管理会计师中级练习题及答案

管理会计师中级练习题及答案

1、以下属于反映长期偿债能力指标的是OA、应收账款周转天数B、资产负债率C、股利支付率D、销售利润率答案B

2、某跨国商业集团公司宣布在以色列开设分店，声称只出售牛肉、鸡肉和鱼肉食品这说明该跨国商业集团公司在战略设计中考虑的因素是oA、国家政治制度B、社会文化传统C、经济制度D、资源状况答案B

3、在区块链的世界里，EOS的意思是oA、单反相机B、企业级操作系统C、一种公有链技术D、第二代区块链技术答案B

4、公司治理与绩效管理最密切相关的内容是OoA、高管薪酬和激励的问题B、薪酬委员会的设置C、利益相关者的利益协调D、实现企业利润最大化的目标答案A

5、某产品的销售量为600件，销售收入总额为6000元，变动制造成本为1800元，变动销售佣金为600元，固定成本总额为1000元，则该产品的单位贡献毛益是A、

7.14元B、

4.29元C、4元D、6元答案DB、项目评估C、蓝图设计D、系统上线答案B

49、某企业欲在公司内部推行目标管理法MBO目标管理的具体做法第一个阶段应当是A、目标的设置B、实现目标过程的管理C、制定目标管理法的整体策略D、测定与评价所取得的成果答案C

50、下列有关市场风险应对方法和工具的描述，错误的是oA、限额管理的目的是将企业所承担的市场风险规模控制在可以承受的合理范围内B、运用衍生金融工具可以对冲掉全部市场风险C、缺口管理是指通过调控利率敏感性资产和利率敏感性负债之间的差额，将利率风险敞口降低到最低限度D、企业应严格限制高风险业务的经济资本配置，将有限的经济资本配置到能够创造最优风险-收益率的业务部门和产品上答案B

51、以下关于内部转移定价的制定的论述错误的是oA、组织采用多种方法制定转移价格B、集中组织里，部门经理制定转移价格C、很少存在完美的转移定价策略D、分权组织转移定价可能导致决策冲突答案B

52、平衡计分卡的工作环节中不包括oA、设立目标B、制订指标值C、划出控制流程D、奖励答案C

53、M跨国公司在美国的子公司适用较高的所得税率，其在西班牙的子公司适用较低的所得税率那么，将美国子公司生产的零件出售给西班牙的子公司时应如何设置转移定价以使税收最小A、美国子公司应制定较高的转移定价以使利润最大B、美国子公司应制定较低的转移定价以使利润最大C、美国子公司应制定较高的转移定价以使税收最小D、美国子公司应制定较低的转移定价以使税收最小答案D

54、下列工作属于绩效沟通的是oA、高管团队梳理，制定公司战略B、员工按照绩效方向努力工作C、在分解战略目标到各部门的过程中，与各部门协调关键指标D、收集信息，计算绩效分值答案C

55、绩效管理的实务操作中，评估绩效环境所进行的调查内容不包括A、高层对公司未来发展的看法和意图，以及高层对企业方向、目标的把握程度B、企业目前的薪酬奖励体系及薪酬奖金状况，以及关键岗位与核心员工对目前绩效薪酬的满意度C、企业目前组织结构与岗位职责划分的情况，还有企业职业经理人机制运行情况D、企业提供各种外部数据信息的能力，比如财务信息，以及企业中层的专业素养答案D

56、在资金管理中，工具适用于给定资金使用偏好、风险承受能力和收益需求的前提下，在动态的内外部环境中，捕捉各类投资机会A、定投系统B、智能投顾C、程序化交易D、全市场投研答案B

57、稻盛和夫先生尝试着把每一个小的集体，变成像一个小的创业企业一样，能够进行独立的核算A、收入B、成本C、利润D、费用答案C

58、制造费用的接收方主要是生产部门的成本中心，设置在成本中心上的通过作业类型、分摊分配等手段，将制造费用分摊到生产成本核算对象-生产订单A、物料主数据B、工作中心C、工艺路线D、MRP控制者答案B

59、下列选项中不属于绩效管理核心制度的是oA、绩效申诉规范B、项目补贴制度C、安全管理制度中的绩效奖惩部分D、销售人员的业绩提成制度答案B

60、以下选项中，有助于降低代理成本的是oA、集权B、分权C、集权与分权并举D、监督答案A

61、下列各项关于利率风险的表述中，正确的有A、一般情况下，债券的期限越长，债券的到期风险越小，投资者发生损失的可能性也就越小B、一般情况下，小公司债券的流动风险大于大公司债券的流动风险，因此投资者对小公司债券要求的利率更高C、一般情况下，长期债券比短期债券的流动性差，投资者要求的利率更高D、违约风险是指债务人不能按时支付利息或按期偿还本金的可能性，违约风险越大，债权人要求的利率就越低答案:BC

62、以下可能成为某采用平衡计分卡评价业绩的会计师事务所的内部流程指标的有A、A.注册会计师持证数B、内部报告审核时间C、平均每个审计业务现场工时D、每份业务的收费答案BC

63、目标管理法率先为美国通用电气公司所采用，并取得了明显效果企业的目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等，关于各级目标制定的说法正确的有A、经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订B、中级目标由中层管理者制订C、初级目标由基层管理者制订D、方案和任务由职工制订，并同每一个成员的应有成果相联系答案ABCD

64、企业划分阿米巴的原则包括等A、能够贯彻企业的战略目标和方针B、有明确的职能与责任C、能够独立完成一项任务D、上级阿米巴是下级阿米巴的汇总答案ABCD

65、在多品种本量利分析中，如果企业将贡献毛益低的产品销售比重减少则A、总的销售收入不变B、盈亏平衡点下降C、总的贡献毛益上升D、利润上升答案BCD

66、绩效沟通与辅导的目的，哪些描述是符合绩效管理原理的A、绩效沟通，主要是沟通指标和算法，不包含工作辅导和资源协调B、正面传递公司绩效管理的目的和做法C、在被考核者工作的领域，上下达成深入的共识D、引导员工理解其具体的绩效指标、绩效目标、评价方法等答案BCD

67、下列组织结构中，属于分权式的有A、职能式B、直线制C、事业部制D、控股公司式答案ACD

68、以下可能成为某餐饮企业平衡计分卡业绩评价工具中顾客维度指标的有A、顾客引荐率B、市场占有率C、员工满意度D、销售收入答案AB

69、以下各项指标，不属于衡量盈利能力的指标有A、现金流量适应率B、现金获利指数C、现金再投资比率D、营运指数答案AC

70、以下属于转移定价目标的有A、鼓励部门自主决策B、促进目标一致性C、公平业绩评价D、实施独立经营答案ABC

71、标准成本制度的作用有A、提供预算编制依据B、成本控制的手段C、差异分析的基础D、作为定价基础答案ABCD

72、财政部《管理会计应用指引第700号一风险管理》指出，企业进行风险管理，一般应遵循A、融合性原则B、全面性原则C、重要性原则D、谨慎性原则答案:ABC

73、下列关于阿米巴经营的表述中，正确的有A、在组织内部引入市场机制B、阿米巴单元为利润中心C、组织设置是以职能制组织为基础D、组织单元实施独立经济核算，执行公司目标与方针答案ABCD

74、以下有关数据加密的理解正确的有A、数据加密提供数据在传输过程及静态存储的加密保护，在敏感数据被越权访问时仍然能够得到有效保护B、B.数据加解密能通过高效的加解密方案，实现高性能、低延迟的端到端和存储层加解密C、非敏感数据也必须加密D、加解密对上层业务透明，上层业务只需指定敏感数据，加解密过程业务完全不感知答案ABD

75、本量利分析的前提条件是A、总成本分为生产成本和期间成本B、单位变动成本不变C、固定成本总额保持不变D、单价保持不变答案BCD

76、与传统的财务共享服务相比，智能财务共享服务的核心价值有A、重构了传统的财务处理流程B、实现了财务组织的多层级化C、实现了企业交易信息的透明化D、可为管理会计更好地发挥规划、预测、决策、控制、评价等作用提供更多的数据、工具和平台答案ACD

77、下列关于战略风险管理的表述，正确的是0A、战略风险管理为企业制定R标和实现其战略目标提供合理保证B、规范的法人治理结构是构建风险管理组织框架的基础C、公司治理的健全与否直接影响战略风险组织体系的建立和有效运行D、战略风险管理贯穿于战略制定到执行的整个阶段答案ABCD

78、企业风险管理的三道防线是0A、第一道防线核心业务部门B、第一道防线核心职能部门C、第二道防线支持职能部门D、第三道防线保证职能部门答案ACD

79、在成本控制管理软件系统中，费用成本可以按照实际发生和分摊关系在各类成本对象之间进行分摊和分配这些成本对象有A^成本中心B、生产订单C、内部订单D、采购订单答案ABC

6、下列各项中，属于迈克尔•波特教授提出的针对细分市场的业务层竞争战略的是0A、成本领先战略B、差异化战略C、一体化战略D、集中聚焦战略答案D

7、下列各项中，不属于企业应该对外提供的会计报表是oA、利润表B、现金流量表C、资产负债表D、成本变动分析表答案D

8、P.C.程序公司为个人用户和小型企业生产软件史密斯管理客户热线部负责解答和各部门生产的软件相关的问题为了提高公司与客户热线部的目标的一致性，下面哪一项最不适合作为对他的考核指标OoA、为每位客户提供解决方案所花费的平均时间B、每一新发布的软件接到的热线电话数量C、每位客户来电话的平均等候接听时间D、由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量答案B

9、下列各项中，有助于企业进行税务合规风险管理的是oA、为降低所得税税负，推迟确认收入B、为降低所得税税负，提前确认费用C、妥善保存有关涉税业务资料，按规定进行报备D、为避免纳税调整，完全依照税法规定进行会计处理答案C

10、绩效沟通开始之前，上级要准备些事项，如果选一项你认为不太合适的，是哪一项OoA、询问公司老总和HR对员工的评价B、充分估计每个员工可能在沟通中产生的反应C、按照自己的风格安排好沟通的顺序，是先易后难，还是先难后易D、确定合适的沟通方式，是一对一还是一对多答案A

11、实务中，将战略商业模式用报告或PPT描述出来，通常是的工作A、董事长B、董事会C、总裁D、专家答案D

12、以下关于跨国经营控制选择的论述错误的是oA、强调集体主义的国家，倾向于采用团队业绩作为激励基础B、权力距离低的国家，鼓励预算的参与C、权力距离低的国家，鼓励授权D、不确定性回避比较低的国家，倾向采取主观评价答案C

13、下列不属于本量利分析基本前提的是oA、货币的时间价值不需要考虑B、成本要分为变动成本和固定成本两部分C、在相关范围内，收入和成本是线性的D、销售量是唯一的成本动因答案A

14、下列各项关于数据挖掘DataMining的表述中，不属于数据挖掘工作特点的是oA、数据源是少量的、结构化的、不含噪声的B、发现的是用户感兴趣的知识C、发现的知识要可接受、可理解、可运用D、并不要求发现放之四海面皆准的知识，仅支持特定的问题答案A

15、稻盛哲学里不包括内容A、以心为本的经营B、玻璃般透明的经营C、动机至善、私心了无D、老板式经营答案D

16、下列指标中属于平衡计分卡学习与成长的指标是oA、利润率B、客户满意度C、员工满意度D、及时交货率答案c

17、S公司2020年年收入1000000元，平均资本投入500000元，投资回报率20%则资产周转率为oA、

0.50B、

0.20C、

2.00D、

0.35答案C

18、利率互换的主要目的是oA、将两种不同币种货币的利息进行互换B、将两种不同金额货币的利息进行互换C、将两种不同期限货币的利息进行互换D、降低双方的资金成本和利率风险答案D

19、关于绩效申诉的表述，不正确的是oA、绩效申述过程必须有第三方参与B、企业通常可以按照影响的金额，参考正常的授权表，对申诉处理进行一定的授权，也可以根据事件类别，进行不同的授权C、给予申诉的人员，一般是级别比较高的员工，有一定时间的保护D、申诉是以指定的第三方为处理主体的，第三方要深入了解事实，最好采用调节调和的方式答案C

20、通过评估企业绩效，可以评估企业风险管理的各个要素在一段时间内的运作情况，并发现其实质性的变化需要进行哪些修订下列属于评估和修订要素下的原则的是OoA、评估重大变化B、评估风险的严重程度C、制定业务目标D、信息沟通和报告答案A

21、当实际成本动因数量超过时，将产生不利的变动制造费用效率差异A、实际产出允许的标准成本动因量预计产出允许的作业量C、计划产出允许的作业量D、上期产出允许的作业量答案A

22、以下关于预算优点的论述正确的是oA、只有1和4对B、只有1和3对C、只有2和3对D、只有2和4对答案B

23、下列各项中，不属于六因素模型设计范畴的是A、定位B、关键资源能力C、公司的地理位置D、自由现金流结构答案C

24、以下关于融资管理信息系统描述不正确的是oA、融资管理系统是资金及投融资管理系统的核心功能之一B、融资管理系统应能对每种融资方式下的融资业务进行全生命周期的业务管理和分析C、融资管理系统应能提供标准化接口实现与外部系统的集成D、构建融资管理系统无需考虑企业融资业务的管控规则及流程答案D

25、资金转移风险，也称为oA、汇率波动风险B、外汇汇出风险C、汇兑限制风险D、汇兑损失风险答案C

26、以下选项中，不太可能是因为分权造成的是oA、部门经理缺乏目标一致性B、各个部门可能存在重复资源浪费C、组织结构按职能部门设置D、定价和投资决策集中在总部进行答案D

27、甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货需要追加专属成本200元甲公司若接受这笔订货，将增加利润元A、800200028003000答案C

28、以下不可能是成本中心的部门是oA、广告部B、公关部C、建筑部D、销售部答案D

29、以下关于运营风险描述错误的是oA、运营风险管理在整体上要遵循风险管理的一般框架和流程B、运营风险由企业基层人员负责管理，与高管层无关C、信息系统风险是企业运营风险的一部分D、在风险管理的三道防线中，运营风险主要由第一道防线负责答案B

30、下列有关本量利分析前提的表述中，正确的是A、只有单价是已知并保持不变B、只有单价和单位变动成本是已知并保持不变C、只有单价、单位变动成本和单位固定成本是己知并保持不变D、只有单价、单位变动成本和固定成本总额是己知并保持不变答案D

31、关于阿米巴的论述正确的是oA、每一个组织都可以划分为阿米巴B、阿米巴的划分越细越好C、每个阿米巴只考虑自身绩效D、阿米巴是独立核算主体答案D

32、下列各情形中，应对差异加以调查的是oA、出现有利差异B、出现不利差异C、实际业绩偏离预算目标D、重大差异答案D

33、管理制度整合风险不包括A、文化整合风险B、质量控制制度风险C、薪酬与绩效奖励整合风险D、规章制度整合风险答案A

34、以下关于管理会计信息系统部分模块云端部署的表述错误的是oA、大型企业集团的总部可以将数据挖掘和分析工具、业务数据库等部署在-J.11I顺B、各分子公司可以通过网络上传需要报送总部的经营分析数据C、各分子公司可以上传业务数据，并实现在云端的数据分析，并下载分析结果D、各分子公司可以任意修改云端的各项数据答案D

35、当某项跨国经营风险不可避免而企业又无法承受，可通过适当行为转移风险让他人来加以分担，其中最主要的风险分担方式是oA、引入风险投资者B、保险C、兼并东道国企业D、寻求投资地政府支持答案B

36、关于目标与指标的差别，错误的是oA、目标总是在前方做指引B、目标是方向性的，指标是有数据或者衡量标准的C、目标是用来瞄准的，而指标是用来实现的D、基于目标来设计指标，要实现的是指标，指标实现之后要进一步与目标协调校准，出现偏差则需要适时调整目标设置的逻辑答案D

37、下列各项中属于有利差异的是oA、实际收入低于预计收入B、材料实际价格高于预计价格C、实际成本低于预计成本D、预计成本低于实际成本答案c

38、京瓷公司的阿米巴经营模式同相辅相成、相得益彰，二者互相配合、互相渗透A、战略的及时调整B、经营哲学C、研发投入D、技术水平的提高答案B

39、以下哪个选项，可以评价员工的“能”oA、管理能力B、出勤率C、忠诚度D、绩效成果答案A

40、组织应选择能促进经理的奖金与一致的业绩指标A、组织目标B、道德行为C、代理理论D、管理者努力答案A

41、下列哪一项不能作为标准成本的标杆oA、该单位以前年度的业绩B、以前可比期间的最好业绩C、与同一公司相似部门比较的业绩D、经营相似业务的竞争对手的最好业绩答案A

42、面对复杂的数据安全环境，企业需要从层面进行考虑以建立全方位的数据安全体系A、边界安全B、访问控制和授权C、数据保护D、以上皆是答案D

43、企业在数据仓库的各层设计考虑中，是待分析需求进一步清晰、具体，面向场景逐步建设A、基础层模型B、中间层模型C、分析层模型D、决策层模型答案C

44、下列对A企业的描述中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是0A、A企业无能力消除或转移风险B、A企业有良好的创新和研发能力C、A企业承担风险得不到足够的补偿D、A企业对风险极端厌恶答案B

45、企业在进行风险管理考核时，除了对三道防线分别进行考核，也往往需要从整体上对企业的实施情况和有效性进行考核A、公司治理体系B、内部控制体系C、风险管理基础工作D、内部审计工作答案C

46、在设定财务部门业绩指标的时候，说法错误的是oA、财务部指标多数是事件型指标B、财务部指标一定是数量型指标C、做好预算属于事件型指标D、融资指标容易做成数量化指标答案B

47、下列做法符合战略绩效管理要求的是oA、给采购部门制定降木目标，必须完成目标，否则没有奖金B、年初给销售部门设定指标，年末按照完成情况发奖金主要由销售人员自行努力去完成C、结合战略要求，与人力资源部门仔细评估人力资源建设的需要，进而确定人力资源的工作目标和方法D、给财务制定融资目标，必须完成，手法不限答案C

48、应该在什么阶段确定系统建设项目团队成员oA、系统实现。