程标准

6、打磨清洗工具砂纸、打磨器做法在其次道腻子刮完成12小时后，用800号水砂纸打磨墙而，墙体打磨，要求墙面无刀痕，阴、阳角顺直无毛刺打磨后用清水冲洗墙体，彻底除去灰尘

7、墙体碱性测试工具PH试纸做法标准PHW10若大于11则进行除碱处理.，用稀酸碱处理液进行墙面除碱处理.，直到达到要求

8、墙体含水率检测工具测试仪做法用含水率测试仪检测墙体表面含水率，每面墙检测不少于30点，含水率不得超过10%o局部含水率超过10%处要做分明标记，并记录

9、涂底漆:做法涂底漆时涂抹须均匀，要当心避开形成斑点，泪痕以及局部漏涂

10、打墨线画分隔线质量体系要求要求编号项目经理施工现场调度技术运用顾问组技术员施I队长质检员安全员材料员动力员后勤管理口贝经理职责1OOO△O△△△△△质量体系2■▲△OO△△△△△材料把握3O△△••△△△材料组织4OOO△O△△■△产品标识的可追溯性5OOOOO△△▲△材料检验和测验6OOOO△■△▲施工工艺流程把握7O■■■▲△△△△不合格品的把握8O■O■△■O△产品储运、储存把握9△O△O△△▲▲预防措施把握1O■・■O△△△分部质量把握11■△▲▲△△△△序号工序称号材料及机具操作要点验收标准1安装吊蓝安全绳、安全网安装吊蓝的尾部必需压好，必需安装安全网安装吊蓝要坚固牢固2基础成品爱护美纹纸、报纸等将窗框和玻璃用美纹纸贴好被爱护对象不能外露3基层处理铲刀、批刀、水泥砂浆、2M的直尺、除碱剂铲除墙体松懈处和大的颗粒，把铲掉墙皮的地方用水泥砂浆补平整牢固，用2M的直尺靠边角处看能否是一条垂直线，用除碱剂稀释后涂刷一至二遍墙体无油污、无松懈无混凝土、养护剂、脱漆剂、墙体大面平整、边角直、做好防碱处理4批刮腻子外墙找平腻子、铲刀、批刀、圆管、2M直尺、程度尺等批刮找平腻子后用2M的直尺横竖涂刮2-3次平整、无缺陷处和无外露处腻子表面光滑平整，无针孔、砂眼等5打磨砂纸、毛刷等根据需求先用砂纸用力均匀打磨，平整、扫掉浮灰平整无浮灰，无外露，墙底处6肃清腻子灰尘用湿毛毛巾沾水进行扫除腻子上的灰尘根据腻子层上的实践状况，用湿布沾水进行扫除腻子层上的腻子灰层，肃清洁净用手摸后腻子层上无灰尘及其它的杂质7处理分割线美纹纸、美工刀、剪子等工具.根据甲方要求规格在腻子层上放线处理分割线用着色底漆（需甲方指定确认的颜色）要求所做的分割线横平竖直8施工1遍底漆**本***求**着色底漆按现场所要求的施工进行稀释并搅拌均匀，放置五到格外钟涂刷均匀，无流挂无漏涂，漆膜面平整光后，再进行均匀涂刷一遍滑，颜色均匀全都等要求9施工面漆******彩滑石按现场所要求的施工配双进行稀释并搅拌均匀，放置五到格外钟后，再进行均匀喷涂一次的调和用量应限于可运用工夫［8小时（20℃）】能用完的份量喷涂均匀，无流挂无漏涂，喷涂厚度要达到甲方指定标准10分割线处理在序号9面漆施工完成后马上把把序号7所粘贴的美纹纸当心去掉漆膜面平整光滑，颜色均匀全都等要求11施工罩面***********水性透亮防护面漆均匀喷涂或滚涂涂刷均匀，无流挂无漏涂，漆膜面颜色均匀全都等要求。