自考企业管理概论模拟习题

自考企业管理概论模拟习题

1、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的？（）A、专业分工与协作原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、责权利相结合的原则答案B

2、已知某企业2007年产品产量为500万件，产品总成本3000万元，其中固定成本500万元，则该企业2007年单位产品变动成本为（）A、3元B、5元C、6元D、8元答案B

3、管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）A、计划阶段的具体化B、执行阶段的具体化C、检查阶段的具体化D、处理阶段的具体化答案A

4、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法答案D

5、在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为（）A、奥格尔维定律B、特雷默定律C、彼得原理D、波特定律答案CB、计划、组织、指挥C、计划、组织、用人D、计划、组织、控制答案D

48、安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（）A、经营战略的形成期B、经营战略的发展期C、经营战略的深化期D、经营战略的成熟期答案A

49、企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是（）A、销售额B、利税额C、产量D、表格答案D

50、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A、综合奖B、单项奖C、超额奖D、特殊贡献奖答案B

51、劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式二者在数量上的关系是（）A、正比例关系入倒数关系C、环比关系D、递进关系答案B

52、作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明这项基础工作指的是A、人力资源规划B、激励C、职务分析D、培训答案C

53、由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是A、自然人企业B、个人业主制企业C、合伙制企业D、公司制企业答案D

54、单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（）A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、工时测定法答案C

55、负债比率反映了企业的借入资本与（）A、总资产的比例关系B、固定资产的比例关系C、流动资产的比例关系D、自有资本的比例关系答案D

56、在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是（）A、基础工资B、职务工资C、年功工资D、奖励工资答案C

57、某奶制品生产厂根据企业发展战路，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，该细分的标志是A、人口因素B、地理区划因素C、购买心理因素D、购买行为因素答案A

58、对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（）A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法答案A

59、根据价值工程中价值的概念，要提高某种产品的价值，下述做法正确的是（）A、功能不变而成本增加B、功能、成本都减少，但功能减少速度更快C、功能增加而成本不变D、功能、成本都增加，但成本增加速度更快答案C

60、“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益该企业实施的品牌战略属于（）A、名牌商标战略B、名牌商号战略C、商标和商号共创名牌战略D、商标、商号统一名牌战略答案D

61、某企业计划投资1800万元，用于新厂房建设及增添同类设备，以扩大生产规模，满足不断扩大的市场需求该投资属于（）A、外延型投资B、内涵型投资C、兼顾型投资D、多角化经营投资答案A

62、在价值工程中，价值（）

63、在可供企业选择的多种投资方案中，适合我国多数企业采用的投资方案是（）A、外延型投资方案B、内涵型投资方案C、外延型为主内涵型为辅投资方案D、兼顾型投资方案答案B

64、在企业管理的各项职能中，首要职能是（）A、指挥B、控制C、组织D、计划答案D

65、综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排这种计划的计划期一般为（）A、5年B、3年C、1年D、半年答案C

66、在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A、产品要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、促销要素子系统答案D

67、电子商务平台企业的网络组织类型是A、内部网络B、垂直网络C、市场闯网络D、机会网络答案D

68、2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务该公司属于（）A、高新技术企业B、第三方物流商C、第四方物流商D、管理咨询公司答案B

69、某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上该企业拟调整竞争战略假如你是该企业总经理，应选择（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、防御型战略答案A

70、某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性该话语应该被视为A、企业制度B、经营管理风格C、企业最高目标D、企业风气答案C

71、学习型组织的精神基础是（）A、自我超越B、改善心智模式C^建立共同愿景D、团队学习答案A

72、在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（）A、不足功能B、过剩功能C、不必要功能D、辅助功能答案D

73、下列费用中，不得计入产品制造成本的是（）A、生产工人工资B、保险费C、排污费D、业务招待费答案D

74、某高科技企业承接了一项重大科技攻关项目，急需有针对性地高薪招聘一位高水平专家下列招聘方式中，最适合该企业的是（）A、招聘会B、猎头公司C、网上招聘D、报纸广告答案B

75、杰瑞.W.吉利认为组织形态演变的最终形式是（）A、学习型组织B、发展型组织C、传统型组织D、网络化组织答案B

76、衡量企业全部资产使用效率的指标是（）A、流动资产周转率B、固定资产周转率C、总资产周转率D、应收账款周转率答案C

77、某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查，希望发现市场缝隙，寻找到新的目标市场该企业所进行的这项调查工作属于（）A、企业细分市场调查和分析B、企业总体市场调查和分析C、潜在市场调查D、竞争对手竞争能力调查答案B

78、我国《公司法》规定，不设股东大会的公司是（）A、国有独资公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、无限责任公司答案A

79、某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、细分市场战略答案A

80、企业管理具有二重性其中，社会属性（）A、是由共同劳动的社会化性质产生的B、是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质决定的C、是一切社会化大生产所共有的D、执行着合理组织生产的一般职能答案C

81、企业文化的核心是（）A、观念文化B、制度文化C、形态文化D、表层文化答案A

82、顺驰汽车制造厂为了将库存原材料控制在合理范围内，每次物资出库时都要盘点剩余物资如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令这种库存控制方法属于（）A、永续盘点法B、定期库存控制法C、库存重点控制法D、间断库存盘点法答案B

83、我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入该技术开发途径属于A、独创型技术开发B、综合与延伸型技术开发C、总结提高型技术开发D、引进型技术开发答案D

84、某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人目前该企业是否需设置独立的人力资源部？（）A、设置独立人力资源部B、不设，任命几个专职人员处理日常人事事务C、不设，由兼职人员处理日常事务D、不独立设置，由某职能部门代理答案A

85、某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择（）A、名牌商标战略B、名牌商号战略C、商标、商号统一战略D、商标和商号共创名牌战略答案A

86、在波特竞争战略理论中，共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括（）A、行业中现有的竞争者B、潜在的进入者C、替代品的生产者D、资源的供应者E、产品的购买者答案ABCDE

87、企业文化中的制度文化，也称为中层的文化，它对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性的影响一般包括A、一般制度B、企业精神C、特殊制度D、企业标志E、企业风俗答案ACE

88、企业在进行市场营销组合战略选择时，一般应考虑的因素有（）A、目标市场的特点B、企业营销战略的任务C、企业领导者的个人偏好D、企业资源状况E、市场营销预算答案ABCDE

89、企业经营战略深化期的有关理论包括（）A、战略同盟理论B、企业核心能力理论C、战略再造理论D、知识经营战略理论E、资源再配置理论答案ABCD

90、进入市场的空间策略包括（）A、先近后远策略B、提早进入市场策略C、先远后近策略D、齐头并进策略E、适中进入市场策略答案ACD

91、家用冰箱作为一种耐用品，其质量特性通常可以概括为（）A、性能B、寿命C、可靠性D、安全性E、经济性答案ABCDE

92、企业资源环境分析的主要内容包括（）A、自然资源及其开发情况调研B、资源供应情况分析C、国家产业政策分析D、资源利用和环保情况分析E、科技环境分析答案ABD

93、现代营销观念新发展的具体表现为（）A、社会营销观念B、循环经济观念C、市场营销观念D、明智消费观念E、服务营销观念答案BDE

94、企业管理工作标准化的具体表现方式有（）A、工作过程标准化B、工作成果（产生）标准化C、工作技能标准化D、使用工具标准化E、人员配置标准化答案ABC

95、企业文化发展的总趋势将呈现出（）A、国际化B、本土化C、多元化D、模式化E、人性化答案ACE

96、各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有（）A、贸易式进入战略B、契约式进入战略C、先近后远战略D、投资式进入战略E、先易后难战略答案ABD

97、以投资所构成的企业资产性质为标志，企业投资可以划分为（）A、追加性投资B、固定资产投资C、更新性投资D、流动资产投资E、无形资产投资

6、价值工程理论认为，凡是能满足使用者需求的任何一种属性都属于功能的范畴下列物品属性中最符合“功能”含义的是（）A、衣服的颜色B、房屋自身重量C、汽车生产工序D、酒店房间数量答案D

7、企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是（）A、人本化B、整体化C、战略化D、网络化答案B

8、提出“企业再造战略理论”的是（）A、彼得・德鲁克B、普拉哈拉帕德和盖瑞•哈默尔C、迈克尔-哈默和詹姆斯・钱皮D、霍弗和申德尔答案C

9、某集团公司的电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）A、总体经营战略B、经营单位战略C、职能战略D、一体化战略答案B

10、中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权改革后中石化的国有股份经营方式为A、国家独资经营B、国家控股经营C、国家参股经营D、国有垄断经营答案B答案ABC

98、对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会、文化、技术环境分析D、生产能力分析E、资源环境分析答案ABCE

99、在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（）A、独立开发型战略方案B、领先型科技战略方案C、技术引进型战略方案D、紧跟型技术战略方案E、模仿型技术战略方案答案BDE

100、企业管理的一般方法包括（）A、行政方法B、经济方法C、学习方法D、法律方法E、教育方法答案ABDE

101、质量体系的全部质量活动应包括（）A、设计过程B、制造过程C、营销过程D、使用过程E、辅助生产和服务过程答案ABDE

102、产品市场定位策略包括（）A、服务策略B、避强策略C、雷同策略D、包装策略E、超强策略答案BCE

103、下列各项中属于企业经营空间战略的有（）A、本地化经营战略方案B、地区化经营战略方案C、区际化经营战略方案D、全国化经营战略方案E、全球化经营战略方案答案ABCDE

104、某技术公司近期开发推广的车辆自诊断屏蔽系统受到许多大货车司机的欢迎在车辆安装该系统后，既可以使车辆在年检时达到排放标准，又能在平时使用中采用尾气不达标排放的方式大幅降低车辆运营成本这说明该公司在进行技术评价时仅考虑的内容是A、技术价值B、经济价值C、社会价值D、政治价值E、文化价值答案AB

105、企业市场需求分析的内容包括（）A、总体市场的调查和分析B、细分市场需求的调查和分析C、用户和消费者产品需求趋势分析D、资源环境调查和分析E、文化环境调查和分析答案ABC

11、有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答“没有别的，看到下雨了，就要打伞只不过是顺应天地自然的规律去工作而已”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的A、环境适应性B、整体性C、相关性D、目的性答案A

12、下列费用中与产品生产没有直接联系的是（）A、直接材料费B、直接工资C、制造费用D、销售费用答案D

13、不相关行业中的腾讯、华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视居《、明星资源和粉丝进行整合该战略联盟属于A、后竞争联盟B、前竞争联盟C、竞争联盟D、非竞争联盟答案B

14、大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴？（）A、企业精神B、经营管理风格C、企业风气D、企业道德答案A

15、今年，小徐与其他几位年轻人应聘进入Y建筑公司工作9月份开始小徐被公司安排常驻建筑工地监控施工质量，其他几位则在公司总部上班与其它几位相比，小徐每月收入多出200元钱，这部分收入最有可能是（）A、奖励工资B、作业津贴C、年功工资D、奖金答案A

16、有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现？（）A、社会人B、文化人C、网络人D、学习人答案D

17、所谓“企业管理的二重性是指企业管理A、同时具有科学性和艺术性B、同时具有自然属性和社会属性C、要兼顾短期目标和长期目标D、是人和技术的统一体答案B

18、目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是（）A、专业公司B、联合公司C、总厂型企业D、企业集团答案D

19、企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（）A、高层管理B、中层管理C、基层管理D、作业层管理答案A

20、当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、市场集中化战略答案B

21、从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计上述观点所依据的管理理论是A、学习型组织理论B、权变理论C、机制设计理论D、企业流程再造理论答案D

22、在进行企外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于A、政治环境分析B、资源环境分析C、经济环境分析D、社会、文化、技术环境分析答案B

23、某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场该企业利用的是（）A、名牌乘数效应B、名牌扩散效应C、名牌辐射效应D、名牌积累效应答案B

24、有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上该观点反映出的管理原理是A、彼得原理B、帕金森定律C、破窗效应D、木桶原理答案A

25、下列企业投资分类中，属于按企业资产性质分类的是（）A、建设性投资、更新性投资、追加性投资B、固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资C、长期投资、中期投资、短期投资D、企业内投资、企业外投资答案B

26、许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”符合上述观点的战略管理理论是A、战略同盟理论B、企业核心能力理论C、战略再造理论D、竞争战略理论答案B

27、由于企业基层管理的对象是作业层，因而也称之为（）A、物流管理B、规范化管理C、工序管理D、作业管理或现场管理答案D

28、企业的岗位责任制有两类一类是管理人员岗位责任制，另一类是（）A、研发人员岗位责任制B、领导人员岗位责任制C、操作人员岗位责任制D、辅助人员岗位责任制答案C

29、独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起科研难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于A、大型企业B、中型企业C、小型企业D、所有企业答案A

30、价值工程的中心内容是（）A、对功能与费用进行系统分析和不断创新B、对功能进行评价C、实施价值工程D、对价值工程进行成果鉴定答案A

31、市场营销组合（4Ps）的内容包括A、成本要素、资金要素、设备要素、时机要素B、资金要素、技术要素、人员要素、产品要素C、产品要素、渠道要素、价格要素、促销要素D、品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素答案C

32、企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（）A、英国B、美国C、日本D、德国答案B

33、下列选项中，反映企业短期偿债能力的指标是（）A、速动比率B、流动资产周转次数C、固定资产周转率D、全部资产报酬率答案A

34、对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括（）A、生产标准化工作B、管理标准化工作C、营销标准化工作D、服务标准化工作答案B

35、企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（）A、法律约束B、市场机制约束C、社会约束D、组织机构约束答案C

36、安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略答案A

37、管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麦克莱兰定律答案B

38、凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、维持撤退型战略答案A

39、某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的？（）A、任务目标原则B、专业分工与协作原则C、指挥统一原则D、集权与分权相结合的原则答案A

40、我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（）A、3人B、4人C、5人D、6人答案A

41、劳动定额在质量上的要求就是使定额水平（）A、平均B、平均合理C、先进D、先进合理答案D

42、对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即（）A、设计、制造、使用、辅助生产和服务B、设计、工艺准备、制造和销售C、设计、制造、销售和服务D、设计、制造、检验和销售答案A

43、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（）A、线性规划法B、经济批量法C、工艺顺序法D、网络计划法答案A

44、企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（）A、社会营销观念B、市场营销观念C、服务营销观念D、循环经济观念答案B

45、在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是A、职能战略B、经营单位战略C、总体经营战略D、环境战略答案C

46、下列属于企业一般情况调研范畴的是（）A、企业财务、成本和经济效益分析B、产品竞争能力分析C、技术开发能力分析D、产品获利能力分析答案A

47、尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）A、计划、协调、控制。