建筑工程质量管理七月份工作总结报告

建筑工程质量管理七月份工作总结报告建筑工程质量管理七月份工作总结报告时间2023年8月1日尊敬的领导和各位同事时光荏苒，在这七月份的工作中，我们在质量管理方面也取得了不少的成绩本次工作总结报告将对七月份的工作进行详细的总结和分析

一、工作回顾

1、工程部分在七月份，工程部按照计划推进各项工作，重点实施了以下措施

（1）建立日常质量安全整改制度为了保证施工质量的稳定和工人的安全，我们逐步建立了日常工作检查和整改的制度，实现了对施工过程全面的监管

（2）建立质量责任制每一项工作都需要明确责任人和责任部门，实现了对整个工程质量的有效掌控

（3）实施关键节点巡检建筑工程虽然很多，但是关键节点的控制非常关键我们针对这些关键节点设置检查点，并实施巡检制度，确保关键工序的顺利进行

2、质监部分在质监的工作中，我们强化了隐患排查和整治，进一步提高了质量管理水平主要做了以下几项工作

（1）开展巡查和检查质监部门对工程的每个关键环节都进行了检查，特别注意了施工过程中的安全风险隐患，对不符合规范要求的地方进行了整改

（2）制定质量安全意见书对于存在质量和安全问题的关键环节和重要工序制定质量安全意见书，并要求施工方及时整改

（3）保障质量计划的顺利执行严格按照质量计划的要求和进度安排，以确保工程质量的稳定可靠

二、存在的问题九月份的工作即将开始，需要进一步改进和提高本次工作总结中存在的问题我们的主要问题如下

1、施工现场管理亟待改进虽然我们建立了日常的监管和整改制度，但是在实际工作中还存在施工现场管理不规范的问题，还需要加紧对施工现场的监管

2、质量档案管理工作有待加强在质量档案的管理方面，我们还没有实现完全电子化，存在着手写文档的管理风险在未来的工作计划中，我们需要进一步改善质量档案管理工作

三、未来计划通过本次总结，我们对工作中存在的问题有了更清晰的认识接下来，我们要继续努力，进一步提高工程质量管理水平，下面是我们的工作计划

1、加强施工现场的管理对每个关键环节都进行严格的监管，并逐步实现工程质量管理全程覆盖，提高施工现场的管理水平

2、进一步完善质量档案管理在未来的工作中，我们会将质量档案的管理全面电子化，加强对每一个节点的记录和跟踪管理，提高质量档案的可靠性和可操作性

3、推进标准化施工标准化施工是提高工程质量的重要手段我们将积极推进标准化施工工作，建立施工规范手册，提高施工质量和效率

四、结语七月份的工作已经结束，我们要肯定其中取得的成绩，同时看到存在的问题，未来的工作需要在提高工程质量的基础上，加强对质量管理的全面覆盖，实现标准化施工，提高变成水平和满足市场对建筑工程质量的要求谢谢大家的支持与协作！第PAGE页共NUMPAGES页。