X镇长2022年度述职述廉报告范文

X镇长2022年度述职述廉报告2022年，在XX省、XX市党委和政府以及XX区委区政府的坚强领导下，本人紧紧围绕建设XX先行试验区的奋斗目标，统筹推进疫情防控和经济社会发展，扎实推进各项重点工作取得新突破现将2022年的工作述职如下

一、政治理论学习和思想认识方面2022年，本人始终把加强政治理论学习放在突出位置结合党史学习教育，深入学习贯彻党的XX大和十九届历次全会精神，和习近平总书记对党史学习教育的重要指示精神通过认真研读学习，更加坚定理想信念和提高党性修养牢固坚定“四个自信”，始终保持政治上的高度清醒，自觉强化“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识；更加明确了严守政治纪律和政治规矩，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威；更好地从党的百年奋斗历史中汲取智慧和力量凝心聚力建设XX先行试验区，推动XX经济建设此外，本人主动参加各种业务学习，认真学习法律法规、经济管理、科技、金融、领导艺术等方面知识，不断增强自己领导能力和基层工作水平

二、履职尽责方面

（一）不折不扣，履行全面从严治党主体责任认真履行协助镇党委书记抓党建责任，坚持把党的政治建设摆在首位，坚持把党风廉政建设与日常工作有效结合在日常工作

（三）干部教育培训方面针对性和实用性不够强，在提升干部综合素质、业务技能上还需下功夫常规性培训多，创新性培训还不够，未针对每个干部的实际情况，有针对性、创新性地制定培训方案主动送出去培训较少，单一性培训较多，复合性培训较少一是培训内容结构分层次、分类别不够不合理普遍存在重理论轻技能、重灌输轻探讨的问题，内容创新性不高，前瞻性不强二是对干部教育培训的培训效果评价机制不完善，培训的作用发挥还不明显，许多时候强调自觉遵守纪律多，监督检查少，缺乏对培训效果的评价和跟踪管理

六、整改措施和努力方向在今后的工作中，公司将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，坚持贯彻落实党的二十大精神，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力

七、下一步重点抓好以下几点工作

（一）强化干部队伍建设着力实施新时期干部人才队伍规划，加强干部培养、储备、选拔、培训、监督、考核、激励等工作，培养一批有格局、讲效率、争一流的干部队伍进一步优化干部队伍结构，把干部队伍作为推动可持续发展的生力军，搭平台、压担子、指路子，逐步形成人才梯队优势，让年轻干部脱颖而出

（二）深化人事制度改革全面落实集团公司组织人事制度改革，坚持高位推动，注重衔接，持续推进实施组织人事制度体系，加强成效评估，剖析制度不足，不断健全完善机制，确保制度执行不走偏、不变样按照深化改革产业布局，根据集团、支线机场管理公司发展需要，加速推进子公司内设机构和岗位编制

（三）优化干部教育培训加强教育培训，更好地满足事业需求、组织需求和干部提高素质需求加强岗位锻炼，把那些看得准、有潜力的干部，放到有利于成长和发挥作用的岗位上培养锻炼，帮助他们加快成长加强岗位历练，有计划地开展干部轮岗、挂职等工作，通过多岗位锻炼全面提高干部综合素质和实际工作能力

（四）完善绩效考核管理强化量化考核，用好绩效考核“指挥棒”，用干部要树起激励激发“风向标”，管干部要使出追责问效“杀手铜”，持续推进绩效考核实施，进一步完善正确机制、选拔机制、考核机制、监督管理机制、激励保障机制，增强选人用人工作的内在活力加强绩效考核，不断激励干部有所作为，激发出推动公司高质量发展的正能量2022年度部门副职专题民主生活会对照检查材料（全文4136字）根据县委《关于召开2022年度民主生活会的通知》要求，我通过参加党委中心组集体学习、个人自学等方式，认真学习了习近平总书记系列重要讲话、党的二十大报告等重大政治理论成果，深入查摆剖析自身存在的突出问题，深刻解析问题根源，认真研提整治改进措施，切实达到打扫政治灰尘，净化政治灵魂的目的同时，广泛与基层党员干部座谈交流，全面征求意见建议下面由我做自我检视剖析，不足之处请同志们批评指正

一、存在的主要问题

（一）深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面一是对新思想理解还不够透彻虽通过系统的学习，对“两个确立”的决定性意义有了一定理解，但对其蕴含的科学内涵、阐释的深刻道理以及其中的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑学习思考得还不够全面，还未完全做到融会贯通二是政治鉴别力还不够敏锐在日常工作生活中，认为增强“四个意识，，、坚定“四个自信”、做到“两个维护”就必须是要“上纲上线”，就新形势下如何更好维护党的形象权威、宣传党的政策主张等思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏警惕性和鉴别力，比如对身边和社会上的个别消极或负面言论当成了笑话听，认为自己只要不附和就行了，没能做到第一时间抵制和斗争三是在服务大局上还存有偏差贯彻执行上级决策部署时，政治站位还不够高，局限于自己负责的工作领域，在执行时经常首先考虑的是如何从本部门角度去推动落实、完成分管的任务指标，缺乏从战略的高度和围绕中心重点工作、单位整体发展大局的角度来统筹推进

（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面一是在学懂弄通上还不够到位在学习习近平新时代中国特色社会主义思想过程中，缺少一定的系统性、全面性，没有很好地处理学习与工作的关系，沉下心来深学细研新思想的次数较少，学习过程比较粗糙，没有真正做到立足新时代历史背景、立足工作实际去深入探究思想内涵和精神实质二是在教育引导上还不够贯通坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂是我的本职工作，平时的抓建中我也想了很多办法、出了很多实招，也取得了一定实效，但在主抓学习教育中还是容易忽视个体文化素养差异和接受理解消化能力，有的方式方法与队伍目前能力素质的实际还不相适应日常学习教育抓建成效还不够凸显三是在学用结合上还不够紧密如何将所学的理论知识运用到实际工作中，创造性地指导和推动工作方面做得不够好，对习近平新时代中国特色社会主义思想在如何做到以知促行、以行促知、知行合一等方面领悟还有很大差距，理论学习的实践性、实效性有待强化

（三）带头坚持和加强党的全面领导方面一是落实民主意志还不够充分对民主集中制的理论学习还不够深入，对把握民主与集中的关系不够到位，在参与党委议事过程中有时过多的关注自己负责和分管的工作，对于未分管的工作主动思考不够多、研究得不够深，发表的工作建议针对性和操作性不够强二是思想转换还不够迅速从去年提任副局长以来，因到任时间还较短，工作思维都还未完全融合转化，考虑事项、抓建工作都还存有一定片面，尤其是对新形势下的党建工作、政治教育以及人员管理等工作深入思考和调研还不够，对基层的指导力度还需进一步加大三是决策执行还不够深入在面对多项党委决策部署同步推进落实时没有很好的处理和妥善协调安排，执行过程中存有顾此失彼、见子打子现象，轻重缓急、全盘统筹得还不够到位同时，在执行决策中有时还存有一定的急切心理，易造成“隧道效应”忽视了整体工作推进，导致有的党委决策执行落实缺乏精细、精致

（四）带头坚持以人民为中心的发展思想方面一是工作创新意识不够有力受个人阅历、思维、能力等客观因素限制，在落实以人民为中心的发展思想中，工作方式方法的创新力度还不够，思维局限于老经验、老办法、老套路，凝聚集体智慧力量进行问题集中攻坚做得还不够深入，工作措施制定上没有真正做到与时俱进，后续推力不够强，在增强工作的创新性、实效性、持续性上还有很大的提升空间二是深入调查研究不够经常在调研过程，对自己想要了解的事情关注多一些，导致调研反映出的问题还不够全面，在推动解决基层队伍建设、实际困难等方面，推进还需进一步加强同时，平常与班子成员、基层骨干都能经常进行谈心交心，对他们的情况掌握也比较好，但对于一般的沟通交流还不够，对于他们的情况主要还是靠逐级汇报，一些实际困难掌握的不够及时、全面、具体三是问题解决成效不够明显虽用心用情用力解决职工部分困难问题，对重点、难点困难诉求也进行了认真的研究、协调、推进，但还没有完全做到全面认清和系统把握不同群体困难问题的多样化、个性化、特殊化，未能做到及时、科学、合理地回应个别职工关切的诉求，解决突出困难问题成效还需进一步发力

（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面一是底线思维还需进一步增强立足新发展阶段，带头学习钻研，带头破解难题的韧劲不足、措施办法不够多，缺乏一定的“拼命三郎”的精神，对反复出现的顽瘴痼疾不能很好做到较真碰硬、强力整治比如，有时满足于完成自己负责的份内工作，对其他工作学习不够、研究不够，缺乏攻坚克难的勇气和敢于斗争的锐气二是战略定力还需进一步保持在工作中能够认真落实各项工作要求，但有时候辩证思维、危机意识还不够强，补短板、堵漏洞、防范化解风险挑战的本领有待加强随着交流任职，个人的工作生活跳出了以往的“舒适圈”，角色、思想、作风转变还没有第一时间跟上来，内心有“缓口气、歇下脚”的想法，对一些攻坚克难的工作存有畏难情绪，主动破冰的精神还需进一步强化三是应变能力还需进一步提升面对新形势、新要求、新岗位虽然自己深感“本领恐慌”，平时也注重加强学习，但还不同程度存在实用主义倾向，学习转化率不高，理论学习与实际工作脱节的现象仍然发生，分析风险、预防风险、化解风险的能力还有待提升，特别是还不善于吸收新事物、新理念、新思想、新方法，实践创新能力、应变处置能力都还有所不足

（六）带头落实全面从严管党政治责任方面一是研判新形势新问题缺乏一定深度广度对如何科学评估预警、有效应对预防职务犯罪面临的新问题、全面堵塞监管漏洞的思考研究还不够深、不够广，在强化群众监督上还缺乏有效手段，引导基层党员干部发挥监督作用还不够好，一此影响和制约队伍安全发展的积弊陋习还未真正在源头上完全整治革除二是从严从细落实“一岗双责”存有差距对党风廉政建设“一岗双责”还缺乏充分的认识，对党风廉政建设工作重视还不够，对各项纪律要求抓得还不够严格同时，对抓队伍廉政建设工作措施还较为单

一、陈旧，还没能最大限度整合资源、开拓思想，利用短视频、自媒体、大数据等平台来增强参与度、互动性和体验感还不够充分，在源头上预防和治理的举措、办法还不够多三是深化巡察问题集成整改还需加压加力在整改过程中成果运用融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设上做得还不够紧密，存有就整改而抓整改的现象，举一反三的效应还不够突出，与边境管控、队伍建设等中心重点工作融合共促还不够，服务保证作用还不够突显

二、存在问题原因分析

（一）政治理论学习深度不够对习近平新时代中国特色社会主义思想等重要理论体系的学习，还带有实用主义倾向，思考领悟不系统不深入，对全面从严治党和党风廉政建设中的一些新的矛盾和问题认识不到位，导致在实际工作中离高标准严要求仍存在一定的差距，谋划推进工作前瞻性、创新性不足

（二）工作作风落实不够严谨细致工作中重安排部署、轻跟踪落实的倾向还没有彻底扭转过来，缺乏一抓到底的韧劲，对发现问题的整改、对相关责任人员的追究以及建章立制等具体的任务落实中，深入持续跟踪督导力度不够，压实责任方式方法不多，工作作风没有完全做到严细深实，一定程度影响了工作质效

（三）服务群众意识不足想问题、做决策、办事情往往从本位出发，指导工作主观成份多，面对面沟通不足通过学习反思，自己深深认识到，只有把群众观点牢牢植根于自己的思想和行动中，恪守忠诚为民务实清廉担当的价值追求，把群众的事视为家事，才能不为陋习所染，心胸才能豁达，境界才能高远

（四）攻坚克难的精气神还不足经过多年不同岗位的工作，对政治工作比较熟悉，有了一套抓教育、抓监督、抓防范的办法和措施，在工作中也能够埋头苦干，勇于接受任务、承担责任，但与上级的要求、干部职工的需求相比，创新意识、进取精神都有差距，反映在工作上只求过得去，不求过得硬，致使工作有时不够深入

三、整改措施

（一）坚持下真功强化理论学习持续深入学习贯彻以党的二十大精神，坚持以党的最新理论成果武装头脑，提高自己在错综复杂环境中明辨是非的能力，增强政治敏锐性和政治鉴别力同时，在学好政治理论的基础上，坚持学以致用，最大程度地把所学的知识运用到实际工作中去，更好地运用科学理论指导工作实践

（二）坚持高标准锤炼党性素养严肃党的政治规矩遵守党的政治纪律，始终把党的决策落到实处，不折不扣执行组织的决定，不讲条件、不搞变通坚持讲操守、重品行、作表率，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，时刻做到自重、自警、自省、自励，以个人的良好操守为全体干部职工做好表率同时，进一步严肃党内政治生活，团结班子成员严格执行民主集中制，主动接受监督

（三）坚持新突破践行为民服务坚持以人民为中心的发展思想，以基层满意不满意为工作标准，多深入基层一线听取基层意见建议，多与基层同志谈心谈话，及时掌握他们中，狠抓意识形态工作落实，抓严抓实党建“三会一课”、主题党日活动常态化以及党史学习宣传教育及系列主题活动，持续推进“我为群众办实事”实践活动；对全镇XX个社区居委会主任进行廉政谈话，对镇干部集体谈话2次，对个别镇干部进行个人警醒谈话

（二）主动参与，服务重大项目建设2022年本人始终按照XX区部署的工作思路，发挥主观能动作用，以身作则，带领镇、社区干部参与XX区重大项目建设，按图作战推进，加快了教育东路与XX路交叉口西南及东南地块、XX国际冷链设备产业园项目（一期）等项目和地块的征地拆迁，推进XX江XX段河道整治工程等项目建设加强“两违”管控常态性宣传和巡逻，发现并打击64起“违建完成全镇38个“一事一议”项目建设，总投资152万元，受益群众达

1.6万余人

（三）精心谋划，全面推进乡村振兴战略坚持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，统筹推进XX等7个社村庄规划编制、农村宅基地和建房规划许可审批等工作发展特色农业，完成粮食种植面积

3.98万亩，粮食产量

1.608万吨发展XX社区XX花生油榨油厂、XX公司生产食用菌双抱菇等一批村级集体经济项目，增加村级集体经济收入多样性募集捐款资金H

6.5万元，完成“三清三拆十”全域环境整治村屯335个，完成“两高两道”沿线41栋房屋风貌的思想动态、存在的困难和问题结合政治处职能任务，坚持精心研究政策，积极加强与上级党委的请示汇报、与共建单位的沟通联系，力所能及帮助解决实际困难，切实增强认同感和归属感，让每名同志都能体会到组织的温暖

（四）坚持强作为凝聚创业动能牢固树立“有为才有位”的理念，充分发挥自身优势，聚力攻坚克难，全面加强对党务工作、政治教育、宣传报道、典型培树等工作的研究思考在做深做透调研的基础上把握特点规律，提出创新开展工作的思路办法，积极挑担子、主动抓落实，为确保各项工作的圆满完成和队伍持续健康发展提供坚强的政治保证、组织保证和思想动力改造提升，2022年XX镇全域基本整治工作和“两高两道”风貌改造工作在市级考核位列XX市第一）稳扎稳打，推动持续改善生杰环境本人始终践行“绿水青山就是金山银山”理念狠抓大气污染防治，开展禁烧秸秆、禁燃烟花爆竹工作严格执行落实河长制，累计出动1286人次，打捞水葫芦和垃圾1448吨，XX江XX段水质保证m类水质全面推行林长制，实现镇、社区两级林长制全覆盖持续抓好生态环境问题整改，完成第二轮中央环保督察反馈问题整改，完成督察组交办群众举报线索整改3件

（五）狠抓民生，人民福祉持续增进2022年本人坚持毫不松懈抓好常态化疫情防控，高效有序推进新冠疫苗接种工作，累计隔离重点人员198人，管控境外人员331人，辖区居民疫苗接种率达95%以上坚持防止返贫动态监测和帮扶，落实脱贫人口100%参保城乡居民医疗保险，实现四大保障落实各项民生保障政策，做到应保尽保，累计救助农村低保19281人次，城市低保7509人次，累计发放低保金759万元救助特困人员330人，冬春生活救助372人

（六）提高认识，维护社会大局和谐稳定扎实开展平安XX建设，开展安全生产专项整治等专项行动，排查、整改各类安全隐患7项完成XX社区创建5A幸福社区任务率先成立社会矛盾纠纷调处化解中心，狠抓基层矛盾纠纷的排查调处工作，把矛盾化解在萌芽状态，化解在基层有序开展校园安全隐患排查、无证幼儿园专项整治工作，加强防溺水宣传教育，保障校园安全2022年度XX市群众安全感调查中，XX镇排名第35名，全市扫黑除恶专项斗争成效排名第8名，荣获“2022年XX市安保维稳信访工作先进集体”称号

三、党风廉政方面2022年，本人自觉加强党性修养，增强先进性锻炼，加强自身修养，认真履行党风廉政建设责任一是严守党的政治纪律和政治规矩，保持思想纯洁性，树立正确的人生观、价值观、金钱观、权力观，筑牢拒腐防变的思想防线，深入学习贯彻党的XX大精神，树牢捍卫“两个确立”、增强“四个意识，，、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的政治自觉二是加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行“三重一大”制度，凡是重大问题决策、重大项目投资决策、大额资金使用一律报镇党委会研究决定执行；严守财经工作纪律，切实加强“三公”经费管理，落实好公务用车制度和食堂管理，把勤俭节约的理念融入到用电、用车、办公物品采买等各个方面，坚决杜绝铺张浪费，做到勤俭执政2022年度选人用人专题报告为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格规范把好**公司选人用人观，按照集团公司选人用人“一报告两评议”工作要求，结合公司工作实际，现将公司2022年度选人用人工作情况汇报如下**公司党委始终坚持党管干部原则，以集团公司“十四五”人才发展规划为蓝本，把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置，不断推进人才工作高质量发展，全面落实集团公司发展布局和产业布局，为推动集团深化改革提供了坚强的组织保障

一、选人用人基本情况公司下设5个职能部门、4个运行保障部门，现有在册职工90人其中中层管理人员4人，基层管理人员10人，主管管理人员8人20名管理人员中，45岁以上6人，45岁以下14人，干部队伍结构基本合理职工队伍中大专以上学历77人，占职工总人数的86%干部队伍结构不断优化

二、选人用人工作情况公司始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党管干部原贝L以“政治关”“品德关”“绩效关”“民主评议关”贯穿干部管理工作始终，不断完善工作机制，使真正干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人才有位在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康的发展环境，公司高质量发展提供良好的保障

（一）坚持政治标准，严格落实人选把关一是严把政治关坚持把政治标准作为选拔干部第一标准树好选人用人“风向标”，始终用“三严三实”、忠诚干净担当的重要要求衡量，确保政治过硬的优秀干部得到褒奖和重用，对政治上不合格的“一票否决二二是严把品德关实行多方位、立体式考察干部的道德品行，突出政治、道德、实践“三条标准线”，落实纪检在人选廉洁自律结论性意见上签字措施三是严把绩效关修订了公司绩效考核实施细则，坚持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段，并在实践中不断探索修订完善，注重考核干部的工作实绩、德才表现、廉洁自律等，并与党建考核相结合，实施末位淘汰机制四是严把民主评议关全面实行考察预告制，在民主推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序，让职工先知情、再推荐；组织开展基层管理人员干部选拔任用评议，考察过程中广泛听取民主评议

（二）优化队伍结构，深入推进人岗相适一是强化队伍结构扩大中年干部的数量，同时补充精力充沛、创新意识强、敢于担当的年轻干部，初步形成了中、青有机结合的年龄梯次；公司基层管理人员100%拥有大学本科学历，提高了干部队伍的整体素质二是强化干部培养把干部选配、交流学习作为干部调整的重点，为有志于在基层锻炼、愿意服务于基层的年轻干部搭建舞台，同时，为干部在不同岗位、不同单位进行历练提供机会，共组织1名中级技师、9名员工分别赴集团公司交流学习，推荐9名人员参加集团公司基层管理岗位公开竞聘三是强化梯队建设选择一批30-45岁能力强、敢担当的年轻优秀干部作为公司基层管理人员的后备力量

（三）坚持制度先行，严格程序选人用人一是以条例为遵循，规范选拔程序以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循，细化和完善“三重一大”集体决策制度，规范选人用人议事规则和实施流程修订了党委会、总经理办公会议事规则，明确干部任免的范围和决策程序在干部任职环节，严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度，切实加强了干部选拔任用的监督教育管理实施干部试用期制，认真开展干部试用期考察、年度考核，切实强化对干部的跟踪管理二是以制度为遵循，加强干部管理制定下发公司《**公司干部人事档案管理细则》、《公司基层管理人员管理办法》、《公司主管管理办法》、《公司挂职锻炼、借调、跟班学习管理制度》等11个组织人事制度，规范选人用人标准、后备人才建设以及干部考核等事项三是以客观为遵循，严格考察落实建立了过硬的干部考察队伍，确保考察组成员党性原则强、综合素质高严格按照“德、能、勤、纪、廉”几方面对被考察对象进项全方位考察对照岗位条件“察品行”，重点考察拟提任干部是否具备良好的政治思想素质；对照岗位要求察才干，重点考察拟提任干部是否胜任拟任工作岗位；对照职工反映“察口碑”，重点考察听取所在部门分管领导、分管部门、职工和纪检部门等意见建议；对照个人档案“察历史”，重点考察拟提任干部履历、“三龄两历”是否一致四是以真实为遵循，全过程纪实坚持客观公正地对干部选拔任用每一个环节进行详实记录，体现干部选拔任用“痕迹管理:着重记录动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职等各个环节的相关情况实行“个人纪实”，过程全覆盖，做到“一人一表，一人一档“

四、取得的工作成效公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断探索加强公司干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到干部岗位上来，形成了正确的选人用人导向

五、存在问题及原因从总体上看，公司能够严格执行干部选拔任用条例，选人用人风气总体上是好的但同时也清醒地看到，干部队伍梯队建设、综合能力和政治素质依然难以满足分公司发展需要与集团公司要求相比、与员工期待相比，还存在着差距与不足归纳起来，主要有以下几个方面

（一）干部人才队伍结构不尽合理，主管管理人员及专业技术人员存在短缺现象年龄结构在一定程度上出现断层公司通航至今，发展时间长、体制成熟、人员相对稳定，员工50岁以上10人，占11%员工老龄化问题逐渐显现兼职岗位较多，虽然实施了一系列激励措施，在绩效分配上做了一定程度倾斜，未能完全实现对人才的激励

（二）干部队伍距高素质、专业化的要求还有一定差距从干部的个人政治素质上来看，公司主管管理人员共有9人党员人数偏少，非党员人数6人队伍建设存在重使用轻培养情况，在干部成长中，使用和培养是相辅相承的，总体干部队伍的积极性总体是高的，但也有少数干部状态低迷，主动性欠缺，个别干部在工作中存在慢作为的情况，对工作的推进和落实起到了一定影响，在一定范围内掣肘了公司高质量发展。