美容院九大会议

店长九把金钥匙——九大圆桌会议

①现有问题分析会每个员工提出该店问题，现有问题分析会“打破以往用人机制，用人唯能用人唯才二

②经营“定位”研讨会该店核心竞争力分析，树立招牌项目，“面对竞争寻找差异化，寻求差异的亮点”

③竞争对手分析会“找出突破口，树立竞争点”

④定岗定位研讨会人员编制，分工授权，圆桌会议，建立核心团队

⑤特色项目研讨会设计项目，解码顾客需求，找准竞争亮点

⑥任务指标确定会团队目标、个人目标设定，制度强化执行力

⑦员工动员大会门店活动主题方案等确定后，召开会议，激发全体员工的凝聚力，鼓舞士气

⑧能力员工PK大会激起每个员工的竞争意识，争优创优，在卫生、纪律、服务、项目技术、销售等方面进行PK互相学习、共同进步

⑨阶段总结会每周末进行周总结，每个月末进行月总结，及时发现问题，寻找解决方案。