骨科护士年终工作述职报告

骨科护士年终工作述职报告骨科护士述职报告1各位领导、各位同事你们好！在过去一年里，在院领导、科主任及护理部的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动用心的热情投身于学习和工作中在塌实地学习与医疗护理工作中，感谢大家对我的信任感谢院领导对我工作的支持与肯定现将我在20—年的工作向大家做一个汇报

一、思想道德方面尊重领导，团结同事遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，用心参加医院和科室组织的各项活动

二、专业知识、工作潜力方面从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战透过将近几年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个护士长的职责本着“把工作做的更好”这样一个目标，用心圆满的完成为了以

二、好的特点

（一）责任心强，一心扑在工作上自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假迟到、早退等现象更是没有发生过大部份时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的密切联系，及时掌握科室发展的第一手资料

（二）思维灵便，为单位建设出谋划策护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每一个护士长都应该认真思量的问题今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际之中去起到了较好的纽带作用

（三）工作标准高，树牢争第一的思想我们的目标惟独一个，那就是最好即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础

（四）严格管理，关心部署我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度同时，在生活方面，对部署的关心细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖

二、存在问题

（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低

（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距

（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象

（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思量的问题

四、下步打算

（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平

（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步这一点还是要通过不断的学习才干达到我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论

（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树

（四）积极支持和参预护理部的各项工作虽然工作是平庸而辛劳的，抛却了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不塌实但可喜的是在医院、护理部领导的匡助与支持下工作逐渐的显露出了成效得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好骨科护士述职报告420—年11月29日下午，医院在五楼会议室召开优质护理服务工作总结及推进会，副院长王成绪、兰自弓氨各科室主任、护士长及相关职能科室负责人共50人参加了会议，会议由总护士长银瑞月主持首先，开展优质护理服务示范病房一一外1科护士周君谈了自己在开展优质护理服务工作中的心得体味;护士长蔡媛梅对开展优质护理服务工作的情况进行了总结;副主任王用弓金就如何加弓金医护沟通、加弓金协调配合，共同做好优质护理服务工作的做法向预会人员作了介绍随后，护理部总护士长银瑞月就我院8月9日，启动优质护理服务示范工程以来所做工作及下步工作打算作了安排部署最后，副院长王成绪作了重要讲话，指出，今后医院之间的竞争就是服务质量的竞争，卫生部“三好一满”活动也把“服务好”放在首位，他弓金调，全院干部职工都要参预到优质护理服务工作中来，充分了解开展此项活动的目的意义，这项工作做好了，对于增加医院病源，提升医院社会形象均会产生积极影响为了积极落实在全院开展的卫生部“优质护理服务示范病区”活动，骨科作为全院首批试点的重点科室，全体护理人员率先行动起来，以饱满的服务热情，投入到“优质护理服务”活动中3月底，护士长向全科护士发出了开展“优质护理服务”活动倡议书并制订了切实可行的实施方案，4月1日，“护理优质服务”活动正式启动，全体护理人员迅速行动起来，认真学习《优质护理服务质量标准》，对照标准找差距，看不足，抓落实，根据标准定任务，再将任务分配到个人，充分调动全科护士的积极性，形成为了人人争先、个个创优的良好氛围活动开展以来，大力倡导细节服务，科室护理工作呈现出斩新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人坚持给病人做班外基础护理，小到病人行动不便时上前扶一把，口渴时端上一杯热水，与病人相遇时主动问候一声，帮病人翻身，擦身，洗头，术前检查等做好这些细节的事情，体现了骨科护理观念的更新和改进，体现了骨科的优质护理服务骨科在短短两个月争创优质护理服务示范病区活动中，加强沟通交流学习，赴青岛学习了先进的管理经验和护理模式，深刻领略了在开展护理服务过程中贯彻基础护理和健康教育知识的重要性在近来的日常工作中，不断摸索出了一些适合骨科的好的护理方法和总结出部份好的经验

1、创建活动离不开全科医护人员的大力支持创建活动不仅得到科主任和医生的全面支持，还与不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分医生为病人精心治疗，护士为患者实施基础护理，进行生活照应，能通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作，牢记安全和生活护理同等的重要，把心理护理和康复指导也渗透在对患者无所不至的关心和照料中，不断改进落后的服务流程，提倡全程优质的护理服务

2、创建活动离不开护理部的精心指导护理部张玉莲主任与外二总护士长赵桂娥护士长研究决定，制定了各科室争创优质服务示范病区的方法和措施随后，骨科召开全科护理人员会议，学习传达了护理部决定，同时\结合骨科实际情况，改变了以往的排班方式，更加注重人性化以护士为中心，听取护士对排班的建议，目前我科排班探索采取实行小组包干制，将护士分层使用，为患者提供全程护理服务针对骨科61张床位，仅有17名护士及6名护理员的现状，护理部新增派我科2名护士，分为三个责任组，每一个责任组的组长为高年资护士，并配有低年资的辅助护士及护理员，责任护士需做要求较高的患者康复锻炼及心理疏导等，低年资护士可以加强基础护理等夜班为双班配有一位护理员，分为两个责任组，大家分工合作，并且梳理工作流程，明确岗位职责，组长根据护嘱部署工作，并于每日晨交-班排班实行小组包干制，使全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量

3、创建活动需要不断推出新的服务措施近期骨科新购置了五张预防压疮的气垫床，新增两台心电监护仪，三辆助行器以及增高垫、梯形垫等护理设备，并且护理人员加强与病人的沟通，不断想办法出点子，自行研制了用于腿部术后预防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干湿化瓶的钢架，为病人提供创新、人性化服务

4、创建活动需要大力改观病区就医环境我们配发了陪人卡，增设了医院统一配置的陪人床，进一步减少陪人，便于管理，使得病房整齐、整洁、肃静，为患者提供一个良好的休养环境改善了以前晨间护理不到位不彻底，晚间护理流于形式的缺点，同时高度重视公休座谈会，座谈会上将我们的服务宗旨及管理理念，耐心的传输给病人及家属，并对他们给我们提出的工作建议认真落实，此举受到患者及陪人高度赞扬，建立了和-谐的护患关系住院患者对护理工作的满意度非常高，多次收到患者及其家属的表扬信、感谢信称赞骨科的护理工作，使他们放心、安心病人说“对于骨科的护理工作很满意，非但服务好，而且观察子细乐于和我们沟通，功能锻炼指导非常的认真，非常好”

5、创建活动离不开每项操作规范的文明用语在晨交一班会上大家踊跃学习，在操作时尽量能使用规范用语，语言也成为整个护理流程的一部份，要求语言亲切，面带笑容给患者讲解、给患者亲切感，消除患者的紧张情绪取得患者的信任通过短短的两个月的优质护理服务，骨科护理人员的服务意识明显增强，基础护理质量不断提高，病人满意度提高了，家属的信任度增加了，陪住率降低了，进一步体现了护士的专业价值

6、创建活动离不开细致、全面的护理服务具体在实施中，给病人提供全程、整体、人性化的一系列服务，在保证治疗的基础上，从入院到出院直到院外的康复功能指导提供全程的优质服务晨间护理，认真的整理床单位、翻身让患者感觉舒适，协助患者洗漱、进食、洗头、擦浴特别是晚间护理也能保证子细清扫，保持每一个床单位整洁干净并协助患者取得舒适的卧位，协助患者更-衣、叩背咳痰等等骨科80%以上的卧床患者，以老年患者居多，翻身显得尤其重要，我科将翻身卡贴于床头，认真讲解翻身重要性，取得患者配合，骨科患者翻身需要一系列的护理技术和要求，护理人员会认真评估患者，根据护嘱确定翻身的频率和要求，赋予患者舒适的卧位，保证需要协助翻身的每一位患者全程护理人员翻身骨科术后患者大多需要进行康复功能锻炼，骨科全部护理人员扎实学习康复锻炼方法，不断总结经验，逐渐形成每种疾病的康复锻炼体系，以高年资主管护师为主的护理组每日根据患者病情制定每位患者的功能锻炼计划，每日三次给患者演示，被动与主动功能锻炼，每日进行康复功能锻炼效果评价，深得患者的信赖，并配合助行器、腿垫等护理用具，使患者早期达到功能康复，在基础护理的实施中很好的与护理技术相结合大大提升了护士的专业技术价值我科还针对不同的患者制定了出院后的康复功能锻炼计划，将患者康复指导由医院延伸到家庭，并接受患者康复方面的问题的咨询与技术指导

7、创建活动离不开全科医护人员争创优质服务示范病区的满腔热情迎合医院创建优质护理服务病区的活动，我科为了继续提高全体护理人员的基础护理理念和技术，在护士节来临之际，特举办基础护理技术比武活动，全科护士及护理员积极响应，练习基础护理技术，争创技术能手并且评选出在文明用语和微笑服务方面表现优秀的微笑天使，大家都表示要向先进学习，人人争创先进，为科室争创优质服务示范病区做出自己最大的贡献同时，骨科对患者的优质服务起到了很好的示范作用，在我科进修的基层同志，也能很快融入到这个集体中来，在短短的两个月进修期间，她们看到的、听到的、感觉到的是一种积极向上的工作氛围，这也深深感染了她们，并表示要以骨科这种工作作风为模范，时刻激励鞭策自己，为骨科争创优质服务示范病区贡献自己的力量在开展优质服务示范病区活动中，骨科取得了一点成绩，这离不开院领导、医生、护士、及各个相关处室的大力支持，在今后的工作中，骨科还需要继续加倍努力，竭力做到住院病人少陪人、无陪人、陪而不护，为病人创造优质温馨的示范病区随着“优质护理服务”活动逐步深入，骨科将会做的更好，让患者更加满意骨科护士述职报告5恭敬的领导岁月如梭!一转眼，从我加入本院成为一位救死扶伤的护士，工作已有15年了今年9月，我被任命为骨科护士长在过去半年里，在院领导、科主任的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动用心的热情投身于学习和工作中在踏实地学习与医疗护理工作中，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可顺利完成为了20—年的工作任务现简要总结如下

一、思想道德、政治品质方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政管理论尊重领导，团结同事遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，用心参加医院和科室组织的各项活动

二、专业知识、工作潜力方面从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战透过将近半年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个副护士长的职责本着“把工作做的更好”这样一个目标，用心圆满的完成为了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人能够做到换位思量别人的苦处在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正、头脑清晰认真学习科室文件书写要求，规范书写普通护理记录，危重护理记录等遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）对于自己的工作要高要求严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解状况、建立信心为提高每位护士的理论和操作水平，时常组织、参加理论及操作考试本职工作:

1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作

2、认真接待每一位病人，能够做到换位思量

3、在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正认真学习科室文件书写要求，规范书写护理记录单，危重护理记录单等护理工作是一项比较繁琐，但又要求细心、耐心的工作因此对于自己的工作要高要求、严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间鼓励产妇，耐心的帮他们了解产程经过，建立信心坚持每日督查护理、助产工作落实状况，为提高每位护士的理论和操作水平，每月组织两次业务学习，一次业务查房，为了了解病人对护理工作是否满意，每月组织一次公休座谈

三、在学习和生活方面我将努力的学习专业知识和技能，做到理论联系实际除专业知识的学习外，我还要注意拓展自己的知识面，提高自身的思想文化素质在生活上持以严谨的态度和良好的作风在工作中，严于律己，诚实守信、乐于助人、团结互助，使科室同志高高兴兴的来上班，开开心心的回家去20年是不平庸的一年在这一年中我们经历了不少，有快乐、有伤悲、有遗憾等等一年中，在我和主任共同努力及全科人员用心

三、学习、生活方面十分喜欢马云的一句话，他说“一个人的胸怀，是被委屈撑大的”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，此刻发现，反抗委屈的潜力也越来越强了以前觉得委屈的事，此刻看来，都算不上了凭着成为一位国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成为了良好的生活习惯，生活充实而有条理为人热情慷慨，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，用心参加各项活动，不断的丰富自己的阅历

四、今后目标当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通潜力还有欠缺我也明白，自己距离一位优秀的护士长还很遥远护理工作是平庸的工作，又是一项崇高而神圣的事业在今后工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率作用

1、扎实抓好理论学习，持续政治上的坚定性

2、在院领导、科主任、护士长的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业

3、以科室为家，工作用心主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求在过去的半年中，我感谢院领导赋予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和完美，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!期望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的完美秀媚，共同去创造一个更加灿烂的未来！配合下，基本完成医院下达的任务我们共理解入院病人3059人其中平产1708例、手术1188例、妇科手术19例，全年科室总收入约三百余万元固然今年的收入与去年相比是有所下滑的，在平时工作中也有不少不足，我们也在努力的查找不足，力争在短期内有所改善今后的目标如果我有幸在20—年继续得到大家的信任，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中以身作则，起表率作用最后，我再次感谢院领导赋予我工作和生活中的关心，感谢每一位和我共事的同事，感谢大家对我的信任和善待骨科护士述职报告2本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，我科室圆满完成为了工作任务，现述职如下

一、优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果

1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分认识护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求护土长根据患者病情、护理难度和技术要求，按照能级对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责8名摆布患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业发展的前景

2、护士长现场管理，“五查房”取得显著效果早查房上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房重点查医嘱执行和护理措施落实情况；午查房上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房查看连续工作情况；晚查房下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务

3、落实优质服务，提高护理内涵定期采集病人心声，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序实施个性化护理，充分发挥患者的自主性、参预性管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导落实核心制度，建立健全病区安全警示标识重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系

4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制护土长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或者护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全潜在问题，将安全隐患泯灭在萌芽状态开展优质护理服务以来，全科护理人员提高认识，转变服务理念扁平化床位管理使医护患联系更密切、更融洽护士责任到位，增加了病人安全感;减少了呼叫次数，缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了泛博患者的信赖护理部患者满意率调查99%以上

二、护理安全管理骨科治疗透明度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中

1、保证护理质量的持续改进，成立以护士长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组发现问题及时记录、总结护土长深人病房，跟班检查，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、差错，分析原因、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改进

2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理重点时段是指交接班时间、午班、夜班、歇息日、节假日这些时段工作人员少护士易出错患者易产生不满情绪重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、进修实习护士、常浮现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或者有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等实践证明这些人员身上往往存在不安全因素护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量

3、重视急诊急救及突发事件的培训针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发事件报告制度及各种应急预案，提高护士应急反应能力培训提高护士急救技能，采取多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物知识、急救仪器使用培训等抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修，保证随时处于备用状态在过去的几年里，我们取得了一些成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们还有许多不足，但我们不骄傲、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，认真做事、用心做事才干把护理工作做好在新的一年里以优质护理服务活动为契机，创建“用心护理、快乐工作”的护理服务品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶骨科护士述职报告3恭敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够塌实工作，积极进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才干服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的匡助下化压力为动力，一心投入到工作之中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议

一、主要工作

（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化重视心理护理和精神关心，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样兴许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，，都是护士长必须做到的

（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，惟独不断的学习、学习、再学习，才干使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质。