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二建《管理》考题及答案
1、12015-72］承包商可以提出索赔的条件有（）A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.货款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABCE【解析】本题考查的是索赔成立的条件选项D不属于可以提出索赔的事件
2、［2013-94］承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括（）A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论证D.索赔款项（或工期）计算书E.索赔意向通知【答案】ABCD【解析】索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、索赔款（或工期）计算部分、证据部分
3、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）B、36C、40D、50【参考答案】A解析考查施工机械台班使用定额的编制1+3+1+1=6分钟60/6二10次，一个台班是8小时，台班产量定额二机械净工作生产效率*工作班延续时间*机械利用系数二10*
0.5*8*
0.8=32ni3/台班
20、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是oA、施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【参考答案】B解析施工预算的施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位，A错误施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功能、进行经济核算的依据他也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营成10本责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据，C错误施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包含的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求
21、［2015-23】编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3机械利用系数平均为80%工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为m3o
64604838.4【答案】D【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制施工机械台班产量定额二机械生产率义工作班延续时间义机械利用系数二6义8义80%=
38.4o
22、［2014-14］预算定额是编制概算定额的基础，是以为对象编制的定额A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程11D.整个建筑物和构筑物【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的同时也是编制概算定额的基础
23、［2014-76］编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有A.不可避免的中断时间B.休息时间C.准备与结束工作时间D.基本工作时间E.辅助工作时间【答案】ACDE【解析】时间定额包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间
24、［2013-20］施工机械台班产量定额等于oA.机械净工作生产率X工作班延续时间B.机械净工作生产率X机械利用系数C.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数D.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械运行时间【答案】C12【解析】施工机械台班产量定额二机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数
25、［2019-22］关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】D【解析】本题考查“工程量清单计价的方法”，清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目学能教育对应多个定额子目的情况因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合
26、［2019-45］根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（）A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价13【答案】A【解析】本题考查的是投标价的编制与审核在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价
27、［2016-14］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500-2013投标时不能作为竞争性费用的是A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费【答案】C【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用规费金额税金必须按国家或省级行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用
28、［2015-44］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013关于投标人采用定额编制综合单价的说法，正确的是oA.清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等B.人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整14C.一个清单项目可能对应多个定额子目D.人、料、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整【答案】C【解析】本题考查的是工程量清单计价的方法一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单学能工程教育量不能直接用于计价；人工单价、材料价格和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考
29、［2015-60］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为lOOOn综合单价为25元/n后因业主方原因实际工程量变更为1500m3合同中约定若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的
0.9O不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为元A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整该分项工程的结算款二1000X1+15%X25+E1500-1000X1+15%］X25X
0.915=36625元
30、［2014-13］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013关于投标价编制原则的说法，正确的是OA.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价不得低于工程成本C.投标报价可以另行设定情况优惠总价D.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用【答案】B【解析】投标报价编制原则1投标报价由投标人自主确定，但必须执行《计价规范》的强制性规定2投标人的投标报价不得低于工程成本3投标人必须按招标工程量清单填报价格4投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6报价计算方法要科学严谨，简明适用
31、［2019-30］根据《建设工程施工合同示范文本》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是oA.提出措施项目变化后增加费用的估算16B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况【答案】D【解析】本题主要考查“工程变更价款的确定”，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况
32、［2019-68］根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程一般以投标截止日前天作为基准日7142842【答案】C【解析】施工合同履行过程中经常出现法律法规变化引起的合同价款调整问题招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日
33、［2019-85］根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有oA.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格17C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款【答案】BCDE【解析】本题考查的是竣工结算款支付竣工结算申请单应包括以下内容
（1）竣工结算合同
（2）发包人已支付承包人的款项
（3）应扣留的质量保证金，已缴纳学能履约教育保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外⑷发包人应支付承包人的合同价款
34、［2017-68］某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）oA.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任18【答案】C【解析】因为承包人原因引起工期延误和增加的费用由承包人承担
35、［2016-05］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为oA.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低【答案】A【解析】本题考查的是工程量偏差对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%调整的原则为当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高19A、运杂费B、运输损耗费C、采购费D、工地保管费E、检验试验费【参考答案】ABCD解析材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，包括材料原件、运杂费、运输损耗费和采购及保管费
4、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（）A、奖金B、计时工资或计件工资C、津贴补贴D、特殊情况下支付的工资【参考答案】A解析奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬如节约奖、劳动竞赛奖等
5、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000m3完成该土方分项工程的人、
36、［2016-58］某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是oA.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用【答案】A【解析】可索赔费用如下人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费
37、［2014-17］关于总价合同计量的说法，正确的是A.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定B.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核【答案】B20【解析】总价合同按照如下执行1承包人应于每月向监理人报送已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料2监理人应在收到最包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测承包人应协助监理人进行复核或抽样复测并按监理人要求提供补充计量资料承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人审核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量3监理人未在收到最包人提交的工程量报表后的7天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量
38、［2014-18］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013关于暂列金额的说法，正确的是A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A21【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证等确认的费用已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有
39、［2014-19］根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或和得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人oA.有权提出费用及利润补偿B.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿C.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿D.无权要求任何费用和利润补偿【答案】A【解析】索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求赔偿的内容包括工期、费用和利润
2240、［2019-21】下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】B【解析】本题主要考查“成本管理的任务”，包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础
42、［2019-79】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程【答案】BC23【解析】本题考查的是施工成本管理的措施选项A属于经济措施；选项D和选项E属于组织措施
43、［2017-29］项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用
44、［2016-82】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）A.使用添加剂降低水泥消耗B.选用合适的合同结构C.及时落实业主签证D.采用新材料降低成本E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题【答案】CE24【解析】经济措施是最容易为人所接受和采用的措施管理人员应编制自己使用计划，确定、分解施工成本管理目标对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策对各种支出应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支及时准确的记录收集、整理、核算实际发生的成本，对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施
45、［2014-20］施工成本偏差的控制，其核心工作是oA.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C【解析】成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正
46、［2013-24］通过加强施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗这属于施工成本管理措施的OA.组织措施B.技术措施25C.经济措施D.合同措施【答案】A
47、施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指oA、工序B、分部工程C、分项工程D、整个建筑物【参考答案】A解析施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额
48、［2019-13】对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100得，计划单价为300元/n；当月实际完成工作量是120nl3实际单价为320元/n则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是oA.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】A【解析】本题主要考查“赢得值”的计算26已完工作预算费用（BCWP）=120X300=36000（元）；计划工作预算费用（BCWS）=100X300=30000（元）；已完工作实际费用（ACWP）=120X320=38400（元）；CV二BCWP-BCSW=36000-38400二-2400；CV0费用超支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV0进度提前
49、［2019-48］采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】A【解析】用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
50、［2018-37】某分项分部工程预算单价为300元/n计划一个月完成工程量100m3实际施工中用了两个月（匀建）完成工程量160m3由于材料费上涨导致实际单价为330元/V则该分项分部工程的费用偏差为O元A.4800B.-480027C.18000D.-18000【答案】B【解析】费用偏差CV二已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP二已完成工作量义预算单价-已完成工作量X实际单价二160X300-160X330=-4800元
4、【2018-60】对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是A.月季度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】C【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
51、［2017-60］关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是OA.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本【答案】A28【解析】A项正确，项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内B、C项错误，S形曲线在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内D项错误，可缩短非关键工作的持续时间以降低成本
52、［2017-931某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/n计划工程量是8000ni3施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/正，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.进度偏差为40万元，进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元【答案】ADE【解析】已完工作预算费用二已完工作量X预算单价二9000X400=360万已完工作实际费用二已完工作量X实际单价二9000X500二450万29材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/靖A、
29.88B、
47.80C、
42.40D、
44.60【参考答案】B解析综合单价二（人、料、机费十管理费十利润）/清单工程量二（98000+13500+8000）/2量0=
47.80元/曲
6、根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（）oA、施工中发生设计变更增加的费用B、业主提供了暂估价的材料采购费用C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D、因施工缺陷造成的工程维修费用【参考答案】A解析暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用计划工作预算费用二计划工作量X预算单价二8000X400二320万费用偏差二已完工作预算费用-已完工作实际费用二360-450=-90万V0费用超支进度偏差二已完工作预算费用-计划工作预算费用二360-320=40万＞0进度提前
53、［2016-13】某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量MOOOnP合同单价为加元/1n3；3月份实际开挖土方量38000m3实际单价为80元//则至3月底，该工程的进度偏差为万元18-16T816【答案】C
54、［2016-72］关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度30D.费用进度偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】ABE【解析】引入赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果，A正确在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用ACWP、计划工作预算费用BCWS、已完工作预算费用BCWP三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行，B正确当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度，C错误费用进度偏差仅适合于对同一项目作偏差分析，D错误在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点，E正确
55、［2015-32］关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是oA.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内31D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D【解析】本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率
56、［2015-71］关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的【答案】ACDE【解析】本题考查的是赢得值（挣值法）选项B进度偏差反映的是绝对偏差
3257、［2014-22］关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是oA.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的【答案】A
58、［2014-25】某土方工程，月计划工程量2800m3预算单价25元/招；到月末时已完成工程量3000m3实际单价26元/心对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是A.已完成工作实际费用为75000元B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标〉1表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标〈1表明实际进度比计划进度拖后【答案】B
59、［2013-26】某工程某月计划完成工程100根，计划单价为
1.3万元/根实际完成工程110根，实际单价为
1.4万元/根则费用偏差CV为万元111333-11-13【答案】C【解析】CV=BCWP-ACWP=110（
1.3-
1.4）=-
1160、［2013-79］用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完成工作实际费用D.计划工作实际费用E.费用绩效指数【答案】ABC
61、［2019-55］关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（）A.分析的依据是年度成本报表B.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项目【答案】A【解析】企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度，B选项错误；而项目成本则以项目的寿命周期为结算34期，要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏，c、D选项错误；年度成本分析的依据是年度成本报表，A选项正确
62、［2019-90】关于分部分项工程成本分析资料来源的说法正确的有oA.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积B.投标报价来自预算成本C.预算成本来自投标报价D.目标成本来自施工预算E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额【答案】CD【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程戚本寻求节约途径分部分项工程成本分析的资料来源为预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料
63、［2018-33］对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是OA.评价财务管理效果35B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
64、［2018-89］建设工程施工成本考核的主要指标有OA.施工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差【答案】BC【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
65、［2018-92］为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有oA.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量36E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费【答案】ABCD【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制1合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；2加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；3加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；4做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量
66、［2017-14］施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A37【解析】对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
67、［2017-48】某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因【答案】D
68、［2017-94］关于施工成本核算的说法，正确的有oA.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象【答案】BDE【解析】项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制施工成本核算一般以单位工程为对象形象进度、产值统计、实际成本38归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
69、［2015-49］施工项目成本分析的基础是成本分析A.工序B.分部分项C.单项工程D.单位工程【答案】B【解析】本题考查的是施工成本分析的方法分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
70、［2014-23】关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比【答案】A【解析】B选项分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C选项分部分项工程成本分析的资料来源为预算
397、根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括0A、其他项目费B、企业管理费C、规费D、利润E、税金【参考答案】BD解析综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
8、根据《建筑安装工程费用项目组成》建标【2013】44号，施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的oA、措施费B、规费C、材料费D、企业管理费【参考答案】D解析施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用为检验试验费应计入企业管理费用中
9、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013分部分项工程综合单价应包含O成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D选项分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
71、［2019-35］关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统【答案】D【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统
72、［2019-56］建设工程项目进度计划按编制的深度可分为OA.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.里程碑表、横道图计划、网络计划C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划40D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划【答案】C【解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的学能.教育进度计划系统包括
（1）总进度规划（计划）；
（2）项目子系统进度规划（计划）；
（3）项目子系统中的单项工程进度计划等
73、［2018-18］根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是OoA.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者
74、［2018-73］大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包41A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABCE【解析】总进度纲要的主要内容包括
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等
75、［2017-31］建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括
①进行进度计划系统的结构分析；
②进行项目结构分析；
③确定项目的工作编码；
④协调各层进度计划的关系；
⑤编制各层进度计划其正确的工作步骤是（）A.
②-
①-
③-
⑤-
④B.
①-
②-
③-
④-
⑤C.
③-
②-
④-
①-
⑤D.
①-
③-
②-
④-
⑤【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；42
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者
76、［2017-35］关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划【答案】B【解析】A项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务B项正确，在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C项错误，项目总进度不只是施工进度，还包括设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等D项错误，项目总进度目标论证并不是单纯的编制项目的总进度计划，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
4377、［2017-62］对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是oA.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位【答案】C【解析】总进度目标控制是业主方项目管理的任务采用建设项目总承包模式，协助业主进行总进度目标控制是其项目管理的任务
78、［2017-91］关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有oA.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同【答案】ABC【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，44因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统
79、［2016-07］建设工程项目总进度目标论证的工作包括:
①进行项目结构分析；
②调查研究和收集资料；
③编制各层进度计划；
④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是oA.
①f
④f
②f
⑤一
③B.
②一
①一
⑤一
③一
④C.
②f
③一
①一
④一
⑤D.
①一
③一
④f
②一
⑤【答案】B【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证其论证的工作步骤如下调查研究和搜集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
80、［2016-81］业主编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括OA.总进度计划B.控制性进度计划C.单项工程进度计划45D.项目子系统进度计划E.年度进度计划【答案】ACD【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括
（1）总进度规划（计划）；
（2）项目子系统进度规划（计划）；
（3）项目子系统中的单项工程进度计划等
81、［2015-30］设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）oA.专业协调计划B.设计工作量计划C.设计人员配置计划D.出图计划【答案】D【解析】设计进度计划包括有关的说明的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期
82、［2015-75］在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】CDE46【解析】本题考查的是进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
83、［2014-26］关于建设工程项目管理进度计划系统的说法正确的是oA.由多个相互独立的进度计划组成B.其建立是逐步完善的过程C.由项目各参与方共同参与编制D.一个特定项目的进度计划是唯一的【答案】B【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统业主方和项目各参与方各自编制自己的建设工程项目进度计划系统
84、［2014-27］在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应OA.进行项目结构分析47B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性【答案】D【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
85、［2014-80］关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节E.项目实施过程中不允许调整进度计划【答案】ACD【解析】B选项建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是其控制的目标和时间范畴是不相同的E选项只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程
86、［2013-30］建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务48A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）
87、［2013-31］建设工程项目总进度目标论证的工作包括
①项目结构分析；
②编制各层进度计划；
③进度计划系统的结构分析；
④项目的工作编码其正确的工作顺序是（）OA.
①-
③-
②-
④B.
①-
③-
④-
②C.
③-
②-
①-
④D.
④-
①-
③-
②【答案】B［解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度49A、企业管理费B、利润C、税金D、规费E、措施费【参考答案】AB解析综合单价二（人料机费+管理费+利润）/清单工程量
10、其他项目清单包含的内容有（）A、暂列金额B、总承包服务费C、安全文明施工费D、暂估价E、计日工【参考答案】ABDE解析其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成
11、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%运输材料的损耗率为1%保管费率为2%则该批材料的单价应为（）元/吨
3245.
133244.50C、
3240.00目标，则设法调整8若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者
88、［2018-17］编制控制性工进度计划的主要目的是oA.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同学能.教育所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标或称其为控制节点的进度目标，作为进度控制的依据
89、［2018-87］关于与施工进度有关的计划及其类型的说法正确的有oA.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划【答案】ABE50【解析】c错误，由施工方编制；D错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；
90、［2017-78］关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求【答案】CDE【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下
（1）确定施工作业的具体安排；
（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；
（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；
（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（报考成品、半成品和辅助材料）的需求（建筑材料的名称和数量）；
（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等
91、［2016-75］关于实施性施工进度计划及其作用的说法正确的有（）oA.可以论证项目进度目标51B.可以确定施工作业的具体安排C.以控制性施工进度计划为依据编制D.可以确定里程碑事件的进度目标E.可以确定项目的年度资金需求【答案】BC【解析】教材133页
92、［2015-47］建设工程项目的实施性施工进度计划是指（）A.月度施工计划和旬施工作业计划B.季度施工计划和月度施工计划C.单位工程施工计划和月度施工计划D.季度施工计划和单位工程施工计划【答案】A【解析】教材133页
93、［2015-53］工程项目的施工总进度计划属于（）oA.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C【解析】教材132页
94、［2013-32］施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）52A.施工生产计划是施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关【答案】D【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程
95、［2013-33］下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬施工生产计划【答案】C【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划
96、［2013-81］按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）A.控制性进度计划B.指示性进度计划53C.指导性进度计划D.实施性进度计划E.总结性进度计划【答案】ACD【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划
97、［2018-10］关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法正确的是A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成
98、［2018-11］用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按计算A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间54C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时其自由时差应为自由时差二min｛紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间｝或自由时差二min｛紧后工作最早开始时间-（本工作最早开始+持续时间）｝故答案为Co
99、［2018-22】单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）oA.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C【解析】计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi-j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差
100、［2018-50】关于横道图进度计划的说法，正确的是（）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内55C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序【答案】D【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误；工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误56D、
3150.00【参考答案】A解析本题考查的是各费用构成要素计算方法材料单价二｛材料原价+运杂费X[1+运输损耗率]X[1+采购保管费率]二3000X1+5%X1+1%X1+2%=
3245.13元/吨
12、根据《建筑安装工程费用项目组成》建标
[2013]44号下列费用中，应计入措施项目费的是A、检验试验费B、总承包服务费C、施工机具使用费D、工程定位复测费【参考答案】D解析工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用
13、属于措施项目费的有oA、特殊地区施工增加费B、工程定位复测费C、安全文明施工费D、脚手架工程费E、仪器仪表使用费【参考答案】ABCD解析措施项目费包括
①安全文明施工费；
②夜间施工增加费；
③二次搬运费；
④冬雨期施工增加费；
⑤已完工程及设备保护费；
⑥工程定位复测费；
⑦特殊地区施工增加费；
⑧大型机械设备进出场及安拆费；
⑨脚手架工程费
14、根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的A、文明施工费B、劳动保险费C、规费D、安全施工费【参考答案】C解析规费包括社会保险费和住房公积金
15、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是OA、比较类推法B、技术测定法C、统计分析法D、试验测定法【参考答案】A解析本题考查的是“制定人工定额的常用方法”，包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和试验测定法对同类型产品多规格、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出类似项目定额水平的方法
16、施工企业投标报价时，周转消耗量应按计算A、一次使用量B、摊销量C、每次的补给量D、损耗率【参考答案】B解析本题考查的是周转性材料消耗定额的编制定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用
17、编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有A、领取工具和材料的时间B、制备砂浆的时间C、修补前一天砌筑工作缺陷的时间D、结束工作时清理和返还工具的时间E、闲聊和打电话的时间【参考答案】ABD解析时间定额，就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算
18、影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）A、第一次制造时的材料消耗B、施工工艺流程C、每周转使用一次时的材料损耗D、周转使用次数E、周转材料的最终回收和回收折价【参考答案】ACDE解析本题考查的是周转性材料消耗定额的编制周转性材料消耗一般与下列四个因素有关
（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；
（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；
（3）周转使用次数；
（4）周转材料的最终回收及其回收折价
19、某出料容量
0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为
1、
3、
1、1分钟，机械利用系数为
0.8则该搅拌机的产量定额是（）Hi/台班A、32。
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