边坡锚索支护工程施工组织设计

XXX边坡支护工程施工组织设计XXXXXXX有限公司二零一二年九月第一章编制说明、编制依据2其次章总体概述3第三章施工总进度支配和各阶段进度支配及保证措施7第四章施工方案、工艺及施工重点难点11第五章劳动力和材料投入支配、持证上岗率及保证措施23第六章机械设备、办公设备及检测设备投入支配25第七章施工现场平面布置和临时设施布置26第八章质量保证措施和创优支配28第九章施工平安保证措施33第十章文明施工、环境爱惜措施38第十一章雨季、夜间施工措施40第十二章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议41第十三章新技术应用和承诺45附表、附图46

④水用干净水;协作比的选定施工中选定，起先时接受1L

982.02

（3）喷射砂施工方法

①混合料的备制a.混合时，各种材料应按协作比精确称量；b.接受强制式密封搅拌，时间不少于90秒；

②机具就位机具安装在围岩稳定地段，保证输送线路通畅未上料前，先进行碎喷射机试运转开启高压风及高压水，如喷嘴风压正常喷出的风水呈雾状，如喷嘴风压不足，可能出料口堵塞，如喷嘴不出风，则可能输料管堵塞有故隙刚好解除，待喷射机运转正常后才能进行喷射作业

③喷射碎作业要点喷前应用高压风或高压水清洗岩面，将附着在岩面上的粉尘、硝屑冲洗干净，以保证碎和岩面粘结坚实若用高压水清洗会引起岩面软化时，只能用高压风清扫岩面杂物（视地质状况而定）严格驾驭规定的速凝剂掺量，并添加匀整；喷射机工作风压一般限制在

0.2-

0.4MPa；喷射手严格限制水灰比，使喷层表面平整光滑，无干斑或滑移流淌现象；喷嘴的方向应和受喷岩面垂直，喷嘴和受喷岩面距离保持在

0.6-

1.0米范围；喷嘴移动轨迹应因地制宜，横条、竖条、圆圈等应交替运用，移动速度耍慢，让碎“堆”起来，有了确定厚度再移开，然后逐块扩大其喷射范围;喷射依次一般接受先下后上，先墙后拱；一次喷射厚度一般拱部为3-5cm边墙为6-8cm；凹凸不平常应先将凹处喷平，按正常依次喷射，以削减回弹；有钢筋网时，宜使喷嘴靠近钢筋，喷射角度也可适当偏一些，喷射碎应覆盖钢筋；有钢架时，钢架和围岩间隙必需以喷射碎充填密实，喷射碎应将钢架覆盖并应由两侧拱脚向上喷射；喷完或间歇时，喷嘴应向低处放置，一工班结束，要拆开喷头，取出水环用水清洗干净，疏通水眼，以备下一班运用喷完后，喷射机具均应清洗、保养，以保证机具处于完好状态

④喷射碎的工艺参数工作风压一般为

0.2-

0.4MPa；喷射角度和喷射距离喷射料束和受喷面垂直时，回弹量最小；喷头和受喷面距离一般宜保持在

0.6-

1.0m；一次喷射性的厚度一般拱部为3-5cm边墙为6-8cm；水灰比喷射手应把水灰比限制在

0.4-

0.45使喷层平整光滑，无干斑或滑移流淌现象；两次喷射的间隔两层碎的喷射时间间隔太短，会由于前一层碎未达到强度而拉裂坠落，间隔时间过长，又会影响施工效率.，较合理的间隔时间是前一层碎终凝，并达到确定强度后再复喷，一般可在20分钟以后进行养护（干燥处）喷射碎由于喷层内外部分干燥条件有异，必需进行养护，《规则》规定喷射碎终凝后两小时起即起先养护，养护不得少于7天水压喷头处水压限制在

0.15-

0.2MPa；速凝剂驾驭规定的掺量，并添加匀整需留意的问题

①喷射机的合理运用启动喷射机时，应先送风再开机，并应在机械运转正常后送料，供料匀整连续作业结束时，先停止送料，待罐内余料喷完，再停机，然后关风停止喷射作业后喷射机和输料管内的积料应刚好清除干净，以避开混合料结块堵管

②输料管堵塞问题堵管的一般缘由不外乎以下几种混合料中混入超规定粒径的石子、水泥硬块或其它杂物操作程序有误，如先开马达后送风，或砂子含水率过高，操作阀错开，致使高压风大量泄出，使工作室内风压急剧下降，也会引韦输料管堵塞如遇堵客，应立刻关闭马达，随后关闭风源，并将软管拉直，然后以手锤敲击找到堵塞位置，可将风压开到

0.3-

0.4MPa同时接着敲击堵塞部位，使其解除堵塞物而畅通解除堵管现象时，应留意喷嘴前方严禁站人，以免发生伤人事故

③回弹问题影响回弹率的各种因素有混合料协作比、水灰比、砂子含水率、工作风压、水压、喷射距离、喷射角度、操作方法及娴熟程度等针对各种因素，实行相应的措施降低回弹率《规则》规定正常状况下的回弹率，一般拱部为20-30%边墙为10-20%

④粉尘问题限制砂石料含水率当含水率限制在5-7%时，作业时的粉尘浓度可限制在15mg/nf以下；加强通风；加长拢料管即在喷嘴水环到出口之间接一段

0.5Tm长的管子，使干料和水混合后有一个充分潮湿和混合的过程，这对降尘和提高碎质量都较为有利d、严格限制工作风压风压过高，进料速度过快，在喷头处加水不简洁匀整风压过高不仅增加回弹量，而且也会提高粉尘浓度

⑤平安及劳动爱惜施工中留意喷嘴不准对人，以免喷射伤人，喷射前先进行清理浮石、危石等必要的排险作业；喷射机确定要安放在困岩稳定或已衬砌地段喷射径施工人员必需佩戴防尘口罩等，操作喷头和注浆管的工人应佩戴防护眼罩，夹胶工作服、长筒乳胶手套等第五章劳动力和材料投入支配、持证上岗率及保证措施

一、建筑材料的准备.依据施工组织设计中的施工进度支配和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量支配，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据.依据材料需用量支配，做好材料的申请、订货和选购工作，使支配得到落实.组织材料按支配进场，并做好保管工作

二、劳动力准备依据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工（详见附表三）

1、依据木工程的实际状况、工程特点和施工进度支配要求，确定各施工阶段的劳动力需用量支配，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教化，特别工种持证上岗，入场后快速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响

2、对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教化，教化工人树立“质量第

一、平安第一”的正确思想遵守有关施工和平安的技术法规遵守地方治安法规

三、保证措施.加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力支配，保证在此期间施工顺当进行.在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度依据支配进行.抓好配套生产，创建施工条件，保证连续作业对施工中须要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干.落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，削减和杜绝返工奢侈，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，激励职工在保证质量前提下，加快施工速度.依据两层分别的原则，对作、业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳支配，奖优罚劣的方法，推行合理有效地激励措施，实行物质激励和劳动竞赛相结合加强工地的政治、思想工作，以人为本，想方设法调动工人的生产主动性，以保证工程快速顺当进行.做好材料及外加工构件的供应支配，项目经理部刚好支配预算人员作出施工预算，材料人员供应各类材料的规格、型号支配对外加工的构件提出加工支配，托付加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期第六章机械设备、办公设备及检测设备投入支配我公司若能中标，将依据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具设备的要求以及施工进度支配支配，编制施工机具须要用量支配，配备一套齐全、精良的施工机具设备，确保分期工程能独立地进行施工详见附表一拟投入本项目的办公和检测设备表、附表二拟投入本项目的试验和检测仪器设备表

一、机具设备、试验器材投入支配依据选择的机械和设备，我方现已完成了各项设备的准备及维护工作，全部设备处于待命状态，若我方中标，开工前将刚好进入施工现场

二、机具设备进场支配依据施工总体进度支配支配，将拟定的施工机具设备、试验器材种类和数量在各分期工程开工前，按月、旬、周施工支配，合理支配施工机具设备、试验器材的进场周期对于需预先调试的设备，提前进场进入现场的设备保证完好率达到100%以保证施工顺当进行

三、机械设备保证措施机械设备是该工程施工的重要设备，对该工程能否顺当施工起到关键作用为此，我方依据工程任务量和工期要求，除按附表配齐、配足各种机械设备同时，还备足各项备用替换设备同时在施工现场拟投入6名机械修理人员，随时检修现场施工车辆，确保全部机械及正常运行四违约承诺我公司在此承诺，若未能按附表投入支配按期投入机械、办公及检测设备，愿接受甲方最大经济惩处第七章施工现场平面布置和临时设施布置

一、施工现场平面布置总则.布置的原则为保证施工现场布置，紧凑合理，施工平面布置原则如下1施工平面布置依据工程的进度以及业主供应可利用的场地按可利用状况和实际需用状况综合考虑2依据现场的实际条件以及满足施工的全部设备的位置，规划好施工道路和场地，削减运输费用和场内二次搬运3布置符合现场卫生、平安防火和环境爱惜要求.布置依据

1、招标文件有关要求

2、现场水源、电源及道路位置

3、总进度支配及资源需用量支配

4、总体布置和主要施工方案

5、平安文明施工的环境爱惜要求二.施工现场支配.项目部生活区、办公室集中设置，均接受彩钢板房搭设内部配备必要的办公用品、会议室.钢筋棚、木工棚用钢管搭设上铺彩钢板顶面，地面用100mm碎浇捣抹平.生活区、木工棚、配电房设置相应的灭火设施.照明用电和施工用电严格分开，不能混用为解决施工现场供电量不足，现场配备1台发电机

三、施工现场管理.管理的原则依据施工总平面布置的各阶段的布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度支配的顺当实施为口的，在工程实施前，制定详细的大型机具运用及进退场支配，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输支配，同时制定以上支配的详细实施方案，严格执行，奖罚分明，实施科学文明管理.平面管理体系由项目经理部副经理负责施工现场总平面的运用管理，统一协调指挥，建立健全调度制度，依据工程进度及施工须要总平面运用进行协调和管理工作.管理支配的来源施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的详细支配，在工程进度网络支配的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输等支配，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施支配，并将支配输入微机，进行有效的动态管理.管理支配的实施依据工程进度支配的实施调整状况，分阶段颁布平面管理实施支配，包含时间支配表，责任人执行标准、奖罚条例，在支配执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布支配调整书专人负责检查监督实施.施工平面布置图详见附件五第八章质量保证措施和创优支配

一、质量目标合格

二、承诺我公司在此承诺此工程质量目标达到合格工程标准，工程竣工验收未达到质量标准，愿按合同约定接受惩处

三、质量保证体系

1、项目部管理人员质量职责1履行合同、执行质量方针，实现工程质量目标；2组织建立和完善项目质量管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目部质量责任制；3组织项口质量策划和质量支配的编制、实施及修改工作；4组织制定项目其它各项规划、支配，对工程项目的成本、质量、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，5合理配备并组织落实项目的各种资料

（6）协调各方和业主之间的关系

2、项目工程师质量职责

（1）在项目经理的领导下，负责本工程的质量和技术管理工作；

（2）组织项目技术人员进行图纸会审；

（3）负责施工组织设计的编制及审核；

（4）负责项口技术协商，处理设计变更有关事宜，主持质量事故和不合格品的处理，组织对工程质量进行检查评定；

（5）统计技术应用；

3、工程技术组质量职责

（1）负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；

（2）负责图纸的发放，参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人；

（3）负责竣工技术资料的收集、整理和归档；

（4）负责项目的技术复核工作；

（5）严格执行国家行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能

（6）巡回检查，随时驾驭辖区内的工程质量状况，对不符合质量标准的状况有现场处置权；

（7）组织分部分项工程的检查、验收和评定，对发觉的不合格品应刚好报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；

（8）行使现场质量惩处权；

（9）细致觉彻执行国家及行业的各项施工规范及规程，参和质量管理工作；

（10）参加隐藏工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中细致组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；

（11）严格按施工规范和操作规程指导施工生产

4、工地试验组质量职责

（1）负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结果负责；

（2）按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作；

（3）做好各种试验资料的编制、归档工作；

（4）负责现场常规项目的检验和试验

5、测量队质量职责

（1）组织测量定位、放样、放线，并做好复核，对测量结果负责；

（2）负责测量仪器的检测和保养

6、材料设备组质量职责

（1）严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门颁布的规章制度和管理方法；

（2）负责对工程材料供应商的评价、定质及供应工作；

（3）按材料的管理方法编制各种报表，记好各项台帐；

（4）负责选购及业主供应材料的质量验收；

（5）做好材料的标识，保证材料的可追溯性；

（6）依据有关规定整理好有关的资料；

（7）负责机械设备的保养、修理，保证机械设备处于良好运用状态

四、总体质量保证措施.严格质量管理，正确处理质量和进度，质量和经济效益的关系，切实贯彻“百大计，质量第一”的原则.建立健全全面质量管理体系，教化全体职工质量就是生命，信誉就是效益的思想成立项目经理为组长、项目工程师为副组长、施工负责人、质检员和工序负责人参和的质量保障体系，对重大质量技术问题，质量小组共同攻关解决.充分发挥专职质检员和作业班组兼职质检员的工作，细致进行每道工序，每个施工环节的自检、互检，形成搞好质量从我做起的风气细致做好工序交接和质量技术交底工作，扎实搞好工程质量.要严格把好施工材料进场质量关全部工程用料，坚决以从信誉好的厂家进货为原则，并对材料质量严格筛选，全部进场施工材料须有材质化验单，否则不准进场，进场材料必需经过严格复检试验，检验合格并报经监理工程师批准方可投入运用对复检不合格材料刚好清退，坚决不运用不合格材料.作好图纸会审工作，把图纸中存在的问题全部汇总，会同设计部门、监理部门探讨解决，避开不必要的事故发生坚决按设计图纸施工，按操作规范操作，按质量标准检查严格按市政工程和公路工程的相关规范进行施工.加强工程质量管理的事先支配和事后检验工程开工前制定详细的质量支配针对影响工程质量的各因素，制定切实可行的方案，细致执行质量限制的PDCA循环法.健全质量管理制度

（1）学习考核制度依据新运大街道路排水工程的详细特点，组织人员特地进行有关施工常识学习，每道工序开工前，项目部有关技术人员、测量、质检人员进行技术交底，明确质量标准和技术耍求，明确质量保证措施

（2）会议制度项目部每天召开工程碰头会，总结当天工程状况，发觉问题刚好订正，每周召开工程例会，分析一周来工程质量状况，探讨解决存在的各种问题;每月末召开一次施工小结会

（3）分项工程自检、验收制度在施工队自检合格基础上，报项目部质检科复检，复检不合格的项目不得进行下一道工序的施工

（4）隐藏工程检查签证制度凡隐藏工程施工原始记录和报请验收资料必需齐全，未经项目经理部质检人员会同现场监理检查合格并签证，不得自行覆盖，否则一律返工

（5）严格执行合同条款，细致执行监理工程师指令，协作好监理工程师的工作做到刚好请示，忠实执行，事后报告，甲、乙、丙三方共同努力，创出优质工程第九章施工平安保证措施

一、平安承诺依据《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》本公司对全部工作人员活动的平安生产工作实行统一协调平安目标力争做到事故为“零”

二、平安保证措施1平安施JL保证体系框图全体作业人员2平安施工管理原则本工程全部的施工组织，务必在平安的前提下进行，因此必需遵守管施工必需管平安的原则；平安第一的原则；预防为主的原则；动态限制的原则；全面限制的原则3平安施工责任制度依据管生产必需管平安的原则，建立平安生产岗位责任制

（1）项目经理对平安工作全面负责，是平安生产的第一责任者

（2）项目副经理对平安生产负干脆的领导责任，详细组织实施各种平安措施和平安制度3项目技术负责人、平安员负责组织平安技术措施的编制、审核及平安技术交底和平安技术教化4施工人员应对负责分管范围内的平安生产负责，并实行各项平安技术措施5专职平安管理人员，负责日常平安管理和监督6项目经理及平安员按规定时间参加业主组织的平安生产会议刚好沟通相关状况7刚好向业主上报月、周施工支配，必要时上报日施工支配4平安教化制度1对项目全体职工要进行经常性平安生产和法规教化，坚持每周一的平安例会，坚持班前讲话，并刚好进行季节性教化2对从事特别作业的电、气焊工、脚手架工、机械工等都必需进行特地的平安技术培训3对职工要经常进行劳动爱惜•、平安生产的方针、政策、法规和平安技术规程教化，每月不少于1天5分项工程平安防护措施1消防管理1建立健全防火责任制，职责明确，防火平安制度齐全2建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施3重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全4现场要有平安生产宣扬牌，主要施工部位、作业点和紧急区域以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的平安宣扬标语或平安警告牌5从事电气焊操作的人员必需进行特地培训，驾驭其操作规程进行焊割前由施工员向操作、看火人员进行消防平安交底，任何领导不准纵容电气焊工进行冒险操作焊割现场必需配备灭火器材，氧气瓶和乙快瓶之间距离不得小于5m和明火之间距离不得小于10m电焊机必需设有专用接地线

（6）电气设备符合要求，刨花锯木较多部位的电动机安装防尘罩操作间只能存放当班用料，成品及半成品要刚好运走工作完毕拉闸断电，并经检查无火险后方可离开操作间严禁吸烟和用明火作业

（7）电工防火要求现场临时用电必需符合规范要求，放置及运用易燃液体、气体的场所，接受防爆型电气设备及照明灯具定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合不低于1KC/V的规定施工现场严禁私自运用电炉、电热器具和电气设备，线路应经常检查，发觉可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等状况时，必需立刻修理

（8）仓库防火要求库存放物品分类，分垛储存，主要通道的宽度不小于2m保管员要熟悉存放物品的性质、包装、灭火方法库房内照明灯不准超过60w库房内严禁吸烟和运用明火2施工用电管理

（1）工程项目明确施工用电管理人员

（2）临时用电敷设时必需严格依据甲方要求进行

（3）现场临时用电设备在安装后，必需经有关部门验收合格后，方可投入运用

（4）对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发觉的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改

（5）电工作业应由二人以上协作进行，并按规定穿绝缘鞋，带绝缘手套，运用绝缘工具

（6）电工修理工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档

（7）现场用电必需三相五线制，运用五芯电缆

（8）固定设备应有专用开关箱，必需实行一机一闸

（9）集体宿舍用电必需由项目部统一规划，统一布置，不允许乱拉乱用

（10）实行牢靠措施防止触电:a.全部电气设备不带电的金属外壳和接地极之间做牢靠的电气连接，即接地爱惜b.做好接零爱惜在电源中性点干脆接地的低压电力系统中，将用电设备的金属外壳和供电系统中的爱惜零线做电气连接c.设置漏电爱惜器，施工现场的总配电箱和开关箱至少设置两级漏电爱惜器，即设备负荷线的首端处和设备开关箱末端必需设漏电爱惜器，其额定漏电动作电流不大于30mA额定漏电动作时间小于

0.1Sod.电气设备开关箱内按一机一闸设置，开关箱和其限制的固定式用电设备的水平距离不超过3m配电箱和开关箱安装端正、坚实，移动式箱体底装设在坚实的支架上配电箱、开关箱内的连接线接受绝缘零线，工作零线通过接线端子极连接，并和爱惜零线分开各种箱体的金属外壳、底座必需和爱惜零线牢靠连接e.电气设备操作人员要求临时用电的施工和修理人员，必需由经过培训后取得上卤证书的专业电工完成，驾驭平安用电基本学问和所用设备的性能，运用设备前必需穿戴相应的防护用品，并检查电气装置和爱惜设施是否完好，严禁设备带病运转停用的设备必需拉闸断电，锁好开关箱f.施工现场配电线路现场中全部架空线路的导线必需接受绝缘铜线，导线最大弧垂和地面距离不小于4m电缆线路接受穿管埋地敷设的方法，电缆的接头坚实牢靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度，并不承受强力

3.个人防护1进入施工现场的各类人员必需戴好平安帽；2高空作业人员必需佩带平安带，平安带要扣挂在坚实处；3各工种人员要配戴相映的劳动防护用品，方可作业；4从事有毒有害作业人员必需戴防护面罩，气焊作业人员操作时必需戴护目镜、电焊作业人员操作时必需戴防护面罩及绝缘手套5交叉作业时，水平施工段不得同时进行两种工序，喷射混凝土和边坡清理间隔距离不得小于15m

（6）保证通讯畅通，有专用对讲机和频道刚好联系各相关单位

（7）全部施工机具、物资、车辆、脚手架搭设严禁侵入铁路中心线

3.5m以内区域

（8）夏季施工作好施工人员的防暑降温工作，高温天气时不得在坡面作业合理支配施工人员伙食，防止中暑给施工人员备足防暑降温药品和开水保温桶，供应足够的符合卫生要求的含盐降温饮料，在宿舍统一配备电风扇降温，保证职工身体健康

4.遵章守纪

（1）现场严禁赤脚、穿拖鞋，严禁酒后上岗作业，严禁穿带钉易滑和高跟鞋作业

（2）进入现场必需戴好平安帽，系好平安带，防止脱落

（3）工作时要思想集中，坚守岗位，遵守劳动纪律，严禁从事非本工作作业

（4）职工必需严格执行操作规程，不得违章作业，不得冒险蛮干，对各种防护装置、设施和标记，不得随意拆改

（5）对现场任何人必需执行当地的有关规定，对违章指挥和违章作业按现场奖罚条例罚款风险（危害）分析及消减限制措施一览表第十章文明施工、环境爱惜措施.工程实施时按辽宁省建设工程现场文明施工管理的相关规定执行.建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要协作监理部门对文明施工的检查项目经理部指派专人主抓文明施工及环境爱惜工作，并将文明施工和环境爱惜工作开展的成效优劣和否和各专业班组和管理人员效益挂钩.项目部临时用地相关按标准进行布置，四周设置排水沟.依据施工平面图规划生活用房和施工用房.施工场地出入口应设置洗车设施，出场地的车辆必需冲洗干净.施工场地道路必需平整畅通，排水系统良好材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌严格用地管理，临时工程等设施均支配于支配用地红线内.场地内的管线应严格按设计和平安规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人.施工人员及管理人员，上岗时并必需戴平安帽，并做好施工现场的平安保卫工作，实行必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤非施工人员不得擅白进入施工现场，施工人员着装不合平安规定的也不准进入施工现场.施工垃圾应刚好清除，留意搞好工地及四周的环境卫生，创建良好的生活、施工卫生条件.工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应刚好清运，场地在干燥大风时应留意洒水降尘.将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整齐.做好电器设备的防雨措施，定期对爱惜零线、重复接地的接地电阻进行测试以确保施工用电的平安第十一章雨季、夜间施工措施

1、雨季施工措施1施工前，应对场区内的配备进行检修避开因高温造成的机械故障及人员伤病2刚好了解天气预报，视察天气变更状况，合理规划作业区间及机动工程重要部位的土石方尽可能支配在晴天作业3场区的运输道路，应视状况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通

2、夜间施工措施1对于工期不紧非网络图关键路途的工序，尽量担忧排夜间施工2对于工期较紧网络图关键路途的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，支配夜间作第一章编制说明及依据

一、编制说明本次招标为XXXXXXXX边坡支护工程施工，接受预应力锚索、全长粘结锚杆+挂网喷射混凝土的支护方式，木施工组织设计针对以上项目，依据施工实际状况，编制本施工组织设计

二、编制依据

1、招标代理供应的施工图纸；

2、工程招标文件及其它相关文件；

3、我单位的施工技术水平、管理水平及施工机械装备实力；

4、国家和交通部发布的有关施技术文件、法律、法规和平安质量验收规范、标准、法规文件；其次章总体概述

一、工程概况

1、工程描述工程名称XXXXXXXX边坡支护工程；工程地点XXXXXXXX山体；边坡概况边坡长约105m高度高处为

3.87〜

43.76m

2、设计概况设计依据1《建筑边坡工程技术规范》GB50330-20022《建筑抗震设计规范》GB50011—20083《混凝土结构设计规范》4《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-20015《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-996《一般混凝土协作比设计规程》JGJ55-20007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20028《大连市西岗区莲花山公园山体倒塌地质灾难治理工程施工图》边坡支护结构形式接受预应力锚索、全长粘结锚杆+挂网喷射混凝土的支护方式

二、施工组织部署

1、施工组织机构本工程实行项目经理负责制，在项目经理统一领导下，明确分工，各负其责紧密协作共同做好项目的管理工作，项目班子主要成员配备及分管工作如下:业人员适当的休息时间，并供应夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度3必需保证夜间施工期间的照明A.本工程接受铺灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明B.接受碘鸨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充4充分考虑施工平安问题，不能支配交叉施工的工序同时在夜间进行5夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标记，各道工序夜间施工除当班的平安员、质检员必需到位外，还要建立质安主管人员巡查制度第十二章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序在平安问题上，应强调一种观念或一种思想，那就是“在平安问题上，不怕小题大做”在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；其次不能工序前后错乱不能想当然办事，否则，欲速则不达我们应当挖掘各方面的潜力，发挥各方面的主动性，从而加速施工进度

2.加强施工协作施工协作是另一个影响工期的重大因素，其中乂有三方面的问题1工序连接不紧；交叉施工协调不利；避开成品交叉破坏而返工流不开源都不行能达到降低成本的目的，至少是不会有志向的效果下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施

3.做好选购支配，做好资金周转支配，绝不挪用材料款加强支配的可行性、周密性和针对性一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局

一、施工工期的失败，往往跟我们的支配做得好和不好是休戚相关的除了制定支配要考虑可行性、周密性.加强管理和针对性之外，还要刚好修改调整支配施工现场状况困难，而且往往会出现许多不行预见的不出质量事故，不返工；不出平安事故，不停工；工期首先得到基本的保证状况，因此，我们的支配确定要有灵敏性，可调整性和适应性在质量问题匕树立质量第一的思想，严格限制质量检验制度严格执行IS09001质副.完善作业方法，接受先进工艺管理体系公司定期对员工及施工人员等进行IS09001质量管理体系的培训，加强管理及施工大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业的必要性要合理组织劳动力，适时加班加点赶工期，但不能长期搞乏累战术，工作效率低下，简洁的延长时间是乏累的因此，合理支配，素养、机构设置、制度建设等方面加以保证科学组合，充分发挥人的主动性和各种潜能在实施过程中实行各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立

5.其他方面各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作主动性和创作性，实行以人为本的策1除了遵守国家有关法律之外，还要遵守当地的有关规定，比如协调好和当地鹿、以确保合同工期完成城管、卫生、公安等部门的关系进场施工之前，问明当地各主管分管部门有哪些规定，锄高素养劳务队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必需有效地组织好各专哪些该交的税费有阅历表明，许多施工单位经常忽视和上述各职能部门协调好关系，而逆施工队伍，选择素养好、技术水平高、有类似工程施工阅历的施工队伍上岗操作，为此，将往往又对工期有着重要的影响配备足够的自有施工队伍2利用计算机进行支配管理4主动应用新技术，优化施工方案依据本项目的工程、特点及难点，支协作理的施工流程和施工依次，尽可能供应施工作在本工程中，将充分发挥施工图深化技术及质量管理和质量保证、计算机软件应用等技术业面，使各分项工程可交叉进行在各工序持续时间的支配上将依据以往同类工序的阅历优纳，编制最优化的施工方案合本工程的特点，留有确定的余地，并充分征求有关方面看法加以确定，同时要依据各个工序确保材料、构件、设备保质保量按支配到位的逻辑关系，编制详细的施工进度网络支配，明确关键线路，确定若干工期限制点，同时将总施工中依据施工进度和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备须要用支支配分解成月、旬、周、日作业支配，以做到以日保周、以周保月、以月保总体支配的工蒯保作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据按支配分批进场，并作证体系好进场验收、发放和保管工作依据确定的进度检查口期，刚好对实际进度进行检查，并据此做出各期进度限制点，冈U好依据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确利用微机对实际进度和支配进度加以分析、比较、刚好对支配加以调整，在详细实施时牢布折次达到合格标准住关键工序及设定的各限制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则刚好实行增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整3充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工阅历的业务精、技术好、实力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人设置适合本工程特点的组织机构及工种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数第十三章新技术应用和承诺本工程拟实行新的施工工艺以节约人工，缩短工期，运用一些技术先进、效益好、投资少的项目依据我公司在以往工程的成功阅历，先接受以下新工艺技术.竖向钢筋连接接受建设部举荐十项新技术之一的电渣压力焊连接，水平钢筋接受闪光对焊连接.电缆分线箱接受目前先进的插接式分线箱电气配管接地施工及电缆桥架接地连接接受无焊接连接技术.电缆终端头接受热缩电缆及附件应用技术，提高了电力电缆运行的平安性和牢靠性.微机管理技术企业的微机应用和管理技术是建设部推广应用的一个重要项目，本工程中我单位将配置十台微机用于网络支配管理、工程质量台帐的建立、成本限制、技术资料的管理、钢筋优化下料、模板、脚手架的设计，竣工图的绘制等方面，充分地发挥微机的作用，同时通过微机动态管理来提高工程技术人员的工作效率，以确保工程优质高效地竣工新技术违约责任承诺本公司慎重承诺以上新技术、新材料、新工艺切实可行，能有效的提高本工程质量，若因以上新技术、新工艺、新材料的应用造成本工程出现质量缺陷和问题我方无条件接受业主的惩处，特此承诺！附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二劳动力支配表附表三支配开竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表附表七施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表附表八合理化建议及看法表⑴项目经理1人全面负责本工程的施工生产、工期限制、质量监督、平安保障、及协调施工中的各种关系的工作，对本工程全面负责⑵项目技术负责人1人全面负责本工程的技术工作领导本项目部工程技术人员确保工程质量达到优良⑶施工员1人负责施工队伍的组织和管理工作⑷质检员1人负责工程质量管理工作⑸平安员1人负责工程平安生产和文明生产⑹档案员1人负责本工程的档案管理和编制工作⑺材料员1人负责本工程的材料选购等工作

2、施工部署⑴施工进度支配支配工期35日历天详见附表四⑵施工现场管理

①建立文明施工责任制，按总平面布置图实施管理

②严格按程序组织、平面交又流水施工作业，保持整个施工过程平稳有序合理

③现场材料及机具堆放整齐，摆放位置有支配，不挤占道路和作业区

④建立生产例会制度项目经理部每天定时召开生产例会，汇总上一天工作状况及当天工作支配，集中解决施工中遇到的问题

3、施工设备的配置依据本工程的施工工艺及工期要求，支配按表配置主要施工设备及机具机械进场后立即组织调试，检杳运用性能及平安性能，就序后进行机械进场报验详见附表一拟投入的主要施工机械设备、附表二办公和检测设备表

4、作业条件⑴施T作业要求

①施工用电:施工设备所需最小用电量500kWo

②施工用水:现场解决⑵施工场地要求工人暂设用地100平方米，施工材料、机械设备场地300平方米

5、施工材料进场材料进场后立即组织进行各项报验、复试等工作

6、技术准备⑴技术交底项目部成员尽快熟悉图纸及现场条件•，工人进场后尽快进行技术交底⑵施工定位放线

①轴线限制依据施工图纸，和业主代表、监理工程师共同确定

②标高限制依据业主供应的高程限制基准点，匀整引测标高限制点到坡面上作为施工时标高限制点

8、现场准备搭建临时办公用房、工人住宿、厕所等，满足施工需求

9、项目经理部组织机构框图工程部第三章施工总进度支配及保证措施

一、施工进度支配编制因本工程，工期短、工程量大、设计标准高、时间紧任务重因此，我方对该工程的实施进行了细致的研讨，将投入大量的人力、物力、财力等各种生产要素到施工过程中，保质保量的完成施工任务工程进度支配要统筹支配，接受平行、流水等施工方法交叉作业工期要求为2012年9月21日〜2012年10月26日我公司承诺将严格依据招标文件及合同约定的工期35日历天要求，完成全部施工内容如有误期，自愿按合同约定，接受违约金，并担当相应责任

二、各阶段进度支配保证措施

1、保障保证工期的措施1按生产支配状况编制材料供应支配，提前订货加工，刚好供货2加强储备，数量满足施工须要，质量合格，防止因材料缘由耽搁工期3在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化4加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和运用率5配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间6应有足够资金购买物资、配件，满足施工须要7编制机械平安技术操做规程，组织专家深化现场，督促检查设备平安工做状况，发觉问题，刚好订正，消退隐患，使机械设备达到平安、优质、高效、低耗地运行严禁违章指挥、违章操做、违反劳动纪律和蛮干等操做行为8严格执行交接班制度细致填写交接班记录，做到例保、“十字做业”交班清楚后，接班人检杳移交的运转、修理、油耗等记录状况及设备状况，并开车试运转，确认妥当无误后方能进行工做9机械设备在运用中不超载做业，或者随意扩大其运用范围，严格依据机械运用说明书的规定运用10机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看管11对施工机械用油进行科学管理，合理运用水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一加强汕水管理，正确选用油品，正确驾驭换油期，正确驾驭加油量，正确运用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对全部机械进行正常管理12重要机械有整机或部支配件备用，以保证机械正常运行

2、技术措施1抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织和正确的施工方法，尽快形成较强生产实力，提高施工进度，保持稳产、高产2优化施工方案，提高施工进度对不良的地质、地段及重点、难点工序接受稳妥的施工方法充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络支配工做，做到技术超前3施工时制定周密的网络支配，牢牢抓住关键工序的管理和施工，限制循环作业时间，缩短工序转换和工序连接时间，提高施工效率对施工支配实行动态管理刚好进行信息反馈，不断把实际进度和支配相比较，找差距，找缘由，刚好调整同时，进度支配支配充分考虑现场的各种因素，进度支配留有余地4依据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产支配，实施中比照检查找差距，找缘由，完善管理，促进施工5依靠科技进步，接受新技术，关键工序接受施工效率高的机械对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度6细心支配，强化管理，驾驭设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，细致实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求7密切和建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心同德为本工程建设工期献计献策8编制分项工程各工序作业指导后，细致做好技术交底

3、组织管理措施1加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变实力强建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施3加强组织协调工作确保各工作面的干扰降到最低程度2公司主要部门人员参和施工前的各项工做，使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容，以便细致实现我方的承诺4建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工5深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制实行全员风险承包，任务层层落实把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的主动性6抽调富有阅历的技术、管理干部，配备数量多、技术强、阅历丰富的技术人员，有多次类似工程的施工阅历，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，依据项目部的统一部署，组建施工队伍，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，完成本标段施工任务7加强技术培训，提高施工人员的操做技术程度项目经理部骨干要深化学习项目管理学问，规范操作行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关切职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产主动性第四章施工方案、工艺及施工重点难点

一、施工原理接受预应力锚索、全长粘结锚杆+挂网喷射混凝土的支护方式喷锚支护系指喷射混凝土、钢筋网、锚杆等共同作用的一种加固技术，其作用是锚杆通过钻孔深化岩土体内，可有效地改善岩土体的抗剪强度，喷射混凝土则通过高压喷射法，将混凝土喷射到岩土受喷面上，可和岩土保持良好粘接，提高了岩土体的稳定性，加之钢筋网的作用，使喷射混凝土、钢筋网、锚杆及岩土体之间形成了一种有机的结合，充分发挥了岩土体自身的强度

二、施工部署

1、施工程序接到中标通知书，甲方通知进场时，施工单位进场进料进设备两侧边坡同时施工，第一步进行测量点的设置，清理坡面，残土外运，之后做脚手架的架设、防护设备的安装、锚杆、预应力锁定、喷碎施工、施工期间各工序尽量搭接作业

2、施工准备1技术准备熟悉、审查施工图纸2施工现场准备工作地上地下各种管线及障碍物的勘测定位；施工现场平整；测量放线；临时道路；临时供水、供电等管线的铺设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装3劳动组织准备建立各施工工序的管理组织体系，集结施工力气、组织劳动力进场，作好施工人员入场教化工作4材料机械准备依据相关的设计图纸和施工预算，编制详细的材料机械设备须要量支配；签定材料供应合同；确定材料运输方案和支配；组织材料按支配进场和保管5施工场外协调由项目经理协调交通、环卫、市容的关系，扰民及民扰问题处理等工作6对进场员工进行文明施工、平安生产的教化和培训，签订平安生产责任状

三、主要施工工艺L锚索施工工艺⑴、锚孔测放边坡施工边挖边加固，即开挖一级，防护一级，不得一次开挖原委依据各点工程立面图，按设计要求，将锚孔位置精确测放在坡面上，孔位误差不得超过±

0.2m如遇既有刷方坡面不平顺或特别困难场地时，需经设计监理单位认可，在确保坡体稳定和结构平安的前提下，适当放宽定位精度或调整锚孔定位

2、钻孔设备钻孔机具的选择，依据锚固地层的类别、锚孔孔径、锚孔深度、以及施工场地条件等来选择钻孔设备岩层中接受潜孔冲击成孔；在岩层裂开或松软饱水等易于塌缩孔和卡钻埋钻的地层中接受跟管钻进技术

（3）、钻机就位锚孔钻进施工，搭设满足相应承载实力和稳固条件的脚手架，依据坡面测放孔位，精确安装固定钻机，并严格细致进行机位调整，确保锚孔开钻就位纵横误差不得超过±50nun高程误差不得超±100mm钻孔倾角和方向符合设计要求，倾角允许误差位±

1.0°方位允许误差±

1.0°

（4）、钻进方式钻孔要求干钻，禁止接受水钻，以确保锚索施工不致于恶化边坡岩体的工程地质条件和保证孔壁的粘结性能钻孔速度依据运用钻机性能和锚固地层严格限制，防止钻孔扭曲和变径，造成下锚困难或其它意外事故

（5）、钻进过程钻进过程中对每个孔的地层变更，钻进状态（钻压、钻速）、地下水及一些特别状况作好现场施工记录如遇塌孔缩孔等不良钻进现象时，须立刻停钻，刚好进行固壁灌浆处理（灌浆压力

0.1〜

0.2VPa）待水泥砂浆初凝后，重新扫孔钻进⑹、孔径孔深钻孔孔径中二130nun、孔深要求不得小于设计值为确保锚孔直径，要求实际运用钻头直径不得小于设计孔径为确保锚孔深度，要求实际钻孔深度大于设计深度

0.2m以上

（7）、锚孔清理钻进达到设计深度后，不能立刻停钻，要求稳钻1〜2分钟，防止孔底尖灭、达不到设计孔径钻孔孔壁不得有沉磴及水体粘滞，必需清理干净，在钻孔完成后，运用高压空气（风压

0.2〜

0.4MPa）将孔内岩粉及水体全部清除出孔外，以免降低水泥砂浆和孔壁岩土体的粘结强度除相对坚硬完整之岩体锚固外，不得接受高压水冲洗若遇锚孔中有承压水流出，待水压、水量变小后方可下安锚筋和注浆，必要时在四周适当部位设置排水孔处理假如设计要求处理锚孔内部积聚水体，一般接受灌浆封堵二次钻进等方法处理⑻、锚孔检验锚孔钻造结束后，须经现场监理检验合格后，方可进行下道工序孔径、孔深检查一般接受设计孔径、钻头和标准钻杆在现场监理旁站的条件下验孔，要求验孔过程中钻头平顺推动，不产生冲击或抖动，钻具验送长度满足设计锚孔深度，退钻要求顺畅，用高压风吹验不存明显飞溅尘磴及水体现象同时要求复查锚孔孔位、倾角和方位，全部锚孔施工分项工作合格后，即可认为锚孔钻造检验合格

（9）、锚索体制作及安装锚索接受3根4）=

15.24mm的高强度低松弛的预应力钢绞线制作，钢绞线强度Rb=1860Mpa张拉限制应力为930MPa用0VM15-3型锚具锁定锚索制作时，其长度应增加

1.5m的外露张拉段锚索自由段要涂强力防腐涂料，锚索束每隔

1.0m用细铁丝绑扎，涂刷防锈油，套上水纹管，管内注满黄油，两端封闭，外绕工程胶布封闭固定；也可以每单根钢绞线套一根小20〜22nlinPVC塑料爱惜管，两端10〜20cm范围内注满黄油，外绕工程胶布封闭固定锚索锚固段每隔

1.0m设一个扩张环，用厚度20nlm的聚氯乙烯塑料板加工而成，每两个扩张环中间用细铁丝绑扎锚索

（10）锚固注浆注浆接受一次注浆，接受孔底返浆法，M0水泥砂浆常压灌注，运用P

042.5级一般硅酸盐水泥只有水泥砂浆达到设计强度70%时（不少于10天），才能进行张拉⑴）、锚索张拉及锁定、封锚通过现场张拉试验，确定张拉锁定工艺锚索张拉分五级进行，各级张拉力分别为设计张力的25%、50%、75%、100%及100%每级间隔时间2〜5分钟最终一级间隔30分钟，并分别记录每级张拉时钢绞线的伸长量为克服地层徐变等因素造成的预应力损失，第一次张拉锁定后30天左右，进行一次补偿张拉，然后锁定.锚杆施工工艺

（1）原材料备制

①锚杆材料锚杆材料要按设计要求规定的材质、规格备料，并进行调直、除锈、除油，以保证砂浆锚杆的施工质量和施T的顺当进行

②水泥；一般水泥砂浆选用一般硅酸盐水泥，在自稳时间短的围岩条件下，宜用早强水泥砂浆锚杆

③砂宜接受清洁、坚硬的中细砂，粒径直不宜大于3mm运用前应过筛

④协作比一般水泥砂浆的协作比水泥砂宜为11-

11.5（重量比），水灰比宜为

0.45-

0.50；

⑤砂浆备制砂浆应拌合匀整，随拌随用一次拌和的砂浆应在初凝前用完，并严防石块杂物混入，主要为了保证砂浆本身的质量及砂浆和锚杆杆体、砂浆和孔壁的粘结强度，也就是为了保证锚杆的锚固力和锚固效果

（2）锚杆孔的施工

①孔位布置孔位应依据设计要求和围岩状况布孔并标记，偏差不得大于20cm；

②锚杆孔径砂浆锚杆的锚杆孔径应大于锚杆体直径15mm；

③钻孔方向锚杆孔宜沿隧道周边径向钻孔，但钻孔不宜平行岩面;

④钻孔深度砂浆锚杆孔深误差不应大于±10cm；

⑤锚杆孔应保持直线

⑥灌浆前清孔钻孔内若残存有积水、岩粉、碎悄或其它杂物，会影响灌浆质量和阻碍锚杆杆体插入，也影响锚杆效果因此，锚杆安装前，必需接受人工或高压风除孔内积水和岩粉、碎屑等杂物3锚杆安装

①砂浆砂浆锚杆孔内的砂浆也应接受灌浆罐和注浆管进行注浆注浆起先或中途停止超过30min时应用水润滑灌浆罐及其管路，注浆孔口压力不得大于

0.4MPa注浆时应堵塞孔口注浆管应插至距孔底5-1cm处，随水泥砂浆的注入缓慢匀速拔出，并用手将水泥纸堵住孔口

②锚杆安装锚杆头就位孔口后，将堵塞孔口水泥纸掀开，随即快速将杆体插入并安装到位若孔口无水泥砂浆溢出，说明注入砂浆不足，应将杆体拔出重新灌注后再安装锚杆；锚杆杆体插入孔内的度度不宜小于设计规定锚杆安设值，不得随意敲击，三天内不得悬挂重物

③钻孔注浆的饱满程度，是确保安装质量的关键，工艺要求注浆管插到距孔底5-10cm并随砂浆的注入而缓慢匀速拔出，就是为了避开拔管过快而造成孔内砂浆脱节砂浆不足时应重注砂浆这都是为了保证锚杆全长为足够饱满的砂浆所握裹，保证其锚固效果

④一般砂浆锚杆安装后不久，随意敲击杆体将影响砂浆和锚杆杆体、砂浆和孔壁的粘结强度，降低锚杆的锚固力一般砂浆三天所能达到的强度为28天强度的40%左右，因此，规定三天内不得悬挂重物，不但是为了保证锚固质量，也是为了防止发生平安事故4留意事项

①注浆工艺先将水注入牛角泵内，水占泵体积的2/3并倒入少量砂浆，初压水和稀浆潮湿管路，然后再将已调好的砂浆倒入泵内，将注浆管插至锚孔眼底，将泵盖压紧密封，一切就绪后，慢慢打开风阀起先注浆，在气压推动下，水在前，砂浆在后，水潮湿泵体和管路，引导砂浆进入锚孔中随着砂浆不断压入眼底，注浆管跟着用推和锤击的方法，把锚杆插入眼底，然后用木楔堵塞眼口，防止砂浆流失

②注浆压力不宜过大，保持在2kg/cm2为好；

③压注砂浆时，必需密切留意压力表，发觉压力过高，须立刻停风，解除堵塞

④注浆管不准对人放置，注浆管在未打开风阀前，不准搬动，关节闭密封盖，以防高压喷出物射击伤人

⑤掺速凝剂砂浆时，一次拌制砂浆数量不应多于三个孔，以免时间过长使砂浆在泵管中凝合

⑥锚注完成后，刚好清洗机具.钢筋网施工工艺1挂网及焊接拉结筋钢筋网片用插入土中的钢筋固定，和坡面间隙3〜4cm不应小于3cm宜在喷射第一层混凝土后铺设，塔接时上下左右一根对一根塔接绑扎，塔接长度应大于30cm并不少于两点点焊，钢筋网片借助和拉接筋和土钉外端的弯勾焊接成一体钢筋网片应预留伸入压顶梁20cm长度2挂钢筋网施工

①钢筋须调直除锈，按规定长度下料、安扎、焊、依次堆放在工作面上运用

②钢筋必需安装顺直，紧贴初喷碎表面，钢筋网成形后，每根钢筋都应绑扎，在二次喷碎时，钢筋极少抖动

③在有钢筋的工作面上复喷碎，其喷射作业和无钢筋状况要求不同，前者要求将钢筋背后喷护密实，钢筋表面不残留回弹物，以使钢筋有较大的握着力，有钢筋时假如对着直喷，反而加大回弹量，因此在钢筋网外喷护，喷砂应保持一个角度，既能使钢筋背后勤部密实充填，又可使回弹削减

④钢筋网表面爱惜层厚度不小于2cm不允许将锚杆、钢筋头外露钢筋网的铺设应设在第一次喷射碎和锚杆施工后进行

⑤钢筋网应随喷射碎面的起伏进行铺设钢筋网现场绑扎，可以利用单根钢筋挠度大，当有格栅拱时，应和格栅拱联接坚实.喷射碎施工工艺1喷射碎施工方式用压缩空气将掺有速凝剂的碎拌合料通过碎喷射机高速喷射到开挖成型的隧道岩面上快速凝固而起支护运用喷射碎可分为干喷、潮喷.、湿喷三种方式本工程接受湿喷法喷射碎作业需彤的机具设备碎喷射机、空气压缩机、搅拌机、上拌机具、供水设施2喷射砂的原材料和协作比原材料

①水泥接受325#普硅水泥；

②砂一般用坚硬耐久的中砂或粗砂，砂的含水率以5-7%为宜；

③石子接受坚实耐久的碎石或卵石，粒径小于15mm；序号危害/意外事故起因影响对策1火灾.火源管理不善.吸烟.电器火灾人员损害.办理用火票，支配专职平安员负责.加强平安教化.设防火设施，加强用电平安2坠落.留意力不集中，沿坡面坠落至坡底.雨天地面湿滑人员损害.坡面布置醒目警示标记；.对施工人员加强教化3高空落石.土石方清理.边坡施工人员损害.设置防护网.施工处下方杜绝交叉作业；.i殳置.警示标记4砸碰伤.工具脱手.锤头、镐头脱落.碎石飞溅人员损吉.设专人监护.严禁抛物；.工具完好；.戴好平安帽5交通事故.机动车车况不好；.超速行驶、违章停车.乏累驾驶;.行驶中挂电话;人员损害.出车前检查车况.按章行驶和停放.不超载超高.加强工人教化6触电.电线违规搭接.私用、偷用电器设备人员损害.加强工人教化.加强用电管理7扬尘污染.钻孔时未做好防护；.运输过程未遮盖环境污染.施工时做好防止扬尘准备；.运输过程中遮盖好灰土序号设备名称型号数殳产地年份功率KW生产实力施工部位备注1全站仪Topton3361日本2010放线2电焊机ZX5-6303苏州2012锚头3凿岩机Y19A3沈阳2010钻孔4喷浆机LYS8PZ-5B2沈阳201129注浆5注浆泵2JJ2沈阳2011注浆6锚杆机E21D20/003营口20093喷锚7空压机】7立方3营口

200712.5喷锚8张拉器MS22-280/401沈阳2007锚杆9搅拌机JDY350C1大连2009喷锚10架子管米500沈阳200735搭架子11桥板块100沈阳2009搭架子12翻斗车1T3大连20107运输办公设备名称型号规格数M国别产地制造年份主要性能先进程度主要用途备注1电脑LEGEND1中国2011先进内业2打印机CANON1日本2012先进打印工种按工程施工阶段投入劳动力状况（单位人）持证上岗率开工进场施工放线工22凿岩机操作工33喷浆机操作工33翻斗车司机33100%架子工33100%电焊工22100%钢筋工22搅拌机操作工22100%电工11100%一般理工1818厕淋浴室食堂宿舍宿舍所开水点仓消防设施库停车场办消防公设施—室加序号设施名称占地面积（平方米）建筑规模（平方米）建设标准（该项必需明确）运用时间1办公用房2020内饰齐全轻体房35天2宿舍8080内饰齐全轻体房35天3食堂2020一次性活动房35天4消遣室1212内饰齐全轻体房35天5厕所1010砌筑冲水厕所35天6仓库2525一次性活动房35天7消防设施——按要求购置35天8宣扬栏——4平方米木质黑板35天9开水点——设于食堂内35天10111214151617合^计序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1锚孔位置偏差桩位实行全站仪反复测量，反复校核实行钢尺丈量和吊锤球的方法保证桩孔的垂直度2浆液质量限制制浆必需按设计配比进行浆液搅制，制浆过程必需随时测量浆液比重，务必使浆液符合设计要求3塌孔和堵嘴注浆过程中，接、卸换管要快；因机械故障，要尽力缩短中断时间，及早复原灌浆如中断时间超过1小时，要实行补救措施；复原喷射时，喷射管要多下

0.3m保证凝合体的连续性45序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和看法合理化建议1建议建设单位能在可能的状况下尽早施工，避开因施工至冬季，气温过低给施工带来不便，从而影响施工质量合理化建议2因为本工程工期惊惶，假如遇到和勘察报告不符的特别地质状况，如基岩埋深较浅或超深，建议尽快和设计单位沟通，实行适当的变更，可节约施工费用，缩短工期合理化建议3建议建设单位能够在现有条件下赐予施工单位更大的作业面，如钢筋加工场地，这样能够在场内堆放更多的钢筋，加快钢筋加工制作速度，从而加快工期合理化建议4建议建设单位能够提前和各检测部门取得联系，在各部分施工结束时能够很快进入检测阶段，削减因检测前期手续办理周期给施工带来的影响，可大大缩短工期。