以问题为导向，推动乡村振兴——村委主任年终工作汇报回顾

以问题为导向，推动乡村振兴——村委主任年终工作汇报回顾尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是XX村村委会主任，现在为大家进行XX村2023年度的年终工作汇报回顾过去一年，我们在以问题为导向、推动乡村振兴的道路上，取得了一定的成绩下面，我将就以下几个方面来向大家汇报

一、农村基础设施建设我们始终坚持农村基础设施建设是推动乡村振兴的关键，今年我们在发展美丽乡村方面着重投入了大量的资金和人力，全面升级了乡村路网、用水、用电、通讯等基础设施，缩小城乡差距，提高了农村居民的生活品质

二、农业现代化发展我们采取了“企业+农户”模式，积极招引龙头企业来村内设立工厂，并与农户签订长期合作协议，为农户提供土地、技术、资金、农药等支持，走出了一条农业与工业互补发展的邦有发展之路，既带动了农村经济的发展，又使城市用品向农村延伸，提高了乡村居民的收入水平

三、乡村旅游与文化发展我们积极发挥游客旅游需求，即村民就是旅游资源这一特点，打造了富有特色的旅游产品，其中包括美丽乡村、特色美食、传统文化、小镇夜市等同时，我们支持村民组织各种形式的文化活动，丰富农村文化生活，推动传统文化传承

四、农村环境整治我们认为，美丽乡村的建设不仅要重视经济发展，还要重视环境保护，今年我们全面开展了农村环境整治行动，加强了生活垃圾分类、工业污染治理、土地资源保护等方面的工作，让XX村的环境更加优美宜居

五、农村防疫防控疫情对乡村发展带来了严重的影响，我们严格执行国家关于疫情预防和控制的通知，加强宣传、开展消毒、强化检测、筛查出发乘客等工作，积极做好疫情防控工作

六、短板问题和深度贫困村帮扶我们始终将扶贫与扶志、扶智相结合，大力发展支柱产业，积极发展劳动力输出，掌握一定的专业技能，增加农民致富的途径;同时学生资助、医疗救助等方面也给予了大力支持我们还积极开展与身边贫困家庭结对互助活动，通过结对方式，帮助解决深度贫困村农村认识和就业问题，让他们有了挣钱的途径

七、组织架构重组针对我村长期存在的重叠部门及职能定位不清等问题，我们进行了组织架构重组，明确各部门职责，提高了工作效率以上是我们在2023年度乡村振兴中取得的成绩和经验点滴我们深刻认识到，乡村振兴是一个长期的工作，面临的问题和挑战还很多，我们还需要继续以问题为导向，围绕中心，服务大局，舍我其谁的担当，不断探索和创新，为把我们的XX村建设成为美丽富裕幸福之地而不懈努力最后，感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助谢谢各位！第PAGE页共NUMPAGES页。