（2篇）党建引领乡村振兴典型经验材料范本

党建引领乡村振兴典型经验材料（2篇）篇1去年以来，我区为深入推进乡村振兴战略，积极贯彻党中央和省市区委各项部署决策，围绕农村基层党建“一抓双促”工程，通过“五大行动”等实招硬招，不断推进农村基层人才和组织振兴

一、实施“书记领航”行动，建设过硬领头雁队伍一是出台《中共xx区委印发《关于开展“书记领航”强基工程的实施意见》等四个文件的通知》，细化任务分解，使出“真招实措”，拿出“真金白银”，加快把“书记领航”强基工程从“规划图”变成“施工图工建立健全各级党组织书记抓基层党建整改清单，把基层党建工作责任“实体化”，让各级党组织书记切实履行好“抓党建工作的第一责任人”责任进一步加强村“两委”班子特别是村党组织带头人队伍建设规定了村书记工作职责、工作机制，突出健全激励保障机制，进一步激发干事创业的内生动力二是组织开展农村基层干部乡村振兴主题系列培训，举办2期村党组织书记乡村振兴全力做好土地、资金、数据等要素供给；围绕宏观政策导向全力争取国家、省和市各类项目资金.提升能力作风结合改进工作作风为民办实事为企优环境相关要求，推动广大党员干部强化思发展、谋发展、抓发展的紧迫感和责任感，在“双招双引”、服务发展中不断提升用市场逻辑谋事、资本力量干事、平台思维成事的能力水平努力打造一支懂产业、懂企业、懂政策的干部队伍，提升干事创业的精气神.浓厚招引氛围坚持把主要时间和精力用在项目工作上，进一步压实工作责任，加快引进产业、项目、技术、资金、人才等各类要素资源，努力在全区营造人人关心、宣传、服务“双招双引”的浓厚氛围

二、重点任务.抓实农业招商，助力一产“两强一增”行动计划着力引进休闲农业抢抓乡村振兴重大机遇，围绕环屯溪特色采摘产业带建设，引进一批农业种植项目，做强农业特色产业基地围绕南溪南、朱村、三充、傍霞等一批乡村旅游示范村建设，着力引进一批乡村民宿、田园综合体项目，推进乡村休闲旅游提质增效围绕一二三产融合发展，依托屯溪实验茶场“屯绿”茶叶种植基地、新江蔬菜种植基地等优质农业资源，着力引进一批农业种植与精深加工、商贸流通、休闲旅游等产业相互融合项目，大力发展新产业新业态围绕乡村运营机制创新试点，积极引进社会资本，参与区级“两山银行”、镇级“振兴公司”、村级“强村公司”组建探索“政府+村集体+社会资本”三方合作推动村级集体经济发展.抓实工业招商，助力二产“提质扩量增效”行动计划按照二产“提质扩量增效”行动计划六大具体行动要求，围绕电子及新材料、汽车与装备制造、生物科技三大产业，加快科创园加速器、“双融双创”产业园打造，推进3D增材打印全产业链项目、法哲罗生物、西车新能源物流智能装备华东生产基地建成投产，提高工业集聚度和影响力着力引进电子及新材料项目紧盯新型电子元器件，引进电子电路制造、敏感元件及传感器制造、电声器件及零件制造、电子专用材料制造类项目紧盯半导体先进装备和关键材料、引进智能可穿戴设备、电子智能终端制造项目紧盯大数据新基础设施建设，积极引进工业互联网、5G核心零部件及配套、人工智能等项目着力引进汽车与装备制造项目紧盯以新能源汽车为重点的汽车制造，积极引进电机、电控、车载系统、智能驾驶辅助等汽车零部件及汽车配件配饰制造项目紧盯工程机械和电气制造，积极引进工程机械、应急装备、电气装备制造项目，着力打造先进装备制造业集群着力引进生物科技项目紧盯以中成药、生物药、医疗器械为重点的生物科技产业集群，积极引进中成药生产类项目，保健食品、营养食品、特医食品等制造项目，生物药制剂生产项目，基因诊断、体外诊断、康复器材、微创器材等医疗设备及器械制造项目.抓实服务业招商，助力三产“锻长补短”行动计划按照三产“锻长补短”行动计划三大攻坚战要求，围绕数字经济、文化旅游、建筑三大产业，加快城市健康公园、建筑业集聚区打造，着力引进中安华力、北大青鸟等企业，提升我区服务业高质量发展水平着力引进数字经济项目围绕云计算、大数据、物联网等产业链关键环节，面向基础软件、高端工业软件、信息安全、动漫游戏、人工智能等重点领域，引进一批软件与信息技术服务业项目围绕农村电商、农产品产销对接、智慧旅游等方面，引进直播基地、电子商务等一批成长型、初创型平台经济企业着力引进文化旅游项目围绕城市健康公园、三江口地块引进大型医养产业综合体、大型商业综合体加强与投资规模大、带动功能强、综合效应好的知名旅游投资集团合作加快新徽天地、元一希尔顿破产重整着力引进建筑业项目围绕建筑业集聚区落地，丰富产业和业态内容，引进市外优质建筑企业招引进驻，打造创新型成长型建筑企业总部基地，构建徽州古建产业链，打响“屯溪建造”品牌

三、重点举措.坚持顶格推进成立区“双招双引”工作领导小组，统筹推进全区招商引资、招才引智工作区主要领导牵头主攻重大项目、重点人才招引工作，充分发挥示范带动作用；区七大新兴产业推进组组长，牵头推进新兴产业“双招双引”工作；其他区级领导依托镇街道资源，领衔相关区直单位开展“双招双引”工作.突出全员招引建立“区级领导带头招、招引专班全程负责、镇街跟进优化服务”的“双招双引”新格局在区领导的示范带动下，区直单位列入新兴产业推进组工作专班、招商小组、驻点招商小分队，按照任务分工开展“双招双弓I”工作；镇街主动为投资商提供专员服务，创造优质的营商环境；鼓励驻屯单位积极参与和服务全区“双招双引”工作.组建“双招双引”专班围绕区七大新兴产业组建7个新兴产业招商专班，由七大新兴产业推进组负责人任组长，推进组专班单位为成员区级领导依托镇街道闲置楼宇、闲置地块等资源，领衔相关区直部门组建12支招商小组，开展对外“双招双引”工作组建3个驻点招商小分队，区投资促进局牵头，依托浙江清华长三角研究院杭州分院平台组建浙江驻点招商小分队；区国投集团牵头，依托杨浦城投集团、上海工业综合开发区等平台组建上海驻点招商小分队；区发改委牵头，依托太仓娄城高新集团、苏州工业园、吴江区等单位组建江苏驻点招商小分队，坚持把“双招双引”作为检验体悟实训成效的重点内容，派出优秀机关干部到3个招商小分队驻点招商.落实攻势战法突出产业招商，坚持“招来一个企业、引进一个团队、赋能一个产业”，瞄准省、市、区重点产业，绘制新兴产业发展“施工图”“招商图”，着力引进更多头部企业突出专业招商，加快组建产业研究、驻点招商、尽职调查专班，完善招商引资项目预审评审制度，提高项目签约落地的成功率突出精准招商，重点瞄准长三角地区以及央企国企、实力民企，运用好商协会招商、资本注入式招商、反哺式招商等方式，常态化开展各类主题招商活动，主动对接黄山籍旅外人士，发挥他们的人脉资源和信息优势，引导其回屯投资创业.强化工作调度区委区政府主要领导每两月召开一次区级层面交流会议，听取区级领导、新兴产业招商专班、区直有关单位、各镇街道“双招双引”工作汇报，并带队现场考察七大新兴产业推进组、招商小组负责同志，每月调度推进相关工作

四、考核评价.实行分类考核针对新兴产业推进组工作专班、区领导领衔招商小组、驻点招商小分队等不同主体，按照差异化指标和权重，分类制定具体考核办法.强化结果运用区委区政府每年对“双招双引”考核结果进行通报，并作为各单位综合考核、领导班子工作实绩的重要依据区直有关单位、驻点招商小分队“双招双引”成效明显的，目标绩效奖金予以倾斜区属企业考核结果与企业领导班子成员薪酬关联驻屯单位“优秀”的，给予有关政策倾斜

五、工作保障.做好招商资源梳理区投资促进局要牵头抓好全区招商资源的梳理工作，建立招商资源库和信息共享机制九龙低碳经济园区服务中心负责梳理工业存量低效企业，区人才力、、区工商联负责梳理屯溪旅外人士及商会资源，区自然资源和规划局负责梳理全区闲置地块，各镇各街道负责梳理闲置楼宇和本地旅外人士.抓好基金保障区国投集团要抓紧成立区级基金，广泛对接各类产业基金公司，发挥基金对项目招引的撬动作用完善金融服务机制，激活基金投放活力，优化金融服务质效充分发挥基金对投资项目“牧羊人”作用推进产业与金融资本深度融合，通过资本专业化、市场化的运作，吸引一批技术先进、附加值高、增长潜力大的产业项目落户我区.完善招引政策区七大新兴产业推进组要制定完善产业“双招双引”政策，科学规划招引方案，逐一绘制新兴产业招商地图和人才地图，明确重点招引领域、招引地区、产业链龙头企业和优势高校优势学科，编制产业链“双招双弓I”目录，并向区“双招双引”工作领导小组办公室备案.加强人员培训区“双招双引”工作领导小组办公室要每半年组织有关部门开展一次“双招双引”人员专题培训，并结合驻企服务、体悟实训组织赴企业一线学习锻炼.落实经费保障区财政局要将“双招双引”工作经费纳入财政预算管理，新兴产业推进组工作专班A类单位每年安排工作经费5万元、新兴产业推进组工作专班B类单位每年安排工作经费2万元，其他相关区直单位每年安排工作经费1万元，每年初拨付；各镇各街道开展专员服务，每年安排工作经费5万元，每年年初拨付；每个驻点招商小分队每年安排工作经费30万元，由区“双招双引”工作领导小组办公室根据工作完成进度分期拨付.定期公开通报各单位要强化“双招双引”线索搜集工作，按时报送信息区“双招双引”工作领导小组办公室要建立区“双招双引”信息发布平台，每月通报“双招双引”工作进展情况XX区制造业2023年工作要点2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年为加快工业强区步伐，促进全区制造业提质扩量增效，结合工作实际，制定如下工作要点

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大以及中央和省市经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，按照区委“三个聚焦”工作要求，坚持工业强区战略不动摇，以制造业高质量发展为主攻方向，着力推动工业经济高质量发展，实现质的有效提升和量的合理增长，为全面建设现代化美好**开好局起好步提供有力支撑

二、工作目标工业经济继续保持平稳较快增长，工业总量持续壮大发展后劲稳步增强，产业聚集明显提升，转型升级步伐加快发展环境更加优化——工业总量不断壮大全年规模工业增加值增长**虬规模工业企业税收增长**%以上；全年完成工业技改投资增长**%以上，制造业投资增长**%；制造业占GDP总量比重超**%；*+*”产业集群全年规模产值突破***亿元；新增规上工业企业**家——项目建设取得突破全年****万以上产业项目新开工***个，竣工投产**个以上；工业技改项目实施数超**个；****万以上数字化改造项目*个，制造业重点领域产学研用补短板产品和关键共性技术攻关项目*个——创新能力显着提升认定高新技术企业**家以上高技术制造业增加值增长**%以上新增省级以上数字化车间、智能工厂*家以上；新增省级以上企业技术中心和工业设计中心*个；新增“两化”融合贯标企业*家；新增国家级、省级绿色工厂各*家全年新增市级“专精特新”企业*家、省级“专精特新”企业*家、省级专精特新“冠军”企业*家、国家级专精特新“小巨人”企业*家

三、重点任务

（一）全力抓好“双招双引”，打造优势产业集群坚定不移壮大“*+*”主导产业，构建“龙头带动、配套跟进、专题培训班、1期选派干部专题培训班分批次组织重点村书记、在村任职选调生、选派干部赴烟台、湖州等先发地区开展乡村振兴专题调研举办党组织领办合作社专题培训班2期，共计330人次参加，为各镇村答疑解惑，研究适合的项目发展路径通过“补钙”“充电”，进一步补齐农村基层党建短板三是选拔优秀村（社区）党组织书记到镇街挂职经过组织推荐，实地考察、集体研究、征求意见等程序，截至目前共选拔优秀村（社区）党组织书记到镇街挂任党（工）委委员4名，进一步夯实镇街力量

二、实施“争星夺旗”行动，提振基础干部精气神印发《关于开展“XX比拼-争星夺旗”工作的实施方案（试行）》进一步加强全区村（社区）党组织建设，激励激发干事创业动能，按照“符合实际、问题导向、重点突出、分类实施”的原则，为每类村（社区）设定了“季度评星”任务标准重点围绕“项目发展”“环境整治”“平安建设”“乡风文明”两长建设”五大项目聚力推进乡村振兴每季度，区直有关单位按照标准对村（社区）进行评星，每年度村（社区）党组织书记擂台比拼、现场答辩，集中接受测评打分坚持“奖励先进、鞭策后进”，将所获星旗数量与村（社区）干部政治、经济待遇相挂钩截至目前共有39个村获得三颗以上红星让实干作为、实绩突出者获得实实在在的物质整链融合“集群式发展格局，力争总产值突破***亿元落实《**区产业集群群长制实施意见》，围绕“*+*”现代产业体系，精准招引一批行业标杆企业、头部企业和“专精特新”企业建立线上投资意向和项目线索闭环管理机制，择优组建强有力、专业化招商队伍，强化驻点招商、产业链招商、乡贤招商、中介招商、基金招商，提升行业商协会、展会、专业机构等招商效能，力争新引进****万元以上项目***个以上，其中亿元以上项目***个以上，实际利用省外资金超***亿元，**亿元以上项目招引实现再突破力争每个产业引进、培育产值**亿元以上企业*家和一批在细分领域内上下游配套的隐形冠军企业，拉宽做长产业链（责任单位区招商合作中心、区经信局、区农业农村局、宣城高新区管委会、**经开区管委会）

（二）聚焦市场主体培育，推动“专精特新”发展充分发挥区营商环境建设服务中心作用，推进营商环境“一点通”平台建设，做到“企业吹哨、部门报到“****年新增注册企业****家以上，新增全区规模以上工业企业**家支持优质企业进一步做大做强，引导企业通过兼并、收购、联合、参股等多种形式开展跨地区、跨行业、跨所有制、跨国（境）的兼并重组和投资合作培育一大批发展速度快、创新能力强、产品质量优、经济效益好的专精特新中小企业，完善专精特新企业梯度培育库，同时加强对入库企业分类指导和跟踪服务，实施动态管理，支持培育企业梯次发展对首次认定的省级专精特新企业、省级专精特新“冠军”企业、国家级专精特新“小巨人”企业给予资金支持，加大专精特新企业培育上市力度，力争新增上市专精特新企业*家（责任单位区营商环境建设服务中心、区市场监管局、区经信局、区财政局）

（三）推进产业转型升级，支持企业技术创新准确全面贯彻高质量发展要求，加快推动传统产业转型升级以数字化、网络化、智能化、绿色化为重点，引导和推动传统产业实施技术改造，滚动建立技术改造项目储备库支撑和带动投资增长引导企业实施“生产换线”和“机器换人”，推广应用工业机器人，加快重点行业生产设备的智能化改造对全区铸造企业进行综合评价，积极推进铸造产业结构持续优化，着力提升绿色制造能力鼓励企业研发应用首台套重大技术装备、首批次新材料和首版次软件，积极组织企业申报省“三首”产品认定，力争认定省“三首”产品*个以上实施高新技术企业培育行动，按照科技型中小企业、高新技术企业的成长路径，实施分类指导，加大培育力度，强化精准服务，通过技术改造升级一批，招商引资引进一批，创业孵化培育一批，“政产学研用金”示范一批，推动科技型中小企业、高新技术企业提质增量、做大做强，新增认定高新技术企业**家以上引导支持龙头骨干企业建设工程（技术）研究中心、企业技术中心、新型研发机构等创业创新平台，引进高校技术转移中心，组织开展产学研专项对接活动，推动重点企业进高校院所、专家教授进企业（责任单位区经信局、区科技局）

（四）加快项目投资建设，推动经济持续增长抢抓国家扩大内需政策机遇，聚焦新兴产业、基础设施、民生保障等重点领域，健全“*+N+X”项目谋划协作机制，完善“四张清单”，储备一批打基础、强功能、利长远的好项目、大项目，确保新谋划储备项目***个以上、达可研程度**个以上坚持把“落地投产”作为抓项目的最大逻辑强化“小单元、大密度”现场调度，实行重点项目竣工投产月度观摩评议，力促翔楼新材料、洛克新材料、欢驰汽车等项目全面开工，推动立讯精密三期、日轩汽车、虹旭新材料等项目顺利投产，确保****万元以上产业项目新开工***个、竣工投产**个以上力争制造业投资增长**%以上开展“三未”项目整治攻坚，建立“三未”项目数据库，完善“任务交办、协调会办、跟踪督办“推进机制，“一企一策”抓好问题化解，处置“三未”项目**个以上（责任单位区发改委、区经信局）

（五）深化亩均效益评价，推进土地集约利用深化“亩均论英雄”改革，更新**区工业企业亩产“数字地图”大数据平台，完善工作台账，实行分类处置、闭环管理、动态更新，并纳入国土空间规划“一张图”全力开展“亩均论英雄”全域治理，推进批而未供、限制和工业低效用地全域整治，力争盘活存量建设用地****亩，提升亩均效益依法实行差别化财税、用地、用能等政策，力争新增工业用地全部实现“标准地”出让，规上工业企业亩均营收、税收分别增长**%、**%以上宣传推广“亩均英雄贷”政策，积极争取“项目贷”，根据《宣城市批面未供、用置和工业低效土地处置攻坚行动实施方案》《**区批而未供、闲置和工业低效土地处置攻坚行动实施方案》要求，****年消化低效土地比例不低于**虹（责任单位区经信局、区自然资源规划局）

（六）夯实数字经济基础，促进两化融合发展加大智能化制造、网络化协同、个性化制定、服务化延伸、数字化管理等新模式新业态推广应用，充分利用SAP工业互联网创智中心和宣城“工业大脑”作用，推动中小微企业“上云”，帮助企业提升转型意识、明确方法路径加速*G基站建设，落实*G网络全面部署，夯实工业互联网基础设施，加大工业互联网平台培育力度，大力推动工业企业“上云”“上平台打造工业互联网标杆示范企业，积极开展智能化改造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等工业互联网新模式新业态探索与推广，支持企业开展内网改造，新增*个以上*G和工业互联网典型应用场景组织企业开展两化融合自评估、自诊断、自对标，培育工业互联网应用企业**家以上加大企业工业互联网培训，继续分批次召开工业互联网专场培训，支持企业利用信息化手段提升技术、管理、效益，助力企业“数字赋能二（责任单位:区经信局）

（七）强化质量品牌建设，提升制造业发展质量推广全面质量管理、精益管理、卓越绩效管理等先进质量管理方法，组织开展区政府质量奖评选，积极争创省政府质量奖、市政府质量奖强化企业质量主体意识，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌引导企业实施卓越绩效模式、精益生产等先进质量管理方法，提升内在素质，夯实品牌发展基础鼓励支持企业主导或参与制（修）订国际、国家、行业、地方和团体标准贯彻实施增品种、提品质、创品牌“三品”战略，力争每年培育省级新产品及“安徽工业精品”*个，“皖美品牌示范企业”*家以上支持民营企业积极参与“精品安徽、皖美智造”央视宣传系列活动，市财政按照有关规定给予宣传推广费用补助（责任单位区市场监管局、区经信局）

（一）强化形势研判加强对工业经济形势的预判研判，注重目标导向、问题导向、结果导向，精准施策、有的放矢建立重点部门联动机制，定期对有关工作推进情况进行通报对工作中遇到的困难和问题及时会商研究

（二）压实工作责任强化“以工业为重、以企业为重”的观念，自觉服从和服务工业发展大局，密切配合，形成合力；要对照工作目标，细化、量化各项指标，做到精准到月；要认真履行职责，积极协调，扎实推动各项重点工作落实

（三）深化作风建设全面贯彻落实省、市、区委改进工作作风有关要求，坚决克服工作中的形式主义、官僚主义大力推行一线工作法，注重深入企业一线、生产一线解决问题，确保各项工作任务落地见效奖励和精神激励

三、实施“XX共富”行动，激发乡村振兴内生动力以扶持壮大集体经济、建立村级增收长效机制为抓手，加大扶持力度，拓宽增收途径，增强村级集体经济组织造血功能和服务能力推动集体经济组织参股区国有公司合作建设高标准厂房鼓励引导集体经济参与XX区园区标准化厂房建设推动集体经济收入稳步增长，拓宽集体经济投资渠道，释放集体经济发展动能大力推行党组织领办合作社工作，试点打造、集中突破，探索新形势下集体增收和村民共同富裕互利共赢的发展路径进一步为党组织领办合作社承接公益性项目打通堵点XX区出台“一方案三标库三办法”（XX区村党组织领办合作社承接农村公益性项目实施方案；项目库、物资采购库、中介服务库；采购实施办法、激励及容错纠错办法、监督及防控办法）积极为各镇村承接公益性项目抢占先机挖掘第一桶金，打通政策性障碍2022年村均收入

57.6万元，同比增长

122.7%年经营性收入50万元以上强村34个，强村比例

60.71%同比增长

126.6%

四、实施“两长建设”行动，打通为民服务最后一公里扎实开展“两长”队伍建设鼓励具备条件的党小组长兼任村民小组长，通过建立“两长”选拔、任用、考核、评优立体化机制，充分发挥“两长”在乡村治理中的“毛细血管”作用共选配“两长”1595人，其中党小组长551人，村民小组长1546人，交叉任职502人，交叉比例达9L1%明确“两长”反映民情民意、协管公共事务、调解矛盾纠纷、参与重点工作、监督村级工作、参与事务决策、严格财务管理7项职责赋予“两长”列席村“两委”会议、村级主要工作向“两长”通报和“两长”例会制度3项权限设置“2+X”两长议事点，“两长”定期与乡贤、致富能手等开展议事，2022年以来，已协调解决征地拆迁、土地确权、环境整治、水利兴修、道路建设、疫情防控、防汛抗旱、防返贫监测等重难点问题800余件XX区“两长”典型做法被中组部《组工信息》单条采用

五、实施“一线助村”行动，让驻村干部更助村一是做好选调生培育管理工作，严格落实选调生在村任职各项制度探索建立“带”“育”“管”“用”一体化管理模式，并对选调生工作经费加强指导，提高专项资金使用率，将国情调研、为民服务等活动走深走实2022年义义区选调生优秀国情调研报告荣获XX省委组织部一等奖二是充分发挥驻村工作队和选派单位作用开展“双百创评、精准培训、擂台比武、红色引领、为民办事、关心关爱”六项行动扎实开展选派干部“驻村这一年”系列活动结合“我为群众办实事”实践活动，严格对照年初制定为民办事的具体事项、工作责任和完成时限“三个清单”，确保选派干部为民办事事项落实到位三是深化“双联双应”，推进乡村振兴扎实推进新时代基层党建“双联双应”工作，推动广大党员干部深入基层践行为民服务宗旨，以扎实举措凝聚民心、汇聚共识区党政领导班子成员率先垂范，带头联系服务群众，每人联系困难群众2户、信访户2户员针对监测户、困难群体存在的就医、上学、住房等方面存在的问题，及时帮助解决49个区直部门围绕“四帮”要求，与联系的109个村、社区进行会商，确定年度帮扶计划，为村、社区至少帮办1件实事通过问需于民，实现党员干部“能做什么”与群众“想要什么”的“无缝对接二篇2党建引领流域治理典型经验交流材料近年来，我县坚持以“党旗红”引领“生态绿”，积极探索“党建+流域治理”模式，通过党建领航聚力赋能，切实将党建优势转化为推动流域治理的“绿色引擎”，开出治水良方2022年，全县水环境质量持续好转，7个国省考核断面水质全部达标，创历史最好水平，琼江流域水污染防治工作经验做法在全省交流

一、坚持党建领航，夯实筑牢流域治理根基一是“河湖长制“压实治理责任按照“市级河长抓总、县级河长抓治、镇级河长抓管、村级河长抓细”履职重点，13名市领导担任市级河长，示范带动700余名县乡村三级河长、8名河道警长切实担负起流域治理职责，形成纵向联通的责任体系将流域治理工作纳入正风肃纪综合监督检查，以“清单制+责任制”方式，细化65项重点工作任务、25项重点项目，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局2022年，市县乡村四级河长履职巡查

5.3万余次，开展全覆盖拉网式排查4轮，立案查处环境违纪违法案件15件，批评教育和处理12人二是“联合党委”织密治理体系率先在全省成立流域水环境综合治理联合党委，县级河长联络员单位主要负责同志任联合党委书记，流域所涉乡镇党委书记任副书记或委员，整合流域内乡镇的人、财、物、技等资源，承担流域管护综合协调、议事协商、资源整合、研判解决问题等重点工作，实现一个决策管流域、一张清单管流域2022年，联合党委召开工作部署推进会22次，研判解决问题35个三是“资源统筹”提升治理实效创新出台党建引领项目推进7条措施、《统筹资源加强城乡基层治理办法（试行）》等，集中将资金、项目向重点流域精准投放，实施重点小流域水质达标20个月攻坚行动，投入资金

3.3亿元，实施攻坚项目15个，综合治理河道

18.5公里，新建堤防（护岸）

8.24公里、生态沟渠

8.3公里，在重点流域补水2000余万方，流域沿线乡镇（街道）污水处理设施全覆盖，农村生活污水有效治理率达

75.4%

二、坚持党建聚力，汇集形成流域治理合力一是聚合党员率带力量积极引导党员志愿服务，组建水环境综合治理志愿服务队7支，实施包片责任制，开展“清河护岸”等志愿服务120余次；推行无职党员“设岗定责”，设置政策宣传、卫生监督、巡河护河等岗位200余个，引导无职党员争做护河表率；开展党员“承诺践诺”活动，参与党员6000余人，落实承诺事项

1.3万件，进一步强化身份意识和担当精神二是聚合全民共建力量制定《河流保护公约》，推动127个村（社区）将流域治理纳入村规民约，充分整合群团组织、老年群体等力量，线上线下同步开展主题宣传活动各级党组织开展“爱我母亲河”主题宣传30余场（次），发放宣传资料5000余份，带动6000余名群众参与流域治理，形成全民参与、全民共建、全民共享氛围三是聚合区域协同力量紧抓成渝地区双城经济圈建设战略契机，打破行政区域界限组建安潼党建联盟，建立跨界河流联防联控联治机制，签署联防联控协议，定期召开联席会议，围绕跨界河流生活垃圾、生活污水、农业种植、畜禽养殖等监管重点，组织跨区域联合巡河问河、监管执法5次，共同查摆问题，共促问题整改，变“分头治水”为“联合治水”，推进上下游水环境质量整体改善

三、坚持党建赋能，全面提升流域治理水平一是放大人才效应将生态文明建设纳入公务员初任培训内容，选拔具有环境保护、农业农村等背景干部充实流域乡镇领导班子，向乡镇（街道）污水处理运营企业派驻第一副厂长46名，聘请专业机构担任岳阳河、龙台河、小漠溪河3条国控断面河流技术河长，与西南科技大学环境资源学院开展战略合作，为流域治理提供坚实的人才保障和智库支持二是创新科技驱动搭建智慧水务管理平台，成立专项化验室，设置加密监测点13个，综合利用在线监控、走航监测、无人机航拍、便携式检测仪器等技术手段，组织常规和加密巡河摸排200余次，实验室检测水样1000余批次，发现问题点位100多个并移交主管部门，以信息化精准打通治水护河“最后一公里”三是优化产业结构坚持流域“控源一截污一治河”系统治理，持续推动水稻全程绿色防控和中低产园改造，实施乾龙镇生物（二化螟）防治项目5000亩，推广水肥一体化1000亩，推广稻渔共作生态种养殖模式5000余亩，建设化肥农药监测调查点333个，完成50亩以上池塘养殖场整治8家，推广测土配方施肥技术面积

298.5万亩（次），畜禽粪污综合利用率达

92.8%推动琼江流域生态环境保护工作从污染治理向生态修复阶段性转变XX区关于组建专班推进全员“双招双引”的实施方案为深入贯彻落实市委市政府《关于市县联动组建“双招双引”小分队的实施方案》的文件要求，广泛发动全区各方面力量，组建队伍做好“双招双引”工作，以开放之姿、奋进之态，推动各方客商、各类人才汇聚屯溪，推动三次产业高质量协同发展，持续增强发展动能，现提出如下实施方案

一、工作任务.明确工作目标坚持把“双招双引”作为经济工作的“第一战场”，每年招引一批项目、资金、人才、技术落户屯溪，力争到2025年全区“十四五”招商引资累计到位资金达到500亿元以上，引进高端人才50名，七大新兴产业营业收入翻一番以上，形成一批具有较强带动力的产业发展新支柱.坚持突出重点围绕全区七大新兴产业发展，全力抓好重大项目引进；围绕科技创新能力提升，全力抓好科技创新平台、高校科研院所、人才和团队引进；围绕加快项目落地。