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XX中学教师薪酬管理方案汇总
（五）奖金方案1＞续班满班奖金1）采取一年四季度的续班体系，即暑假班续秋季班，秋季班续寒假班，寒假班续春季班，春季班续暑假班2）采取同科目续班的计算原则即本季度教师所带班级的学生进入下一季度同科目班级学习的比率，按续班人数/原班班级人数进行计算满班率按原班班级人数/标准满班人数进行计算其中课酬标准在220元/小时以下的，标准满班人数为22人；课酬标准在220元/小时以上的，标准满班人数为课酬标准除以10o3）只要学员实际上过一次原班课程，那么即使转班、退班、延转，该学员都会计入原班班级学生总数中，同时只要该学员续班，也会计入续班人数中如果学员续入下一个季度的课程时，实际上课不到所续班级一半的课程，那么该学员不计入上一个季度的续班人数中4）如果学员续入相同科目的班级超过一个，则等效续班人数的计算按如下规则进行续入相同科目的班级2个则等效续班人数
1.5人；续入相同科目的班级3个则等效续班人数
1.8人；续入相同科目的班级4个或4个以上则等效续班人数2人5）中考续高一续班率计算中中考化学续高一化学或高一生物、中考语文续高一文综或高一语文、中学部课程续全日制及一对一项目，以上情况皆算入续班6）涉及班级中学部全部学科常规类班级（包含高考名师班），不含港大面试班、艺考班、全日制班、住宿班、XX、模考班、点题班、
五一、
十一、春节等特训班7）奖金标准说明满班率及续班率均不包含上限（如0-50即为0W满（续）班率V50）o8）续班率统计时间
2、住宿与XX续班奖金住宿及XX班级（不含全日制、艺考，含归属于住宿、XX的网络视频班）D采取一年四季度的续班体系，即暑假住宿班与xx续秋季住宿网络视频班、秋季住宿网络视频班续寒假住宿班、寒假住宿班与XX续春季住宿网络视频班、春季住宿网络视频班续暑假住宿班采取住宿对住宿的续班模式，只要上个季度归属于住宿项目含XX的学生报入了下个季度归属于住宿项目的课程，都计入续班人数学生如果退班、延转、转班则不被计入原班学员中只有原班学员报入下一个季度才能算续班如果同一个原班学员续入下一个季度多个班级，那么按照续2个班级等效
1.5人，续3个班级等效
1.8人，续4个或以上班级等效2人该奖金发放范围为所有归属住宿项目的线下班和网络视频班，不包含全日制项目课程续班奖金按班级课时发放，奖金标准根据续班有效人数来确定，班级中每续1人，奖金额度为7元/小时/人教师在班级的课时数为t续班人数为n则奖金总额为7*t*n续班率统计时间
3、XX外教打分奖金针对非公司sponsorvisa的外教奖金奖励政策1ExceptionalTeachingBonus¥5000beforetax:TheExceptionalTeachingBonusisthemostprestigiousawardandthehighermonetaryreward.Itisawardedtoteacherswhohaveanaverageevaluationscoreofabove
4.8outof
5.0demonstratedanexceptionaIexcellenceinteachingandworkethicmaintainedrespectfuIrelationshipwithcolleaguesactivelyparticipatedinthesmoothfunctioningoftheCampconductedpurposefuIpersonaIcontributionstotheCampandtaughtaminimumof4sessions.卓越表现奖金5000元税前此奖金给予外教老师在暑假带课中最终平均打分不少于
4.8分，满分5分，并至少完成了4期教学工作9天一期营同时与同事关系处理得当，在营内工作中积极的参与到各项活动，为项目做出了贡献HonoraryTeachingBonus¥3000beforetax:TheHonoraryreward.ItisawardedtoteacherswhohaveanaverageTeachingBonusisaprestigiousawardandmonetaryevaluationscoreof
4.7outof5demonstratedanexceIIenceinteachingandworkethicmaintainrespectfuIrelationshipwithcolleaguesinthesmoothfunctioningofthecampandtaughtaminimumof3sessions.荣誉表现奖金3000元税前此奖金给予外教老师在暑假带课中最终平均打分不少于
4.7分，满分5分，并至少完成了3期教学工作（9天一期营）同时与同事关系处理得当，在营内工作中积极的参与到各项活动，为项目做出了贡献
4、五一班、十一班、模考班、港大班招生评分奖金评分标准如下:评分及人数均以教务部提供确认为准；结课后统一发放
5、郊区校区走读补助D校区走读补助调整为10元/小时；2）目前适用校区共有九个通州梨园校区贵友大厦（ARBJ60）、通州新华大街（ARBJ84）、石景山金顶街校区（ARBJ66）、昌平政府街校区（ARBJ61）、顺义便民街校区（ARBJ77）、顺义石门校区（ARBJ81）、房山良乡校区（ARBJ83）、昌平京科苑校区（ARBJ90新增）、大兴帝园商城校区（ARBJ87新增）
（六）初、高中项目内部绩效积分管理办法北京学校XX中学部初、高中项目内部绩效积分管理办法第一部分总述
一、概述积分按照季度进行排名，并在每个季度结束前一周，公布当季组内适用积分管理办法的所有老师的积分及其排名此排名将作为下两个季度排课及晋升考核的主要依据其中每个分项的各项目内小组长，其该分项积分由项目主管每季度进行绩效打分
二、积分基本原则所有老师的起始积分都为零分，根据积分细则，组内所有老师完成相应任务都会获得相应积分，分数加减的最小单位为
0.1分，每位老师每季度的积分无上限详见下表起始分数
三、积分使用范围该积分管理办法适用于整个初、高中项目除项目主管外的所有老师，项目主管不参与项目内积分排名，但也需要按照项目内规定保质保量的完成项目内的各项任务
四、积分流程
①、由项目主管或项目内小组长根据主管要求，对所有任务进行布置
②、组内老师见到邮件和微信后要在规定时间内进行回复，在规定的时间结点前完成相关任务
③、项目主管或主管助理需要每周按照要求仔细填写打分表，写明加减分数原因将打分表汇总整理好发及时上传新东方云盘的北京XX中学高中主管群
④、每周主管会及项目内组会上对上周积分进行公布，并在项目内组会结束后以邮件形式发送给项目内全部老师第二部分积分细则
一、招聘工作积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
二、教学教研积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
三、培训分享积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
四、续班招新积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
五、宣传积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
六、考勤积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
七、投诉积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
八、违规积分项目及其对应的计分标准，请见下表:
九、项目内管理积分项目及其对应的计分标准，请见下表:积分项积分标准备注
二、XX中学部视频课程课酬标准申请说明
（一）方案背景说明为了满足住宿班学员春秋季继续上新东方中学部课程的诉求，进一步维护和拓展外地生源，让住宿项目也能像走读项目那样一年四季续班，中学部从2014年9月开始设立网络视频班由于网络视频不需要教室场地，也不需要额外的营销费用，网络成本也非常低（约占3%）招生完全靠授课教师在自己线下班级的转化，因此视频课程的课酬标准也与传统的线下课程不同，特申请符合视频课程特点的课酬标准和发放方式
（二）课程的设置每次课时间为20分钟，每周6次课，一共16周，共96次课，总课时32小时学费标准1600元/人
（三）课程名称关键字网络视频
（四）课酬核算的方法课酬分配方式是与老师进行分成，每报名一个学生分给教师960元，学费的60%教师每次课课酬标准为30元/小时/人即960元/32小时（总课时）30元/小时/人例如，某班级有20人，该老师当月授课课时为8小时，则当月发放课酬为20人*30元/小时/人*8小时=4800元
（五）课酬发放方式每个月1日系统导出课次信息进行结算，根据班级的人数，当月教师所带课次，核算老师的当月课酬
（六）生效时间该申请从20XX年9月1日起开始执行
三、北京XX冬夏令营教师成长天梯艺考全日制复读项目课程任课教师晚答疑课时费用变更申请目前艺考全日制复读项目课程的任课教师晚答疑课时费用为100元为了增加老师的归属感，让老师们为学生提供更优质的服务，申请将全日制艺考老师晚答疑的课时费用由原本的劳务100元变更为老师的正常课酬项目课程分为高考全日制、高考复读、艺考生文化课三大版块.高考全日制对应的班级名称高考全日制住宿班和高考全日制走读班.高考复读今年使用的班级名称也是高考全日制住宿班，备注复读之前申请的新的班级名称高考复读住宿班和高考复读走读班从今年暑假开始使用.艺考生文化课对应的班级名称艺考生文化课住宿班和艺考生文化课班；从节约项目成本来看，我们会加强控制教师答疑数量，努力实现老师和学生满意度的双赢，生效日期20XX年3月1日起XX中学助教、助理类薪酬管理方案汇总目录
一、走读、住宿、XX项目教师薪酬方案3
（一）教师等级划分方案（含XX）3
（二）新教师等级确定4
（三）晋级方案4
（四）降级方案6
（五）奖金方案
71、续班满班奖金
72、住宿与XX续班奖金住宿及XX班级（不含全日制、艺考，含归属于住宿、XX的网络视频班）
93、XX外教打分奖金针对非公司sponsorvisa的外教奖金奖励政策
104、五一班、十一班、模考班、港大班招生评分奖金
115、郊区校区走读补助11
（六）初、高中项目内部绩效积分管理办法12目录
一、走读、住宿班助教薪酬方案3
二、走读、住宿班助教绩效奖金方案5
三、XX项目助教薪酬体系（现行）5
（一）制定目的5
（二）具体方式
61、基础助教部分
62、管理助教部分
72、助教长部分8
（三）中学酷助教薪酬调整说明9
四、XX项目助教薪酬体系（高文惠修改版，未实行）11
（一）制定目的11
（二）具体方式
111、基础助教部分
112、助教长部分13
五、走读班助教组长薪酬调整方案15
（一）调整原因15
（二）调整细则15
（三）备注15
六、助教主管绩效薪酬方案16
（一）方案正文16
（二）附件17
七、名师助理薪酬方案26（■一）正式员工26
（二）临时员工26
（三）核算说明27
（四）生效时间27
八、名师网络视频课助理薪酬方案27
（一）薪酬结构27
（二）薪酬标准28
（三）助理配置标准28
（四）核算说明28
（五）生效时间28
九、XX项目顺义新英才国际学校营地临时工餐补申请方案29
（一）背景29
（二）餐补标准及补贴对象29
（三）成本预估29
（四）适用时间29
十、精品班助教电话费调整30
十一、精品班助教跨年班及4小时班型助教标准30
一、走读、住宿班助教薪酬方案为进一步规范助教管理工作及统一薪酬标准，现将20XX财年部门助教薪酬标准汇总如下，20XX财年将按以下标准执行，原则上不再进行标准调整
二、走读、住宿班助教绩效奖金方案
三、XX项目助教薪酬体系（现行）
（一）制定目的9）此标准的制定主要是为了更好的激励XX助教在单个假期内长时间的留任以及培养和挖掘有潜力人员，为其提供更有吸引力的条件从而促进其工作积极性10）此方案是对原有方案的升级，是使薪酬申请更科学更合理11）此方案主要针对两个群体助教长、基础助教
（二）具体方式
1、基础助教部分7）所有XX助教薪酬根据北京XX政策与标准制定XX助教的薪酬将按照工作日来支付一个工作日的定义是助教完全遵照职责手册上所描述的内容工作的日数（可包括营前设置，张贴海报，回收，在校区问运送物资）9）助教会在薪酬与级别方面分为以下几类（工作日可以累积）一级助教在XX工作时间少于18个工作日4）二级助教在XX工作时间在18-54个工作日之间5）三级助教在XX工作时间超过54个工作日10）助教收入在每年夏令营进行中报调整这要求有助教长的签定和相应的文件申请助教在一季度中超过一定的标准将停止薪酬增长11）助教薪酬标准如下.12）助教奖金评判标准如下3）无病假或缺勤4）没有犯原则性错误5）参与所有的会议与培训6）参与除必要的常舰工作以外的活动7）单个复令营最少工作36个工作日（冬令营无助教奖金）13）茬营日的定义为学生在学校由助教带领的日子在营日只作为奖会考察标准工作日才是作为支付薪酬的标准14）所有的助教工资（薪酬与奖金）都是税前工资由XX人力部门计算
2、管理助教部分/有XX助教薪酬根据北京XX政策与标准制定./XX助教的薪酬将按照工作日来支付.一个工作日的定义是助教完全遵照职责手册上所描述的内容工作的日数.（可包括营前设置，张贴海报，凹收，在校区问运送物资）/助教会在薪酬与级别方面分为以下几类（工作日可以累积）/一级助教在XX工作时间少于18个工作日/二级助教在XX工作时间在18-54个工作日之间/二级助教在XX工作时间超过54个工作日/助教收入在每年夏令营进行申报调整这要求有助教长的鉴定和相应的文件申请.助教在一季度中超过一定的标准将停止薪酬增长./助教薪酬标准如下助教奖金评判标准如下/无病假或缺勤/没有犯原则性错误/参与所有的会议与培训/参与除必要的常规工作以外的活动/单个夏令营最少工作36个工作日（冬令营无助教奖金）
二、XX中学部视频课程课酬标准申请说明18
（一）方案背景说明18
（二）课程的设置18
（三）课程名称关键字18
（四）课酬核算的方法18
（五）课酬发放方式19
（六）生效时间19
三、北京XX冬夏令营教师成长天梯20
四、艺考全日制复读项目课程任课教师晚答疑课时费用变更申请21在营日的定义为学生在学校由助教带领的日子在营日只作为奖会考察标准工作日才是作为支付薪酬的标准/所有的助教工资（薪酬与奖金）都是税前工资由XX人力部门计算
2、助教长部分1）所有XX助教长的薪酬根据北京XX薪酬支付政策与标准制定2）XX助教的薪酬将按照工作日计算一个工作日的定义是助教完全遵照职责手册上所描述的内容工作的日数.（可包括营前设置，张贴海报，回收，在校区问运送物资）3）助教会在薪酬与级别方面分为以下几类（工作日可以累积）/一级助教长在XX工作时间少于45个工作日/二级助教长在XX工作时间长于45个工作日之间助教收入在每年的5月和10月可以增长两倍这要求有总助教长的鉴定和相应的文件申请，助教在一季度中超过一定的标准将停止薪酬增长5）助教长薪酬标准北京XX学校XX夏冬令营助教长薪酬体系6）助教奖金评判标准如下/无病假或缺勤/没有犯原则性错误/参与所有的会议与培讨/参与除必要的常规丁作以外的活动/单个夏令营最少工作45个工作日（冬令营无奖会）7）在营日的定义为学生在学校由助教带领的日子在营日只作为奖会考察标准工作日才是作为支付薪酬的标准8）所有的助教工资（薪酬与奖金）都是税前工资由XX人力部门计算
（三）中学酷助教薪酬调整说明总结助教调整的内容为分级周期，目的在于刺激更多做两三期便辞职的助教再多做几期助教工资增长54151元，增长率为
8.7%总结助教组长工资增加16218元，增长率为18%根据王跃华老师20XX年初梳理的助教工作职责来看中学酷的助教岗位是所有助教中工作量最大，工作时长最长的岗位平均每天工作时长为
18.2小时按此计算，助教平均每小时
7.7元，助教组长为
11.5元精品文档精心整理
四、XX项目助教薪酬体系（高文惠修改版，未实行）
（一）制定目的/此标准的制定主要是为了更好的激励XX助教在单个假期内长时间的留任以及培养和挖掘有潜力人员，为其提供更有吸引力的条件从而促进其工作积极性/此方案是对原有方案的升级，是使薪酬申请更科学更合理/此方案主要针对两个群体助教长、基础助教
（二）具体方式
1、基础助教部分1）有XX助教薪酬根据北京XX政策与标准制定.2）XX助教的薪酬将按照工作日来支付.一个工作日的定义是助教完全遵照职责手册上所描述的内容工作的日数.（可包括营前设置，张贴海报，回收，在校区间运送物资）3）助教会在薪酬与级别方面分为以下几类（工作日可以累积）/一级助教在XX工作时间少于18个工作日./二级助教在XX工作时间在18-54个工作日之间/三级助教在XX工作时间超过54个工作日.4）助教收入在每年夏令营进行申报调整这要求有助教长的鉴定和相应的文件申请.助教在一季度中超过一定的标准将停止薪酬增长.5）助教薪酬标准如下6）助教奖金评判标准如下/无病假或缺勤/没有犯原则性错误/参与所有的会议与培训/参与除必要的常规工作以外的活动/单个夏令营最少工作36个工作日（冬令营无助教奖金）7）在营日的定义为学生在学校由助教带领的日子在营日只作为奖金考察标准工作日才是作为支付薪酬的标准8）所有的助教工资（薪酬与奖金）都是税前工资由XX人力部门计算
2、助教长部分1）所有XX助教长的薪酬都将根据XX薪酬支付政策与标准制定2）XX助教长将按照工作日计算薪酬一个工作日的定义是助教完全遵照职责手册上所描述的内容工作的日数.（可包括营前设置，张贴海报，回收，在校区间运送物资）3）助教会在薪酬与级别方面分为以下几类（工作日可以累积）/一级助教长在XX工作时间少于45个工作日./二级助教长在XX工作时间长于45个工作日4）助教收入在每年的5月和10月可以增长两倍这要求有总助教长的鉴定和相应的文件申请.助教在一季度中超过一定的标准将停止薪酬增长.5）助教长薪酬标准6）助教奖金评判标准如下/无病假或缺勤没有犯原则性错误参与所有的会议与培训/参与除必要的常规工作以外的活动/单个夏令营最少工作45个工作日（冬令营无奖金）
一、走读、住宿、XX项目教师薪酬方案
（一）教师等级划分方案（含XX）7）在营日的定义为学生在学校由助教带领的日子在营日只作为奖金考察标准工作日才是作为支付薪酬的标准8）所有的助教工资（薪酬与奖金）都是税前工资由XX人力部门计算
五、走读班助教组长薪酬调整方案（-）调整原因XX中学业务量增长，各校区助教组长工作量增加2）助教组长坐班时间有限，无法负荷同时带班和坐班的工作量，影响带班工作质量3）助教组长除去带班工资，收入与普通高级助教带班相比毫无竞争力，加大助教管理团队招聘难度
（二）调整细则
（三）备注1）申请保留原带班工资标准原因如下/偶有助教由于突发状况无法到岗带班或临时甩班导致班级空缺助教的情况，各校区助教组长将临时顶替助教带班产生带班工资/针对某些项目或特殊班型，助教组长需要了解业务一线工作情况，个别时间段会安排助教组长带班，但是量极少
2、生效时间20XX年寒假班起（即20XX年1月30日起）
六、助教主管绩效薪酬方案（―）方案正文根据XX中学部战略布局，新财年将加大对北京本地市场的开拓，扩大对本地生源的影响力度，加强本地市场竞争力因此，加强助教团队的有生力量建设，有力维护现有学员以及传递口碑成为本财年部门的重点工作为了更好的协助区域完成招生及续班工作，特制定助教主管激励方案，具体内容如下
一、浮动奖金一月度绩效奖金
1、核算周期以每个考勤月作为一个核算周期
2、参评范围所有在职XX中学部助教主管参与条件1截至当月25日，已转正且通过部门内部考核的员工可以参与该奖金分配2当月请假天数不超过7个工作日，包括年假、病假、事假、婚假、产假、丧假等各类假期，不含调休和国家法定节假日
3、奖金标准最高标准1400元/人/月，最低标准600元/人/月，根据实际考核结果计发
4、考核方案详见《附件1:XX中学部助教主管月度绩效考核办法•20XX财年6月版》
5、奖金应用员工以教辅项目为单位，根据月度考核成绩进行排名发放奖金具体奖金计算方法如下
（二）区域划分说明奖金核算时，凡涉及到“所在区域”的划分，以《附件2:XX中学部助教主管所在中心划分标准•20XX财年6月版》的划分为准，将“所管辖分中心”一列作为划分依据
二、奖金核算月度浮动奖金每月核算及发放；每月20日前部门将经总监签字确认的奖金核算表提交人力资源部审核，应用于薪酬发放月度奖金与当月固定工资合并发放如遇节假日等特殊情况，人力资源部将提前发通知说明
三、特殊说明
1、以上涉及到的岗位不再参与学校的员工年终奖分配
2、以上涉及到的岗位符合学校规定的加班正常计算
四、生效日期本方案中涉及固定薪酬和月度奖金的部分，自20XX财年6月1日起生效；学校保留对方案进行解释和调整的权利附件1:XX中学部助教主管月度绩效考核办法-20XX财年6月版
（二）附件
（二）新教师等级确定新教师通过招聘培训并进入教研组后，在入职前需要进行级别初始化，由教研组长向运营中心提供教师信息以及新教师的初始级别建议，范围为0~3级其中建议为3级的教师需要通过由运营中心组织的答辩会才能确定从其他机构或者外地新东方转来北京新东方的成熟教师，可以向中学部总监提出级别认定申请，通过进行答辩，直接给与0~9级的级别认定北京XX学校XX中学部助教主管工作评估表（区域型）——区域经理、校区店长评估工作业务的控制与监督方向助教主管姓名评估日期感谢您的评估！祝您工作顺利!北京XX学校XX中学部助教主管工作评估表（区域型）工作业务的控制与监督方向助教主管姓名评估日期北京XX学校XX中学部助教主管工作评估表（职能型）工作业务的控制与监督方向助教主管姓名评估日期感谢您的评估！祝您工作顺利!北京XX学校XX中学部助教主管工作评估表（区域型）——人员管理的服务与保障方向助教主管姓名评估日期北京XX学校XX中学部助教主管工作评估表（职能型）——人员管理的服务与保障方向助教主管姓名评估日期北京XX学校XX中学部助教主管工作评估表教辅经理评估方向助教主管姓名评估日期
七、名师助理薪酬方案为了保障教学服务质量，XX中学部在招生火爆的名师大班配置“名师助理”一岗，协助主讲老师为学员提供相应的服务，同时作为教师储备力量进行培养名师助理分为正式员工和临时员工两类，以是否纳入正式员工编制作为区分依据，与其签订的合同性质无关两类“名师助理”的薪酬方案不同，具体如下（-）正式员工
1、薪酬结构固定薪酬+带班费+续班奖金
2、薪酬标准1固定薪酬2000元/月2带班费寒暑假每年
1、
2、
7、8共4个月，带班费标准为60元/时；春秋季除寒暑假外的8个月，带班费标准为90元/时3续班奖金续班率计算方法同XX中学部教师续班奖金标准如下续班率W50%无奖金；续班率＞50%续班人数每增加1人，奖金标准提高50元/学员如遇名师助理多人搭班的情况，则按班级计算出总奖金后，在所有助理中平均分配二临时员工
1、薪酬结构带班费+续班奖金
2、薪酬标准:1带班费寒暑假每年
1、
2、
7、8共4个月，带班费标准为60元/时；春秋季除寒暑假外的8个月，带班费标准为90元/时2续班奖金续班率计算方法同XX中学部教师续班奖金标准如下.续班率W50%无奖金；.续班率＞50%续班人数每增加1人，奖金标准提高50元/学员.如遇名师助理多人搭班的情况，则按班级计算出总奖金后，在所有助理中平均分配
（三）核算说明:薪酬核算周期为自然月
（四）生效时间本方案自20XX年7月起生效，学校保留解释和调整的权利
八、名师网络视频课助理薪酬方案为了保障教学服务质量，XX中学部在招生火爆的名师网络视频班配置“名师网络视频助理”一岗，协助主讲老师为学员提供相应的服务，同时协助老师完成视频剪辑及视频上传等工作具体如下
（一）薪酬结构按带班课时发放劳务费用目前名师网络视频课只在春秋季（除
1、
2、
7、8月）开设，助理工作时长以网络视频课单班课时为准若存在一个助理一天带多个班级的情况，工作时长为单班课时/天（最高
0.5小时/天）
（三）晋级方案.教师每年的4月和10月进行教师升级调整教师认为自己在组内做出突出贡献，并且教学水平有了一定提升，可以在3月和9月向教研组提交晋级申请报告由教研组和项目组确定时间通知答辩其中，新老师和非新老师晋级标准不一（新老师是指第一次参加晋级答辩的老师，如该老师6月入职，他已无法参与4月的答辩，只能参与10月答辩，因此算入新老师）A非新老师（含员工兼教师，不含管理者）答辩的内容、安排与结果
（二）薪酬标准网络视频课助理带班费标准为90元/时
（三）助理配置标准以每个老师所有网络视频课班级的总学生人数为总数，平均分配到助理负责，学员人数在40人以上配助理1人，学员人数最高不超过60人每位名师网络视频助理组的组长，列出每位网络视频助理的工作职责及具体分工，由名师监督工作的完成情况
（四）核算说明薪酬核算周期按正常劳务工资核算周期（上月21日-本月20日）施行由该班授课教师签字来确认助理的工作情况
（五）生效时间本方案自20XX年4月起生效，适用于本财年春季网络视频课，学校保留解释和调整的权利
九、XX项目顺义新英才国际学校营地临时工餐补申请方案
（一）背景20XX年7月22日至8月28日，XX项目会在顺义新英才国际学校继续开展营地活动该营地对于学员以及员工的收费标准为140元/天/人，其中90元/天/人为住宿费，50元/天/人为餐费（员工个人承担）由于营地助教、班主任等岗位均为临时工兼职，日均工资在100元左右，50元的餐费对其负担较大，现对其申请营地餐补
（二）餐补标准及补贴对象餐补标准20元/天/人；每人每期补助10天即每人200元/期补贴对象营地助教岗、临时班主任岗
（三）成本预估暑假在新英才国际学校预计开设四期活动，预计使用助教及班主任195人次，共计支出39000元左右
（四）适用时间20XX年7月1日-20XX年8月30日
十、精品班助教电话费调整助教电话费调整申请
十一、精品班助教跨年班及4小时班型助教标准B新老师（含员工兼教师，不含管理者）答辩的内容、安排与结果.管理者晋级教研主管及以上级别的管理者晋级由中学部总监与项目经理讨论后决议
（四）降级方案若教师于调薪周期内在教学方面出现以下任何一种情况，会收到教研组降级警告并取消本次晋级资格收到降级警告的教师可向运营中心提交保级申请，由运营中心组织答辩决定该教师降两级，降一级还是不降级保级答辩时间也为每人15分钟，其中展示时间10分钟，互动时间5分钟没有提交保级申请的教师自动在级别调整中降两级另外，一年没有任何带课行为（不含个性化课程在内）的教师自动降一级秋续寒寒续春春续署满班率（单位%）0-5050-6060-7070-8080-9090-100100-110110-120120-130130-140140-150150-160160以上续班率（单位%）0-50000000000000050-600002040608010012014016018020060-7002040608010012014016018020022024070-800608010012014016018020022024026028080-90010012014016018020022024026028030032090以上0140160180200220240260280300320340360暑续秋满班率（单位%）0-5050-6060-7070-8080-9090-100100-110110-120120-130130-140140-150150-160160以上续班率0-400000000000000（单40-5000020406080100120140160180200位%）50-6002040608010012014016018020022024060-700608010012014016018020022024026028070-80010012014016018020022024026028030032080以上0140160180200220240260280300320340360续班周期春季续暑假暑假续秋季秋季续寒假寒假续春季部门统计时间8月20日10月20日2月20日4月20日提交人力时间9月15日11月15日3月15日5月15日发放时间10月8日前12月8日前4月8日前6月8日前续班周期春季续暑假暑假续秋季秋季续寒假寒假续春季部门统计时间8月20日10月20日2月20日4月20日提交人力时间9月15日11月15日3月15日5月15日发放时间10月8日前12月8日前4月8日前6月8日前所有校区人数＜3030W人数＜4040W人数＜5050W人数《6060《人数＜7070W人数＜8080这人数＜9090W人数打分＜
4.
8000000004.8小打分＜
4.
90204060801001201404.9W打分04080120160200240280上限分数无上限下限分数无下限分数，可以有负分分数加减最小单位1分积分项计分标准备注推荐教师简历投递+1分/人成功入职+1分/人—组织招聘+50分/季度若多人参与，老师按任务量分得该积分积分项积分标准备注教研记录+3分/次—标准化课程DEM0（含PPT及时间轴）+20分/课若多人参与，老师按任务量分得该积分试题试卷收集+1分/份—录入排版+3分/份—校对±
0.2分/处校对出一处录入排版错误，则录入排版老师从所获得的3分中扣除
0.2分，同时校对老师加
0.2分，直到3解析+1分/次—编撰+1分/次—解题方法论研发（须为含有方法名名称、识别标志、解题步骤、印证题目的word或PPT文+20分/个必须是被项目主管及项目内全体老师认可，并在项目内广泛推广使用的方法论赛课优胜+1〜+15分/次根据参与的比赛重要性及所获奖项，由项目主管在1~15的积分区间教材编撰+10分/讲若多人参与，老师按任务量分得该J八校对±
0.2分/处校对出一处录入排版错误，则录入排版老师从所获得的3分中扣除
0.2分，同时校对老师加
0.2分，直到3教研文章+1分/篇—积分项积分标准备注培训新教师+5分/人每位新老师能顺利完成整体上向前培训教研分享+3分/次—续班及招新分享+3分/次—积分项积分标准备注续班招新资料制作+2分/次—项目内讲座师+30分/季度项目内讲座师具有负责大型讲座（含外地）的资格和义务，无论讲座场次，每季度固定积分项积分标准备注海报、微信H
5、视频等宣传品的制作+2分/次—积分项积分标准备注请假-2分/次除公假，含病假、事假等全为请假，均扣除相应分数旷工-50分/次—异常考勤-10分/周每周上报的异常考勤，含不按规则调课走0A的情况甩课-200分/次除极其特殊情况，一律要求办理离职积分项积分标准备注各种投诉-20分/次无论投诉因何种理由产生，均按规则扣除相应积分积分项积分标准备注不配合组内一切统一工作-1分/次根据项目内具体标准，高续班率者可豁免组内统一的续班动作主管助理教材负责人续班组长宣传负责人行政专员教学研发负责人基本完成【主管评价】+50分/季度项目可根据自身发展情况，对个别岗位做空缺处理出色完成【主管评价】+150分/季度教师初级教师中级教师高级教师特级教师终身荣誉教师/通过培训/带课24天及以上/带课40天及以上/平均分
4.8以上/学员回头率10%以上/带课80天及以上/平均分
4.8以上/学员回头率12%以上/通过季度批课考核/带课120天及以上/平均分
4.8以上/学员回头率15%以上/通过季度批课考核/带课160天及以上/平均分
4.8以上/学员回头率17%以上通过季度批课考核/横向发展机会/结课奖金奖励/集团培训机会/横向发展机会/结课奖金奖励/校级评优推荐/集团培训机会/横向发展机会/结课奖金奖励/明星教师打造/校级评优推荐/集团培训机会/横向发展机会/结课奖金奖励/终身优先排课/明星教师打造/校级评优推荐/集团培训机会/横向发展机会/结课奖金奖励课时费课时费课时费课时费课时费课时费140元/小时140元/小时180元/小时220元/小时260元/小时XXX元/小时分类班级类型岗位春秋季寒暑假备注常规班型走读班实习助教固定工资50元/班+变动工资1元/学员/班固定工资40元/班+变动工资
0.5元/学员/班仅限于新入职助教助教固定工资55元/班+变动工资1元/学员/班固定工资40元/班+变动工资
0.5元/学员/班开课后第九周开始生效高级助教固定工资65元/班+变动工资1元/学员/固定工资50元/班+变动工资
0.5元/学员/班连续工作两个季度以上，从第三个季度开始生效，季度之间间断不享有此标准班助教组长（带班坐班）100元/天720元/天750元/天连续工作至第三个季度起120元/天，连续工作至第五个季度起150元/天住宿班实习助教100元/天仅限于寒暑假住宿班，新入职助教助教120元/天连续工作的第二季度、第三季度为120元/天，季度之间间断不享有此标准高级助教140元/天连续工作的第四季度起140元/天，季度之间间断不享有此标准助教组长（坐班）120元/天740元/天760元/天第一季度、第二季度（连续）120元/天；第三季度、第四季度（连续）140元/天；第五季度、第六季度及以后（连续）160元/天特殊班型非常规时长班固定工资/3小时*课程时长+变动工资非常规时长班级工资标准按照具体上课时间折算高考模考班15元/小时监考时长
2.5或2小时，带班时长3小时（该班型助教工作量比其他班型相对较小，故单独申请助教监考、带班、阅卷工作薪酬标准）春节跨年班“春节、初
二、初三正常薪酬的2倍除夕如作为国家法定节假日假期放假，薪酬标准为正常薪酬的2倍等级奖金金额评定时间标准分布比例奖金评定标准优秀助教一等奖300元每季度评选一次10%绩效结果大部分超出预期，在各方面的表现都十分突出，在组内具有明显的示范作用优秀助教二等奖200元每季度评选一次20%绩效结果部分超出预期，在某些方面的表现十分突出，能够积极主动地提出改进方案优秀助教三等奖100元每季度评选一次30%绩效结果部分超出预期，在某些方面的表现突出，能够积极主动地提出改进方案北京XX学校XX夏冬令营助教薪酬体系助教级别满足条件薪酬标准level1少于18个工作日100/天level218-54个工作日120/AIevel3大于54个工作日140/天北京XX学校XX夏冬令营助教奖金体系助教级别满足条件薪酬标准（税前）Ieve1136个在营日500元level245个在营日750元Ievel351个在营日1000元北京XX学校XX夏冬令营助教薪酬体系助教级别满足条件薪酬标准1eve11少于18个工作日130/天Ieve1218-54个工作日140/天Ieve13大于54个工作日150/天北京XX学校XX夏冬令营助教奖金体系助教级别满足条件薪酬标准（税前）Ieve1136个在营日500元level245个在营日750元Ievel351个在营日1000元助教级别满足条件薪酬标准（税前）1eve11少于45个工作日180/天Ieve12大于等于45个在营日210/天北京XX学校XX夏冬令营助教长薪酬体系助教级别满足条件薪酬标准Ieve1145个在营日1500/天Ieve1254个在营日2000/天助教新旧标准对比助教分级工作日助教原标准助教新标准新增管理助教一级助教D18100100130二级助教18=D36100120140二级助教36=D54120120140三级助教54=D72120140150三级助教D72140140150新旧标准暑假助教工资对比工作天数D1818=D3636=D5454=D72汇总总人数（20XX年署假）1359542720XX暑假总金额14608022023018994060630616880旧标准100100120120平均天数11233872总人数（20XX年暑假）13595427新标准10012012014020XX暑假总金额14608026427618994070735671031助教组长新旧标准对比助教分级工作日助教长原标准助教长新标准一级助教长D45150180二级助教长D=45180210新旧标准暑假助教组长工资对比工作天数D45D=45汇总总人数（20XX年暑假）7620XX暑假总金额341405634090480旧标准150180平均天数3352总人数（20XX年暑假）76新标准18021020XX暑假总金额4096865730106698北京XX学校XX夏冬令营助教薪酬体系助教级别满足条件薪酬标准IeveI1少于18个工作日120元/天IeveI218-54个工作日140元/天LEVEL3大于54个工作日160元/天北京XX学校XX夏冬令营助教奖金体系助教级别满足条件薪酬标准（税前）leve1127个在营日300元IeveI236个在营日500元IeveI345个在营日700元IeveI454个在营日1000元北京XX学校XX夏冬令营助教长薪酬体系助教级别满足条件薪酬标准（税前）1eve11少于45个工作日180元/天IeveI2大于等于45个在营日220元/天北京XX学校XX夏冬令营助教长奖金体系助教级别满足条件薪酬标准（税前）leveI145个在营日1700元IeveI254个在营日2300元级别课酬标准调薪规则性质0级无教研组积分排名D级1级140元/小时教研组积分排名2级140^160元/小时教研组积分排名3级140^160元/小时教研组积分排名4级160元/小时教研组积分排名C级5级180元/小时教研组积分排名6级200元/小时教研组积分排名7级220元/小时教研组积分排名8级240元/小时教研组积分排名B级9级260元/小时教研组积分排名职位班级分类原标准现标准助教组走读班坐班100元/天坐班100元/天连续工作至第三个季度起带班100元/天长连续工作至第三个季度起120元/班连续工作至第五个季度起150元/班120元/班连续工作至第五个季度起150元/班考核结果考核等级比例分布奖金标准卓越A+20%1400元/人/月优秀A20%1200元/人/月良好B+30%1000元/人/月较好B20%800元/人/月合格C10%600元/人/月员工月考核规则初稿（基本分100分，总分最高100分）考核项目总分值细则考察数据来源1工作业务的控制与监督30区域助教主管
1、每月助教联系客户率达到90%并且客户满意率达到80%获得15分；两项指标每降低1%分别扣1分
2、每月区域经理和校区店长根据助教团队配合区域和校区招生需求的工作完成度和工作满意度进行评估满分10分，分为卓越、优秀、良好、合格以及不合格五个等级；总分区域经理和校区店长各占50%校区店长得分取平均分
3、每月无助教投诉获得5分；出现一例有效助教投诉并且可挽回损失扣2分，出现一例有效助教投诉并且不可挽回损失扣5分由区域经理和校区店长共同进行评估、职能助教主管提供考核数据信息，由教辅经理审核职能助教主管（招聘方向）目标每月招聘计划满足率、人员到位及时率以及招聘需求满意度达到100%获得30分方式评估满分10分，分为卓越、优秀、良好、合格以及不合格五个等级，折算至30分计算由区域助教主管评估汇总得分，由教辅经理审核职能助教主管（培训方向）目标每月培训计划满足率、团队建设活动完成率以及培训需求满意度达到100%获得30分方式评估满分10分，分为卓越、优秀、良好、合格以及不合格五个等级，折算至30分计算2人员管理的服30区域助教主管目标每月按时保证保量提交所有工作内容并且人员流失由职能助教主管提供考务与保障率不超过5%（包含排班表、入职表、调岗表、工资表、合同等）
1、每月提交的工作内容有一项重大错误（如漏提入职或调向、漏报工资）扣10分
2、每月助教主动离职率超过5%扣10分核数据信息，由教辅经理审核职能助教主管目标每月按时保证保量完成所有工作内容（包含人员分配、入职核对、调岗核对、劳务申报、培训、团队建设、物资保障等）
1、每月提交的工作内容有一项重大错误（如漏走入职或调岗0A、漏报工资、招聘培训未满足需求、物资保障不到位等）扣10分由区域助教主管提供的考核数据信息汇总得分，由教辅经理审核3团队内部、外部合作精神20所有人员主动工作积极性（包含配合区域、配合老师等）由教辅经理打分4工作态度10所有人员工作态度端正性由教辅经理打分5工作中的创新能力10所有人员对现有的工作进行创新，大胆进行尝试由教辅经理打分备
1、正常得分满分为100分、最低分为0分，月得分低于60分，员工写1000字检讨，连续3个月低于60分，教辅项目内部通报批评，连续3个月得分为部门所有人前三，教辅项目内部通报表扬
2、全年的综合得分，并且作为财年末绩效考核、学校优秀员工、集团优秀员工评选的重要参照指标附件2:XX中学部助教主管所在中心划分原则-20XX财年6月版岗位助教主管所管辖区域合并校区列表区域助教主管东南区域崇文珠市口校区丰台刘家窑校区朝阳国贸校区朝阳劲松北人校区通州梨园校区贵友大厦通州新华大街校区区域助教主管东北区域顺义便民街校区顺义石门校区朝阳望京校区朝阳安贞博纳德校区朝阳西坝河少儿学习中心朝阳亚运村校区东城东四校区东城交道口青少学习中心朝阳团结湖青少学习中心区域助教主管西南区域海淀公主坟华鹰校区海淀公主坟荣华校区海淀玉泉路青少学习中心海淀玉泉路景藏大厦校区房山良乡校区大兴帝园商城校区石景山八角校区石景山金顶街校区海淀花园桥校区西城西四校区区域助教主管西北区域中关村XX总部鸿城拓展大厦校区10级280元/小时教研组积分排名11级300元/小时教研组积分排名12级320元/小时教研组积分排名，班均人数至少20A级13级340元/小时教研组积分排名，班均人数至少2214级360元/小时教研组积分排名，班均人数至少2415级380元/小时教研组积分排名，班均人数至少2616级400元/小时教研组积分排名，班均人数至少28S级U级20*0+80元/小时教研组积分排名班均人数至少2种-4中关村XX总部海淀桥校区XX总部苏州街艾瑟顿校区海淀万柳青少学习中心海淀远大路校区海淀大钟寺校区海淀魏公村韦伯时代校区海淀魏公村韦伯豪校区海淀魏公村校区海淀知春路校区海淀区蓝旗营校区上地科实少儿学习中心西城新外大街校区区域助教主管住宿部备注寒暑假区域助教主管住宿部备注寒暑假职能助教主管后勤备注春秋季职能助教主管团队建设备注春秋季职能助教主管人力资源春暑秋寒评估等级（您认为本月助教团队配合区域招生需求的工作完成度如何？工作满意度如何？请在相应等级下方的格中打分）卓越★★★★★超乎预期地达成招生目标9~10分优秀★★★★明显超越招生目标8~9分良好★★★达成招生目标7~8分合格★★基本达成招生目标，但有所不足6~7分不合格★与招生目标差距较大6分及以下备注与评语（请您提出对本月助教主管工作的意见与建议）评估项目得分扣分明细客户满意度和联系客户率（每月助教联系客户率达到90%并且客户满意率达到80%获得15分；两项指标每降低1%分别扣1分）助教投诉（每月无助教投诉获得5分；出现一例有效助教投诉并且可挽回损失扣2分，出现一例有效助教投诉并且不可挽回损失扣5分）评估等级（您认为本月职能助教主管招聘/培训的工作完成率如何？招聘/培训的工作满意度如何？请在相应等级下方的格中划对勾“）卓越★★★★★超乎预期地达成招聘/培训目标9~10分优秀★★★★明显超越招聘/培训目标8~9分良好★★★达成招聘/培训目标7~8分合格★★基本达成招聘/培训目标，但有不足6~7分不合格★与招聘/培训目标差距较大6分及以下备注与评语（请您提出对本月职能助教主管工作的意见与建议）评估项目得分扣分明细按时保证保量提交所有工作内容（每月按时保证保量提交所有工作内容获得30分，每月提交的工作内容有一项重大错误，如漏提入职或调岗、漏报工资等扣10分）助教团队人员稳定（每月助教主动离职率超过5%扣10分）评估项目得分扣分明细按时保证保量完成所有工作内容（每月按时保证保量完成所有工作内容获得30分，每月提交的工作内容有一项重大错误，如漏走入职或调岗0A、漏报工资、招聘培训未满足需求、物资保障不到位等扣10分）评估项目得分扣分明细团队内部、外部合作精神（主动工作积极性，包含配合区域、配合老师等，满分20分）工作态度（工作态度端正性，满分10分）工作中的创新能力（对现有的工作进行创新，大胆进行尝试，满分10分）答辩内容组内积分、平均续班率、投诉情况与出勤情况、因私调课次数、参与讲座情况、教研组长评价答辩时间展示10分钟问答5分钟答辩结果不升级按积分排序（组内排名后10%（不含）以内）升
0.5级按积分排序（组内排名前90%（含）到前70%）职位调整申请备注原标准现标准助教（走读）
0.5元*人数*2次（春秋）
0.5元*人数*4次（春秋）20XX年1月1日期，春、秋季走读班增加两次无
0.5元*人数*2次（寒暑）20XX年1月1日起，原先寒暑假期间无走读班助教助教（住宿）每期每位助教100元（限25人）寒假每期每位助教100元（限15人）寒假20XX年1月1日起，数量较原先减少每期每位助教100元（限100人）暑假每期每位助教100元（限50人）寒假中学部助教寒假班薪酬调整细则调整原因寒假跨年班是中学部每年春节期间的高考特训班，走读和住宿均有设班；春节期间愿意带班的助教很少，涨薪以保证每个班级的学员服务；并且符合国家相关法律规定中学部班级一般情况下是每次上课3小时，今年寒假班出现一批4小时特殊班级，由于助教工作时间增加工作量增长，因此申请涨薪适用班型适用岗位调整申请成本增长预估原标准现标准寒假跨年班班级（走读、住宿）助教高级助教助教组长助教45元/班（走读）100元/班（住宿）高级助教55元/班（走读）助教组长120或150元/班1月31日（春节）、2月1日（初二）、2月2日（初三）正常课酬的2倍成本涨幅为45790元增长率为
5.05%助教45元/班（走读）100元/班（住宿）高级助教55元/班（走读）2月3日（初四）、2月4日（初五）正常课酬的
1.5倍助教组长120元或150元/班寒假特殊班型（走读）助教高级助教助教45元/班高级助教55元/班助教55元/班高级助教65元/班升1级按积分排序（组内排名前70%（含）到前30%）升
1.5级按积分排序（组内排名前30%（含）到前10%）升2级按积分排序（组内排名前10%（含）以内）答辩内容组内积分、平均续班率、投诉情况与出勤情况、因私调课次数、参与讲座情况、教研组长评价答辩时间展示10分钟问答5分钟答辩结果升
0.5级按积分排序（组内排名前20%（含）以内）不升级按积分排序（组内排名前20%以外）有效投诉数量异常出勤数量因私调课次数平均退班率3次2次》3次20%。
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