营销业务竞赛活动策划

为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的‘积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办此竞赛

二、竞赛时间及范围竞赛时间为20_年11月1日-20_年11月30日营销中心所有业务员参加此次竞赛活动

三、考核方式.统计11月1日-11月30日，各业务员的发货实洋总数（指定带文图书不予统计），每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布.统计各业务员截止11月30日的总回款金额，以来款登记为准.鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲刺力度

四、计分方法.发货计分工11月份发货实洋/全年回款指标」

2.回款计分二截至11月底总回款/全年回款指标，.活动计分二11月参与营销活动次数_

0.01（不超过

0.05）o.总得分二发货计分_

0.4+回款计分_

0.6+活动计分

五、奖励办法评定标准以总得分参与评定，

1.0分及以上为优秀、

0.9-

1.0分为良好、

0.8-

0.9分为合格，

0.7分以下为不合格对应奖励序号竞赛得分奖品

11.0分及以上价值3000元奖品

20.9-

1.0分价值2000元奖品

30.8-

0.9分价值1000元奖品

40.7-

0.8分

050.7分以下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。