市政公司2023年“安全生产月”活动总结

市政公司2023年“安全生产月”活动总结根据XX市住房和城乡建设委员文件“关于全市住房城乡建设系统组织开展2023年安全生产月活动的通知”内容精神，结合公司实际情况，我公司紧紧围绕党的二十大、十九届四中全会、XX关于安全生产工作一系列重要讲话的精神，以“人人讲安全，个个会应急”为主题，以弘扬安全发展理念，大力实施安全发展战略为主线，在全公司范围内开展了安全生产月活动现将本次汇报如下

一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全生产月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司组织了以总经理为组长，总工办管理人员为副组长，各项目的项目经理、安全员为成员的领导班子公司总工办安全处主持负责本次安全月活动的组织实施，各在建项目部的领导积极配合开展公司在5月31日号提前召开了2023年安全生产月宣传动员部署大会紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”的主题开展此次活动，并对这次活动进行认真组织，使安全月活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实由于我们准备充分、布置周详，使公司的“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道组长副组长成员

二、开展形式多样宣传教育活动，提高职工的安全意识公司在5月31日组织司属所有在建项目的责任人、项目经理、安全员参加了安全月部署动员大会，到会人数达到25人，会议结束后各项目部利用公司下发的“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要通道口或显耀位置）、以及各种会议、制作的宣传条幅标语，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发现场职工参与热情，让职工牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动，在生产中做到三不伤害据统计，在安全月活动中，公司下发安全生产挂图5套计50幅，组织司属项目部专职安全员建筑安全知识考试一次，购买安全书籍15本；司属各在建项目部共张贴安全生产标语标图45幅，制作各类宣传标语35条，现场挂设安全警示标志55块左右，项目部召开各类安全生产教育大会10次，召开班组周安全活动结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到95%以上，并积极开展百日安全督查等有益活动公司通过各种教育培训及安全检查等活动，很大幅度地提高了司属项目部各级管理人员的安全技术管理水平，为公司安全生产工作的开展打下了坚实的基础也正是通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全生产月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中从而提高了职工的安全生产水平

三、以安全月为契机，充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司总工办人员经常到项目现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展在安全月活动中，绝大多数项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式充分开展自查、督查工作排除隐患，落实整改使公司上下的安全生产月活动变得更加生动、更加全面，更加有力地推动了安全生产工作，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为公司安全生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境充分体现在

1、司属各在建项目部根据总公司的要求，结合总公司的实际情况进行了“安全生产大检查活动的隐患排查整改工作，大多数项目部都积极认真地开展隐患排查治理的工作，对大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、及卸料平台、安全防护用品、文明施工、后勤管理进行专项检查以及危险源控制措施及实施方案执行情况的检查

2、公司在6月23日至6月26日本着公平、公正、公开的原则由公司安全处组织牵头，召集在建的3个项目部的专职安全员到每个在建项目现场进行打分并组织点评在大检查过程中公司领导非常重视这次活动，为这次安全隐患大检查工作做了很大的经济投入，为大家安排检查专用车辆，并免费提供午餐为安全大检查提供了一个非常宽松和愉快的氛围在公司组织的安全大检查中，参加的项目有3个，安全员到位的有6人，对同一个项目按照检查表的分项内容进行了详细的检查和评分，按照检查过程中大家记录下来的安全隐患及陋习，现场进行打分，并在每个项目检查结束后对所有人员包括被检查项目的管理人员全部集中在一起，由参加检查的人员对检查的结果进行点评，告诫项目在检查中发现和存在有哪些安全隐患必须去马上整改落实

3、在检查中发现项目部是按照公司的布置和要求对自己的现场进行了隐患排查和整改，以迎接这次安全大检查通过这次检查，综合大家的评分，得出项目部都能达到合格的标准

4、在检查中发现个别项目存在项目领导不足够重视，在某个安全问题方面抱着得过且过侥幸的心里和思想意识来迎接检查，检查小组对现场发现的问题做出及时发现及时整改的要求，要求项目部在规定的时间内把发现问题整改到位，报公司进行二次检查

5、评比检查结束后，在6月30日公司又组织在建项目的安全员去了兄弟单位进行实地的观摩和学习，观摩后，大家感受颇深，兄弟单位的现场场容场貌、材料的有序堆放、人员的组织管理、人员的教育宣传、现场的文明施工确实做的很好，值得我们大家学习

6、整个活动结束后在建项目部及时把在检查中大家点评到的不足按时向公司进行汇报整改的情况总结这次评比检查值得表扬的是本次大检查评比处于前列的项目都是2023年新开工项目，他们无论在现场的文明施工方面还是在人员的安全管理及安全技术方面都有他们独到之处，进入施工现场感受到轻松愉快热火朝天的工作场面和浓厚的安全生产的氛围，工人们在安全的保证前提下有条不紊的在进行生产施工；他们转变了以往以经济利益放在首位而忽视安全管理的思想观念，无论在文明施工现场CI形象还是安全管理上项目责任人对自身的项目加大了安全设施的投入，项目部及时对职工进行了经常性的安全教育，项目管理人员从上到下都进行了严格的动态过程管理，他们积极迎合上级主管部门和安全生产月提出的“人人讲安全，个个会应急”的主题思想，认真贯彻安全生产月提出的新《安全生产法》一周专题学习宣讲活动；组织开展以“明责、尽责、知厉害”为主题的安全生产对话谈心活动；积极组织开展安全应急预案的演练活动；积极组织开展隐患排查、打非治违专项活动；建立一个安全生产长效机制将新《安全生产法》系列宣传作为活动的重要内容，举办专题讲座、播放安全生产主体教育片，不断增强行业学法、知法、守法、用法、护法的自觉性，不断提高安全生产管理水平从而能够更好的进行“安全生产宣传与咨询”和组织开展安全生产宣传教育活动“安全生产月”期间大规模隐患排查和“六打六治”打非治违专项行动，以及推动建设安全各方责任主体安全生产责任“五落实五到位”就是一个完整的体系，是相辅相成的，辩证统一的整体只要上下一条心重视安全生产工作，切实做好隐患的治理工作，就会预防事故发生，只有综合治理好安全事故隐患，才能真正做到花小钱赚大钱做大事，提高自身的管理能力，进一步发扬公司企业文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效应扩大公司在社会在建筑业的知名度，树立有大“家”才有小“家”的观念，只有公司业绩蒸蒸日上，才有我们每个承包人的丰厚收入在这里我要号召公司其他项目要向他们看齐，以他们为榜样。