项目推进会议纪要

YS项目中介机构协调会会议纪要会议内容共2页（含本页）20XX年12月15日上午，中介机构各方第一次碰头召开协调会，会议议程及达成一致内容如下XX证券表示由于新三板实行的是主办券商负责制，券商在推荐企业挂牌新三板的同时双方形成了紧密关系在企业挂牌期间，券商是终身督导希望各中介机构尽职尽责•，紧密配合，共同完成好皇冠幕墙的挂牌工作，共同为企业做好服务

一、关于YS装饰的股权调整方案为了消除同业竞争，整合公司资源，公司拟将北京SX和北京LW注入YS装饰成为其子公司就公司股权调整方案等，各机构达成一致意见如下

1、由律师尽调与控股股东、实际控制人有关联的公司的工商底档、存续状态判断对YS装饰挂牌上市于是否存在实质性障碍以及解决方案；

2、律师提出YS装饰、北京SX和北京LW三家公司合并的可行的备选方案，以及法律依据、风险、避税等；

3、会计师根据律师提出的合并方案核算成本，经济成本、时间成本等，寻找最经济可行的方案

二、初步确定了YS装饰项目的时间节点与会各方初步确定了YS装饰的挂牌时间节点，尽量争取以12月31日为改制基准日，待律师和会计师确定重组方案后，根据方案的选择情况，再拟定具体时间表

三、关于挂牌工作的提示

1、会后将发送通讯录，各机构填列完毕后汇总

2、建立不定期的中介协调会会议制度，会议上各个沟通解决所遇到的问题

3、建立项目周报、例会制度，每周定期沟通每周进展和下周计划

4、公司在准备材料时应一式四份，并保留一份留底项目名称山东YS装饰股份有限公司参与机构（人员）YS装饰赵XX、钱XXXX证券:孙XX会计师事务所李XX资产评估有限公司周XX律师事务所吴XX会议时间20XX年12月15日会议地点YS装饰会议室记录人郑XX主题YS装饰新三板项目第一次中介机构协调会口急件0供审阅□请速回复口请提意见。