医院人事管理制度与程序

医院人事管理制度与程序篇一医院人事管理制度人事管理制度

一、人事调动制度

（一）、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理

（二）、院内各科室调动按下列程序办理

1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准

2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准

3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到（三”外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过

（四）、外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行度.4试用期员工考核规定（:医院人事管理制度与程序）10员工考勤管理制度11员工请、休假管理制度13员工教育与培训管理规定14员工管理档案管理制度16员工辞职管理规定16人力资源管理员工招聘录用管理规定.为吸引和保留优秀人才，规范医院招聘录用程序，提高招聘工作效率，特制定本规定.招聘原则1）人事科按照集团批准的年度编制计划用人，人事科负责《人员增补申请表》的报送及审批手续2）采用内部聘用和外部招聘相结合，择优录用首先考虑安排内部员工竞聘补充空缺岗位，内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外部招聘.招聘程序1）医院科室有岗位职缺时，向人事科申请、填写《人员增补申请表》人事科报核准人审批后交集团人力资源部进行统一招聘2）集团人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员（提供申请岗位人数应聘人数比为13）；人力资源部通知应聘者面试，并同时协调医院人事科组织招聘小组成员（见下表）作好准备和面试的组织a.中层以下，招聘小组成员负责面试并作出录用建议B.中层以上，招聘小组成员负责面试并作出录用建议后，医院组织相关专家对其进行复诊c.面试结束由人事科记录、汇总招聘小组成员意见，填写《面试人员考察表》，并将意见反馈集团人力资源部.录用程序1）若为符合条件人员，人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检，体检通过者人力资源部发出《聘用确认函》并通知医院人事科新员工拟到岗日期2）若为不符合条件人员，人力资源部向面试人员发送谢绝通知，并继续筛选合适人员3）新员工报到，需提供以下个人资料a.个人身份证原件及复印件；B.个人最高学历证明，资格证书、执业证书原件及复印件；c.原单位离职证明或劳动手册（就业登记证）；d.原参保机构名称、个人档案托管地名称（便于办理转入手续）；E.个人一寸免冠照片四张4）集团人力资源部与新员工签订劳动合同和办理录用手续，人事科进行入职介绍，并发放报到指南5）人事科定期安排新员工参加集团组织的岗前培训.此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充.此制度自发布之日起执行员工岗位聘任制度.为规范医院人力资源管理制度，形成平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本制度.定编及岗位设定1）医院人事科根据医院总体经营目标和要求，提出年度医院人员规模和人力资源需求规划，经医院办公会讨论通过后，报集团人力资源部批准后实施2）人事科会同科主任合理划分各科室职务，明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序3）人事科编制《岗位说明书汇编》，明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等，是实施全员聘用的依据.岗位聘用原则1）坚持唯才是举、德才兼备的人才观2）实行自上而下的逐级聘用制，并由人事科统一办理聘用手续3）岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限.职务任免1）职务任免通过聘用制实现，即聘用和解聘2）医院职务的任免a.高层院长、副院长由集团总经理提名，董事会任免；B.中层科主任（除财务科外）、副主任、护士长由医院院长提名，医院办公会决定任免；财务科科主任由集团计划财务部提议，征得院长意见后，总经理任免c.基层除上二层外的其它职务由分管院长提名，由医院院长决定任免3）医院所有人事任免事项，均须正式行文通告

5.晋升和降职1）医院建立正常职务升迁机制2）对医院成绩出色者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升3）对医院业绩不良者或违反医院规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级4）职位升迁由科主任或医院领导提出，经医院办公会议讨论通过，由人事科行文通告5）员工职位升迁后，其薪资待遇和福利应进行相应调整，特殊情况报集团总经理批准后方可保留.岗位调换1）为了做到人尽其才，医院允许员工在医院岗位间调动2）员工主动提出岗位调换时，填写《医院内部岗位异动单》向人事科申请，经新旧岗位科主任和医院领导批准后，由人事科正式行文任免事项，当事人办理交接手续3）医院提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位科主任意见均同意后填写《医院内部岗位异动单》并正式行文任免，当事人办理交接手续.试用及正式聘用1）医院所有员工均实行试用制，须签订劳动合同或聘用协议，其中试用期的规定如下a.劳动合同期限满3个月不满1年的，试用期最长不超过1个月；.劳动合同期限满1年不满3年的，试用期最长不超过2个月；c.劳动合同期限满3年的固定期限和无固定期限的，试用期最长不超过6个月2）试用员工根据其试用期内工作绩效，本人提出转正申请，经过试用期转正考核程序，决定其提前、按期转正或解除劳动合同3）根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、3年、5年以上员工在医院连续工作满10年以上，如员工提出，可续订无固定期限的劳动合同4）医院根据《医院薪酬管理制度》，确立员工在试用期、见习期、转正后薪资及其他福利

8.解聘1）员工有下列情形之一，可对员工解聘a.在试用期间，被证明不符合聘用条件的；B.严重违反医院劳动纪律或规章制度的；c.严重失职，营私舞弊，对医院利益造成重大损害的；d.被依法追究刑事责任的；E.同时与其他单位建立劳动关系的；F.合同期满，劳动合同终止的2）员工有下列情形之一，可以与其终止聘用关系，但应提前30日以书面的形式通知员工a.患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的；B.经考核不能胜任岗位要求，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；c.劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化，致使原劳动合同和聘用协议无法履行，经双方协商，不能就变更劳动合同和聘用协议内容达成一致的.此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充.此制度自发布之日起执行薪酬管理制度第一章总则第一条宗旨苏州XX医院薪酬管理制度（以下简称本制度）是苏州XX医院（以下简称医院）薪酬领域的最高纲领性文件，为医院薪酬管理提供全面的准则和依据，所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它第二条薪酬系统的原则医院追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下五个基本原则公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法和简单原则第三条适用范围除聘用协议约定享受固定金额薪酬的人员以外，本制度适用于医院各科室所有员工第四条薪酬结构本制度中所指的薪酬，一级构成包括基本工资、绩效工资、津贴和福禾U二级构成包括基础工资、岗位工资、社会保险、住房公积金和其它项目薪酬结构图如图1所示图1:薪酬结构图第五条基本工资总额的产生医院财务科会同集团财务部、人力资源部在每年12月10日前完成下一年度《年度基本工资总额预算分析报告》的编制工作，完成后以a类机密文件的形式上报集团总经理审批

（五）、对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续

二、毕业生入院制度

（一）、我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生（二卜人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案提交院办公会议讨论（三人人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息进行按规定要求的招考

（四）、相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单（五人毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管

三、引进外地专业技术人员制度

（一）、对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决

（二）、相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等

（三）、试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜

（四）、同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同

（五）、外地专业技术人员的人事关系应由区人才交流中心代管

四、卫生技术人员准入制度

（一）、人事处审核资格（身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书）（二人通过院部初步考核，填写招聘人员报名表（三人医务处（护理部）或所在科室对其业务考核并复核其资格（四卜考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用

（五）、按专业进行岗前培训

（六）、根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报当地卫生局审批或备案

五、医院协议用工管理制度

（一）、医院招收各类协议工，首先由人事管理处根据医院人员编制情况，按照劳动法及有关劳动法规制定用工计划和工资福利待遇标准，报院部批准后负责办理招收录用、签订合同，核定工资等手续，并负责办理调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项，录用专业技术岗位人员时，必须严格按照国家有关执业准入规定办理（二八医院招收协议工，由人事管理处签署劳动合同后统一调配给所属各职能科室，由用工科室直接管理，用人科室负责考勤、考绩，提出奖惩或辞退意见，由财务科编报工资表，经人事管理处审核后执行

（三）、招用的协议工须持本人的身份证及相应的学历证书和资格证书，年龄在十八周岁以上，体检合格方可录用

（四）、协议工录用期控制在一年以内但不超过三年，合同期满继续留用须续签合同，新录用协议工试用期为3-6个月，如发现不能胜任本职工作和不符合录用条件者不再留用（五”协议工违反国家政策法令和医院规章制度，工作不负责的、发生重大差错、服务态度差、不服从分配、不能完成本职工作者医院有权随时辞退或酌情予以处罚（六卜录用外单位离退休人员和待业人员，涉及原单位争议时，医院不负责合同以外事宜，对争议之外由协议工本人出面和原单位协商，协调无效时和医院终止劳动合同

（七）、协议工工资待遇按照劳动法规，参加社会标准实行男女同工同酬、按劳分配原则，以双方协议达成的工资标准执行（八”协议工工资福利待遇参照院内相关执行

六、考勤制度

（一）、全院实行考勤制，各科室负责人负责全体科员考勤工作，每月如实填写考勤表，并于次月5日前报人事管理处（二卜各科考勤必须专人负责，每日的考勤情况要真实地记录在考勤表上，符号要准确，有差错改动时，须经科室领导批准后，由考勤员更改，个人不准随便改动

（三）、全院职工要严格遵守考勤请假制度，各科领导应严格按请假制度把关，按规定批假对于因无组织纪律擅离岗位的职工按旷工论处，严重旷工累计满一个月或连续旷工15天者，医院报上级部门予以除名职工有下列情况之一者按旷工论处

1、无故不参加应到会议的；

2、科室负责人未知下属人员去向的；

3、病假当日不交病假证明书（急诊除外）或未与科主任、护士长请假者；

4、假期已满而未办理续假手续者；

5、请假未经批准而擅自离院者

（四）、建立销假制度各类人员请假期满回院必须向人事科销假，除不可抗拒原因未按时销假者，一律按旷工论处

七、请假制度

（一）、探亲假请假条件工作满一年后从第二年起，已婚职工与配偶或未婚职工与父母不住在一起，又不能在公休假日内团聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天的可享受探亲假

1、探望配偶，假期30天（不含路程）

2、未婚职工探父母，假期20天（不含路程）篇二

6.

4.

1..1医院人事管理制度人事管理制度

一、职工考勤与假期管理制度

二、员工退休制度

三、退休医务人员凡品管理制度

四、员工年度考核工作制度

五、中层干部考核制度

六、新员工上岗前培训制度

七、各级各类专业技术人员职务首次评聘的规定

八、医院岗位合同工管理办法

九、医院加强人事工作管理的暂行办法

十、医院应急人力资源调度管理办法

十一、员工聘用制度

十二、专业技术档案管理制度

十三、人员配备规定人事管理制度

一、职工假期管理制度庆医发[20XX]2号关于请、休假的暂行规定为加强医院内部管理，切实严肃劳动纪律，经院长办公会研究，特制定请、休假暂行规定

（一）假期.探亲假每次假期为二十天探父母每四年一次，已婚职工探配偶每年一次不允许累计，过期作废凡在医院工作不足一年的职工不享受探亲假（探亲一是与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的；二是指与父母不住在一起，又不能在公休假日团聚的，不包括公婆、岳父岳母）.婚假符合规定的结婚年龄，假期为7天.丧假直系亲属死亡，给丧假三天，如死亡者在外地时给予路程假.病假三天内，由科室批准，超过三天但不超七天的，凭主任开具的诊断证明报分管院长批准病假超过七天的，必须由县以上诊断证明且经院长签字同意.事假职工因私事须亲自处理，可酌情给予事假，但一年不超过20天.产假顺产可休假90天剖宫产增加15天；多胞胎生育的，每多生一个婴儿增加产假15天，流产假七天，怀孕四个月以上引产的给予42天

（二）请假手续及审批权限

1、院长有事需告知副院长及办公室，副院长有事须经院长批准并通知办公室中层请假必须经分管院长批准，三天以上的，报院长批准

2、科室人员请假三天以内的由科室领导批准，三天以上的七天以内的由科室领导报分管院长批准，七天以上的由科室领导报院长批准

3、请假条

（1）职工请假，必须有请假人书面请假条

（2）门诊系统请假条必须由科室领导于请假人休班之日起上班点前交于门诊部，否则一律按迟到或空岗处理行政后勤系统请假条必须由科室领导于请假人休班之日起上班点前交于办公室，否则一律按迟到或空岗处理临床系统医生岗位请假条必须由主任于请假人休班之日起上班点前交于医务科，否则一律按迟到或空岗处理临床系统护理岗位请假条必须由护士长于请假人休班之日起上班点前交于护理部，否则一律按迟到或空岗处理所有请假条按照权限审批完毕后科室负责人当日将请假条另交于政工科一份假期期满，应由科室主任、护士长立即办理销假手续

（三）请假期间的待遇

1、探亲假、婚假、产假期间，发档案工资，不享受奖金

2、事假每日50元，病假每日30元从工资里扣除，签订合同的临时工和未签订合同的临时工事假、病假扣除工资按以上标准进行，当月工资不够扣除的，转入下月工资继续扣除，直至扣完应扣除工资事假、病假每月七天（含七天）以上不享受当月绩效，病假超过半年的，按病休待遇职工工龄满20年（含20年）以上的，享受70%工资，不满20年的享受60%工资

3、职工参加成人高考系列函授、面授，凭学校出具的学习通知，不扣档案工资，但超过七天不享受奖金卫生津贴按出勤天数计算

4、以上学习未能出具学校通知书的，一律按事假对待

5、无故旷工的，每日扣罚工资500元，当月工资不足扣罚时，追计到以后月份，直到扣完为止

6、因公负伤的，待遇由院长办公会制定

7、职务补贴事假、病假、探亲假、婚假、产假、丧假超过一周的，享受基础职务补贴，比例职务补贴按出勤天数计算医院公派的7天内短时间学习考察，享受全额职务补贴，超过7天的，只享受基础职务补贴，比例职务补贴按出勤天数计算三个月以上进修不享受职务补贴病假、事假超过一周的（含7天）不享受当月绩效婚假、流产假、引产假、探亲假、产假、丧假，在正常假期内，享受当月绩效外派进修的，按当月实际分数享受绩效，但从第二月起不再享受绩效参加短期学习班的，按当月实际分数享受绩效

8、内退工资管理办法执行原规定

9、三个月以内的事假、病假所扣工资，属于独立核算篇三县级医院人事管理制度医院人力资源管理制度目录人力资源管理1员工招聘录用管理规定1员工岗位聘任制度2薪酬管理制。