项目管理工作的主要内容

项目管理工作的主要内容

1、全面质量管理

（1）、为达到本工程的质量优、工期短、安全生产、文明施工、经济效益较好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段在实施质量管理活动中，采用全面质量管理循环，即制定质量管理目标（P）T实施质量目标（D）T检查、评价质量目标（C）T处理质量目标（A）再制定新质量目标（P）的PDCA循环而复始，推动达到预期的目标

（2）、在质量管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的目标管理体系O

3、要抓好工程质量首先要抓工程质量、工序质量、人的素质质量进行“智力投资”是提高质量的根本途径，认真做好标准化工作，计量工作，质量情报工作，建立质量责任制体系，开展QM小组活动

2、计划管理

1、工程总进度计划及分阶段作业计划包括月、旬、周的细计划

2、机械化施工计划主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间

3、劳动力计划编制和准备专业工种用人数及进退场时间O

4、材料供应计划根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间

5、技术组织措施计划推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容

6、降低成本计划

7、财务计划合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划

3、技术管理

1、技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确

2、施工技术管理制为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度

1、施工图学习，自审，会审制2）、技术核定，设计变更签证制3）、技术交底，复核制4）、工程技术资料档案制等制度

4、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部份对以下主要的规程、标准必须强化管理

（1）、技术标准在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程1）、施工工艺规程对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准2）、施工操作规程它主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准3）、安全技术规程为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度

（2）、编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡1）、施工工艺卡在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理按排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事故，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文或表格编制在卡面上作为操作检查监督依据具体应编制出本a、材料要求（包括规程、用量）；b、操作工具;C、劳动力组成；d、施工顺序；e、施工操作要点及注意事项；f、工时计划；g、成品保护措施；h、验收标准等

2、各工种、工序交接卡本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的，以责任落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段

3、场内管理对本工程的安全生产、文明施工本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照市内对文明施工的有关要求进行施工内容为创出本市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准

1、按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准2）、施工现场四周设临时围墙（高度不低于2米）建立门卫3）、施工道路硬路面化用150厚水泥石子压实路面4）、施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化5）、材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置，及材料入库领料制度管理标准化6）、安全（防火）措施标准7）、施工机具机电设备管理建立制度标准化8）、进入现场的半成品及设备储存、保管标准9）、施工现场“落手清、日日清、层层清”标准10）、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准

5、材料管理加强材料管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，是建筑企业进行正常施工生产保证，是企业经济效益的主要来源，对于降低材料储备，加强库存材料周转，加速资金周转，提高产品质量具有重大意义，材料管理也应制订管理制度，其管理主要工作

1、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表

2、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管

3、建立材料的领发料制度

4、材料的成本核算管理

5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度

6、材料的检验和测试制度o。