注册会计师练习题（含答案）

注册会计师练习题（含答案）

1、在建设现代智慧供应链体系建设中，以下（）选项是核心A、智慧决策中心B、内外高效协同C、物资智慧业务链D、以上都没有答案A

2、（）根据清单实际应用数据分析和公司标准化成果调整情况，组织修编总部清单，同步更新省公司差异化清单，确保物料符合实际需求和技术发展需求A、每年B、每半年C、每季度D、定期答案D

3、目前，物流运输轨迹数据源于（）系统A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP答案B

4、采购标识的修改操作，应由国网物资公司在正式发布精简清单前，在（）中操作完成A、ERPB、ECPC、ESCD、SG-MDM答案B

5、匹配后协议执行额度不得超过协议金额的（），进一步提升紧急保障能力A、70%B、100%C、90%D、135%答案D

47、企业资源管理系统ERP是现代智慧供应链的“大脑中枢”A、正确B、错误答案B

48、智能采购包含需求计划智能管理、招标采购智能管理和评标现场智能管理三大业务A、正确B、错误答案A

49、对于涉及二级采购目录清单范围的物资，各单位优先组织内部跨项目调配，调配无法满足的情况下经内部决策程序审批后，自行组织实施紧急采购A、正确B、错误答案A

50、省公司物资部门依据技术变更单及变更需求（物料+固化ID）组织查询拟变更物料价格依据配网协议库存由各省物资部门在本省采购协议库存批次内查询，主网协议库存由各省物资部门在总部集中采购协议库存批次内查询A、正确B、错误答案A

51、物资智慧业务链是指创新物资业务运作模式，以采购、供应、合同为核心构建三个智慧业务链三大业务链相互支撑、协同运作、互联发展，实现其计划、执行、标准、资源四位一体的高效运营A、正确B、错误答案B

52、需增加一级采购批次的，具备综合计划、核准、可研批复等相应采购条件后，国网物资公司在ERP系统中发布A、正确B、错误答案B

53、数字物流业务链，以物资供应全过程为主线，整合合同、仓储、配送、应急、废旧等业务，重点应用物联网、移动互联等技术，智能开展供需精准匹配、计划滚动编制、物流全程可视、标准动态优化、资源全局调配等业务创新实现物资供应可视化更全、精准度更高、敏捷性更强A、正确B、错误答案A

54、严格执行比例上下限控制协议库存合同按照执行比例802120%进行控制，紧急项目需求造成匹配结果超过协议合同执行上限的，应办理合同变更并签订补充协议，匹配后协议执行进度不得高于原协议库存合同金额的135%且只允许超限匹配2次A、正确B、错误答案B

55、供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构A、正确B、错误答案A

56、不需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目，直接参照《国家电网有限公司会计基础管理办法》进行资金结算A、正确B、错误答案A

57、现代智慧供应链体系特征中以物资业务链为体系基础，以运营中心为系统关键，以内外协同为运作中心A、正确B、错误答案B

58、年度物资需求计划预测应用只需根据不同项目类别综合考虑年度综合计划的项目情况、预算情况以及重点投资方向开展预测工作A、正确B、错误答案B

59、满足应急事件产生的应急物资和服务需求可直接委托采购A、正确B、错误答案A

60、对执行期满、执行份额进度仍未达到合同规定最低限额的协议库存合同，物资部门会同项目管理部门研究解决措施，确保延长期限内协议执行到最低限额A、正确B、错误答案A

61、公司会计基础管理办法中规定的相关费用且不在两级集中采购目录清单清单范围内的项目可直接委托A、正确B、错误答案A

6、SG-MDM系统账号需新增或变更时，填写《主数据用户权限申请表》履行相应手续后，由（）审核后做账号变更并归档A、总部物资部B、国网物资公司C、总部运维D、省公司物资部答案C

7、总部、省公司技术规范固化ID纳入电子商务平台（ECP

2.0）线上管理，两级电网物资固化ID应用率达到（）以上A、92%B、95%C、97%D、100%答案C

8、邀请是指向（）供应商发出书面通知，邀请其参加采购活动A、不特定B、特定C、固定D、随即答案B

9、以下（）选项是一体化信息平台建设的设计理念A、多平台多系统多场景微应用B、一平台一系统多场景微应用C、一平台多系统一场景微应用D、多平台一系统一场景微应用答案B

10、不属于大类划分原则的是（）A、专业为主线B、结构形式为主线C、功能和价值为主线D、业务为主线答案B

11、以构建“（）”为核心，创新输变电协议库存采购模式，科学预测需求规模，优化采购评审规则，A、物料组B、物料主数据C、项目类型D、物料编码答案A

12、根据《电力物资编码》（DL/T700T999）制定物资分类体系及编码规则依托（）建立了物资分类与编码体系A、企业资源计划系统ERPB、电子商务平台ECPC、主数据管理平台SG-MDMD、辅助决策系统答案C

13、中类划分原则以（）划分例如装置性材料大类中分为杆塔类、电缆、光缆等中类；信息设备大类中分为网络设备、存储设备、PC机等中类A、专业为主线B、功能为主线C、业务为主线D、结构形式为主线答案B

14、采购批次精准安排处理过程不包含（）阶段A、数据采集阶段B、模型构建阶段C、系统应用阶段D、意见整理阶段答案D

15、在基准物料与实际需求间，通过价格配置因子，提高匹配供货变更的（）A、多维性B、准确性C、灵活性D、及时性答案C

16、（）规定了产品技术性能、使用寿命、技术接口、试验要求和内容及包装运输等技术条件A、采购规范范本B、采购规范格式C、技术规范通用部分D、技术规范专用部分答案C

17、（）适用于技术成熟、标准化程度较高的设备、材料等物资，是对产品性能和服务质量要求的统一规定A、物资采购标准B、采购规范范本C、采购合同规范D、采购规范格式答案A

18、（）负责对单一来源采购项目的合法合规性进行审查A、各级法律部门B、各级物资部门C、各级项目部门D、各级需求部门答案A

19、落实“放管服”工作要求，将设计、施工、监理以及不具备采购规模的劳保用品等（）个物资小类纳入二级采购A、20B、34C、44D、54答案B

20、现代智慧供应链最基本的特征是（）A、协同联动B、迭代创新C、融合共享D、风险防控答案A

21、各省公司、直属单位根据一级集中采购目录清单编制二级集中采购目录清单，经本单位（）会议审定并报国网物资部备案后实施A、评标专家B、项目部门C、领导D、招投标领导小组答案D

22、总部及各单位根据招投标代理机构实际情况，主、配网协议库存招标代理服务费可选择两种方式之一收取一是按照所中标包份额（）收取，协议执行期满后，根据实际执行份额统一清算；二是按照实际执行份额在协议期内分期收取A、70%B、80%C、90%D、100%答案D

23、现代智慧供应链建设中三大业务链的业务场景功能应用主要依托（）与辅助工具相结合的方式实现A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案C

24、持续推进“两级三类”标准物料ID清单应用管控，逐级压实管理责任，2021年“优选”物料型号采购金额占比提升到（），进一步提升设备、材料通用互换水平A、75%B、82%C、92%D、100%答案B

25、一级集中采购目录清单范围内需要授权的，由总部按照（）方式授权省公司、直属单位实施A、“一事一授权”B、“固定授权”C、“季度授权”D、“年度授权”答案A

26、处于发展阶段的（），型号分类繁杂且更新较快的物资，各省公司可根据本省通用性需求编制省公司固化IDoA、新技术B、新设备C、新材料D、新品类答案ABC

27、（）前实现省管产业所有采购公告、中标结果通过平台发布；（）前，实现省管产业所有采购活动全流程纳入平台实施A、2021年3月底B、2021年4月底C、2021年5月底D、2021年6月底答案AD

28、采购文件商务部分审查，对有（）的物资、工程和服务项目，可根据具体情况单独设置标包A、特殊限价B、特殊参数C、特殊采购方式D、特殊要求答案BD

29、现代智慧供应链的管理依据是（）A、国家法律法规B、政府发布有关文件C、国家行业有关标准规范规程D、国家电网公司现行有关制度规定文件标准答案ABCD

30、2021年物资工作要以（）为主线，加强双创驱动，推进双智建设，发挥（）A、提升物资服务水平B、现代智慧供应链深化运营C、运营中心“大脑中枢”作用D、生态引领答案BD

31、因（）而影响协议库存匹配执行进度的，按照协议总金额不变的原则，依据近期招标采购结果，履行“两单一协议”变更程序，扩展协议库存合同供货物料范围A、技术标准更新B、供应商无法供货C、反措要求D、原协议物料覆盖不全答案ACD

32、年度需求计划预测工作，是国家电网公司制定年度需求计划安排，确定（）的主要依据A、采购实施模式B、采购方式C、采购批次D、采购组织形式答案ABCD

33、各单位业务需求部门在工作中，根据（）等文档资料提出采购标识修订建议A、物料使用频率B、公司典型设计C、协议库存清单D、“两级三类”清单答案ABD

34、紧急需求按照（）的原则，严格按照适用条件开展紧急需求采购A、依法合规B、及时响应C、简化流程D、保障供应答案ABCD

35、公司集中采购坚持“（）”的原则A、依法合规B、质量优先C、诚信共赢D、精益高效答案ABCD

36、省公司物资部门（）、上报专业部门提报的年度需求计划A、编制B、审核C、终止D、退回答案BD

37、需求计划汇总阶段，省公司根据总体投资规模和历史数据进行统筹调整，确保物料规格覆盖全面项目管理部门组织需求单位对（）的合理性进行审核A、物资品类B、交货时间C、需求数量D、采购金额答案ABC

38、各单位要结合上平台工作现状，全面细致研究制定本单位工作方案，统筹好（）等各方面因素，明确有效应对措施A、上平台进度B、批次安排频度C、和供应商配合D、计划提报情况答案ABC

39、国网物资公司发挥平台运营方作用，采取“线上+线下”方式开展平台应用培训，在平台及时发布培训计划，2021年3月底前每周培训不少于（）次6月底前每月不少于（）次，适时组织内部用户进行线下仿真实操培训A、1B、2C、3D、4答案AB

40、物资采购标准是公司系统开展（）等工作的技术基础和支撑，也是供应商提供产品和技术服务的基本依据A、物资采购B、合同履约C、产品验收D、质量监督答案ABCD

41、单一来源采购，35千伏及以上变电项目，不需要专业论证的物资是（）A、线路保护B、变压器保护C、变电站监控系统D、智能变电站断路器保护答案ABCD

42、区县公司物资公司，接收以上诸级单位分派下发的年度需求提报任务根据（），按照采购申请提报的明细层级进行年度任务的提报A、项目物资预测情况B、典型设计C、历史类似项目参考D、其他区县项目参考答案ABC

43、需求计划预测包括年度需求计划预测，以及由年度需求计划预测产生的（）等专项需求计划预测A、批次B、协议库存C、框架协议D、寄存寄售答案ABD

44、物资采购管理统计分析是对（）、（）的收集、统计和整理，是对统计资料进行的分析研究，是经济活动分析的重要组成部分A、物资计划B、物资合同C、采购信息D、采购数据答案AC

45、在年度需求计划滚动阶段，总部端和本地端采取双轨并行的策略进行更新A、正确B、错误答案A

46、物资标准化管理包括物料主数据、物资采购标准、技术规范编审和技术规范固化ID管理，对各类物资、服务信息和技术标准及应用进行规范，是实现物资管理的基础A、正确B、错误答案A。