脚手架施工安全措施制度

深圳市城市轨道交通7号线BT工程7305标段脚手架搭设施工专项方案中国ZR电SIN与HYDRO批准:审核:编制:中国水利水电第四工程局有限公司深圳地铁7305标项目部第五工程大队

一、概述1

二、安全管理方针及目标1管理方针1管理目标1安全管理体系1现场管理1

三、安全管理制度2安全技术交底制2班前检查制2定期检查及隐患整改制2

四、脚手架安全施工技术措施2安全防护的重点分析2脚手架安全施工技术措施

2421、脚手架施工注意事项

2422、脚手架搭设

3423、架上作业时的安全注意事项

3424、脚手架拆除

3425、其他安全注意事项4搭设和拆除作业中的安全防护

4427、作业面的安全防护5

五、脚手架搭设应急措施5

六、组织机构6其它措施6附表7

一、概述本标段位于地铁7号线华新站南端位于深圳市福田区商业中心一一华强北商圈的核心地段，在深南大道一一红荔路之间、有“中国电子第一街”美誉的华强北路的地下，呈南北向布置华新站为带有故障车待避线的地下三层岛式站台车站，与深圳地铁3号线华新站换乘（十字换乘节点土建部分已由3号线华新站土建单位施工完成），目前3号线华新站已开通运营华新站车站有效站台中心里程为DK23+

051.917车站起点里程为DK22+

862.217车站终点里程为DK23+

140.317道岔起点里程DK22+

647.472道岔终点里程DK22+

961.917四区起点里程DK22+

595.778至DK22+

772.78围护结构采用1000mm连续墙，采用盖挖逆作法施工在各施工建筑物由于部分脚手架搭设高度大，施工安全隐患突出脚手架的整体稳定性是施工的一个重点控制项目因此首先在脚手架搭设过程中应按照脚手架搭设规范要求做好剪刀撑得搭设；第二在脚手架搭设形成后应形成良好的工作平台，采用马道板铺设牢靠，并在工作平台周围设置防护围栏，设置防护网；第三在材料运输方面，对于钢筋、模板等较重的施工设备，采用垂直运输存在的势必对整个脚手架管的受力结构产生不良影响，同时也存在较大的安全隐患本施工安全技术措施主要就脚手架的施工予以说明

二、安全管理方针及目标管理方针在施工管理中，始终如一地坚持“安全第

一、预防为主”的安全管理方针，并制定高空安全管理制度，以安全促生产，以安全保目标管理目标杜绝重大人身伤亡事故和重伤事故，一般工伤事故频率控制在

1.5%以下，确保安全生产安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，施工现场安全生产管理体系的建立不仅满足工程项目部自身安全生产的需要，同时也是为了满足相关各方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任现场管理经常对职工进行安全教育，牢固树立〃安全第一〃的思想，各工种操作人员必须持证上岗，熟知本工种的安全技术操作规程工作前应进行安全交底加强安全管理使之标准化坚持〃五同时〃，〃四不放过〃制度;坚持安全工前交底、工后讲评活动；坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展班组安全活动坚持定期检查制度按照业主的统一安排，定期进行安全大检查

三、安全管理制度安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况各级管理员需亲自逐级进行书面交底班前检查制安全负责人和专职安全员必须督促与检查施工队对安全防护措施是否进行了检查和落实现场技术人员及生产调度人员严格按照安全生产原则进行安全防护检查，对安全保护设施不全的个人严禁进入生产区域定期检查及隐患整改制定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录对特殊工种必须持有上岗操作证严禁无证操作

四、脚手架安全施工技术措施

4.

1、安全防护的重点分析本工程施工作业人较少交叉作业不多，因此安全防护工作的重点是a、高空施工防坠落b、各种电动工具、施工用电的安全防护等c、立体交叉施工作业防物体打击措施脚手架安全施工技术措施脚手架施工注意事项.脚手架搭设或拆除人员必须由符合劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经考核合格，领取《特种作业人员操作证》的专业架子工进行.操作人员应持证上岗操作时必须配戴安全帽、安全带，穿防滑鞋.脚手架搭设作业时，应按形成基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步地进行搭设确保已搭部分稳定如遇到松土或无法挖坑时，要设扫地杆

4、脚手架搭设时所用材料必须保证无严重锈蚀、弯曲度不得超过

1.5〜2mm脚手架搭设时应保证横平竖直，并排立杆及横杆相互连接点必须相互错开，不得在同一截面上

5、脚手架搭设完成后必须检查扣件有无松动，如有应及时处理后放可进行使用搭设作业，应按以下要求作好自我保护和保护好作业现场人员的安全1在架上作业人员应穿防滑鞋和佩挂好安全带保证作业的安全，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且脚手板的探头不得大于20cm位于立杆接头之上的自由立杆尚未与水平杆联接者不得用作把持杆2架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递不要用力过猛，以免引起人身或杆件失衡对每完成的一道工序，要相互询问并确认后才能进行下一道工序3架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落4每次收工以前，所有上架材料应全部搭设上，不要存留在架子上，而且一定要形成稳定的构架架上作业时的安全注意事项1作业前应注意检查作业环境是否可靠，安全防护设施是否齐全有效，确认无误后方可作业2作业时应注意随时清理落在架面上的材料，保持架面上规整清洁，不要乱放材料、工具，以免影响作业的安全和发生坠物伤人3在进行撬、拉、推等操作时，要注意采取正确的姿势，站稳脚根，或一手把持在稳固的结构或支持物上，以免用力过猛身体失去平衡或把东西甩出在脚手架上拆除模板时应采取必要的支托措施，以防拆下的模板材料掉落架外4在架面上运送材料经过正在作业中的人员时一，要及时发出“请注意”、“请让一让”的信号材料要轻拿稳放，不许采用倾倒、猛磕或其他匆忙卸料方式5严禁在架面上打闹戏耍、退着行走和跨坐在外防护横杆上休息不要在架面上抢行、跑跳，相互避让时应注意身体不要失衡6脚手架上所用电缆采用橡胶绝缘材料包裹，电缆所走线路必须沿脚手架立杆横竖有序走线，不得在架内穿插，防止挂断电缆造成安全事故7照明用碘铝灯必须在仓号边缘安全地带挂设，不得在上下爬梯正对面挂设脚手架拆除脚手架拆除作业前，应制订详细的拆除施工方案和安全技术措施并对参加作业全体人员进行技术安全交底，在统一指挥下，按照确定的方案进行拆除作业，注意事项如下1一定要按照先上后下、先外后里、先架面材料后构架材料、先辅件后结构件和先结构件后附墙件的顺序，一件一件地松开联结，取出并随即吊下2拆卸脚手板、杆件、及其他较长、较重、有两端联结的部件时，必须要两人或多人一组进行禁止单人进行拆卸作业，防止把持杆件不稳、失衡而发生事故拆除水平杆件时，松联结后，水平托持取下拆除立杆时，在把稳上端后，再松开下端联结取下3多人或多组进行拆卸作业时，应加强指挥，并相互询问和协调作业步骤，严禁不按程序进行的任意拆卸4拆卸现场应有可靠的安全围护，并设专人看管，严禁非作业人员进人拆卸作业区内5严禁将拆卸下的杆部件和材料向地面抛掷其他安全注意事项1运送杆配件应尽量利用垂直运输设施或悬挂滑轮提升，并绑扎牢固尽量避免或减少用人工层层传递2除搭设过程中必要的1〜2步架的上下外，作业人员不得攀缘脚手架上下，应另设安全人梯3在搭设脚手架时，不得使用不合格的架设材料4作业人员要服从统一指挥，不得自行其是5架上作业应按规范或设计规定的荷载使用，严禁超载并应遵守如下要求6作业面上的荷载，包括脚手板、人员、工具和材料应按规范的规定值控制7脚手架的铺脚手板层和同时作业层的数量不得超过规定8架面荷载应力求均匀分布，避免荷载集中于一侧架上作业时，不要随意拆除基本结构杆件和连墙件，因作业的需要必须拆除某些杆件时，必须取得施工主管和技术人员的同意，并采取可靠的加固措施后方可拆除架上作业时，不要随意拆除安全防护设施，未有设置或设置不符合要求时，必须补设或改善后，才能上架进行作业9脚手架搭设完成后，可根据具体施工环境进行安装防电装置，钢管脚手架应有可靠的接地装置，经过脚手架的电缆要严格检查，谨防破皮漏电搭设和拆除作业中的安全防护1作业现场应设安全围护和警示标志，禁止无关人员进入危险区域2在无可靠的安全带扣挂物时，应拉设安全网3设置材料提上或吊下的设施，禁止投掷

（1）脚手架的作业面的脚手板必须满铺，留有的空隙不得大于3cm脚手板应与脚手架可靠拴结，脚手板搭接长度不的小于50cm

（2）作业面的外侧立面的防护设施视具体情况可采用1）挡脚板加二道防护栏杆2）二道防护横杆满挂安全立网3）其他可靠的围护办法⑶人行和运输通道的防护1）贴近或穿过脚手架的人行和运输通道必须设置板篷2）上下脚手架有高度差的入口应设坡度或踏步，并设栏杆防护

五、脚手架搭设应急措施

1、事故一旦发生，现场专职安全员立即组织现场人员对现场情况进行实查，采取必要的救援

2、现场管理人员积极配合专职安全员工作，组织调配人力、机械等，快速投入救援工作在专职安全员进行现场实查的同时，向混凝土浇筑突发事件应急救援领导小组报告

3、应急救援领导小组在接到报警后，在5分钟内全体动员奔赴现场组织救援

4、应急救援领导小组在奔赴现场的过程，根据现场情况报告进行成员分工和充分估计以便现场组织和协调

5、进入现场后立即对现场实况进行复查，对现场专职安全员已采取的必要救援方案继续组织实施或否决重新提出救援方案组织实施

6、领导小组组长全面负责救援工作，技术部门、生产部门协助总工负责救援方案的组织、实施综合办公室协助项目副经理负责外协事务及资金、物资、车辆的调配生产安全部协助项目经理对事态情况的正确分析，按有关规定上报，申请援助等现场施工队伍直接参与救援工作，其他施工队伍根据现场安排参与直接救援或配合救援

7、应急救援工作坚持“人身生命安全为首要”的宗旨，全力以赴

8、现场救援工作结束，项目经理随即前往医救中心，直到伤员脱离危险期后并按照医务人员要求安排好护理工作，项目经理方将此项工作移交项目副经理、总工生产安全部、技术质量部负责现场处理、防护及事故原因调查

9、生产安全部对本次应急救援书写报告，报告内容包括事情的发生、应急救援过程、危害损失情况、原因调查、整改措施此报告向项目经理部“安全应急救援领导小组”通报后，上报各主管单位，等待批复项目部及时组织恢复生产按照批复意见，进行整改落实

六、组织机构项目经理（厂）队专职安全员班组长（兼职）安全员安委会成员如下主任朱海涛副主任张翼学成员姜清峰、陈发勇、达朝宗、李福利、沙增光、党清杰、王子伟、姜华、潘立鸥、杜军祥、李贵全、王伟东、边增宝、刘林海、何琳、宋艳艳、毛伟、王乃璞项目部日常安全管理业务放在安质环保部各厂、队和部门负责人为第一安全责任人保证本部门全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任各厂队设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在生产安全部的监督指导下负责本厂队、本部门的日常安全管理工作，各施工作业班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业

1、其它措施为防止突发事件带来的不安全因素及影响生产进度，对施工区内外的交通道路进行休整保养，保证施工区内外道路、交通畅通，以备人员、设备、物资调运，同时做到通讯联络完备安全生产管理目标

1、三级安全培训教育率100%；

2、安全隐患整改率100%；

3、特种作业人员持证上岗率100%特种设备检验合格率100%；

4、安全防护用品配置及使用率100%；

5、消防设施设备配置及完好率100%；中国水利水电第四工程局有限公司深圳地铁7305标项目经理部第五工程大队2015年4月。