年公司职工年终工作总结

20xx年公司职工年终工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料你知道怎么写好总结吗？下面是为大家整理的20xx年公司职工年终工作总结，希望能够帮助到大家！20xx年公司职工年终工作总结1

一、努力学习，注重实践不断提高自身素养和工作能力始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推开工作思想上积极进取，积极学习党的理论、路线、方针和政策并结合公司实际认真学习了公司的等管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作

二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行职责进入公司后，按照领导安排我负责综合部的考勤、考核与车辆管理工作并协助渠道部的宣传物品管理工作在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作，受到了同事们的好评一是为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己理队伍，关系到公司的持续壮大的开展，公司将面对招聘人员组建强有力的工程人员

3、现场管理、沟通协调方面工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作既要着眼于维护客户稳定、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化随着20_年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强面对公司开展，工程部将积极推进以工程精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到工程管理中展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的开展与挑战！20xx年公司职工年终工作总结4一年来，—保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利开展下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏

一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为大地保险公司的持续开展，做出了应有的奉献全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设

二、业务管理没有规矩不成方圆要想使一个公司稳步开展，必须制定标准加强管理管理是一种投入，这种投入必定会产生效益我分管的是业务工作，更需要向管理要效益只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益业务管理中我主要做了以下工作

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定开展打下扎实的基础

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制

三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户我的大客户业务主要是生资公司的根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险货运险的开办既为客户提供了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得经过不懈努力，我部全年完成保费收入

99549.94元，其中车险保费

82516.12元非车险业务

759389.82元，满期赔付率为成为公司开展的重要保证

四、工作中的缺乏由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错例如有时效劳不及时，统计数据出现偏差等有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断开展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想继续保持较好的开展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！20xx年公司职工年终工作总结5在公司已经是完成了一年的工作，面对全新的一年，我也是有摆正自己的心态，在其中去努力的成长与奋进，当然我也非常地期望自己能够在接下来的生活中去做更多的奋斗我相信在未来的生活中定是有更加美好与幸福的工作值得去成长与奋进

一、工作严谨认真在进行工作的时候我都是保持着相当认真的态度在进行，同时以自己非常认真的态度在做好自己的工作，并且我也是有付出较多的努力去成长与奋进在这份工作上我更是非常地想要收获到成长，更是非常地期待自己能够在其中得到自己想要的东西从已经完成的工作上来看，我基本上是做好了自己这一年的工作，虽然也是有不少的问题出现，但是总体情况还是好的，而我也是在其中得到了我相当珍惜的一切

二、工作能力的加强通过这一年在工作上的不懈奋进，也是慢慢地学习到了很多的东西当然我也是有在自己的不懈奋斗下从中得到更多的收获，而我也是相当的期待自己能够有所成长这一年在领导的教导下，与同事的互助下，我对这份工作有了更多的认知，并已经是能够真正的做好自己的工作，并且也是可以让自己其中有所收获，有所成长现在的我在这分工作上更是得到了成长，也是能够在其中做到完好，也就证明了这一年我在工作上的奋斗是值得的，而我也将继续保持，真正的在这份工作上收获到更加优秀的自己，努力的为接下来的人生做更多的努力与奋斗

三、下一年的计划即将开始的新的一年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去对待，所以对于我个人来说，也是时候让自己去成长，去将这份工作做到完成对于接下来的人生，我自然是会在其中去做更多的奋斗与努力，同时让自己拥有更多的成长，我相信未来的时光我都是会摆正自己的心态，让自己真正的融入到这份工作中，以个人的努力来促成自己更好的开展新的一年工作的进行我也是会摆正自己的心态，让自己其中得到成长，更是有所收获，所以我便是会加倍让自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以让自己在其中收获到更好的东西在现在的岗位上我仍旧会不断地努力，就希望我的努力是能够促成我在工作上的进步，真正的在这份工作中能够有较好的开展，而我也是非常地期待着这一天的到来的工作职责，另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对公司的情况有了一个比较全面、系统的认识和认识二是在考勤考核工作中，我本着公平公正、认真负责态度对待每位员工的考勤记录不将自己的私人感情和与同事的关系带到工作中，经过一段时间的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持在五个月的考勤工作中我没有出现一次错误的记录，处处以公司的利益为重时时将公司的利益放在心中

三、以极大的热情协助助渠道部的宣传物品管理工作刚进入公司我就发现存放公司宣传物品的仓库比较混论，有一些宣传物品还可以再次利用如果置之不理将对公司的财务造成浪费我利用工作之余将各种宣传物品作了分类存放，并制作了物品登记表将所有的物品逐一登记，使所有的宣传物品存放有序使用方便通过这一措施不仅节约了公司的财务开支，更节约了工作时间提高了工作效率

四、在较好完本钱职工作的同时积极帮助公司其他同事自从进入公司后我坚持每天最早一个到公司最后一个离开公司，自觉负责起办公室的卫生等工作在同事们工作忙碌的时候主动帮助，主动加班加点的帮助大家，受到了同事们的好评

五、存在的问题和一年的工作计划儿个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，效劳公司针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的缺乏

一、继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的认识公司的各种制度和业务用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平

三、踏实做好本职工作面对新的一年，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”

四、继续在做好本职工作的同时.，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的奉献20xx年公司职工年终工作总结2时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20_年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关心，同事们团结发奋、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为儿方面总结

一、学习业务知识，作好本职工作学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显

二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得薄弱和脆弱直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的

三、加强思想文化建设，提升综合素质我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西自身的进步和充实有书籍的很大功绩经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏例如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的开展做出更大更多的奉献，也为个人的提高创造更多的空间20xx年公司职工年终工作总结3时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结20_年工程部在公司领导的关心指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20_年—月底，我们已先后完成了一个工程，总产值一万元，本着回忆过去，总结经验，找出缺乏，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20_年的工作情况在以下几个方面进行总结在工程的实施中，我们得到了一些经验、教训，在这里，需要进行总结，以便今后加以借鉴和学习

一、工程标准化从部门成立开始，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做工程不是为了仅仅是完成某一个工程，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的工程、面对更多的不同的客户紧跟着领导的指示，我们建立了天池公司工程实施流程、工程设计施工标准，最后通过与各部门配合，逐步制订了公司主材家具标准化图集这样的标准为以后工程的实施提供了依据，同时也减少了施工时间，甚至从各方面降低了本钱通过公司工程对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过模仿现有工程、或是参照客户提供的照片来下结论的由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计，导致工程竣工后还要更改这样就造成了本钱的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必须是客户正式确认的

二、工程制度化对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系开展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的由于一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、平安等管理制度，在今后的工程实施中加以应用，以防止出现一些质量问题对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及工程本钱的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费

三、责任明确化由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全这样就需要某些员工做一些更细的工作，例如材料员我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供给商，以获取最新的材料信息和价格又例如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户最主要的是目前缺少预算员，因此，对于本钱的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了工程实施前，不知道准确的施工本钱预算，当工程结束时，又无法准确的计算出施工的实际本钱如果有一位装修预算员，那么凭着他的经验和专业知识，将能更加准确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的本钱和监督施工的完成情况有的工作，我们还是需要共同承担，以弥补人员上的缺乏但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最后由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误

四、绩效考核由于去年时间紧、人员配置缺乏，对于绩效考核制度的建立还不是很完善今年，对于部门员工的工作要给予考核，要有一定的绩效制度，对公司做出突出奉献的要给予奖励，违反了公司制度或是对工程造成了损失的要追究责任，给予处分这些制度的制订还需要—和公司其他部门给予支持和决策

五、20_年工作初步设想

（一）20_年工程管理的工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，20_年对工程管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、标准、落实”等几个方面来开展

1、调整主要是结合合作工程负责人责任书的制度，做到权责到人的工作制度，工程部经理责任制，材料员责任制，分管工程经理责任制，分管工程现场监理责任制的建立及完善，调整合作工程的管理方式，修改完善相关管理制度；

2、完善细化每个工程管理工作，将管理制度深入到工程管理的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程筹划到工程考评的工程管理流程；

3、标准结合实际要求，对上述工程管理流程的各环节进行标准管理，细化和落实工程管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实加大检查监督力度，结合绩效考核制度和工程考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高工程管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处

（二）人才队伍建设20_年是公司各部门完善管理的一年，也是工程部成长最快的一年在职人员工作主动性不够等原因，针对这些现象20_年人才建设提出新的要求

1、加强在职人员的培养力度，努力提高人才队伍的素质，在职人员要加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程管理培训

2、加大引进人才力度，积极引进高层次人才20_年公司旗下的工程会更多，现场监理人员技术不够成熟，部门需要一支强有力是工程管。