注塑车间15个岗位职责说明

注塑车间15个岗位职责细则A.注塑部课长工作职责B.注塑部副课长工作职责C.注塑部生产工程师工作职责D.注塑部试模工程师工作职责E.注塑部文员工作职责F.注塑部计划员/统计员工作职责G.清洁工H.注塑技术员I.注塑部组长工作职责J.配料员工作职责K.碎料员工作职责L.加料员工作职责M.上落模人员工作职责N.注塑部作业员工作职责

0.杂工2负责模具安装调试，提出工艺改善、质量改善方案依据相关工艺文件进行工艺跟踪与指导.及时处理工艺异常问题，保证生产的顺利进行；针对制程不良点进行分析与改善.生产用模治具的调试与维护产品先期跟踪，并做好相关记录，能作出相应的反馈.特殊岗位操作员工的技能培训，以及特殊岗位资格的初步认定；并监督生产作业人员进行机台的日常维护和安全作业.协助生产组长跟进生产进度及质量做好生产管理；协助QC领班进行首件确认监督现场的5s工作.完成上级交待的各种事项L注塑部组长工作职责.直接对副科长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理.带头遵守注塑部及公司的各项管理制度.需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1〜2小时必须跟进/检查1次.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经副课长核对/课长审核后，送交办公室文员处.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作.协助组长做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排.当班生产出的产品需翻工或者加工处理时，尽量当班处理完未加工完成的，填写“后加工申请单”经副科长签名，交科长批准后方可移交后加工组.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向副科长报告I配料员工作职责.直接对副科长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度.配料前需弄清晰相关机台或者产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配料量.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料.转料/换色时，需将混料筒剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅颜色或者透明料时一定要将混料筒、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒的异物、色粉等.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）.严格按规定进行作业；配浅色或者白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒，不要颤动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入.拉运原料时，须将料袋摆放妥帖，速度不要过快；勿急拐弯或者急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清晰积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己K.碎料员工作职责.直接对注塑部副科长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或者水口.碎料前需子细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或者除污液清洗）后，方可粉碎.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机损坏刀片或者机器.若因产品过大或者添加量过多而浮现卡机现象，应即将关电停机进行处理，防止损坏机电马达.碎料时严禁将手伸进碎料区，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或者胶件，确保碎料安全.定期检查刀口情况或者紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油做好碎料机的维护、保养工作.碎料员需时常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM）并保持料粒大小均匀一致6碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）.停机前应住手添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐

18.做好碎料的记录工作和交接班工作

19.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己L.加料员工作职责.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则:.卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一种原料）.严格按要求将烘料桶的色粉或者料屑彻底清理干净.加料前需子细确认所加的料是否正确，严禁加错料.注塑生产过程中要时常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间的均匀性.不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费.严禁将脚踩在电箱盖上或者料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或者料管.使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，防止脚落空或者异物.加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖.加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或者异物.做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放.做好交接班工作，向接班人员讲清晰各机台的原料使用情况及料耗.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己M.上落模人员工作职责.直接对组长或者技术员负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”.严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全.接到“转模通知单”后，应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作.按照“上模工作流程”做好上落模工作，对嘴时勿调整射台的高度.协助组长做好本组的日常生产管理工作，处理普通性地生产问题.转模后应及时清理机台上的工具、物料，并做好机位的“5S”工作.协助组长做好本组机台的生产数量、胶件质量、水口料控制及员工劳动纪律的检查/跟进工作.做好交接班工作及组长安排的其它暂时性工作.积极参加培训，努力学习注塑技术知识，不断提升自己，适应公司未来发展的而要N.注塑部作业员工作职责.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”.严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需即将停机并向组长/领班汇报.开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项.开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需即将住手（锁模）关门动作，严禁压模.严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检工作（对照机位样板）.加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上.机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或者水口.注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮.负责做好自己工作区域的“5S”工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆放整齐.遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或者调动.做好交接班工作，向接班人员讲清晰当班生产中浮现的问题，产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项.积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己O.杂工

1.负责采集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量2运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装.负责作业现场的清扫、清洁.负责生活设施区域的清扫、清洁.负责QC区域的清扫、清洁工作.集中收、存、放废弃物品.替换机台作业员的用餐主通道的整理、整顿工作.替换机台人员的用餐.完成上级交待的各种事项A.注塑部课长工作职责.直接对注塑经理或者总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制科学合理地配置人手.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作.根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期7•依照IS09001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则确保胶件质量满足客户的需要.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全.贯彻落实机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清晰/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责.做好本部门员工的考勤工作，严格执行公司的薪酬制度坚持“公平、公正、公开”和”对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过叩勺原则及时分析/处理工作中浮现的问题，并提出纠正、预防和改善措施.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让部客户满意.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要22•坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责.安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要B.注塑部副课长工作职责.直接对自己的直属上司负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理.带头遵守塑胶部门以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行.全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作.做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期20分钟到车间了解生产状况.上班前必须开会点名报到，做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报文员.上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位.根据塑胶部门每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排，并跟进生产计划的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期.严格控制本班/组的产品质量，坚持“不创造不良品、不流出不良品”的原则，确保产品质量满足客户需求.负责本班/组长的安全生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患确保生产安全.严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采取有效措施降低物耗以及生产成本.搞好本班/组的现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示/整齐摆放.随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常.随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及时上报处理针对生产过程每1—2小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特殊培训教育，时时关心其工作状态）.当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请科长核准后可移交下一班处理，并将该记录复印一份交文员处存档备查6坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性.对生产过程中浮现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手.搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作.认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性.对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率.勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要C.注塑部生产工程师工作职责.直接对注塑部课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况.跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案.分析生产过程中浮现的品质异常原因，提出防措施.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策.分析生产过程中螺杆头或者螺杆断裂的原因，提出防措施.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化.对生产中难啤的产品，编写/制订加工规和特殊的作业指引.及时处理生产现场浮现的疑难技术问题并跟进效果.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或者品质标准的检讨.不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑部技术进步，满足公司未来发展的需要D.注塑部试模工程师工作职责.直接向课长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、”注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”.做好试模前的物料准备工作，按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工作.根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数.严格遵守”上落模人员安全守则”的规定，增强安全意识，确保试模安全.做好试样子板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门.对试模过程中浮现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理.认真填写试模报告，对试模过程中浮现的各种问题需描述清晰，并提出修模/改模建议.做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需“板、单、模”一起送交模房.做好试模机台的“5S”工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，试模时料斗所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清晰送回料房.积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平E.注塑部文员工作职责.直接对注塑部经理/课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度.熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程.按要求打印部门文件资料、报表或者复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门.搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作.采集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等.做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或者人员.协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作.接听并做好记录工作（对方的、地址、及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录.搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作.协助课长跟进/检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑部所存在的问题或者违规现象应及时向课长反映（必要时开“违规处罚单”给违规人员）.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间.搞好办公室的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐.对公司的业务/工程资料负责，不得将公司的文件、技术资料带出厂外.不断学习新的知识（如礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要F.注塑部计划员/统计员工作职责.直接向注塑部经理/课长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理.严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”.负责注塑部的生产生产定单审核、发放和计划安排，并合理排机.跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，浮现影响生产进度的情况时，需即将向注塑部经理/主管反映，产协助其处理.跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度.做好注塑生产数量的统计工作，并及时向PMC部提交“注塑部生产日报表”.工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如模具、机器、原料、品质状况）根据注塑部的实际生产能力安排生产计划.做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己G.清洁工.负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应.负责作业现场的清扫、清洁.负责生活设施区域的清扫、清洁.负责QC区域的清扫、清洁工作.集中收、存、放废弃物品.替换机台作业员的用餐H.注塑技术员

1.负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量;。