总经理助理年终工作小结报告

Word文档总经理助理年终工作小结报告时间流逝，转瞬间我在成长中又渡过一年回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同长进，我也在大家的身上学到不少的学问半年以来我心中的感触便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一位优秀的总经理助理就不那么容易了我认为一位好的总经理助理不仅要为人谦和朴重，对事业子细兢兢业业而且在思想政治上、工作能力上更要专研我作为一位衰老的总经理助理需要学习的东西还无数无数

一、思想修养作为一位总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观在这半年中我子细参预各种学习和活动有句成语是只要功夫深，铁杵磨成针是的，作为一位总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥善当看法、建议来暂时，现在的我再也不不悦，再也不否决而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己换个角度静心认真想想如何能做的好一些

二、素质提升在工作学习生活中我子细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时光子细思量推敲，有目的的在工作中举行一些尝试在工作中，我子细投入，子细学习我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还无数如刚来公司半年，对公司管理和Word文档身，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么要有所为，有所不为该别人代劳之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等一旦分工、明责、授权，要少插足，多支持下级斗胆工作不要事无巨细，事必躬亲不该为之事，亲手未必就好，还往往会挫伤员工的乐观性工作有成果，也会有不足，要客观地分析是非功过，不要跟下边抢功争好特别是浮现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸工作要扎实，力求实绩、实效工作不能摆花架子，更不能弄虚作假要真切地反映状况，扎实地开展工作

五、不断提升个人素质，增强人文魅力自身素质高，就会产生人文魅力和影响力要当好总经理助理，要靠权力的影响力，但更重要的是靠非权力的影响力惟独二者有机结合，才干更好地开展工作要注意发挥自身非权力因素的影响力靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰盛的学问、卓越的才干、卓有成效的工作办法来开展工作在提高自身素质的同时，还要学会敬重，学会理解，学会赋予敬重上级，理解同级，擅长赋予下级知人善任、培养人材、量才使用，协助他人呈现才干，实现价值，让好汉实用武之地

六、注重自身形象，起好表率作用作为总经理助理，一举一动都代表着公司形象总经理助理务须要加强自身修养，注意自我形象塑造同时，要引导公司全体员工强化形象意识，达成塑造良好形象的共识凡要求别人做的，自己首先要做到、10Word文档做好工作中，要重视外在形象的包装，全心全意、热烈细致地待人接物、为人处事要擅长换位思量，想一想如果自己是领导或者是员工该怎么办，设身处地的为他人着想，力求办实事、办好事

七、制订并完美工作制度一方面要按照工作需求，建立一套切实可行的工作规则制度，并彻头彻尾地去执行另一方面要在工作实践中不断地加以完美比如，要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等用制度管人、管事按照工作规则，奖优罚劣表扬、嘉奖好的，批评、惩罚坏的不能是非不明建立并逐步完夸姣人能够乐观办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转

八、要努力营造温馨欢乐的工作环境要着力创造公司良好的工作环境，用轻松开心的工作环境去影响人、改造人、约束人乐观提倡、努力创造勤奋学习、乐观向上、努力开辟、团结配合、乐于奉献的良好工作环境，增加公司整体效能要做到容人、爱才，攻心为上容人，要有容人的雅量;爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟有扬长避短，避轻就重才干让员工有知遇感、归属感、稳定感，工作起来才干产生爆发力;攻心，古人云三十六计，攻心为上，要让员工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，暖和如家得人心者，得天下11★五个角色饰演要让进入公司的人材留得住，总经理助理11Word文档需要同时饰演好如下角色

一、激励者充分利用期权（股）、薪酬、津贴、绩效等福利来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工乐观性

二、交流者与公司内部各个部门及员工乃至公司外的相关个人或者机构保持适当的交流和联系，构造良好的人际关系网络;主动聆听员工的看法和建议，乐观疏导不满，提高满意度降低离职率等;把领导的意图变成员工行动此外与猎头公司保持频繁接触，准时为公司挖掘，招聘急需人材

三、人际关系协调者一是协调领导与员工的关系二是传达、解释领导决策意图避开内耗，增加公司合力

四、人力资源规划者按照外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见将来发展趋势，预测公司人材需求数量、类型及供应，设计公司的人力资源规划，为礼聘、培训制定方案，确保人员配备适当

五、培训者即使礼聘的是高度合格的员工，也需要培训才干彻低胜任公司分配的工作，人材管理者，须按照公司的实际需要，制定培训目标、设计培训计划如适应性培训，学问性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，削减流淌的可能性★远离几个误区

一、遗忘自己是管理者不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往遗忘了自己的最大职责在于引导下属去完12Word文档成工作这样的总经理助理通常很劳碌

二、把自己当成领主有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的自立王国，遗忘了自己不光是上司，而且还是下属、是同事

三、官气十足有的总经理助理在企业里是一人之下，万人之上他们想的不是如何主动协助公司解决问题，而是四平八稳的就事论事

四、没有团队精神有的总经理助理爱慕搞一言堂，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的才干

五、不能兼任管理者和领导者总经理助理既是管理者又是领导者，但无数总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个却忽视了那个总经理助理年终总结2时间流逝，转瞬间我在成长中又渡过一年回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同长进，我也在大家的身上学到不少的学问半年以来我心中最大的感触便是要做一位合格的总经理助理不难，但要做一位优秀的总经理助理就不那末容易了我认为一位好的总经理助理不仅要为人谦和朴重，对事业子细兢兢业业而且在思想政治上、工作能力上更要专研我作为一位衰老的总经理助理需要学习的东西还无数无数、思想修养13Word文档作为一位总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观在这半年中我子细参预各种学习和活动有句成语是只要功夫深，铁杵磨成针是的，作为一位总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥善当看法、建议来暂时，现在的我再也不不悦，再也不否决而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己换个角度静心认真想想如何能做的好一些

二、素质提升在工作学习生活中我子细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时光子细思量推敲，有目的的在工作中举行一些尝试在工作中，我子细投入，子细学习我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还无数如刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的状况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事谦虚学习请教，思量，斗胆的与同事之间探讨生产管理之道在空余时光，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感触到学习对自己的协助的确很大

三、工作内容

1、思路打算出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，打算了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;这方面，我定位精确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现14Word文档代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）;在公司能融入到公司氛围和工作之中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，环绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到准时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传扬任何影响员工同事之间团结和长进的话，给公司员工思想管理稳定创造棘手和障碍，影响公司生产的正常化；

2、我能子细主动搞好车间和部门的信息采集、决策，不断完美催促落实工作，准时将工作落实状况，落实完成到了哪一步，发展如何，有什么艰难，有什么需要改进完美提高的，准时捕获信息，精确的搞好落实状况反馈，乐观的做好决策参谋发觉问题后先自己子细的分析问题原由，拟定改进措施计划，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考

3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不论谁浮现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚定一查一纠到底，大家在工作上都怕我浮现在他们面前，怕我又对他们举行问责，跟踪其的工作赶紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚定不打折扣，假如被大家给磨平了，有令不可;我这点都做不好的15Word文档话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了；

4、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的子细完成，做到不等不靠，在工作的过程中发觉不足立刻改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成;由于对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面向还有四天时光的状况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时光欣然接领任务，快速的按照厂区环境卫生区域大，面积广，时光紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难心情高，我刚来公司几天并对员工素养能力等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时光内，快速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员举行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲手找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织，有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓励工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该到处为公司节省成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的状况下打了一次攻坚仗，共同完成为了总经办交与我的工作任务;同样的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，熟悉度上不一样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当做是自己的事情来做，每完成的每件工作任务都当做是对我16Word文档自身能力素质的熬炼提高和鞭策，对于每一个真正有抱负有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值在碰到艰难的时候我也焦虑，困窘，但当自己迎难而上，通过自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感触到的欢乐脆弱永久比被艰难打倒要满意的多;由于我知道对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不行能的;由于他们都不明了，自己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才能，成就自己的将来和生命之光;由于锅里没有，碗里怎么可能有呢对于干工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，其从来是漠不关心，没有责任心，做工作没有标准，一塌胡涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不愿为公司多付出一点，多牺牲一点歇息时光，把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时光，他们就早已是豫备好了溜之大吉，吃不得一点亏，浮现问题就相互推委想推卸责任的人我是不敢苟同的

四、针对本级工作岗位职责不健全的状况下，我能按照我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程详细了，面向本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的状况，做起事情来才会有17Word文档条不紊;我天天把工作举行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时光表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中，做到事前有方案，实施中有预想，预想中有措施计划，事后有总结，总结后有呈报；

五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用；我们公司是有着800人摆布的生产企业，林子大了，什么样的鸟都有，浮现磨擦冲突是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，浮现冲突，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，我能凭自己的能力和经验来轻松应对和合理处置，这半年来来我协作总经办分离接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当，各级满意;我把工作干在寻常，而不是评时，对上敬重而不盲从，听从而不奴婢，不违反原则不唯书，不唯上，要唯实有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上协调好内外关系，外求支持配合，内求团结向上

四、展望通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关心协助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成果但这还远远不够，特别在生产工作协调方面上还显得幼稚我将在将来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好18Word文档生产上各个方面的状况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事谦虚学习请教，思量，斗胆的与同事之间探讨生产管理之道在空余时光，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感触到学习对自己的协助的确很大

三、工作内容

1、思路打算出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，打算了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;这方面，我定位精确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）;在公司能融入到公司氛围和工作之中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，环绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到准时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传扬任何影响员工同事之间团结和长进的话，给公司员工思想管理稳定创造棘手和障碍，影响公司生产的正常化；

2、我能子细主动搞好车间和部门的信息采集、决策，不断完美催促落实工作，准时将工作落实状况，落实完成到了哪一步，发展如何，有什么艰难，有什么需要改进完美提高的，准时捕获Word文档经理助理年终小结进佳洋公司已经有一年多了虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特殊充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特殊大还记得XX年12月份我来公司的时候，业务员里高校生惟独小唐、邓皓和我，现在80%都是高校毕业生，这说明公司注意员工素质培养，我们对公司的前景将来抱有希翼公司的业绩也向来的在升高，从我们负责的区域也可以显然感觉到，本来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的磁器更换的速度快，销售业绩的增强5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个熬炼，特别是在工作碰到无数第一次有点不安怕处理不妥善的时候第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特殊认识，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道寻常需要越发认真的记录客户定单和客户销售记录折扣状况所以天天我的本子都记的无数，生怕由于我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们往往发我的名片，还说这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行开头的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的打扮，19Word文档加之心很虚，我都很不的钻到哪里去第一次礼聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应当怎样做显得不目生，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有协助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力气来加入我们的团队，接下来面试胜利的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的打算，但还是让我很欣慰；第一次辞退员工，这个经受对我来说真的可以列入我成长的历程之中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对伴侣、教师、学生、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情颜色的，而我往往就是这里处理不好以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但由于是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理豫备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当初就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我挑选让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应豫备的时光，但其实这个打算我又错了，由于后来她的表现就已经一副要走的样子，非但不能鼓励团队勇气，相反倒影响团队心情，由于这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种状况绝不心软，合适留下，不合适离开，20Word文档工作就是工作，向来希翼别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很简单让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝结力都有影响第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好似我们成为了经理的老板一样我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是打算去吃68块钱的哈根达斯这些都是很故意思的回顾，在让我调节了心情后，更直观的了解外面的信息，摆正自己的位置树立正确脚塌实地的人生目标参观艺博会了解艺术前沿信息参观上海博物馆一下午时光都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时光第一次出差给员工举行培训，时光很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时光都不铺张就用在了来回北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面向景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级学问份子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很含糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉利寓意好彩头和好玩的历史背景和故事上公司的产品应当完美说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里21Word文档面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很自豪，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，向来叮嘱我工作第一，不要耽搁了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的挑选，觉得很幸福22Word文档信息，精确的搞好落实状况反馈，乐观的做好决策参谋发觉问题后先自己子细的分析问题原由，拟定改进措施计划，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考

3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上我就是个铁面判官，不论谁浮现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚定一查一纠到底，大家在工作上都怕我浮现在他们面前，怕我又对他们举行问责，跟踪其的工作赶紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚定不打折扣，假如被大家给磨平了，有令不可;我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了；

4、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的子细完成，做到不等不靠，在工作的过程中发觉不足立刻改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成;由于对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面向还有四天时光的状况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时光欣然接领任务，快速的按照厂区环境卫生区域大，面积广，时光紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难心情高，我刚来公司几天并对员工素养能力等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时光内，快速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员举行分工，Word文档上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲手找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织，有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓励工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该到处为公司节省成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的状况下打了一次攻坚仗，共同完成为了总经办交与我的工作任务;同样的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，熟悉度上不一样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当做是自己的事情来做，每完成的每件工作任务都当做是对我自身能力素质的熬炼提高和鞭策，对于每一个真正有抱负有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值在碰到艰难的时候我也焦虑，困窘，但当自己迎难而上，通过自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感触到的欢乐脆弱永久比被艰难要满意的多;由于我知道对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任；对自己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不行能的;由于他们都不明了，自己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才干，成就自己的将来和生命之光;由于锅里没有，碗里怎么可能有呢？对于干工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，其从来是漠不关心，没有责Word文档任心，做工作没有标准，一塌胡涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不愿为公司多付出一点，多牺牲一点歇息时光，把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时光，他们就早已是豫备好了溜之大吉，吃不得一点亏，浮现问题就相互推委想推卸责任的人我是不敢苟同的

四、针对本级工作岗位职责不健全的状况下，我能按照我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程详细了，面向本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的状况，做起事情来才会有条不紊;我天天把工作举行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时光表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中，做到事前有方案，实施中有预想，预想中有措施计划，事后有总结，总结后有呈报；

五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用；我们公司是有着800人摆布的生产企业，林子大了，什么样的鸟都有，浮现磨擦冲突是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，浮现冲突，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，我能凭自己的能力和经验来轻松应对和合理处置，这半年来来我协作总经办分离接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车Word文档祸，都处理恰当，各级满意;我把工作干在寻常，而不是评时，对上敬重而不盲从，听从而不奴婢，不违反原则不唯书，不唯上，要唯实有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上协调好内外关系，外求支持配合，内求团结向上

四、展望通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关心协助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成果但这还远远不够，特别在生产工作协调方面上还显得幼稚我将在将来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好Gz

85.com更多精选总结阅读酒店总经理助理工作小结范文各位同志本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出看法

一、过去一个月工作的回顾凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平庸的一个月工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内冲突非常突出全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏，打败种种艰难，凯瑞的发展取得公认的成就同时，我们成功实现五年目标，开头向下一个三年Word文档目标迈进一个月来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调节迈出重要步子——在质检方面，酒店规则制度进一步调节和完美调节步子加快，控制力显然增加在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用一一在客户方面，访问客户工作全面绽开在三楼服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用显然增加菜品改革不断深入客源市场加快发展有效交流和营销方式不断拓展在工程方面，对工程扫尾举行专项整治—一在广告方面，全店先后开展了声势庞大的全员发店报行动对外开放向广度和深度扩展近十天内，客流量提高700余人次营业额提高十万有余实施走出去战略，对外宣扬合作不断扩大经过长久的的艰难努力，我店于昨日最终挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段建店一年来，我们信守允诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长一个月来，菜品创新能力显然增加，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃发展一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，子细听取大家看法基层民主进一步扩大，和财务藏匿逐步推行贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政酒店法制化管理水平不断提高酒店治安情况好转，Word文档员工安全感增加一一精神文明建设取得新成绩学习宣扬董事长765321重要思想活动深化开展坚持依法治店和以德治店相结合思想道德建设继续加强下一个三年方案的创立，激发了全店上下的热烈，增加了凯瑞人的骄傲感和凝结力各位同志！过去一个月，传单宣扬，门面广告方案成功完成，热烈迎宾局面形成访问客户方案开局良好这个月，是全店上下在董事长的各会议精神指引下，沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月本人子细履行职责，为促进酒店富强、增进员工福祉而努力！总经理助理年终总结写好工作总结，总结和反思自己的工作和阅历，无疑对将来的工作是具有重要意义的下面是我搜集收拾的总经理助理年终总结，欢迎阅读总经理助理年终总结1

一、要认清自己，处事有原则找不许位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围围着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不Word文档了、不该管的，都要总经理助理去管总经理助理要掌握好所应饰演的角色，掌握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位

二、需要耳聪目明，作好参谋工作从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作准时地捕获信息，精确地做好反馈，乐观地当好决策参谋不仅要擅长发觉问题，还要子细分析问题，给领导解决问题提供决策参考领导一旦采用决策看法，还要制订决策备选计划备选计划不能只是一种，要有多种计划，以便领导优中选优，拍板定案决策制定后要实行得力措施狠抓落实，并准时做好催促检查和落实状况的反馈

三、擅长长袖善舞，作个好的润滑剂要协调好公司上下的关系对上要服从而不盲从，虚心而不卑微，敬重但不违反原则盲从领导待下要做到三管三不管三管事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益的事，管管则管严，不留余地三不管个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管不求全谴责，以礼，以诚，以情待人，不要盛气凌人，欺下瞒上，胡乱指挥协调好内外关系，外求支持配合，内求团结向上

四、高效快捷处理有关事务总经理助理必需要有剧烈的时效观念和意识，要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术在有限的时光里办好应办之事要擅长分。