财务处2022年度履职报告

2022年度处级领导班子履职报告财务处按照学校党委《关于撰写处级领导班子和处级干部2022年度考核述职材料的预通知》的要求，现就财务处领导班子2022年履职情况进行报告一年来，领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届一中全会精神，认真贯彻落实学校党委部署要求，进一步提升了财务工作服务效能和管理能力，努力推动财务处工作向规范化、科学化和信息化目标迈进

一、政治思想建设方面

（一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导领导班子始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作通过采取读书班、讲党课等多种形式组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，使全体党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻认识“两个确立”的决定性意义，自觉严守政治纪律和政治规矩，始终做到对党绝对忠O

（二）扎实开展“能力作风建设年”活动以学习贯彻党的二十大精神为统领，以“解放思想、振兴发展”为专题，通过领导干部读书班、教职工政治理论学习会和党支部“三会一课”等形式，集中学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》、习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神、党的二十大精神、黑龙江省第十三次党代会精神等重要内容，通过学习进一步提高了干部职工的政治觉悟、坚定了理想信念、明确了奋斗目标、激发了干事创业及服务师生的积极性和主动性

二、领导能力方面一是通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，增强了领导班子政治辨别、把握政治方向和决策能力二是通过进一步不断学习《会计法》《预算法》及相关税收财经政策和法规，增强了领导班子各项财经政策法规的运用能力三是通过认真学习《高等学校财务管理制度》《政府会计准则制度》等规章制度，增强了领导班子的财务管理和业务处理能力四是结合能力作风建设年活动，通过深入各单位（部门）开展调查研究和学习交流，增强了领导班子的沟通协调能力

三、工作实绩方面

（一）完成了2022年预算和2021年决算编制工作2022年度预算安排的基本原则是继续坚持“量入为出，收支平衡”的预算编制原则，执行“有保有压”的预算编制工作思路，收入预算安排积极稳妥，支出预算统筹兼顾、保证重点，在确保人员经费和基本运行经费的基础上，积极创造条件确保学校重点规划任务的资金落实.调整资金投入结构对日常运行经费进行适当压缩，对学科建设费、专业建设费等，按原经费文件指标标准进行核定思政课建设费、心理健康咨询建设费等按上级文件规定的标准核定.促进学校事业发展从资金投入上，强化促进学校事业发展资金的投入力度，尽可能保障学科建设、一流本科专业建设的人才需求调增了引进人才经费等学校发展建设瓶颈事项需求的资金额度.确保基本建设资金需求在合理规划全年校内预算的基础上统筹安排基建工程用款，积极筹措资金解决在建工程的资金需求，确保工程项目如期交付使用年初按照省财政厅和省教育厅的要求，完成了我校2021年省本级部门决算工作，并协助省教育厅决算会审组对其他高校进行了决算报表的审核，决算会审工作得到省教育厅的充分肯定

（二）进一步强化内部控制，推进预算制度改革.强化内部控制建设修改完善了《齐齐哈尔大学教育发展基金会财务管理制度》和《齐齐哈尔大学校友会财务管理制度》，起草修改《齐齐哈尔大学预算管理办法》，编制完成了齐齐哈尔大学2021年度内部控制报告，编制完成了齐齐哈尔大学2021年度财务公开报告.积极推进预算管理改革明确了预算管理改革的总体原则是公用经费实行定额管理其他经费实行项目制管理，逐步建立预算绩效考核目标责任制对专业技术人员完成了高校项目预算管理系统的学习培训工作，初步完成了定额数据的测算和项目库建设可行性研究工作

（三）大力推进财务管理信息化建设，提升信息化管理水平完成了财务管理系统、报表管理系统、网上预约报销系统和工资管理系统的使用和培训工作，充分挖掘系统管理功能进一步完善了微信公众号平台服务功能，积极推进“报账机器人”自助报账系统的建设及相关基础硬件支撑平台的建设，已完成系统建设的前期调研和可行性研究工作，努力实现服务高效、管理科学、信息规范的财务管理信息化建设目标

（四）会计核算和国库支付工作继续加强会计核算基础工作和规范化管理，进一步强化会计监督职能，严格执行国家、省和学校的各项财务管理制度，以财务处网站、财务处微信公众号平台为载体，采取多种形式做好相关财经法规制度和费用报销流程等的宣传普及工作资金支付认真执行国库集中支付制度，在做好日常人员经费和公用经费支付的同时加大中央直达资金等专项资金的支付力度，保证重点项目资金支付平稳安全通过对预算编制精细化、预算执行规范化和预算调整程序化等预算管理模式的强化，严格落实了预算管理制度，通过持续完善内控制度建设和信息化建设的不断推进，简化了办事环节，提高了工作效率和服务质量，解决了师生的烦恼，进一步提升了财务工作服务效能和管理能力，完善了经济活动内部控制机制，确保了收支平稳运行

四、党风廉政建设和作风建设方面

（一）党风廉政建设方面领导班子认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》，严格执行中央“八项规定”和学校党委、纪委的有关廉政建设方面的制度、规定通过典型事例进行反腐教育，使每一位党员干部从思想源头、灵魂深处和内心情感感受到强烈的震撼，同时也更加警醒，更加坚定一心为师生服务的政治自觉

（二）作风建设方面领导班子严格执行民主集中制原则，切实增强了班子凝聚力和战斗力班子成员始终坚持自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督在工作中增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好各项工作班子成员率先垂范，关心群众疾苦倾听群众意见，认真开展批评与自我批评牢固树立起了大局意识和团结意识，工作上能相互支持，形成了团结协作、积极向上的良好作风

五、意识形态工作一是落实党支部对意识形态工作的主体责任党支部一直把思想政治工作作为首要任务，强化对意识形态工作的领导，把意识形态工作作为支部建设的重要内容，不断把思想政治工作和意识形态工作规范化、制度化二是结合能力作风建设年活动，进一步加强职工的理论和业务学习，不断提高全体职工的政治素质和业务能力通过谈心谈话、调查问卷等多种形式了解职工在思想、工作、学习和生活等方面遇到的难题，在做好思想政治工作的同时，并努力帮助职工解决实际困难三是加强对财务处微信公众号平台管理，教育职工提高网络安全意识，建立严格的信息发布审核机制，使平台真正发挥师生信息查询、业务技能培训和财务综合服务的功能作用

六、统筹推进疫情防控和财务处重点工作认真贯彻执行学校党委关于疫情防控的各项部署按照常态化疫情防控的要求，我们一手抓疫情防控一手抓重点工作，全体党员干部顶住压力、迎难而上，经过艰苦努力圆满完成了全年资金支付、2021年年度决算、2022年的预算编制和教育厅、财政厅等上级部门布置的各项工作任务

七、存在的主要问题和今后的努力方向一年来，在学校党委的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，经过全处职工的共同努力圆满完成了2022年各项工作在取得成绩的同时，还存在一定的差距和不足主要表现在，理论联系实际方面还有较大差距，工作的主动性和创新意识不够，内部控制和财务管理工作仍需进一步加强，会计信息化建设还需大力推进2023年财务处工作的总体思路是以提高预算管理质量为切入点，加快建立项目绩效考核目标机制，充分发挥会计监督职能提高资金使用效益，大力推进财务管理信息化建设，不断增强师生对财务服务工作的幸福感和满意度一是按照全省预算管理一体化建设的总体要求，结合学校实际，积极稳妥推进我校预算管理一体化建设以提高预算管理质量为切入点，加快建立项目绩效考核目标机制，重构预算管理一体化体制机制，科学制定公用经费定额管理办法和其他经费项目化管理办法，为下一步预算管理一体化建设打下坚实基础二是不断完善内部控制制度建设，进一步夯实会计基础工作，提高管理和服务效率，继续修改和完善《齐齐哈尔大学预算管理制度》《齐齐哈尔大学财务管理制度》等规章制度，使财务管理更加规范化、科学化充分发挥会计监督职能，提高资金使用效益三是继续做好财务账务系统、报表管理系统、网上预约报销系统和工资管理系统的使用和培训工作充分挖掘系统管理功能不断完善财务处微信公众号的服务功能积极推进“报账机器人”自助报账系统的建设及相关基础硬件支撑平台的建设，努力实现服务高效、管理科学、信息规范的财务管理信息化建设目标。