建筑企业考勤的管理制度

建筑企业考勤的管理制度建筑企业考勤的管理制度第1章总则第L1条为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；第L2条本制度适用于公司一般员工到公司副总经理；第2章考勤细则第

2.3条出勤第

2.

3.1条工作时间按国家规定每周工作五天各部门职员须按以下时间出勤上午上班时间800-1200下午上班时间1400-1730时间调整时由公司办公室统一公布通知第

2.

3.2条签到公司全体员工采劝统一在指定地点登记签到办法考勤，按规定的时间地点签到员工上、下班时必须本人亲自签名，不得代签名，否则双方均以违纪处罚第

2.

3.3条外出员工外出必须在外出登记表上登记的，未登记的视为矿工一天处理严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理第

2.

3.4条迟到每天上午上班前到办公室签到，800以后算迟到，15分钟后（不包括15分钟）到办公室的列为旷职（工）1230-1700（工作8小时）基建工程部倒班人员以各部规定时间为准

3.其它工作时间制度1）不定时工作时间主要为部门经理以上公司领导、兼职人员，以及因工作性质需机动作业的工作岗位部长级以下需要实行不定时工作时间的员工需填写《不定时工作时间申请表》（见附表1）经分管副总或总经理审批后，交综合管理部备案2）值班、倒班和其它由于工作安排而有不同作息时间的，由部门制定相应岗位的工作时间表，送综合管理部审核，报总经理批准后实施综合管理部根据总经理批准后的工作时间表，作为考勤标准执行部门工作时间变更，必须在三日内报综合管理部更新考勤表

4.加班在规定的上班时间之外上班的，均视为加班需要加班的，必须当日填写加班单（见附表2和附表3）并交部门负责人签字批准（紧急加班除外）各部门加班单上交时间和考勤表一致考勤人员根据实际打卡或考勤表记录加班时间

四、考勤方法考勤方法有打卡和考勤表签到两种原则上，生产部门员工采用打卡和考勤表相结合的方式，办公室人员（综合管理部、财务部、采购部）、基建工程部车间主任以上人员采用打卡方式综合管理部食堂员工采用考勤表方式进行考勤部长级（含副职）以上人员免打卡.打卡考勤实行一卡通打卡考勤的员工，必须按规定时间打卡未打卡者综合管理部视具体情况分别做迟到、早退和旷工处理一卡通员工包括综合管理部、财务部、采购部全体人员，炼钢厂、镇铁厂、基建工程部车间主任以上人员其中综合管理部食堂工作人员实行考勤表记录考勤.考勤表每月的最后一天，综合管理部根据部门递交的排班表，制作统一格式的考勤表（见附表5）加盖公章后，发放给各部门各部门班组长、车间主任负责点名考勤、记录考勤表经各部门负责人确认后，每月15日之前交给综合管理部，作为核算薪资的依据员工上下班必须亲自打卡或考勤，任何人不得委托他人代理打卡、签到，违反此规定者，代理者和被代理者各处罚50元

五、考勤异常考勤异常包括迟到，早退，旷工，在岗未打卡，打卡未在岗，出差，请假，休假等L迟到、早退、旷工等迟到比规定上班时间晚到；早退比规定下班时间早离岗;旷工无故缺勤或未准假缺勤本着人性化管理的原则，员工一个月内允许2次5分钟内的迟到；如一个月内迟到和早退次数累计超过2次者开始执行处罚每月累计迟早和早退5次以上，予以警告一次并扣罚当月工资200元；每次迟到（或早退）10分钟以内扣工资20元；迟到（或早退）10到30分钟以内扣工资30元；迟到（或早退）30到60分钟以内扣工资50元迟到（或早退）超过一小时按旷工半天处理，扣除日均全额工资的L5倍；旷工一天，扣除日均全额工资的3倍，并给严重警告处分；月累计旷工三天的扣罚半个月工资，并予以留用察看处理；连续旷工三天（含）以上者或月累计旷工五天者，作自动离职处理，公司给予除名且不负责任何善后事宜.在岗未打卡上下班忘记打卡或遇急事无法打卡，但不影响出勤的，员工需要当日或次日上班之前填写《考勤补录单》（见附表4）经部门负责人签字确认后交综合管理部综合管理部根据考勤补录单修正考勤记录，否则将视为旷工特殊情况下，由本人填写特批单交分管副总审批后交综合管理部.脱岗考勤记录正常，但长时间离开工作岗位或办理私事一旦发现人员脱岗，扣除当月工资10%并作通报处分脱岗由部门自查发现的，只对脱岗员工本人予以处罚；如被综合管理部发现，则对直接主管和部门负责人连带处罚.公出外出办理公务当日无法考勤综合管理部根据部门负责人签字的公出单修正考勤记录；.出差经领导审批同意去外地工作一天以上者出差日没有考勤记录，综合管理部根据出差单修正考勤记录；.请假、休假等包括事假、病假、工伤假、婚假、产假、月休假、年休假等参见《员工请假休假管理制度》考勤

六、考勤报备部门及班组长负责员工的日常管理工作，做好考勤记录使用考勤表的部门和车间、班组，负责人每月3〜4日将本部门、车间考勤表交综合管理部薪酬考勤人员，与一卡通考勤进行核对如发现经常违反考勤制度的现象，必须及时处理并逐层上报对连续三日旷工者，必须上报部门负责人和综合管理部，以便做出相应的处理员工本人的.请假单、出差单、考勤补录单等，要及时报送综合管理部L上报不及时或者故意隐瞒实情的，一经综合管理部查出，对其直接主管（班组长）和部门负责人分别处以100元罚款.虚报考勤或帮助他人弄虚作假的，一经综合管理部查出，对其班组考勤统计人员和直接主管分别处以100~500元罚款.请假期间委托他人打卡，考勤弄虚作假者，双方均处以300~500元罚款并通报批评.各部门员工的人事异动情况，部门需及时填写异动单并报至综合管理部如在一周内未上报而造成员工考勤异常，按每人/次对其直接主管（班组长）和部门负责人分别处以100元罚款

七、考勤公示.综合管理部每月对一卡通及《考勤表》人员进行两次考勤公示公示时间为每月16日和30/31日对半月考勤进行公示.综合管理部每月5〜7日对上月度考勤进行公示、确认对考勤有异议人员必须在公示期间到综合管理部核对，如果差异，经部门负责人确认后进行修订，公示期过后不再受理.各部门、车间负责人对本部门车间考勤进行签字确认后，送综合管理部部长审核、报总经理批准后，作为工资核算的依据

八、附则L本制度由综合管理部制定、执行和负责解释.本制度自颁布之日起实施.本制度的监督检查由综合管理部负责，并将检查结果记录在案，上报总经理，作为违纪处罚和工资核算的依据

九、附件.《不定时工作时间申请表》.《加班单（个人）》

3.加班单（成批）》半天，过半天未到的为旷职（工）一天特殊时间以公司通知为准第

2.

3.5条早退每天下午1730下班时到办公室签退，1730前无故离岗者或未签退者均为早退第

2.4条请假第

2.

4.1条员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门经理请假或在当日上午830前用适当方法向主管部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午830前报办公室，否则视为旷工处理第

2.

4.2条员工当日上午请假的，需在830前向所在部门负责人批准并同时报办公室值班人员进行请假登记，未在830前登记者请假无效第

2.

4.3条上班时间外出办事须向部门经理说明原因并填写外出登记表超过规定上班时间到岗被视为迟到第

2.

4.4条员工因公需出差时，填写出差申请表，由所在主管部门经理批准的情况下，由办公室登记考勤，否则视为旷工处理第

2.

4.5条任何类别的请假都需填写请假条，经部门经理事前批准，并到办公室登记如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理和办公室，在上班当日补办手续，否则以旷工计请假的申请、批准手续，严格执行公司《休假请假条例》第

2.5条请假、迟到、早退和旷工的处理第

2.

5.1条请假未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣第

2.

5.2条迟到以每5分钟为计算单位，不足时视为5分钟，按每计算单位5元扣减工资；15分钟后（不包括15分钟）视为旷工处理第

2.

5.3条早退视为旷工一天处理第

2.

5.4条旷工按正常工资的两倍核算扣旷工工资第

2.6条加班:第

2.

6.1条公司在节假日将安排有关人员值班，负责公司的安全和接待工作值班人员享有相当其二倍日工资额的加班费第

2.

6.2条员工加班须符合以下规定

①加班人员提出申请，上级主管签章同意其加班，并报考核部门核准的；或上级主管指定其加班的，方可加班

②加班费以半日计算，按岗位工资发放

③每月加班次数不能超过15次（不包括15次）第

2.

6.3条以下情况不以加班论

①上级主管下达的在工作时间内完成的任务需延长工作时间才能完成工作的

②公司在节假日举行的培训及公益活动

③未经有关部门批准私自加班的第

2.7条考勤统计第

2.

7.1条每月考勤时间本月1号至本月31号第

2.

7.2条有以下情况之一者，扣除当月全勤奖

①全月累计迟到3次者（包括3次）

②全月累计请假1天者（包括1天）

③月度旷工1次者（包括1次）第

2.

7.3条对考勤的记录办法由公司办公室每月按本规定，结合系统考勤专栏的记录、各部门的记录、每日签到/签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理；第3章附则第

3.9条本考勤办法自公布之日起执行，在公司考勤过程中弄虚作假、不按要求及时上报者将按公司制度严肃处理；第

3.10条本考勤制度由公司总经理负责解释建筑企业考勤的管理制度为加强公司员工的作风建设，严格劳动纪律，以树立企业文明办公、文明营销形象，促进企业文化建设，特制定—总公司考勤管理制度、考勤管理原则:根据奖勤罚懒的原则，将出勤率、经济效益、工作效率与津贴的发放挂钩对劳动纪律涣散、迟到早退、出工不出力、上班时间干私活、打牌赌蹲、玩忽职守、酿成安全事故等各种违章违纪者，视情节轻重，扣发或停发当月津贴直至工资

二、考勤（打卡）规定

1、打卡范围在公司办公大楼内工作的正式员工（含聘用员工）

2、打卡地点公司办公大楼1楼大厅

3、考勤（打卡）时间每天上午700至830中午1200至1400下午1700至1800一天内考勤（打卡）四次因公外出不能出勤（打卡）的员工，应通知部门考勤员

4、员工不得请、替他人代打考勤卡

5、考勤卡损毁或丢失，影响打卡考勤的，须及时向总公司办公室备案

6、各部门（或实体）负责人为本部门（或实体）考勤第一责任人考勤员由部门（或实体）负责人确定每天上班后半小时和下班前半小时内，考勤员须对本部门（或实体）上班人员进行考勤记载，迟到、早退人员要向考勤员报到，不报到者按旷工半天处理

7、各部门（或实体）每月5日前根据考勤原始记载和打卡记录情况，对本部门（或实体）上月的出勤情况实事求是的汇总，经部门（或实体）主要负责人审定并签字后报办公室（或实体）汇总

8、一个月迟到、早退达3次以及请人、替人代打考勤卡者在公司内通报批评

9、全体员工的年度考勤情况，由总公司办公室负责在次年的元月十日前予以公示

10、总公司将不定期对考勤情况进行抽查，检查结果作为各部门（或实体）年度考核的一项内容

三、请假审批程序

1、病假凡请病假者，需持有医院假条并按下列程序审批:部门（或实体）主要负责人请病假，须经分管领导批准后，报办公室备案；部门（或实体）工作人员请病假一周以内，由所在部门（或实体）主要负责人批准，请病假一周以上者，由总公司分管领导批准，同时报办公室备案

2、事假因特殊情况需请事假者，写假条并按下列程序审批部门（或实体）主要负责人请事假，经分管领导批准后，报办公室备案；部门（或实体）工作人员请事假三天以内（含三天）者，由所在部门（或实体）主要负责人批准；请事假三天以上者，由总公司分管领导批准，同时报办公室备案

3、公司员工的休假、婚假、产假、探亲假、丧假，按国家有关文件规定执行但必须履行以下审批程序由本人书面申请，部门（或实体）负责人签字（中层以上干部还须分管领导同意），并交办公室备案

四、考勤实施办法

1、依据本人岗职工资（固定部分）、津贴（活动部分）及每月22天来测算本人日工资和日津贴

2、严格遵守作息时间，上下班以铃声为准，当月迟到、早退两次以下累计超过半小时，每次扣发津贴5元，三次以上（含三次）或一次超过半小时，每次扣发津贴10元；一次超过两小时，按旷工半天处理

3、未办理请假手续不上班者按旷工处理旷工按天扣发日工资和日津贴

4、一个月内准予病假2天（限于当月），从第三天起，按天扣发日津贴

5、请病假超过一天的.，应交医院开据的病假单弄虚作假、开假病假单、假证明者，一经发现，其所休假一律按旷工论处

6、旷工超三天以上的停发当月津贴；病假超过十天以上的（含十天）停发当月津贴（节假日除外）

7、长期病休和办理劳保手续的员工，无岗位津贴，并按国家规定扣发一定比例的月工资（固定部分）哺乳期请长假的女员工无岗位津贴

8、上班时间禁止带小孩到办公室，禁止进行文体活动（集体组织除外），违者每人每次扣罚津贴5元

9、各部门节日加班需于节日放假前两天将加班人员名单报办公室备查，经主管经理批准后，方可安排加班

10、工作人员全年的考勤结果作为年度考核评定等次的依据之一，并与年终一次性奖金挂钩全年累计迟到、早退5次以上者，年度考核不得评为优秀其中全年累计迟到、早退5—10次者，扣发50%的年终一次性奖金；全年累计迟到、早退10次以上者，全额扣发年终一次性奖金

11、病、事假一月含一个月（自然月份）以上者，按月计算，等比例扣发半、全年一次性奖金

五、特殊情况的处理

1、因公负伤住院，在家休息的病人，经总公司领导研究同意，病休期间不扣款

2、对严重违反考勤制度，经教育不改者，除按上述规定予以处罚外，还将视情节轻重，予以责令公开检查、行政处分、直至辞退处理

3、各部门待聘人员在待岗期间无岗位津贴，在上岗试用三个月考核期内只发给津贴的50虹

4、业务看片脱场视同旷工；上班时间抹牌赌蹲从重论处中层干部通报批评就地免职，下岗待岗；普通员工下岗待岗

5、各部门考勤统计严重失实，被查实的，考勤员、部门负责人负连带责任，与当事人同等处罚建筑企业考勤的管理制度

一、目的为了加强劳动纪律和工作秩序管理，规范考勤记录，为每月工资计算提供合理依据，结合公司实际，特制定本制度

二、适用范围《考勤制度》适用于正式投产前公司全体员工的考勤管理

三、工作时间

1.夏季作息时间（五月一日至十月一日）1）非倒班人员工作时间非倒班人员（白班人员）800-11301300-17302）办公室人员时间（综合管理部、财务部、采购部）800-11301330-1800（工作8小时）3）基建工程部倒班人员以各部规定时间为准

2.冬季作息时间（十月一日至五月一日）1）非倒班人员（白班人员）800-11301230-17002）办公室人员（综合管理部、财务部、采购部）800-1130。