工期保证措施

工期保证措施为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施.强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项日经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期.编制合理，先进的施工总进度计划，并在此计划下分专业编排有计划、周计划，其中周计划细化到门进度，抓住关键线路和关键工序，确保总边度计划的顺利实施.与建设单位、设计、土建及装饰等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题做到周计划日平衡，确保总计划的实现.做好施工前的各项准备工作，尤其是施工机具和施工人员的进场工作.计划组织好机配件的外加工及现场预制工作，要求预制深度达70%以上.严格按设计、标准、规范、工艺施工，做到分部分项一次优良杜绝返工，用高质量保证施工进度.坚持科学技术是第一生产力，积极推广新工艺、新技术、采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期.优化生产要素配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率9实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。